基于平衡計(jì)分卡的國(guó)電電力對(duì)標(biāo)管理改進(jìn)研究.pdf

1、分類號(hào)：F235.5學(xué)號(hào)：1601253241專業(yè)學(xué)位碩士論文基于基于平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡的國(guó)電電力的國(guó)電電力對(duì)標(biāo)管理對(duì)標(biāo)管理改進(jìn)研究改進(jìn)研究ResearchontheImprovementofGuodianPowerBenchmarkingManagementbasedonBalancedScecard研究生姓名研究生姓名：王亞妮王亞妮指導(dǎo)教師：師：吳樹暢吳樹暢教授教授專業(yè)學(xué)位類型：專業(yè)學(xué)位類型：會(huì)計(jì)碩士（會(huì)計(jì)碩士（1253）專業(yè)學(xué)位

2、領(lǐng)域：專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)（125300）論文提交日期論文提交日期：2018年6月1日山東工商學(xué)院碩士學(xué)位論文I摘要電力企業(yè)負(fù)責(zé)電力投資、電網(wǎng)規(guī)劃、電力產(chǎn)品和服務(wù)的提供以及其他重要業(yè)務(wù)的服務(wù)，電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期影響下，電力企業(yè)逐漸暴露出的經(jīng)營(yíng)管理過程中的問題嚴(yán)重阻礙了其發(fā)展，而對(duì)標(biāo)管理方法恰恰可以幫助解決這一難題。這就要求電力企業(yè)運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理的方法，在行業(yè)內(nèi)甚至在全世界范圍內(nèi)尋找標(biāo)桿，通過對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)與標(biāo)

3、桿企業(yè)的差距，提出具體的管理對(duì)策，最后提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。但是對(duì)標(biāo)管理在企業(yè)績(jī)效工作運(yùn)用過程中，呈現(xiàn)出許多深層次的問題。所以，企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效管理已經(jīng)不能僅僅通過對(duì)標(biāo)管理得到滿足。平衡計(jì)分卡是一種優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理工具，以其“平衡”的魅力征服了全世界，能夠彌補(bǔ)對(duì)標(biāo)管理的不足。然而，電力企業(yè)對(duì)平衡計(jì)分卡和對(duì)標(biāo)管理理論的研究仍停留在較淺的層次，把平衡計(jì)分卡和對(duì)標(biāo)管理理論相結(jié)合專門針對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的研究比較少。因此，本文把平衡計(jì)分卡與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)

4、合，應(yīng)用到我國(guó)電力行業(yè)，希望能夠?qū)ξ覈?guó)電力企業(yè)提高管理水平起到一定的指導(dǎo)作用。本文以國(guó)電電力為研究案例，首先梳理了國(guó)內(nèi)外平衡計(jì)分卡和對(duì)標(biāo)管理的研究現(xiàn)狀，闡述了平衡計(jì)分卡和對(duì)標(biāo)管理的基本理論。然后，以國(guó)電電力為具體案例，運(yùn)用案例研究法對(duì)國(guó)電電力對(duì)標(biāo)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出國(guó)電電力對(duì)標(biāo)管理存在的問題。再次，基于平衡計(jì)分卡視角對(duì)國(guó)電電力的對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)國(guó)電電力對(duì)標(biāo)管理維度及其指標(biāo)、權(quán)重進(jìn)行設(shè)計(jì)。以華能國(guó)際為標(biāo)桿企業(yè)，將國(guó)電電力與華能

5、國(guó)際基于平衡計(jì)分卡的視角進(jìn)行再對(duì)標(biāo)，運(yùn)用對(duì)比分析法得到國(guó)電電力與華能國(guó)際再對(duì)標(biāo)后存在的差距，針對(duì)差距找出國(guó)電電力管理中存在的具體問題，并對(duì)問題提出管理對(duì)策。最后，將該體系運(yùn)用于國(guó)電電力的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中，對(duì)國(guó)電電力的行動(dòng)調(diào)整提供建議。一方面，本文希望通過平衡計(jì)分卡與對(duì)標(biāo)管理的結(jié)合，解決國(guó)電電力對(duì)標(biāo)管理只注重短期目標(biāo)，而忽視戰(zhàn)略目標(biāo)的問題，為國(guó)電電力業(yè)績(jī)工作的提升提供可行性參考，促進(jìn)國(guó)電電力的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，希望基于平衡計(jì)分卡視角構(gòu)建