簡(jiǎn)介：無機(jī)涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目無機(jī)涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中咨國聯(lián)｜出品二〇二一二〇二一年六月二〇二一二〇二一年六月第2頁41地理位置選擇地理位置選擇171742區(qū)域建設(shè)條件區(qū)域建設(shè)條件1717421區(qū)域地理位置17422區(qū)域地質(zhì)地貌條件18423區(qū)域氣候條件18424區(qū)域交通運(yùn)輸條件19425區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件19第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案202051總圖布置原則總圖布置原則202052土建方案土建方案2020521總體規(guī)劃方案20522土建工程方案2153主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容222254工程管線布置方案工程管線布置方案2222541給排水22542供電2455道路設(shè)計(jì)道路設(shè)計(jì)262656總圖運(yùn)輸方案總圖運(yùn)輸方案272757土地利用情況土地利用情況2727571項(xiàng)目用地規(guī)劃選址27572用地規(guī)模及用地類型27第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案292961主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案292962產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)292963產(chǎn)品價(jià)格制定原則產(chǎn)品價(jià)格制定原則292964產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定292965項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述項(xiàng)目生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述3030651產(chǎn)品工藝方案選擇30652工藝技術(shù)流程及簡(jiǎn)述30第七章第七章原料供應(yīng)及設(shè)備選型原料供應(yīng)及設(shè)備選型313171主要原材料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)313172主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3131721設(shè)備選型原則31722主要設(shè)備明細(xì)32第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案333381本項(xiàng)目遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范本項(xiàng)目遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范333382建設(shè)項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析建設(shè)項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析3333

簡(jiǎn)介：附錄附錄B規(guī)范性附錄規(guī)范性附錄旅游資源單體調(diào)查表格式旅游資源單體調(diào)查表格式旅游資源單體調(diào)查表格式見表B1表B1B1（單體序號(hào)（單體序號(hào)單體名稱）旅游資源單體調(diào)查表單體名稱）旅游資源單體調(diào)查表基本類型代號(hào)；其他代號(hào)①；②行政位置地理位置東經(jīng)°ˊ″，北緯°ˊ″性質(zhì)與特征（單體性質(zhì)、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、組成成分的外在表現(xiàn)和內(nèi)在因素,以及單體生成過程、演化歷史、人事影響等主要共有因子評(píng)價(jià)問答（你認(rèn)為本單體屬于下列評(píng)價(jià)項(xiàng)目中的哪個(gè)檔次，應(yīng)該得多少分?jǐn)?shù)，在最后的一列內(nèi)寫上分?jǐn)?shù)）評(píng)價(jià)項(xiàng)目檔次本檔次規(guī)定得分你認(rèn)為應(yīng)得的分?jǐn)?shù)全部或其中一項(xiàng)具有極高的觀賞價(jià)值、游憩價(jià)值、使用價(jià)值。30～22全部或其中一項(xiàng)具有很高的觀賞價(jià)值、游憩價(jià)值、使用價(jià)值。21～13全部或其中一項(xiàng)具有較高的觀賞價(jià)值、游憩價(jià)值、使用價(jià)值。12～6單體為游客提供的觀賞價(jià)值，或游憩價(jià)值，或使用價(jià)值如何全部或其中一項(xiàng)具有一般觀賞價(jià)值、游憩價(jià)值、使用價(jià)值。