華潤電力設備維護人員薪酬管理體系優(yōu)化與實施的研究.pdf

1、華潤電力湖北有限公司作為一家大型火力發(fā)電企業(yè)，目前采用的薪酬管理體制已遠落后于其自身發(fā)展的需要，設備維護人員的薪酬體系更是存在諸多問題。針對這一群體薪酬體系的諸多弊端，本文試圖設計一套符合華潤電力湖北有限公司自身特點、能夠有效激勵設備維護人員高效工作的薪酬體系。
　　本文立足的調研對象是設備維護人員，通過對其調查了解到其匯報的薪酬管理制度實施的具體情況，如此一來，有助于對華潤電力湖北有限公司這一實際情況形成較為全面和深入的認知，進

2、而可以給后續(xù)的問題探析打造更豐富、有力的資料支撐。具體說來，首先是實地調研，對象是華潤電力湖北有限公司人資等相關管理部門，旨在收集其相關方面的第一手信息，具體涵蓋了其薪酬組成、標準、管理體制等，立足這些資料來發(fā)掘其薪酬體系的可能弊端；再針對這些問題，從建立健全公司薪酬管理制度，完善公司的崗位設置，改善薪酬管理工作的質量，提升薪酬管理工作的效率以及創(chuàng)立具有行業(yè)特點的體系幾個關鍵環(huán)節(jié)入手找到方案來應對這些難題。本文分析了設備維護人員薪酬體系