簡介：為了滿足客戶的建設(shè)需求，做好投資決策，在項目建設(shè)初期更準(zhǔn)確地確定工程造價已成為必然要求。作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的電力設(shè)施的投資，國家或者集體投資建設(shè)的項目占有的比例非常大，工程造價的管理與控制和國有資產(chǎn)的適度使用問題有著直接的聯(lián)系，因此，合理確定工程造價并進行有效的控制具有十分重要的意義。EPC工程總承包模式作為一種工程項目的管理組織實施模式，由于其可以盡早確定投資總額和建設(shè)周期，國際上在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，但在國內(nèi)應(yīng)用范圍有限。配電網(wǎng)客戶工程建設(shè)項目目前絕大多數(shù)由客戶進行投資建設(shè)，電力公司只作為運行維護單位。EPC工程總承包模式作為一種工程項目的管理組織實施模式，由于其可以盡早確定投資總額和建設(shè)周期，國際上在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，但在國內(nèi)應(yīng)用范圍有限。本文先回顧了國內(nèi)外關(guān)于EPC管理模式及其EPC模式下造價管理的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，介紹了EPC總承包模式管理理論，分析了EPC模式下工程造價管理的主要方法、優(yōu)越性。接著，論文分析了傳統(tǒng)項目管理模式下造價管理的主要流程、主要環(huán)節(jié)以及存在的有關(guān)問題。本文按照配電網(wǎng)客戶工程項目建設(shè)的不同管理環(huán)節(jié)，通過將EPC管理模式與傳統(tǒng)工程造價管理模式進行對比，主要分析配電網(wǎng)客戶工程在工程管理的不同環(huán)節(jié)影響工程造價管理的主要因素，并給出有效管理工程造價的措施。最后，依托B地區(qū)配電網(wǎng)客戶工程項目的案例，通過定性分析和定量計算，具體分析EPC管理模式下和傳統(tǒng)管理模式下客戶工程造價的不同構(gòu)成，分析了如何進行配電網(wǎng)客戶工程項目的造價管理，以適應(yīng)當(dāng)前投資者對配電網(wǎng)客戶工程建設(shè)項目工程造價的管理要求，提升配電網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的質(zhì)量和水平。本文中的研究成果有利于提高配電網(wǎng)客戶工程建設(shè)項目的造價管理水平，降低項目實施過程中的造價管理風(fēng)險，并對客戶投資建設(shè)的配電網(wǎng)項目提出建設(shè)性意見，對推行配電設(shè)施建設(shè)費有一定的參考意義。

簡介：隨著時間推移，我國大多數(shù)機關(guān)及事業(yè)單位的辦公建筑建成年代逐漸久遠，樓體狀況逐步變差，設(shè)備設(shè)施慢慢陳舊，均已進入正常的維修周期。除此之外，隨著各單位對工作條件及環(huán)境需求的變化與提升，各單位辦公及配套建筑裝修、改造的需求也隨之增長，使得每年財政性資金修繕工程量越來越大。由于財政性資金修繕工程是由國家財政撥款予以支持，所以修繕采購需要執(zhí)行中華人民共和國政府采購法及其實施條例，在預(yù)算、采購、實施等方面比一般修繕工程受到更多的限制。同時，由于財政性資金修繕工程具有工程量小、工程地點多變、施工組織零星分散、工程內(nèi)容繁雜無序、不可預(yù)見因素較多等特點，使得工程復(fù)雜多變、可控性較差、工程造價管理難度增大。近些年來，在我國機關(guān)及事業(yè)單位的貪污腐敗案件中，很多案件都會涉及到單位基建工程領(lǐng)域，財政性資金修繕工程成為了貪污腐敗的重災(zāi)區(qū)，這恰恰說明我國財政性資金修繕工程缺乏健全、完善的管理體制，缺少科學(xué)、系統(tǒng)的造價管理制度。因此，國務(wù)院于2014年10月27日頒布了國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見，擬從促進公共資金安全高效使用、維護國家經(jīng)濟安全、依法接受審計監(jiān)督和加強整改督促檢查四個方面，利用審計監(jiān)督制度全面加強財政預(yù)算的管理和執(zhí)行，推動財政資金合理配置、高效使用，促進財政資金的厲行節(jié)約和規(guī)范管理。由此可見，建立財政性資金修繕工程造價管理模式能夠為我國各級機關(guān)及事業(yè)單位的廉政建設(shè)提供理論指導(dǎo)。在實際實施過程中，經(jīng)過多年的探索和實踐，目前對于各類新建工程的造價管理，從最初的決策階段到初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工實施直至竣工結(jié)算階段，已經(jīng)擁有了一些較為成熟的作法。但是對于修繕工程的造價管理，比起新建工程來說，較為成熟的作法幾乎無處可尋，致使財政性資金修繕工程造價管理毫無經(jīng)驗可依。因此，借鑒國內(nèi)新建工程較為成熟的造價管理方式，構(gòu)建出科學(xué)的財政性資金修繕工程造價管理模式具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先運用文獻研究法、比較研究法、案例分析法等方法，論述了財政性資金修繕工程的概念、實施流程及特點，分析了財政性資金修繕工程造價管理的含義、原則及方法，建立了財政性資金修繕工程造價管理的理論框架，為財政性資金修繕工程造價管理研究奠定了相關(guān)理論基礎(chǔ)。其次，本文在詳細總結(jié)財政性資金修繕工程造價管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，全面研究了財政性資金修繕工程修繕前期、修繕設(shè)計、修繕采購、修繕施工、修繕結(jié)算五個階段的造價管理，歸納出各階段存在的主要問題，并借鑒國內(nèi)新建工程較為成熟的造價管理方式，提出了相應(yīng)的改進建議。最后，本文結(jié)合現(xiàn)實案例，對財政性資金修繕工程造價管理各階段的改進建議進行了具體的應(yīng)用分析，詳細論述了各項改進建議的具體實施方式，對提高財政性資金修繕工程造價管理水平，促進我國財政性資金修繕工程造價管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和模式化具有一定的實際意義。