5～1同時(shí)或其中一項(xiàng)具有世界意義的歷史價(jià)值、文化價(jià)值、科學(xué)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值25～20同時(shí)或其中一項(xiàng)具有全國意義的歷史價(jià)值、文化價(jià)值、科學(xué)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值19～13同時(shí)或其中一項(xiàng)具有省級(jí)意義的歷史價(jià)值、文化價(jià)值、科學(xué)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值12～6單體蘊(yùn)含的歷史價(jià)值，或文化價(jià)值，或科學(xué)價(jià)值，或藝術(shù)價(jià)值如何歷史價(jià)值、或文化價(jià)值、或科學(xué)價(jià)值,或藝術(shù)價(jià)值具有地區(qū)意義5～1有大量珍稀物種，或景觀異常奇特，或此類現(xiàn)象在其他地區(qū)罕見15～13有較多珍稀物種，或景觀奇特，或此類現(xiàn)象在其他地區(qū)很少見12～9有少量珍稀物種，或景觀突出，或此類現(xiàn)象在其他地區(qū)少見8～4物種是否珍稀，景觀是否奇特，此現(xiàn)象在各地是否常見有個(gè)別珍稀物種，或景觀比較突出，或此類現(xiàn)象在其他地區(qū)較多見3～1

簡(jiǎn)介：XXXXXXXXX新產(chǎn)品初步可行性分析報(bào)告XXXX年XX月XX日XXXXXXXX新產(chǎn)品初步可行性報(bào)告上海復(fù)旦金仕達(dá)計(jì)算機(jī)有限公司PAGEI目錄目錄第一章行業(yè)介紹1第二章產(chǎn)品涉及的業(yè)務(wù)介紹1第三章產(chǎn)品定位和客戶群分析1第四章產(chǎn)品市場(chǎng)前景1第五章估計(jì)的成本和收益151成本分析152潛在效益分析1第六章估計(jì)的開發(fā)進(jìn)度要求2第七章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析271競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手12背景介紹2公司狀況272競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手22背景介紹2公司狀況273競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2第八章產(chǎn)品對(duì)公司的意義2第九章對(duì)公司其他軟件的影響2第十章結(jié)論3

簡(jiǎn)介：『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』第1頁，共43頁中國物業(yè)教育網(wǎng)HTTP//WWWPMEDUNET管理方案『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』第3頁，共43頁中國物業(yè)教育網(wǎng)HTTP//WWWPMEDUNET（二）給排水設(shè)備及水景管理（三）消防管理（四）機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理（五）治安管理（六）清潔管理（七）園林綠化管理（八）車輛管理（九）房屋管理（十）物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度32－43一、公司辦公室工作二、公司物業(yè)部管理工作三、物業(yè)管理財(cái)務(wù)、資金的管理四、機(jī)電設(shè)備管理五、房屋管理六、治安、保衛(wèi)七、小區(qū)清潔八、園林綠化九、車輛管理十、維修、養(yǎng)護(hù)十一、消防、安全十二、社區(qū)文化十三、物業(yè)接管、入住

簡(jiǎn)介：附件七XX項(xiàng)目營銷推廣方案模板項(xiàng)目營銷推廣方案項(xiàng)目營銷推廣方案榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司營銷策劃部營銷策劃部年月日年月日13、計(jì)劃安排714、預(yù)期效果72、逐步導(dǎo)入期、逐步導(dǎo)入期721、計(jì)劃時(shí)間722、推廣計(jì)劃目的和重點(diǎn)723、計(jì)劃安排824、預(yù)期效果83、項(xiàng)目公開期、項(xiàng)目公開期831、計(jì)劃時(shí)間832、推廣計(jì)劃目的和重點(diǎn)833、計(jì)劃安排834、預(yù)期效果84、持續(xù)強(qiáng)銷期、持續(xù)強(qiáng)銷期841、計(jì)劃時(shí)間842、推廣計(jì)劃目的和重點(diǎn)843、計(jì)劃安排844、預(yù)期效果85、逐步降溫銷售期、逐步降溫銷售期851、計(jì)劃時(shí)間852、推廣計(jì)劃目的和重點(diǎn)853、計(jì)劃安排854、預(yù)期效果86、項(xiàng)目尾盤銷售期、項(xiàng)目尾盤銷售期961、計(jì)劃時(shí)間962、推廣計(jì)劃目的和重點(diǎn)963、計(jì)劃安排964、預(yù)期效果9（三）、項(xiàng)目推盤方案9（四）、項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)9（五）、營銷推廣策略91、媒體宣傳策略、媒體宣傳策略1011、媒體選擇1012、宣傳主題1013、廣告創(chuàng)意及訴求1014、媒體組合策略1015、媒體宣傳預(yù)算112、營銷活動(dòng)策略、營銷活動(dòng)策略1121、營銷活動(dòng)目的1122、營銷活動(dòng)計(jì)劃1123、營銷活動(dòng)預(yù)算11

