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1、績(jī)效管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素之一。完善的績(jī)效管理有助于實(shí)現(xiàn)組織與員工的雙贏。許多企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理后不能達(dá)到預(yù)期的目的,主要原因在于在績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題
本文的寫(xiě)作是從績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論分析入手的,簡(jiǎn)要地闡述了課題的研究背景和意義,對(duì)DK運(yùn)輸公司現(xiàn)行管理模式進(jìn)行了分析。遵循發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的基本思路,重點(diǎn)分析了DK公司現(xiàn)有的績(jī)效考核方案,為DK運(yùn)輸公司重新設(shè)計(jì)
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