簡介：建筑工程造價指標(biāo)是項目投資決策的重要依據(jù)，也是項目成本管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，手工、低效的造價信息管理方式很難使數(shù)據(jù)發(fā)揮真正價值。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)作為近年來迅速發(fā)展的一種計算機技術(shù)，為造價指標(biāo)分析和管理提供了新的思路。依靠數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)中的多維分析和數(shù)據(jù)挖掘能力，將收集到的數(shù)據(jù)進行分析和處理，有利于各級造價管理人員及時、準(zhǔn)確地掌握工程造價情況，提高造價管理的工作效率。本文以濟南市定額站每月發(fā)布的造價信息為數(shù)據(jù)源，構(gòu)建了濟南市住宅工程造價指標(biāo)分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了住宅工程造價指標(biāo)查詢、造價指標(biāo)分析、造價指標(biāo)預(yù)測和造價指標(biāo)導(dǎo)出等功能，為造價管理工作提供決策支持。為了實現(xiàn)造價指標(biāo)分析系統(tǒng)的構(gòu)建，論述了住宅工程造價指標(biāo)、工程造價管理信息化以及數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的研究和發(fā)展現(xiàn)狀，探討了我國工程造價指標(biāo)應(yīng)用現(xiàn)狀，并對造價指標(biāo)應(yīng)用中存在的問題進行了深入分析。在研究數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、聯(lián)機分析處理技術(shù)以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的基礎(chǔ)上，對住宅工程造價指標(biāo)分析系統(tǒng)進行需求分析，并完成概念模型、邏輯模型和物理模型的設(shè)計。最終實現(xiàn)了住宅工程造價指標(biāo)分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理、聯(lián)機分析處理、數(shù)據(jù)挖掘以及界面開發(fā)，并進行了界面展示。濟南市住宅工程造價指標(biāo)分析系統(tǒng)采用微軟SQLSERVER2008建立數(shù)據(jù)庫，使用SQLSERVERANALYSISSERVICES的數(shù)據(jù)挖掘功能實現(xiàn)造價指標(biāo)的分析和預(yù)測，通過MICROSOFTVISUALSTUDIO2010開發(fā)用戶界面應(yīng)用程序，編程部分通過VB語言連接數(shù)據(jù)倉庫和用戶界面。本文僅研究了濟南市住宅工程造價指標(biāo)，在后續(xù)開發(fā)中還應(yīng)增加其他地區(qū)不同類型工程項目的造價指標(biāo)，以完善造價指標(biāo)數(shù)據(jù)倉庫。同時還可以結(jié)合價格信息、造價指數(shù)信息等，構(gòu)建基于WEB的應(yīng)用程序，更有利于實現(xiàn)對工程項目造價的全面分析和管理。加強對數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘以及軟件編程技術(shù)的深入研究，開發(fā)出更加智能化、更加精確的造價指標(biāo)分析系統(tǒng)，提高造價指標(biāo)預(yù)測精度，為決策者挖掘出更多有價值的知識。

簡介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文江蘇電網(wǎng)工程造價控制模式研究姓名王朋申請學(xué)位級別碩士專業(yè)項目管理指導(dǎo)教師吳廣謀楊慶剛20090227WINLMESUSTAINABLESTEADYGROWTHOFNATI。NALECONOMY，OURCONSTNLCTI。N。FP。WER印D酗1ITIESHASADVANCEDRAPIDLYDEVEL。PEAUNDERTLLESTATEMACFOECON。MICPOHCYD研NLTHEPERIOD。FTHE‘‘ELEVENMFIVEYEARPLAN，’，OHIOAWILLMAKEAHUGEMES‘MPOWER印D，。ACCELERATEITSDEVEL。PMENT，REVERSINGTHECIREUMSTANCETHATP。WERGRIDCONSTMCTLONT亂LATTHEENDOF“ELEVENTLLFIVEYEARPLAN”，F(xiàn)ORJIANGSUDECTFICGRIDCONSTRUCTIONTNEINVESTMENTWILLREACHM。