簡(jiǎn)介：樓盤市調(diào)表案名售樓電話首次開盤時(shí)間所屬片區(qū)項(xiàng)目地址物業(yè)類型公共交通距主要車站距離所屬商圈及距離位置交通配套生活配套占地面積總建筑面積總戶數(shù)容積率綠化率棟數(shù)Q樓層F車位數(shù)量及配比車位租價(jià)車位售價(jià)交房時(shí)間工程進(jìn)度物業(yè)費(fèi)用戶型建面套數(shù)去化套數(shù)比例價(jià)格在售戶型交房時(shí)間住住住銷售起價(jià)商銷售均價(jià)商最高價(jià)格商得房率層高交房標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)自建配套基本情況近期促銷活動(dòng)開發(fā)商代理商及傭金相關(guān)公司物業(yè)公司渠道公司及電商費(fèi)來訪渠道樓盤點(diǎn)評(píng)市調(diào)人員樓盤接待人及電話客戶接觸點(diǎn)調(diào)研客戶接觸點(diǎn)調(diào)研大類二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)序號(hào)單項(xiàng)描述評(píng)分（滿分5分）1建筑風(fēng)格2外部顏色建筑外觀3外部檔次1內(nèi)部檔次2內(nèi)部面積3室內(nèi)布局內(nèi)部視覺4功能配套1樓書制作2樓書取閱硬件售樓處宣傳展示3廣告展示視覺效果1服裝款式/顏色服裝2整潔度1相貌形象2氣質(zhì)1是否微笑微笑2真誠度1禮貌禮儀2專業(yè)用語3樓盤熟悉度4專業(yè)知識(shí)5耐心軟件置業(yè)顧問職業(yè)素養(yǎng)6語言表達(dá)

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目分銷代理合同項(xiàng)目分銷代理合同甲方委托方乙方受托方為了推動(dòng)和項(xiàng)目下同的快速銷售，并本著平等自愿互利的合作原則，依據(jù)中華人民共和國合同法以及其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，就甲方委托乙方代理銷售“”項(xiàng)目事宜，甲、乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了本合同并共同遵守。一、該項(xiàng)目地址及銷售范圍一、該項(xiàng)目地址及銷售范圍1、該項(xiàng)目地址2、銷售范圍合作項(xiàng)目的所有可售獨(dú)立成套單元。二、委托銷售期限二、委托銷售期限本合同委托銷售期限自簽約之日起，至，在此期間若項(xiàng)目售罄，則該項(xiàng)目的合作在售罄后自動(dòng)終止。三、客戶確認(rèn)及客戶有效期三、客戶確認(rèn)及客戶有效期1、乙方負(fù)責(zé)組建自己的銷售渠道，通過該渠道向客戶推薦、介紹該項(xiàng)目，當(dāng)客戶產(chǎn)生購買意向后，可組織客戶統(tǒng)一去現(xiàn)場(chǎng)看房，并提前將客戶信息交至甲方確認(rèn)備案，有甲方確認(rèn)備案的客戶即屬于乙方客戶。2、甲方確認(rèn)乙方客戶后，甲方不得再行確認(rèn)該客戶為其他銷售代理人的客戶，否則，無論該客戶是否通過乙方與甲方成交，均視為乙方代理成功。甲方在確認(rèn)乙方客戶之前，若該客戶已經(jīng)被確認(rèn)為其他代理銷售人的客戶的，甲方應(yīng)當(dāng)事先通知乙方，并有權(quán)拒絕確認(rèn)該客戶為乙方客戶，但若甲方仍然確認(rèn)該客戶為乙方客戶的，則甲方仍應(yīng)按本合同約定支付乙方代理服務(wù)費(fèi)。3、經(jīng)確認(rèn)為乙方客戶后，若該客戶所屬的企業(yè)或者組織，以及該客戶的親屬、委托人、代理人或有關(guān)聯(lián)的人，最終利用乙方提供的該項(xiàng)目的銷售信息和甲方成交的，亦視為乙方代理成功，甲方仍應(yīng)按本協(xié)議約定支付乙方傭金。4、若遇分銷商客戶歸屬糾紛，以簽訂認(rèn)購書時(shí)客戶歸屬為準(zhǔn)。四、傭金計(jì)算及支付方式四、傭金計(jì)算及支付方式1、傭金比例按實(shí)際成交合同價(jià)的結(jié)算傭金。2、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)①一次性付款，按購房合同總價(jià)結(jié)算傭金。②銀行按揭貸款客戶房款全額到賬后方可結(jié)算傭金。③傭金結(jié)算周期為每月初結(jié)算上月傭金。甲應(yīng)在每月10日之前向乙方付清上月應(yīng)結(jié)傭金。若項(xiàng)目合作終止，甲方應(yīng)在合作終止之日起一個(gè)月內(nèi)與乙方結(jié)清所有應(yīng)結(jié)傭金。五、對(duì)外宣傳五、對(duì)外宣傳1、委托期限內(nèi)，乙方若需通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介對(duì)外推廣宣傳該項(xiàng)目的，則甲方同意乙方可以代理方的名義標(biāo)示企業(yè)名稱和標(biāo)徽等，但乙方宣傳的內(nèi)容和形式需經(jīng)甲方同意，同時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。2、簽定合同后，甲方提供宣傳品和統(tǒng)一說辭給乙方，乙方須嚴(yán)格按甲方提供的資料進(jìn)行推廣和銷售，向客戶作如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或沒有依據(jù)作出承諾，不得有欺詐行為，不得損害甲方及開發(fā)企業(yè)形象和利益。六、甲方職責(zé)六、甲方職責(zé)1、甲方積極提供乙方代理銷售所需的相關(guān)資料2、對(duì)乙方提供的客戶，甲方應(yīng)予以積極配合接洽，提供看房便利，并按時(shí)按約定給予乙方書面客戶確認(rèn)。