超重型數(shù)控軋輥磨床新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究.pdf

1、我國(guó)已成為繼德國(guó)、日本之后，世界第三大磨床制造基地。隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵、有色、造紙機(jī)等行業(yè)的軋輥需求的快速增長(zhǎng)，能承擔(dān)其加工的超重型數(shù)控軋輥磨床的廠家越來越多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。由于客戶要求機(jī)床的交貨周期都非常短，因此，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度管理尤為重要。只要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，就可以提高項(xiàng)目的開發(fā)效率，縮短交貨周期，就能搶占市場(chǎng)，贏得先機(jī)。
　　文章首先介紹項(xiàng)目進(jìn)度管理的各種方法在裝備制造業(yè)中的應(yīng)用，闡述了項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的重要性；其次介紹上海

2、機(jī)床廠有限公司項(xiàng)目管理的流程、PD M系統(tǒng)在進(jìn)度管理上的作用及進(jìn)度管理現(xiàn)狀；最后運(yùn)用項(xiàng)目管理過程中時(shí)間進(jìn)度控制的相關(guān)原理和方法，從項(xiàng)目的活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估計(jì)、活動(dòng)進(jìn)度安排、活動(dòng)進(jìn)度控制等五個(gè)主要方面進(jìn)行分析研究。
　　論文以上海機(jī)床廠有限公司在超重型數(shù)控軋輥磨床為研究對(duì)象，結(jié)合項(xiàng)目的運(yùn)行特點(diǎn)，分析項(xiàng)目開發(fā)過程中的進(jìn)度管理方法，全面分析項(xiàng)目的開發(fā)過程，總結(jié)出上海機(jī)床廠有限公司在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一些不足之處，并提出相應(yīng)的整