RETLLAIL20BILLIONPERYEARWHICHLEADHOWTOSTREN舀HENELECTNCPROIECTCOSTMANAG鋤ENTANDADVANCEPROJECTINVESTMENTBENEFI‘AS北EY‰K觸一路嗽，B1AS’EDONTHEEXISTINGPHENOMENAMATD嘶NGTHESTATE’S薛D∞N刪ONWECAN’THAVETPMPERCON仃01ONINVESTIILENT，WHICHCAUSEMENEGATIVEE能ON鰣D∞璐鋤D10NAND二。二仃Y，SECON。MYSTEADYGROWTHISCAN’TBEI鱸OREDUNDERTHENEWHI咖水A1CONDITLON’羅DCONSTMCTI。NINVESTMENTCONTROLMUSTREALIZETOINTEGRATEWITHINTERNATIONALSOCIETYASWEUASFACEMEEXISTINGPROBLEM鋤DMAKEEFFORTT。PERFECTINVESTMEMCONTROLMODEBASED0NMEINVESTORVIEWTHISPAPERDISCUSSESTHEFOILOWINGASPECTSON1NVES缸NENT品NTROLPROBLEM。FELECTRIC酣DC。NSTMCTIONPROJECT1C。MPREHENSIVELYREVIEWSTHETHEC’RI，ESRELATEDT。PROJECTINVESTMENTCONTROLIN。RDERTOESTABLISHAANALYSIS矗鋤EWORKTORINVESTIGATI。N；2。BJECTIVELYANALYSISTHESIMATI。N。FJIANGSUELE嘶C酊DPROJ∞州ESTMENICONTROL，THR。UGHANALYSISTHEWHOLEPROCESS。FJIAN莎UELECTRIC鰣DPROJECTCO吼MANA踟1ENTOOVERALLCO蜘LMEEXISTPROBLEMANDCAUSEINEACHPROCESS；3IMPM垤舭S眥E緲誓。叭ESTMENTCONTR。LFORJIAILGSUDECTRIC酣DCONS㈣0NPROJECT；4EXPLAIN妞PR鍶A仰LICATION。F。VERALLINVESTMENTCON仰LSYSTEMINREALCASEANDSUMM撕ZEMEATTALN置；耐ENCE5BASED。NMESOCIAJEC。NOMICENVIRONMENTANDCOMBINE謝M“XIXINAN刮S’PR二JECT。FJIAN黟UEPC，ANALYSISMEFACTORA毹CTJIANGSUELE嘶C酣DPROJECTCOS‘，RESEARCNE虢CTIVECON們LMEMOD，DISCUSSCOSTREDUCTIONANDRELATEDSOLUTIOMTILECREATIONOFTHISP印ERLIESINTHATBASEONJAINGSUELECTRICGRIDPROJECT1吖ESTMEMCONTROLSITUATION，ITSYSTEMICALLYBRIN薩FORWARDTHEADVICES。NINVESTMENTCONTROLSYST鋤TORIMPROVINGJIANGSUELECTRICGRIDC。NSTRUCTIONPROJECT，ANDDEM。NSTRATESITSIMPLEMENTATL。NKEYDOINTSTHROUGHCASESTUDYKEYW。RDSPOWERGRIDC。NSTMCTPOWERGRIDPROJECTINVESTMENTMANAGEC。STC蚰TROLII

簡介：隨著造價管理模式的轉(zhuǎn)變及信息化建設(shè)的發(fā)展，由于業(yè)務(wù)的重要性和特殊性，中石化石油工程造價管理信息系統(tǒng)需要通過接口與ERP系統(tǒng)進行集成，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。將中石化石油工程造價管理信息化建設(shè)放在當(dāng)前國際石油公司信息化建設(shè)潮流及中石化ERP實施這樣一個大的環(huán)境下進行研究，結(jié)合當(dāng)前工程造價管理的發(fā)展趨勢，分析現(xiàn)狀、找出造價信息化建設(shè)中存在問題和解決方法，同時對ERP實施背景下石油工程造價信息化建設(shè)的思路及技術(shù)方案進行探索和研究，建立一個符合中石化經(jīng)營管理實際情況、技術(shù)先進、功能強大、信息資源共享的造價管理信息平臺，為合理確定、有效控制石油工程造價，提高石油工程投資效益提供保障。本文結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的趨勢及石油工程造價管理的特點，通過對石油工程造價管理信息化建設(shè)理論的研究探索，分析中石化石油工程造價管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題，并對存在問題的原因進行深入分析，在此基礎(chǔ)上提出對應(yīng)的解決方案，希望通過本課題的研究能夠探索出解決目前中石化石油工程造價管理信息化建設(shè)中存在問題的途徑，并提出相關(guān)技術(shù)方案，為石油工程造價管理建設(shè)高效率的信息化平臺進行有益的探索。本文首先對石油工程造價管理信息化建設(shè)進行概述，對工程造價、造價管理、石油工程造價管理相關(guān)概念進行介紹，對企業(yè)信息化建設(shè)及管理信息系統(tǒng)建設(shè)的原則、意義、方法進行分析，探析石油工程造價管理及其信息化建設(shè)的特殊性，為下文繼續(xù)研究作了鋪墊。其次，分析中石化石油工程造價信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題，結(jié)合目前中石化石油工程造價管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，探究其存在的問題，剖析這些問題產(chǎn)生的原因。針對存在的問題提出進行中石化石油工程造價信息化建設(shè)的對策，最后，提出中石化石油工程造價信息化建設(shè)方案，并對其實施與控制重點進行了研究。

