簡介：LIIIIIIIIILIIIIIIIIIIHLIBLIIIILIILIIIIIIIIIIIY3282923碩士學(xué)位論文THESISFORMASTER’SDEGREE論文題目N公司沈陽地鐵二號線通信系統(tǒng)工程項目人力資源管理研究作者學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)教師備注王維一工商管理學(xué)院項目管理莊新田教授二。一四年十。月日ATHESISFORTHEDEGREEOFMASTERINPROJECTMANAGEMENTMANAGEMENTRESEARCHOFHUMANRESOURCESINTHENCOMPANYFORSHENYANGSUBWAYLINE2COMMUNICATIONSYSTEMPROJECTBYWANGWEIYISUPERVISORPROFESSORZHUANGXINTIANNORTHEASTERNUNIVERSITYDECEMBER2014

簡介：通信工程施工項目中的成本管理研究通信工程施工項目中的成本管理研究基于甲公司的案例分析基于甲公司的案例分析STUDYOFCOSTMANAGEMENTINCOMMUNICATIONENGINEERINGCONSTRUCTIONPROJECTBASEDONACASEANALYSISOFTHECOMPANY專業(yè)高級工商管理姓名鐘建平導(dǎo)師沈江教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二○一四年十一月中文摘要中文摘要項目管理隨著經(jīng)濟活動的發(fā)展而變得越來越重要，其在當今社會及各種組織中的應(yīng)用日益寬泛，其優(yōu)勢就在于它能夠通過項目管理的形式而去實現(xiàn)或解決很多傳統(tǒng)組織管理方式都難以逾越的問題。相對于國內(nèi)來說，國外的項目管理知識體系已初步成型，它系統(tǒng)化、整體化的理論和模型受到各界公認。從20世紀60年代以來，出現(xiàn)了項目管理演技和應(yīng)用的熱潮，也已初步形成了成熟的理論體系和實踐方法。到目前為止，項目管理知識體系已更新發(fā)展到第五版。全球最為系統(tǒng)權(quán)威的項目管理組織項目管理協(xié)會（PMI），匯集了來自全世界包括歐美頂尖的研究院、大學(xué)、公司的教授或該領(lǐng)域內(nèi)的專家，以上所有教授或?qū)＜叶紖⑴c到該協(xié)會內(nèi)的研究。而該協(xié)會最具影響力的成就是構(gòu)建了一整套非常完善的項目管理知識體系，該體系把項目管理這個大課題分成了九個知識領(lǐng)域和五個過程組，并且國際標準化組織（ISO）肯定了以上研究的成就，由此制定了項目管理指標ISO10006。而作為項目管理9大領(lǐng)域中較核心的課題項目成本管理，尤其是涉及成本費用的核算及控制也伴隨著市場經(jīng)濟的不斷深化變得越來越重要。因此本文將運用案例甲公司（具體公司信息會在后續(xù)基本情況中作介紹），針對項目成本管理中的成本控制部分進行分析，主要是對前人的研究進行回顧，并對已有理論體系進行深入挖掘，特別細化研究項目成本管理，基于案例分析對象以期能找出其在通信工程項目中存在的項目成本管理問題及不足之處，再根據(jù)問題有針對性地提出提升策略建議，以指導(dǎo)未來的管理和決策。關(guān)鍵字關(guān)鍵字通信行業(yè)；項目成本管理；成本控制；甲公司；提升策略建議