3、在乙方代理過程中，甲方獲知的乙方?jīng)]對(duì)外公開的商業(yè)信息或者乙方客戶的個(gè)人或商業(yè)信息，均應(yīng)當(dāng)予以保密，不得以營利為目的非法使用或披露。七、乙方職責(zé)七、乙方職責(zé)1、乙方應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源，通過各種途徑，讓有購買意向的客戶及時(shí)了解本項(xiàng)目的有關(guān)信息。2、乙方視有情況需要協(xié)助客戶實(shí)地踏勘項(xiàng)目的責(zé)任，并協(xié)助甲方與客戶談判議價(jià)，盡快促成交易成功。3、乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的價(jià)格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊情況，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。4、在代理過程中，乙方獲知的甲方未對(duì)外公開的商業(yè)信息，乙方均應(yīng)當(dāng)予以保密，不得以營利為目的非法使用或披露。5、乙方保證客戶購房定金、房款等全部銷售款項(xiàng)及時(shí)回籠開發(fā)商專項(xiàng)帳戶，在銷售過程中不私設(shè)帳戶，不坐支，不挪用。八、其他事項(xiàng)八、其他事項(xiàng)1、履行本協(xié)議過程中產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)誠意協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過向項(xiàng)目所在地的人民法院提起訴訟的方式解決。2、本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。3、甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，甲方不得中途終止本協(xié)議，否則要求承擔(dān)乙方因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。本合同一式兩份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。甲方委托方乙方（受托方）簽約日期簽約日期

簡(jiǎn)介：成績(jī)證明成績(jī)證明茲證明，男（女），年月日出生，2013年9月入學(xué)，學(xué)籍號(hào)（G身份征號(hào)），現(xiàn)為我校高三班學(xué)生。該生的高中階段各學(xué)期成績(jī)情況如下學(xué)校臺(tái)州路橋蓬街私立中學(xué)第一年第二年第三年課程第一學(xué)期第二學(xué)期第一學(xué)期第二學(xué)期第一學(xué)期第二學(xué)期語文/120/120/100/100/150數(shù)學(xué)/120/120/100/100/150英語/120/120/100/100/150歷史/120////地理/120////政治/120/120///生物///100/100/100物理/120/120/100/100/100化學(xué)/120/120/100/100/100體育/40/40/40//信息技術(shù)/100/100///通用技術(shù)////100/年級(jí)名次/650/650/465/465/465備注1、成績(jī)格式實(shí)際得分/卷面滿分2、年級(jí)名次格式實(shí)際名次/參考總?cè)藬?shù)蓬街私立學(xué)校教務(wù)處20162蓋章成績(jī)證明成績(jī)證明茲證明，，年月日出生，2013年9月入學(xué)，學(xué)籍號(hào)G，現(xiàn)為我校高三3班學(xué)生。該生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)總第等和具體會(huì)考成績(jī)?nèi)缦抡握Z文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)生物歷史地理信息技術(shù)通用技術(shù)自選綜合/普高綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目總第等審美與藝術(shù)P運(yùn)動(dòng)與健康P勞動(dòng)與技能P探究與實(shí)踐P特此證明蓬街私立中學(xué)教務(wù)處2016224

簡(jiǎn)介：1申報(bào)人編號(hào)（116388）20122012年度南京領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才度南京領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃引進(jìn)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（A類）類）申報(bào)人申報(bào)人項(xiàng)目名稱車聯(lián)網(wǎng)位置感知與預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目名稱車聯(lián)網(wǎng)位置感知與預(yù)警系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)（擬創(chuàng)）（擬創(chuàng)）企業(yè)名稱南京企業(yè)名稱南京網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司科技有限公司南京領