簡介：工程項目的造價控制應(yīng)遵循動態(tài)控制的原則，緊緊圍繞投資控制目標(biāo)進行動態(tài)控制，并貫穿工程項目實施的整個過程。工程造價動態(tài)控制是在項目實施的各個階段運用組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同等進行工程項目造價的測算和分析，獲得建設(shè)項目最大的投資效益。本文基于工程項目造價控制在實施過程的各個不同階段都具有動態(tài)性，提出在項目的決策階段、設(shè)計階段及施工階段都要進行項目造價的動態(tài)控制，并對工程不同階段的造價控制進行具體分析，利用先進技術(shù)和手段控制項目成本，提高工程項目在決策階段、設(shè)計階段和施工階段的造價控制管理水平，實現(xiàn)項目投資收益最大化。通過對工程項目決策階段、設(shè)計階段和施工階段的造價控制動態(tài)研究，推動造價動態(tài)控制原理在項目造價管理領(lǐng)域的應(yīng)用，促進項目造價控制管理方法的豐富和發(fā)展，在項目的實施過程中，充分運用造價動態(tài)控制的方法，對項目投資按建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂?，保證項目造價不突破批準(zhǔn)的投資限額，實現(xiàn)工程項目造價的有效動態(tài)控制，最終達到節(jié)約資源，控制項目投資的效果。

簡介：工程造價管理階段包括建設(shè)前期、實施期和后期的管理，其中，項目實施階段包括設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收及后評價階段。以施工單位的視角對工程造價的管理包括工程招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程竣工驗收階段的管理。然而在施工單位進行造價管理期間，工程施工階段為建筑產(chǎn)品形成期，施工階段的現(xiàn)場資源精確配置、管理人員的技術(shù)水平、主輔設(shè)備的選擇，進度計劃未有效實施，是工程造價失控的重要原因。隨著建筑施工技術(shù)的日益成熟和工程管理手段的不斷豐富，工程項目質(zhì)量、工期、成本等多目標(biāo)的均衡優(yōu)化已成為工程造價發(fā)展的必然趨勢，眾多的造價管理理論、方法已經(jīng)無法完全掌控多變的施工現(xiàn)場中復(fù)雜的工程造價管理因此，本文現(xiàn)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、工程造價管理方法、眾多前輩的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗以及已有的執(zhí)行的建筑標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建商住項目造價管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，將會使商住項目施工階段中工程造價管理工作得到有序、有效進行。本文首先對工程造價管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念及其發(fā)展史做了論述，梳理了工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)理論、經(jīng)驗、現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。隨后，依據(jù)商住項目施工階段中工程造價管理成果，按其造價失控程度，逐步分析引起失控的主要成因，結(jié)合造價管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，對其制定出一套完整的商住項目施工階段工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，接著講這套完整的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系運用到商住項目（無極世紀(jì)城項目）中去，比建立了具體的管理措施，最后，通過層次分析法對世紀(jì)城項目實施了施工階段工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)化后的效果，進行了評價，其結(jié)果為高類別的管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

簡介：本文從某賓館工程項目造價控制實踐入手，對其項目造價失控的原因從建設(shè)單位自身及項目實施各階段存在的問題及背后的原因進行了詳細分析。綜合工程項目管理理論、造價控制相關(guān)知識及政策要求、經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計分析等學(xué)科相關(guān)知識，運用對比分析、統(tǒng)計分析等方法，結(jié)合工程實踐，并進一步結(jié)合具體工程造價管理案例，對建設(shè)單位如何加強工程項目造價管理與控制提出了解決對策。本文結(jié)合工程項目全過程造價管理理論，對建設(shè)單位在項目立項、設(shè)計、招標(biāo)、發(fā)包、施工直至竣工結(jié)算的全過程中，分建設(shè)階段提出控制工程造價的方法對策。最后，結(jié)合前文論述對下步如何做好建設(shè)單位工程全過程造價管理進行了期許和展望。