簡介：IIMIIILULIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII5．1關(guān)于通信工程的建設(shè)環(huán)節(jié)簡介????Y?2韻?65?6．7．_4．5．2基站接入工程項目工作分解結(jié)構(gòu)????????．．345．2．1項目工作分解結(jié)構(gòu)的原則????????．．345．2．2項目分解結(jié)構(gòu)的形式??????????345．2．3基站建設(shè)項目分解結(jié)構(gòu)??．???????345．3基站接入工程項目網(wǎng)絡(luò)圖與進度計劃??????．．355．3．1項目緊前活動列表?????．．?????355．3．2活動工期及資源數(shù)量估算????????．．365．3．3項目網(wǎng)絡(luò)圖????????????．．375．4基站接入工程項目的資金成本需求???????．．385．5基站建設(shè)工程項目的成本控制?????????．455．5．1基站建設(shè)工程項目的成本執(zhí)行情況?????．．455．5．2基站建設(shè)工程項目的成本控制效果反饋及調(diào)整??．48第六章結(jié)論與展望????????????????．．506．1主要結(jié)論????????????．．??506．2研究展望??????????????．．50參考文獻????????．．???．????????51致謝????．?????????????????52論文獨創(chuàng)性聲明????????．???．．??????．1論文使用授權(quán)聲明??????????????．???．1ABSTRACTTHEINTRODUCTIONOFGREENCONSTRUCTIONMANAGEMENTINCHINAISSTILLINITSINFANCY，LONGTIMEDUETOLACKOFAWARENESSOFGREENENERGY，THEEXPLORATIONANDPRACTICEOFGREENCONSTRUCTIONPROJECTSONBASECONSTRUCTIONPROJECTMANAGEMENT，COSTMANAGEMENT，COSTCONTROLISSTILLONTHESTAGE．THEPAPERWILLBASECONSTRUCTIONPROJECTSMANAGEMENTMETHODSTOEXPLORETHERESEARCH．THEMETHODSARESUMMARIZEDASFOLLOWSFIRSTLYTHROUGHTHESTATIONCONSTRUCTIONPROJECTCOSTCONTROL，WILLDECOMPOSETOCOMPREHENSIVERESEARCHPROJECTTOSEEKFORMSOFINNOVATIONMANAGEMENTMETHODS．SECONDLYASPECTSRELATEDTOTHEUSEOFTECHNICALPARAMETERS，THECOSTDEVIATIONANALYSIS，KEYTECHNOLOGIESANDENERGYSAVINGBASESTATIONAPPLICATIONSFORTHETELECOMMUNICATIONSINDUSTRYONHOWTOBRINGANEFFECTIVEWAYTOEXPLORETHEADVANTAGESOFRESOURCECONSERVATION，ENERGYSAVINGQUESTBASE．THIRDLYTHEPAPERCOMBINEDPROJECTMANAGEMENTCOMMUNICATIONBASESTATIONCONSTRUCTIONPROJECTS，THEUSEOFCOSTACCOUNTINGCONTROLATDIFFERENTLEVELSTOEXPLOREBASESTATIONBUIIDINGCONSTRUCTIONPROJECTSINCOMMUNICATIONSANDTHESIGNIFICANCEOFTHESPECIFICROLE．BASEDONTHEABOVE，WECANDRAWTHEFOLLOWINGCONCLUSIONS．FIRST，BYINTRODUCINGCOSTCONTROLINTOTHEMANAGEMENTOFBASESTATIONCONSTRUCTION，ANALYZINGTHETHEORYRESEARCHANDVALIDATINGITSAPPLICATIONINCHINAMOBILE，THESTRUCTUREOFCOSTMANAGEMENTSYSTEMFORBASESTATIONCONSTRUCTIONHASASIGNIFICANTREFERENCEMEANINGFORSPECIFICENGINEERINGPROJECTS．SECOND，TOCARRYOUTAFEASIBILITYSTUDYINTOTHEESTABLISHMENTOFEXPERTDATABASEANDMANAGEMENTDATABASEINBASESTATIONCONSTRUCTION，MAKECOSTANALYSISANDCOSTCONTROLOFCOMMUNICATIONPROJECT，INCLUDINGBASESTATIONCONSTRUCTIONPROJECT，BEMORESCIENTIFICANDPRACTICAL．KEYWORDSCOSTMANAGEMENT，COSTCONTROL，ACCOUNTINGCONTROLCLASSIFICATIONCODETN912

