迅星物流公司配送方案優(yōu)化研究.pdf

1、在當今的電子商務時代,隨著社會經濟快速發(fā)展,全球物流產業(yè)有了新的發(fā)展趨勢。現代物流服務的核心目標是在物流全過程中以最小的綜合成本來滿足顧客的需求。配送作為物流活動的核心環(huán)節(jié),其成本占了總成本相當高的比例。在配送過程中,由于配送網點較為分散,城市交通路況復雜,對于第三方中小物流企業(yè)而言,如何在規(guī)定的時間內合理利用配送資源,提高配送效率,是節(jié)約配送成本的關鍵,也是難度較大的工作。事實證明,合理利用現代信息技術結合數學模型、數理統(tǒng)計等相關運籌

2、學方法優(yōu)化配送管理,提高配送服務與管理水平,是企業(yè)提高物流配送效率、減少運營成本,實現物流配送科學化的重要途徑。
　　 迅星物流公司是一家以倉儲和配送為主營業(yè)務的第三方物流企業(yè)。本文詳細介紹了該公司配送中心運營現狀,并通過對該公司火車站分配送中心的組織結構、網點分布、配送模式等要素的具體分析,提出了該公司配送中心普遍存在的配送資源浪費、配送服務不到位、基礎設施和配送手段落后等問題。
　　 針對上述問題,本文以迅星物流公司