簡介：隨著中國建筑市場的快速發(fā)展，招投標(biāo)制、合同制度一步一步的完善，國家建設(shè)部據(jù)分部分項工程量清單部分省市試點的經(jīng)驗，2003年2月17日，由建設(shè)部頒布發(fā)表第一百一十九號關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)公告，規(guī)定的工程量計價清單為國家標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)GB505002003，自2003年7月1日起實施。此文件通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，制定了工程量清單項目以及工程量的計算規(guī)則，各單位要依據(jù)自身的資質(zhì)水平，管理人員配置和企業(yè)擁有的施工設(shè)備，自行確定管理費和利潤，自主報價，最終由建筑市場通過公開，公平，公正的競爭確定工程成本，政府只做必要的宏觀調(diào)控。2008年，基于2003清單，建設(shè)部總結(jié)經(jīng)驗，進行完善和補充，并發(fā)布了建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB505002008，該文件要求從2008年12月1日起開始執(zhí)行。我們國家目前的項目管理模式仍然是不完美的，迫切需要規(guī)范的工程造價管理體制。盡管我們已經(jīng)構(gòu)建了全過程造價管理的概念，意識到全過程造價管理的重要性，但仍舊存在諸多問題，例如未建立一套全過程造價管理的科學(xué)方法而對有效的開展全過程造價管理的負面影響。在我國，控制工程造價的主要工作往往是在施工階段，而建設(shè)項目的前期工作中的成本管理往往被忽視。因此，對建設(shè)項目招投標(biāo)階段與施工階段造價管理方法開展深入的研究是當(dāng)務(wù)之急。在工程造價全過程管理中，工程造價控制是核心部分，是整個建設(shè)項目的工程造價控制管理。其包括可行性探討階段的工程造價預(yù)算，到工程造價的實際確定以及經(jīng)濟后評價。工程造價控制始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，也是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在。在建設(shè)項目管理中，如何在保證施工質(zhì)量的前提下，通過有效地在招投標(biāo)階段、施工階段分別實行工程造價的管理來降低工程成本，是投資商和承包者更加關(guān)心的問題。本文從課題研究的相關(guān)背景入手，首先闡述了工程造價構(gòu)成與形成機制的相關(guān)理論，接著對招投標(biāo)階段工程造價的控制與施工階段工程造價的控制進行了詳細的分析，最后做了相關(guān)的總結(jié)。

簡介：隨著電腦技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，及建筑市場的規(guī)模不斷增大，有關(guān)建筑業(yè)的各方主體對工程造價信息資源的需求越來越強烈，傳統(tǒng)的工程造價管理已不能滿足整個咨詢市場的形勢或需求，加上我國越來越重視信息化，各行各業(yè)的信息化戰(zhàn)略相繼出臺，我國工程造價信息化改革勢在必行，但目前它還處于初級向中級過度的階段，并且其進程中存在較多的問題。本文通過文獻綜述和問卷調(diào)查對工程造價信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題進行了研究，研究發(fā)現(xiàn)我國目前信息化建設(shè)主要表現(xiàn)在造價信息網(wǎng)站或系統(tǒng)的建設(shè)，造價管理軟件的開發(fā)和信息標(biāo)準(zhǔn)體系的啟動，與發(fā)達國家對比顯示出我國工程造價信息化建設(shè)程度低，存在諸多普遍的問題，包括宏觀層面上缺乏行業(yè)信息化的發(fā)展規(guī)劃、法律體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，微觀層面上管理機制不健全，企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，造價管理軟件功能單一，缺乏信息化復(fù)合人才及工程造價信息自身問題。基于其他領(lǐng)域有關(guān)信息化障礙的文獻和工程造價信息化建設(shè)存在的問題，結(jié)合專家訪談，梳理出造價信息化的障礙因素，分為企業(yè)內(nèi)部、外部市場和政府三大類32個指標(biāo)。然后通過問卷調(diào)查，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)采用因子分析法，提取出工程造價信息化建設(shè)的關(guān)鍵障礙因素并對其進行重要性排序，最終確定為9個關(guān)鍵障礙因素，按其重要性由高到低的排序為政府支持不足、信息化環(huán)境不足、信息化主體及產(chǎn)品定位不明確、信息化建設(shè)自身存在的問題、企業(yè)信息服務(wù)體系不完善、缺乏安全及產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)能力不足、企業(yè)現(xiàn)有任務(wù)過重和企業(yè)對信息化認識不足。針對工程造價信息化建設(shè)的關(guān)鍵障礙及存在的問題，建立一對一或一對多的保障體系，全面系統(tǒng)地解決目前工程造價信息化發(fā)展的瓶頸，然后結(jié)合相關(guān)信息化相關(guān)理論，最終將保障體系分為組織保障、制度保障、標(biāo)準(zhǔn)保障和平臺保障四大類，并研究了組織保障的主體及其角色定位和職能分工，制度保障的信息化法律法規(guī)、信息化管理制度和資金制度，標(biāo)準(zhǔn)保障的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息搜集處理標(biāo)準(zhǔn)、交流共享標(biāo)準(zhǔn)，平臺保障的平臺類型及其運營模式，為后續(xù)工程造價信息化工作提供參考。

