科研單位全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究——以SL科學(xué)院為例.pdf_第1頁(yè)
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1、針對(duì)全面預(yù)算管理,很長(zhǎng)時(shí)間以來進(jìn)行的研究都把企業(yè)作為重點(diǎn)??蒲惺聵I(yè)單位致力于國(guó)家的科學(xué)研究,并且對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的影響是至關(guān)重要的,但是很少有人去研究怎樣將全面預(yù)算管理應(yīng)用于科研事業(yè)單位。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及各項(xiàng)財(cái)稅制度的不斷完善,科研事業(yè)單位同樣面對(duì)管理創(chuàng)新,特別是加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作,以此來提高單位內(nèi)部的管理效率和效益,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)部門、每個(gè)員工的積極性,最大限度地利用各項(xiàng)資源,提高科研事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

2、
   本文首先提出在科研單位實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性,闡述了研究的背景,明確研究的目的和意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究做了大量文獻(xiàn)綜述。然后介紹了全面預(yù)算管理理論體系,包括基本概念與框架,職能特征、核心思想等等。接著以SL科學(xué)院為研究對(duì)象,介紹SL科學(xué)院的基本情況,通過分析其現(xiàn)行預(yù)算模式及其在預(yù)算管理過程中存在的問題,結(jié)合SL科學(xué)院組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),利用全面預(yù)算管理的相關(guān)理論對(duì)此進(jìn)行分析,以這種先進(jìn)的管理理念為基礎(chǔ),聯(lián)系SL科學(xué)院的具體

3、特點(diǎn),綜合考評(píng)預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)、編制,以及預(yù)算的監(jiān)督、執(zhí)行和考評(píng)等方面的內(nèi)容,構(gòu)建全面預(yù)算管理體系。研究的目的就是要堆積員進(jìn)行高效地整合,對(duì)陳本進(jìn)行控制,積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,是資金的利用率得到提升。最后,通過對(duì)SL科學(xué)院全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究,總結(jié)針對(duì)科研單位進(jìn)行全面預(yù)算管理體系構(gòu)建的心得體會(huì),重申在科研單位實(shí)施全面預(yù)算管理的科學(xué)性和實(shí)用性。本文進(jìn)行的研究,不管是在理論上,亦或是在實(shí)踐上,都有助于完善科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)預(yù)算管理方面的工作,有助

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