簡介：I專業(yè)碩士學(xué)位論文專業(yè)碩士學(xué)位論文平山縣域電力通信網(wǎng)試點工程項目進度管理研究RESEARCHONSCHEDULEMANAGEMENTOFPINGSHANCOUNTYPOWERCOMMUNICATIONNETWORKPILOTPROJECT楊琳琳楊琳琳2014年3月IIICLASSIFIEDINDEXF2723UDC3336583THESISFORTHEMASTERDEGREERESEARCHONSCHEDULEMANAGEMENTOFPINGSHANCOUNTYPOWERCOMMUNICATIONNETWORKPILOTPROJECTCANDIDATEYANGLINLINSUPERVISORPROFZHAOJIANNASCHOOLSCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTDATEOFDEFENCEMARCH,2014DEGREECONFERRINGINSTITUTIONNORTHCHINAELECTRICPOWERUNIVERSITY

簡介：在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，通信行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟與社會健康安全發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。隨著我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，社會各行業(yè)對通信產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長，通信行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)。在我國通信工程項目管理體系中，從當前我國通信工程項目信息管理現(xiàn)狀來看，還存在不少問題。其問題主要有通信工程項目的管理邊界模糊不清，通信工程項目信息保存方式落后，信息收集歸總方式滯后不及時，不同建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間的信息交流不暢，項目信息加工使用滯后，通信工程中各種信息管理系統(tǒng)缺乏有效對接，通信工程項目管理體制落后，缺乏對信息管理軟件的及時推廣普及等。論文針對四川省長途通信傳輸局當前通信工程項目管理方式較為落后，手工操作比例較大，需求比較迫切的特點，進行了“通信工程項目管理信息系統(tǒng)”的設(shè)計和開發(fā)工作。論文首先做了大量的文獻資料查證、閱讀以及歸納總結(jié)工作；其次，在對四川省長途通信傳輸局目標用戶調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行了詳實的用戶需求分析。論文在上述基礎(chǔ)上對方案的選取制定進行了系統(tǒng)而科學(xué)的分析，最后完成了較為合理可行的系統(tǒng)總體方案設(shè)計。論文在總體方案的框架下對系統(tǒng)登錄、項目立項管理、合同資金管理、施工管理等一系列功能模塊進行了設(shè)計。論文同時還進行了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫表的創(chuàng)建。論文所建立的通信工程項目管理信息系統(tǒng)，其軟硬件設(shè)計基于環(huán)境，采用了MSSQL2005企業(yè)版作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)架構(gòu)選用BS模式進行，系統(tǒng)運行主要依托企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)進行，同時為企業(yè)外用戶建立了外網(wǎng)訪問途徑。論文所設(shè)計的系統(tǒng)主要實現(xiàn)了九大功能，即用戶管理、系統(tǒng)登錄、項目立項管理、物資采購管理、審計管理、施工管理、工程管理、合同資金管理以及系統(tǒng)設(shè)置管理。該系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外用戶使用，具有應(yīng)用目標針對性強，功能完善，使用方便等特點。論文在上述軟硬件工作基礎(chǔ)上完成了對系統(tǒng)的開發(fā)和測試工作，并對測試中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行了完善，確保了系統(tǒng)能夠正常運行。所研究的通信工程項目管理信息系統(tǒng)將能夠為四川省長途通信傳輸局在工程項目管理方面提供有力支持。論文最后對所作工作進行了總結(jié)與展望。

簡介：論文題目四川通信建設(shè)工程有限公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)專業(yè)學(xué)位類別工程碩士學(xué)號201291050138作者姓名鄒怡紅指導(dǎo)教師楊春平教授DESIGNIMPLEMENTATIONOFCUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENTSYSTEMOFSICHUANCOMMUNICATIONCONSTRUCTIONENGINEERINGCOMPANYLIMITEDAMASTERTHESISSUBMITTEDTOUNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINAMAJMASTEROFENGINEERINGAUTHZOUYIHONGADVISYANGCHUNPINGSCHOOLSCHOOLOFOPTOELECTRONICINFMATION