簡介：改革開放三十多年中國正在以前所未有的發(fā)展速度在全球面前崛起，國內(nèi)各種行業(yè)均走在快速發(fā)展的車道上，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分得到了全面發(fā)展，工程造價作為建筑業(yè)的一個專業(yè)組成部分從無到有，從粗放到精細經(jīng)歷了一系列曲折的過程。中國加入WTO后特別是2005年后建筑市場對國外全面開放工程，國內(nèi)造價行業(yè)面臨了更多的機遇和挑戰(zhàn)。工程造價從業(yè)人員的專業(yè)能力必須不斷提高，以適應(yīng)國際化發(fā)展的需要。高等教育是以為社會輸送合格的人才為目的，所以工程造價專業(yè)高等教育必須和就業(yè)市場緊密結(jié)合，培養(yǎng)出符合市場需求的工程造價專業(yè)人才。本研究針對工程造價人才市場的需求展開，著重對工程造價本科畢業(yè)生專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系評價進行了重點研究。參考了國外工程造價畢業(yè)生專業(yè)能力體系設(shè)計，也研究了國內(nèi)工程造價本科學(xué)生能力體系，最終根據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀給出了初步的工程造價本科畢業(yè)生專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系。初步的能力體系確定過之后要經(jīng)過就業(yè)市場的檢驗才能夠確定該能力體系是否適應(yīng)市場的需求。國內(nèi)對于工程造價專業(yè)能力體系評價方面的研究甚少，高等教育和就業(yè)市場產(chǎn)生脫節(jié)，行業(yè)協(xié)會沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，溝通信息甚少。本文根據(jù)學(xué)生能力標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計了專業(yè)能力評價體系，通過層次分析法確定了評價體系的三種能力（基本能力、核心能力、發(fā)展能力）權(quán)重系數(shù)。設(shè)計了針對畢業(yè)生和用人單位兩種問卷，以長安大學(xué)工程造價專業(yè)畢業(yè)生為對象發(fā)放了350份問卷，回收有效問卷213份，根據(jù)問卷綜合得出畢業(yè)生自我評價和用人單位評價均對長安大學(xué)工程造價專業(yè)畢業(yè)生能力培養(yǎng)較為滿意。針對問卷的主觀部分題目整理之后對現(xiàn)有的能力體系提出了若干意見，用人單位和高校溝通不暢，教學(xué)評價模式效果不佳，各個高校培養(yǎng)質(zhì)量參差不齊等意見。針對意見修改了能力標(biāo)準(zhǔn)體系，研究出優(yōu)化后的工程造價本科專業(yè)學(xué)生能力標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)能力標(biāo)準(zhǔn)體系與課程設(shè)置之間的關(guān)系，修改了課程體系，研究出優(yōu)化后的工程造價培養(yǎng)計劃（適用于工科背景下本科工程造價專業(yè)）。

簡介：長期以來我國傳統(tǒng)的造價管理模式存在與市場脫軌、效率低下等問題缺乏精細化、信息化和智能化管理。隨著信息化時代的到來BIM建筑信息模型BUILDINGINFMATIONMODEL理念的提出為建設(shè)工程領(lǐng)域帶來新的革命利用BIM技術(shù)構(gòu)建可視化、信息化、智能化三維實體模型對于提高算量精度、加快工程進度、合理控制變更、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和部門間的協(xié)同有著積極的意義。本文試圖以BIM技術(shù)理論體系為基礎(chǔ)以解決我國建筑行業(yè)造價管理的一系列弊病為目標(biāo)對基于BIM技術(shù)在國內(nèi)造價管理的應(yīng)用進行研究。首先分析國內(nèi)外BIM技術(shù)在工程項目中實際應(yīng)用發(fā)掘其對建筑信息的自由傳遞共享、建筑設(shè)計協(xié)同、設(shè)計施工一體化和巨大潛力。其次借鑒國外BIM軟件在造價管理的先進技術(shù)和成功經(jīng)驗針對我國造價管理現(xiàn)狀將BIM技術(shù)與造價管理相結(jié)合分析國內(nèi)現(xiàn)有BIM造價管理軟件的優(yōu)缺勢。最后以某教學(xué)樓為實例運用國內(nèi)現(xiàn)行斯維爾系列BIM軟件進行工程造價管理實現(xiàn)了項目設(shè)計方案的優(yōu)化在保證工程質(zhì)量的前提下減少了工程量節(jié)約了工程成本。同時為進一步推進BIM技術(shù)在造價管理的應(yīng)用提出以下幾點建議在技術(shù)方面應(yīng)開發(fā)新技術(shù)、精化成本管理、深化5DBIM技術(shù)在經(jīng)濟方面要讓企業(yè)直觀了解BIM的經(jīng)濟效益在實踐中加強BIM技術(shù)推廣的同時提高國內(nèi)軟件的兼容性以實現(xiàn)與國際水平的接軌在法律政策方面研制專業(yè)的BIM標(biāo)準(zhǔn)和指南同時為BIM技術(shù)的貫徹實施提供健康的建筑市場環(huán)境。

