原裝打印耗材營(yíng)銷策略研究——以H公司為例.pdf

1、在信息數(shù)字化的時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展一直推動(dòng)著現(xiàn)代辦公和生活的需要，人們?cè)絹碓阶非筠k公和生活的便捷。隨著這種追求的深入，打印設(shè)備不但在企業(yè)中成為不可缺少的用品，在家庭中也是越來越普及。作為打印設(shè)備不可或缺的重要組件的耗材，如墨盒和硒鼓，其需求量也隨著打印設(shè)備需求的增多而日益增加。
　　中國(guó)打印耗材市場(chǎng)上主要包括三種類型的耗材，它們分別是原裝耗材、通用耗材以及假冒耗材，這三種類型的耗材以其各自的優(yōu)勢(shì)占據(jù)著市場(chǎng)。以H公司、佳能公司、愛普

2、生、三星等為代表的一批廠商是原裝耗材的生產(chǎn)廠商；天威、格之格、富美等耗材生產(chǎn)廠商則是通用耗材的代表。在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要面臨復(fù)雜的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，并通過對(duì)這些因素的綜合考慮來制定產(chǎn)品的營(yíng)銷策略。作為原裝打印耗材的生產(chǎn)廠商，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要及時(shí)調(diào)整自己的營(yíng)銷策略，從而幫助其在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的市場(chǎng)份額，以達(dá)到企業(yè)的盈利目標(biāo)。
　　本文在查閱文獻(xiàn)資料，案例分析方法的基礎(chǔ)上，運(yùn)用4P理論，波特五力模型分析的方法，對(duì)H