INT大連廠成本控制改善研究.pdf

1、集成電路是當(dāng)今信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)和源動(dòng)力，已經(jīng)高度滲透與融合到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的每個(gè)領(lǐng)域，其技術(shù)水平和發(fā)展規(guī)模已成為衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。
　　INT公司作為全球半導(dǎo)體行業(yè)的霸主在全世界有多座半導(dǎo)體晶圓制造工廠，基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)力在當(dāng)今世界的超強(qiáng)影響力，INT于2007年宣布在遼寧大連投資25億美元興建其在亞洲的第一座半導(dǎo)體制造工廠。工廠經(jīng)歷4年的建設(shè)于2010年正式投產(chǎn)。但隨著時(shí)間的推移，IN

2、T大連廠經(jīng)營(yíng)效益并未取得預(yù)期的進(jìn)展，經(jīng)過縝密分析，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本高成為了大連廠發(fā)展問題上的最大弊端。
　　本文在從當(dāng)代企業(yè)成本管理控制理論的基礎(chǔ)入手，對(duì)大連廠目前存在的成本管理問題進(jìn)行的深入分析，通過研究發(fā)現(xiàn)了大連廠成本文化的缺失根源以及成本管理系統(tǒng)的落后，并根據(jù)分析結(jié)果提出由內(nèi)至外的整套成本管理解決方案，以全面成本管理文化來引領(lǐng)人們成本意識(shí)的改變，改變被動(dòng)的成本管理態(tài)度，啟用先進(jìn)積極的標(biāo)準(zhǔn)成本法及作業(yè)成本法對(duì)現(xiàn)有成本系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改