簡介：造價數(shù)據(jù)作為成本核算、投資估算的核心依據(jù)，被廣泛應(yīng)用于建筑各個行業(yè)。但是，通過對建筑各行業(yè)從業(yè)人員對造價信息獲取途徑及數(shù)據(jù)質(zhì)量進行問卷調(diào)查，得知建筑不同行業(yè)在造價信息的使用方面存在獲取渠道少、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、可用性不高等問題，嚴(yán)重阻礙了建筑各個行業(yè)發(fā)展。因此，如何實現(xiàn)造價數(shù)據(jù)信息在建筑各行業(yè)中的科學(xué)應(yīng)用值得深入探討。通過研究國外建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)庫的使用情況，得知國外利用造價案例構(gòu)建數(shù)據(jù)庫推測其他項目成本并服務(wù)于建筑其他行業(yè)的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，且成果顯著。而對我國現(xiàn)有工程造價數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況進行調(diào)查后，得知現(xiàn)有的造價數(shù)據(jù)庫發(fā)布的造價信息并不能滿足多行業(yè)對于造價數(shù)據(jù)的使用要求，對于造價案例的收集工作也不夠重視。在我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展、經(jīng)濟一體化、信息時代的背景下，本文依據(jù)工程造價相關(guān)理論，在對多行業(yè)中造價信息使用情況進行文獻研究和問卷調(diào)查得知涉及造價信息使用的營銷策劃、房地產(chǎn)估價、及工程施工等行業(yè)對于造價信息的使用存在數(shù)據(jù)獲取困難、準(zhǔn)確度不高等問題，對于工程造價行業(yè)而言，不夠重視對造價案例的整理，導(dǎo)致其雖然擁有較多案例卻無法有效的指導(dǎo)項目設(shè)計及施工成本控制等。通過對全國（不包括港、澳、臺）31個省、市、自治區(qū)的建設(shè)工程造價信息網(wǎng)進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的造價數(shù)據(jù)庫進行現(xiàn)狀分析，得知現(xiàn)有的建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)庫不能很好的滿足建筑不同行業(yè)對于造價數(shù)據(jù)的需求，而且還存在共享性差、缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才、不重視對造價案例的收集等問題，因此特提出統(tǒng)一欄目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、引進專業(yè)信息技術(shù)人才、構(gòu)建可以滿足不同行業(yè)的造價案例數(shù)據(jù)庫等一系列措施，并重點對造價案例數(shù)據(jù)庫的功能、指標(biāo)、估算精度等進行分析，通過對實際造價案例的造價數(shù)據(jù)進行分解，驗證了該設(shè)想的可行性。

簡介：華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理理論與應(yīng)用研究姓名馬文欣申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工業(yè)工程指導(dǎo)教師盧建昌陳傳敏20080420華北電力大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要電網(wǎng)建設(shè)的工程造價管理與控制對于降低工程造價，節(jié)省國家建設(shè)資金，促進電力事業(yè)和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文首先對電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理的基本理論、特點、研究現(xiàn)狀、發(fā)展歷程及管理模式進行研究。其次重點研究了影響工程造價的因素、工程造價管理在不同階段的主要內(nèi)容，主要是工程造價的定額與費用管理，不同階段工程造價管理的重點。本文提出的電網(wǎng)建設(shè)項目在決策、設(shè)計、招投標(biāo)和施工決算等全過程工程造價管理的思想，針對不同的階段應(yīng)采取相應(yīng)的工程造價管理措施，能更有效地加強對工程造價全過程的管理，有效地控制工程造價。最后以實際項目案例分析工程造價管理的實踐應(yīng)用。關(guān)鍵詞電網(wǎng)建設(shè)，工程造價，項目管理，工程造價管理，成本控制ABSTRACTTHEENGINEERINGCOSTMANAGEMENTINTHEPOWERGRIDCONSTRUCTIONTHATISVERYIMPORTANTNOTONLYFORREDUCINGENGINEERCOSTANDCONSTRUCTIONFOUNDINCHINA，BUTALSOFORPROMOTINGPOWERELECTRICINDUSTRYANDECONOMICDEVELOPMENT．