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃專項(xiàng)辦公室南京領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃專項(xiàng)辦公室2012年3月COMMENTEDB1時(shí)間錯(cuò)誤COMMENTEDB2總評(píng)該申報(bào)人擬開發(fā)“車聯(lián)網(wǎng)位置感知與預(yù)警系統(tǒng)”，申報(bào)人有著企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)也有比較健全的機(jī)制，目前團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品開始試銷了，這是比較好的一個(gè)開端，但是在計(jì)劃書中還是主要存在以下幾個(gè)問題1在介紹主要成員時(shí)需要突出成員的專業(yè)能力與擬任職務(wù)的能力；2對(duì)申報(bào)人進(jìn)行介紹時(shí)，除了申報(bào)人的創(chuàng)新意識(shí)和科研能力之外，也需要介紹下申請(qǐng)人的經(jīng)營理念如何。結(jié)合申報(bào)人在立上海永暢信息科技有限公司的工作經(jīng)驗(yàn)，可以詳細(xì)的介紹下申報(bào)人開發(fā)團(tuán)隊(duì)與管理方面取得成績(jī)，同時(shí)也可以介紹其公司運(yùn)行的情況等相關(guān)信息；3創(chuàng)新類別里提出了理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，建議對(duì)這些創(chuàng)新進(jìn)行分類介紹，同時(shí)先介紹目前該項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)與現(xiàn)有的理論，然后再去介紹本項(xiàng)目的技術(shù)的創(chuàng)新、理論的創(chuàng)新，從而可以更好地凸顯出本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)；4對(duì)于具體進(jìn)度安排比較籠統(tǒng)，建議重新制定這個(gè)計(jì)劃?？梢圆捎靡詴r(shí)間為單位來制定相應(yīng)的安排；5申報(bào)人沒有做好對(duì)未來5年里團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的定位和發(fā)展計(jì)劃制定，需要再重新制定的詳細(xì)點(diǎn)，把團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)的目標(biāo)展示出來。6需要把相關(guān)證明材料提供在附件里，增強(qiáng)說服力；7申報(bào)人對(duì)于市場(chǎng)分析的不夠詳細(xì)，同時(shí)對(duì)于本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)的方面也不是很明確，這方面需要加強(qiáng)思考。COMMENTEDB3時(shí)間錯(cuò)了3熟專業(yè)的市場(chǎng)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，積極采取多方合作的方式，與系統(tǒng)集成商、軟件商、咨詢公司等合作拓展市場(chǎng)，打造一個(gè)專注誠信的智能化高新信息技術(shù)解決方案提供商。融資能力（融資能力（200200字之內(nèi)）字之內(nèi)）介紹團(tuán)隊(duì)的融資策劃能力、融資渠道等。目前，公司現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)成員，決定利用自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，注冊(cè)成立南京宇新鼎科技有限公司，并計(jì)劃在政府的扶持下，結(jié)合自身實(shí)力在2015年將注冊(cè)資本從200萬增資至1000萬，根據(jù)公司的發(fā)展，在適當(dāng)時(shí)候和投資公司合作，大幅度加大公司的投入，并爭(zhēng)取在2018年上市。其他特殊能力（其他特殊能力（100100字之內(nèi)）字之內(nèi)）介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已獲得的特殊資格認(rèn)證或證明等。因公司初創(chuàng)，目前還未申請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)論證，公司計(jì)劃從2014年5月開始推進(jìn)ISO9000、14000及高新技術(shù)企業(yè)論證，并在2015年上半年取得上述資格。

