L公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析.pdf

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有涉及領(lǐng)域廣、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，中小企業(yè)人、財(cái)、物等資源有限，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要投入大量的人力物力，還充滿(mǎn)不確定性。因此對(duì)于中小企業(yè)而言，對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目充分調(diào)研，進(jìn)行可行性分析，盡量減少?zèng)Q策失誤便顯得十分重要。提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)，讓中小企業(yè)更有信心和勇氣進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，成為一個(gè)具有重要意義和亟待研究的課題。
　　在新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，對(duì)項(xiàng)目完成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而

2、提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何實(shí)施的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目的決策和實(shí)施方案提供多樣化的選擇。預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的種種問(wèn)題，避免錯(cuò)誤決策和偏見(jiàn)決策。充分的分析與估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。
　　本文結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等多學(xué)科知識(shí)，旨在以L公司開(kāi)發(fā)“300g地中海原生橄欖嬰童洗發(fā)沐浴露”產(chǎn)品項(xiàng)目為例，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，研究其可行性，構(gòu)建較為全面的適用于中小企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

3、項(xiàng)目的分析體系。文中首先強(qiáng)調(diào)了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)中小型企業(yè)的重要意義，然后論述了中小企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析可有效提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率。本文采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，在市場(chǎng)分析環(huán)節(jié)運(yùn)用內(nèi)外部環(huán)境分析法和波特五力分析法分析了L公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的內(nèi)部狀態(tài)、在政策引導(dǎo)下嬰童市場(chǎng)的發(fā)展情況、居民消費(fèi)情況，在L公司市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析嬰童日化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)者需求，結(jié)合企業(yè)自身狀態(tài)和市場(chǎng)發(fā)展方向，選擇企業(yè)發(fā)展策略，有針對(duì)性的構(gòu)思