THEPAPERINTRODUCESTHETHEORY,CHARACTERISTICS，SITUATIONISSUES，MANAGEMENTMODESANDDEVELOPMENTTOURSEOFENGINEERINGCOSTMANAGEMENTINTHEPOWERGRIDCONSTRUCTIONFIRSTLY．THENTHEMAININFLUENCEFACTORSANDTHEPRIMARYMANAGEMENTCONTENTSINDIFFERENTSTAGESAREDISCUSSED．THEREAREUNDERGOINGFEASIBILITYRESEARCHSTAGE，ENGINEERINGDESIGNSTAGE，BIDDINGWORKSTAGEANDCONSTRUCTIONSTAGEOFTHEENGINEERINGCOSTMANAGEMENTS．THEDIFFERENTMEASURESINDIFFERENTSTAGESCANIMPROVETHELEVELOFCOSTCONTROLINTHEGRIDPROJECTMANAGEMENT．FINALLY,THEENGINEERINGCOSTMANAGEMENTCASEISSTUDIEDANDTHERELEVANTCONCLUSIONS．FORPOWERGRIDCONSTRUCTIONARESUGGESTED．MAWENXINPROJECTMANAGEMENTOFPOWERENGINEERINGDIRECTEDBYPROFILUJIANCHANG，CHENCHUANMINKEYWORDSPOWERGRIDCONSTRUCTION，ENGINEERINGCOST，PROJECTMANAGEMENT，ENGINEERINGCOSTMANAGEMENT，COSTCONTROL，

簡介：工程造價行業(yè)隨著我國大興土木建設(shè)的同時得到高速發(fā)展，為了提高工作效率，工程造價行業(yè)開始了信息化建設(shè)的步伐，特別是電算化工程造價軟件得到廣泛的推廣和運用。工程造價管理部門為進一步提高管理的能力和水平，轉(zhuǎn)型管理模式，強化工程造價信息服務(wù)職能，全面實施信息化管理戰(zhàn)略，開始探索工程造價信息化、集成化管理。但由于國家缺乏統(tǒng)一的工程造價信息化規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范文件，導(dǎo)致各工程造價軟件間互不兼容，工程造價軟件與政府管理部門的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能交換，形成了許多“信息孤島”。此外，在建設(shè)市場上，由于投資主體多元化，市場競爭激烈化，計價方式的改變這些新的時代特征和要求都推動工程造價管理人員、業(yè)主、設(shè)計部門、施工單位、中介機構(gòu)以及政府管理部門對工程造價信息（知識）資源的需求越來越強烈。因此，本文針對工程造價管理部門，提出進行工程造價信息管理系統(tǒng)集成，來滿足工程造價信息資源的整合、共享和利用的迫切需求，同時也是實現(xiàn)工程造價行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型管理服務(wù)方式，全面實施信息化管理戰(zhàn)略的迫切需要。在我國工程造價行業(yè)高速發(fā)展、知識經(jīng)濟、信息時代的背景下，本文依據(jù)工程造價信息集成相關(guān)理論，從我國工程造價信息資源系統(tǒng)運用現(xiàn)狀調(diào)研出發(fā)，分析我國工程造價信息資源利用現(xiàn)狀，歸納和總結(jié)存在的技術(shù)和非技術(shù)問題，在此基礎(chǔ)上，提出工程造價信息資源整合模型，進行系統(tǒng)集成設(shè)計和實證研究。主要完成以下研究內(nèi)容1調(diào)查分析了我國建設(shè)工程造價信息資源現(xiàn)狀。根據(jù)分析工程造價信息傳播的要素和信息主體間的關(guān)系推出在現(xiàn)階段工程造價管理部門是工程造價信息的最佳整合者。通過對我國國家級、省級和省會城市的工程造價信息網(wǎng)的調(diào)查分析，總結(jié)出當(dāng)前工程造價信息資源整合中存在的技術(shù)問題和非技術(shù)問題。2構(gòu)建了工程造價信息資源整合模型。根據(jù)信息資源管理理論的信息采集、組織和開發(fā)利用三個階段構(gòu)建了工程造價信息資源整合模塊，并對其重要組成部分，即嵌入情境的工程造價信息資源的采集、基于主題圖的工程造價知識組織和基于社會網(wǎng)絡(luò)的知識地圖概念模型展開深入研究。3設(shè)計了工程造價信息管理系統(tǒng)集成方案。根據(jù)工程造價信息資源整合模型，提出了基于工程造價信息網(wǎng)的系統(tǒng)集成模式，對底層的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、傳輸層的通訊組件和應(yīng)用層的數(shù)據(jù)交換組件分別進行了深入研究。4對武漢市建設(shè)工程造價信息綜合管理系統(tǒng)進行了實證研究。結(jié)合整合模型和集成設(shè)計的研究成果，實現(xiàn)了本地區(qū)市場上所有工程造價軟件生成的XML文件的導(dǎo)入，并根據(jù)要求生成標(biāo)準(zhǔn)的信息采集表單，完成了多源、異構(gòu)工程造價信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化采集和集成在通訊方面結(jié)合TCPIP的多層次通訊原理，設(shè)計基于BS結(jié)構(gòu)的通訊模式，嵌入多播組件提供通訊的效率和質(zhì)量另外，結(jié)合知識管理的工具和理念，對采集的信息資源進行主題的組織、存儲和利用，比如構(gòu)建本地區(qū)的工程造價知識地圖系統(tǒng)，具有一定的工程應(yīng)用實踐效果。