簡(jiǎn)介：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)管理制度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)管理制度第一章總則第一條為積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新趨勢(shì)，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營造我司良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，鼓勵(lì)公司員工利用公司自有資源實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。經(jīng)公司高層商議決定我公司開展相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，推行“人才項(xiàng)目”、“人才產(chǎn)業(yè)”、“人才課題”開發(fā)模式，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。第二條通過結(jié)構(gòu)性改革、體制機(jī)制創(chuàng)新，消除不利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各種制度束縛和桎梏，支持公司內(nèi)部不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)，培育新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，打造新引擎、形成新動(dòng)力。第二章組織實(shí)施與管理第三條公司高級(jí)管理層指派出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)管理情況，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各部門服從管理者分派。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。2、組織對(duì)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審。3、聘請(qǐng)行業(yè)專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì)，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。4、組織員工參加各類競(jìng)賽項(xiàng)目。5、負(fù)責(zé)對(duì)資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、組織對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)。第四條企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)下設(shè)五個(gè)工作組1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)組。開展企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，以及對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的有效管理。2、技能創(chuàng)新與競(jìng)賽組。負(fù)責(zé)企業(yè)員工技能培訓(xùn)和競(jìng)賽的開展與獎(jiǎng)勵(lì)，以及按照創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要開展專業(yè)和培訓(xùn)課程改革。3、創(chuàng)新型師資建設(shè)組。負(fù)責(zé)制定企業(yè)創(chuàng)新型師資的培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、科技項(xiàng)目研究與發(fā)明組。負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目課題、專利發(fā)明等項(xiàng)目的申報(bào)、審核。第十四條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料，核定項(xiàng)目資金預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過一年。第十五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施跟蹤管理。第五章項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收第十六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目申請(qǐng)人須及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及所取得的階段性成果以文字材料報(bào)送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。第十七條項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)題時(shí)，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫XXXXXXX有限公司項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。第十八條因客觀原因，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤消，必須提出書面申請(qǐng)報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第十九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。第六章附則第二十條本管理辦法由XXX有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本管理辦法自XXXX年X月X日起生效。

