簡介：對醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的思考對醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的思考負責是一個人應有的品質。責任心，是個人在社會生活中，對自己應該承擔的各種義務的認識和體驗，以及與之相應的遵守規(guī)范，承擔責任便和履行義務的自覺態(tài)度，責任心是健全人格的基礎，是能力發(fā)展的催化劑；它對一個人的人格形成和發(fā)展具有導向作用，負責任的態(tài)度之所以有很大的魅力，是因為負責的精神給了他人一種信任感與安全感，別人可以放心地把事情托付給他負責任，也會讓一個人盡力追求做事的踏實與完美，盡力把事情做到最好只為成功找途徑，不為失敗找理由，有了這種精神，人必然會走向成功。美國品德教育聯(lián)合會主席，麥克唐納曾說“能力不足，責任可補；責任不夠，能力無法補；能力有限，責任無限”，他很好地闡述了能力與責任心的辯論關系，一個人的能力大小可能與遺傳有關，可能和教育經歷或成長經歷有關，但是，一個人的責任心是后天培養(yǎng)起來的，是可以改變的，同時責任心與能力不相互并聯(lián)，責任心可以促進個人能力的發(fā)展，因為一個人的責任心在學習中可以轉化為努力學習的動力，有了這種動力，人會克服困難花費比別人更多的時間，投入更多的精力去學習，其效果可想而知，在工作中，責任心可以讓人更認真地對待工作，有時因責任感而產生的壓力會讓自己發(fā)揮出更大的潛能。在人生長河中，一個人愿主動承擔責任的人，看上去還要對生命充滿敬熱烈的關懷，醫(yī)生必須體會病人的感覺，否則，他就始終無法體恤患者的惡劣處境，無法真切的感受一個面臨生命危難時期的悲傷與恐懼，自然亦無法“親同己出”、“感同身受”地呵護，體恤對方。這種“角色親歷性”是履行醫(yī)職永不熄滅的心靈之火，醫(yī)生永遠不能繞過患者的痛苦，直接鍥入其體軀體，他必須在對方的感覺里找自己的感覺，在對方的生命里照見自己的生命，這是一份嚴厲的公正和心靈的紀律。范毛毛，是我診治的一位患者，他是家人用輪椅送到我們醫(yī)院來就診的病人，由于嚴重的主動脈瓣病變，患者反復出現(xiàn)心衰癥狀，每天只能坐臥在床上，需要持續(xù)藥物維持心功能，患者在多家醫(yī)院就診過，都以病情重手術風險大而婉言拒絕過，但患者及其家屬多次與我溝通交流說患者對生的強烈渴望，當時我也很猶豫，如果手術一旦失敗，家庭會不會鬧到醫(yī)院，我剛剛獨立開展手術會不會給我今后的工作帶來很大的影響，我的內心在不斷的權衡了利弊但每次走進病房，看到的是病人渴望的眼神，而眼神又是那么無助。在與患者的家屬的一次交流中，他們真誠地說“給我們一次手術機會吧，我們已作好手術不成功的一切準備，我們和醫(yī)生是戰(zhàn)友，病情才是我們共同的敵人”，我被他們的理解所感動，我最后選擇了醫(yī)生職業(yè)的責任和使命排除痛苦，拯救生命。醫(yī)生面對的是一個個活生生的具體的人，為每一個生命負責，是醫(yī)生的出發(fā)點