簡(jiǎn)介：遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)文（設(shè)計(jì)）計(jì)）題目建筑模板工程及其施工質(zhì)量控制學(xué)習(xí)中心內(nèi)蒙古呼和浩特奧鵬學(xué)習(xí)中心層次?？破瘘c(diǎn)本科專業(yè)土木工程年級(jí)2013年春季學(xué)號(hào)131125303548學(xué)生喬曉春指導(dǎo)教師董晶亮完成日期2014年12月21日淺談建筑模板工程及其施工質(zhì)量控制I目錄內(nèi)容摘要I第一章引言1第二章模板工程的質(zhì)量控制221模板工程的質(zhì)量控制程序222模板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3221模板安裝3222模板拆除4檢驗(yàn)方法觀察5第三章模板工程的施工工藝631施工準(zhǔn)備632操作工藝7321底板模板安裝及技術(shù)要點(diǎn)7322獨(dú)立基礎(chǔ)安裝及要求7323柱子模板安裝8324梁、板模板安裝10325圈梁安裝11圈梁安裝及技術(shù)要點(diǎn)11326深梁或單梁11327頂板模板安裝及要求12328墻壁模板安裝13（1）地下室及砼容器的池壁1333底模拆除的要求15（1）頂板模板拆除應(yīng)符合GB502042002規(guī)范的要求，并由專業(yè)工長提出拆模申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可拆除。1534模板的維護(hù)與修理16第四章常見問題及防治措施1741蜂窩1742麻面17

簡(jiǎn)介：建筑工程全套土建施工檢驗(yàn)批表格目錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄1單位子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄2單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄3單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)5資料核查及主要功能抽查記錄5單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄6樁基定位測(cè)量驗(yàn)收記錄10軸線及標(biāo)高測(cè)量放線驗(yàn)收記錄11單位工程材料用料匯總表14見證取樣、送檢記錄15建筑地面、屋面坡度檢查記錄16地基驗(yàn)槽（復(fù)驗(yàn)）記錄17鋼筋及預(yù)埋件隱蔽驗(yàn)收記錄18隱蔽工程驗(yàn)收記錄19工程定位測(cè)量檢查記錄20地基釬探記錄21地基處理綜合描述22重錘夯實(shí)試夯記錄24重錘夯實(shí)施工記錄25強(qiáng)夯施工記錄26強(qiáng)夯施工記錄匯總表48混凝土工程（預(yù)拌）施工記錄49煙（風(fēng)）道、垃圾道施工記錄50結(jié)構(gòu)吊裝記錄51預(yù)應(yīng)力張拉記錄（一）52預(yù)應(yīng)力張拉記錄（二）53有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)灌漿記錄54預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠合格證55鋼構(gòu)件出廠合格證56鋼門窗合格證57木門窗合格證58鋁合金門窗合格證59塑鋼門窗合格證60建筑幕墻構(gòu)件合格證61預(yù)拌混凝土出廠合格證62地基承載力試驗(yàn)報(bào)告63單樁豎向抗壓靜載檢測(cè)報(bào)告64單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)記錄65單樁豎向抗拔靜載檢測(cè)報(bào)告66單樁水平靜載檢測(cè)報(bào)告67單樁水平靜載試驗(yàn)記錄68鉆芯法檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄

簡(jiǎn)介：1/221建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范1、為保證模板結(jié)構(gòu)的承載能力，防止在一定條件下出現(xiàn)脆性破壞，應(yīng)根據(jù)模板體系的重要性、荷載特性、連接方法等不同情況，選用適合的鋼材型號(hào)和材性，且宜采用Q235鋼和Q345鋼。對(duì)模板的支架材料宜優(yōu)先選用鋼材。2、下列情況的模板承重結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，不應(yīng)采用下列情況的模板承重結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，不應(yīng)采用Q235沸騰鋼沸騰鋼1工作溫度低于20℃承受靜力荷載的受彎及受拉的承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件。2工作溫度等于或低于30℃的所有承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件。3、當(dāng)結(jié)構(gòu)工作溫度不高于20℃時(shí)，對(duì)Q235鋼和Q345鋼應(yīng)具有0℃沖擊性的合格保證；對(duì)Q390鋼和Q420鋼應(yīng)具有20℃沖擊韌性的合格保證。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的制作的木構(gòu)件，其木材的含水率應(yīng)符合下列規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)的制作的木構(gòu)件，其木材的含水率應(yīng)符合下列規(guī)定㈠制作的原木、方木結(jié)構(gòu)，不應(yīng)大于25％；㈡板材和規(guī)格材，不應(yīng)大于20％；3受拉構(gòu)件的連接板，不應(yīng)大于18％；4連接件，不應(yīng)大于15％；5、常用木膠合模板的厚度宜為常用木膠合模板的厚度宜為12MM12MM、15MM15MM、18MM18MM3/22310、遇有下列情況時(shí)，水平支承梁的設(shè)計(jì)應(yīng)采取防傾倒措施，不得遇有下列情況時(shí)，水平支承梁的設(shè)計(jì)應(yīng)采取防傾倒措施，不得取消或改動(dòng)稍緊裝置的作用，且應(yīng)符合下列規(guī)定取消或改動(dòng)稍緊裝置的作用，且應(yīng)符合下列規(guī)定㈠水平支承如傾斜或由傾斜的托板支承以及偏心荷載情況存在時(shí)㈡梁由多桿件組成㈢當(dāng)梁的高寬比大于25時(shí)，水平支承梁的地底面嚴(yán)禁支承在50MM寬的單托板面上11、當(dāng)滿堂或共享空間模板支架立柱高度超過8M時(shí)，若地基土達(dá)不到承載要求，無法防止立柱下沉，則應(yīng)先施工地面下的工程，再分層回填夯實(shí)基土，澆筑地面混凝土墊層，達(dá)到強(qiáng)度后方可支模。12、現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，當(dāng)跨度大于4M時(shí)，模板應(yīng)起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為全跨長度的1/1000～3/100013、當(dāng)層間高度大于5M時(shí)，應(yīng)選用桁架支?；蜾摴芰⒅！．?dāng)層間高度小于或等于5M時(shí)，可采用木立柱支模。14、拼裝高度為2M以上的豎向模板，不得站在下層模板上拼裝上層模板。安裝過程中英設(shè)置臨時(shí)固定設(shè)施。15、支撐梁、板的支架立柱構(gòu)造與安裝應(yīng)符合下列規(guī)定支撐梁、板的支架立柱構(gòu)造與安裝應(yīng)符合下列規(guī)定㈠梁和板的立柱，其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)。㈡木立柱底部應(yīng)設(shè)墊木，頂部應(yīng)設(shè)支撐頭。鋼管立柱底部應(yīng)設(shè)墊木和底座，頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200MM,螺桿外徑與立柱鋼管內(nèi)徑的間隙不得大于3MM，安裝時(shí)應(yīng)保證上下同心。㈢在立柱底距地面200MM高處，沿縱橫水平方向應(yīng)按縱下橫上的程

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簡(jiǎn)介：工程安全監(jiān)理月報(bào)工程安全監(jiān)理月報(bào)參考格式第一部分工程基本情況第一部分工程基本情況工程名稱建設(shè)規(guī)模施工許可證號(hào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話管理公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話施工總包單位項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師聯(lián)系電話安全監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書編號(hào)聯(lián)系電話第二部分現(xiàn)場(chǎng)施工單位基本情況（各專業(yè)、勞務(wù)分包單位）第二部分現(xiàn)場(chǎng)施工單位基本情況（各專業(yè)、勞務(wù)分包單位）序號(hào)施工單位名稱企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否齊全管理人員、特種作業(yè)人員資格是否合格安全管理制度是否健全是否與總包簽訂安全管理協(xié)議施工人數(shù)是否進(jìn)行安全培訓(xùn)第四部分大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況（塔吊、外用電梯、施工吊籃等）第四部分大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況（塔吊、外用電梯、施工吊籃等）序號(hào)機(jī)械設(shè)備類型設(shè)備數(shù)量檢測(cè)檢驗(yàn)手續(xù)是否齊全進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)是否齊全特種作業(yè)人員資格是否合格日常檢查維修保養(yǎng)情況第五部分綠色施工管理規(guī)程執(zhí)行情況第五部分綠色施工管理規(guī)程執(zhí)行情況綠色施工管理機(jī)構(gòu)是否建立是否制定綠色施工方案環(huán)境保護(hù)情況職業(yè)健康情況資源節(jié)約情況是是良好良好良好第六部分安全監(jiān)理工作情況第六部分安全監(jiān)理工作情況現(xiàn)有監(jiān)理人員數(shù)量監(jiān)理人員持證上崗情況監(jiān)理資料是否齊全安全會(huì)議召開次數(shù)下達(dá)監(jiān)理指令數(shù)量55是38本月安全檢查次數(shù)發(fā)現(xiàn)安全隱患數(shù)量安全隱患整改數(shù)量發(fā)現(xiàn)重大安全隱患數(shù)量重大安全隱患整改數(shù)量26600未整改的安全隱患情況說明