簡介：1局領導在衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作會議上的講話同志們今天我們召開衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作會議，主要任務是深入貫徹落實省、市衛(wèi)生計生工作會議精神，回顧總結去年工作，全面部署安排2017年重點工作任務。剛才，會議表彰了2016年度先進集體和先進個人，分析了當前衛(wèi)生計生工作形勢，部署了黨風廉政和迎接人大工作評議、政協(xié)民主監(jiān)督等工作，市衛(wèi)生監(jiān)督所、市人民醫(yī)院、高樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院等三家單位就如何迎接人大工作評議和政協(xié)民主監(jiān)督作了很好的表態(tài)發(fā)言。下面我再講三點意見。一、奮發(fā)有為，2016年碩果累累過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是艱辛創(chuàng)業(yè)的一年，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我們全面落實市委市政府和上級部門的決策部署，深化衛(wèi)計融合，推進改革發(fā)展，優(yōu)化服務理念，較好地完成了上級下達的指標任務，實現(xiàn)“十三五”開門紅，我局第一次榮獲年度考績優(yōu)秀，榮獲全國首批計劃生育優(yōu)質服務先進單位稱號（這是計劃生育領域最高褒獎）；創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市順利通過省級3次考核、國家暗訪和技術評估，正等待國家命名；市人民醫(yī)院連續(xù)三年蟬聯(lián)全國縣級醫(yī)院綜合實力第一名；崗位練兵創(chuàng)下我市歷年最好成績；還有各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位在一系列的達標創(chuàng)建3健康檔案1032萬份，高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率分別達到6311和6335。不斷優(yōu)化婦幼健康服務，突出抓好母子健康手冊省級試點運用，創(chuàng)新“四化”服務模式，設置4個手冊發(fā)放點，做到孕前、產前、產后“全程發(fā)放”。有效做好我市首例輸入性登革熱以及肺結核、H7N9禽流感等綜合防治，保持全市傳染病疫情總體穩(wěn)定。召開XX地區(qū)嚴重精神患者排查現(xiàn)場會，排查嚴重精神障礙病人1144人，并做好規(guī)范管理工作。加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，全年依法立案查處各類衛(wèi)生違法行為173件，罰款金額17538萬元，沒收違法所得609萬元，“四小行業(yè)”衛(wèi)生許可證持證率從年初52提高到98以上。超額完成年度獻血任務，榮獲全省無償獻血先進集體。（三）基層醫(yī)療服務能力得到加強。全面推進“雙下沉、兩提升”工程，實行“月檢查、季評估、半年考核、年終兌現(xiàn)”，開放聯(lián)合病房床位108張，累計服務2266個工作日，援助資金及設備47萬元。新組建6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及潘岱街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院升格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，達到了“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一衛(wèi)生院”的布局要求，市二醫(yī)、市五醫(yī)和上望社區(qū)衛(wèi)生服務中心等一批基建工程進展順利，林川衛(wèi)生院建成投用，群眾就醫(yī)環(huán)境進一步提升。陶山、湖嶺、馬嶼、高樓4家衛(wèi)生院被評為“國家群眾滿意衛(wèi)生院”。緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)，共培養(yǎng)高級職稱衛(wèi)生技術人員83名，引進研究生23名、博士生1名，32名委培畢業(yè)生全部充實到基層

簡介：衛(wèi)生站急救關鍵時刻顯實力衛(wèi)生站急救關鍵時刻顯實力、2月15日周五正常門診時間，中午1150左右我站醫(yī)生突然接到電話信息，花家地小區(qū)，一位大爺在路邊突然發(fā)生極度喘憋、甚至暈厥，被周邊人發(fā)現(xiàn)后，及時想到了衛(wèi)生站，并第一時間緊急聯(lián)系了我們，同時有急救意識的撥打了急救電話999。接到電話的第一時間，作為醫(yī)務人員的本能，我們立即組成醫(yī)護團隊集中，攜帶急救物品、藥品、血糖儀、血壓計等儀器即刻趕到現(xiàn)場?；颊吣行裕挲g大約70歲左右，當時嚴重喘憋，口唇發(fā)紺，四肢無力，不能活動，躺在過路旁邊草壇里。我們立即實施救治，給予吸氧，開通靜脈通路，給予測量血壓等指標，同時注意為患者保暖，救治流程快速、順利。大約十分鐘后999到達，將患者轉至上級醫(yī)院處理，我們懷揣著救治的希望，也伴隨著擔心，回到了衛(wèi)生站繼續(xù)著工作。從社區(qū)居民發(fā)現(xiàn)患者，到及時聯(lián)系我們提供救治，一切來得很突然。作為最近的醫(yī)療機構，救治病人就是義不容辭的。我們利用自己的專業(yè)知識和能力，爭分奪秒實施救治，在患者生命安全的緊急關頭伸手使勁的拉一把，做出努力給予援助，和死神進行一番較量。我們雖然是一個小小的社區(qū)衛(wèi)生站，但是從去年到現(xiàn)在也發(fā)生過幾次類似事件。春節(jié)前有一個經常在我站就診的小區(qū)老人，突然感到心臟不適，給我們打了電話。我們立即到達患者家中，因為醫(yī)生日常接診患者了解其所吃藥著生命，提高鞏固自己的專業(yè)知識水平，不負眾望擔起責任，讓居民感到我們是背后堅實的依靠。小小的衛(wèi)生站，也能發(fā)揮大大的能量。

簡介：1衛(wèi)計局小城鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治衛(wèi)生創(chuàng)建工作情況匯報衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治驗收的必備條件，綜合性強、涉及內容多、標準要求高、考核程序嚴，是專項行動中工作難度較大的一項任務。今年，我市創(chuàng)建省、市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的任務很重，其中要創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個；創(chuàng)建市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個；創(chuàng)建省級衛(wèi)生街道4個；創(chuàng)建市衛(wèi)生街道4個。下面，簡要匯報衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況一、創(chuàng)建工作進展一是完成市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。一是完成市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。XXX、XXX和XXX5月份通過了市級暗訪，6月份通過了市級技術評估，7月份被命名為市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進。二是省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進。5月底，XXX市對XXX、XXX、XXX、XXX、XXX創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了第一次暗訪，結果沒有一個通過。截止昨天，五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都接受了XXX第二暗訪，根據(jù)目前掌握的情況來看，XXX、XXX、XXX、XXX通過第二次暗訪的可能性比較大，XXX已明確不可能。三是其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也都能夠按年初計劃做好申報和面三是其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也都能夠按年初計劃做好申報和面上啟動工作。上啟動工作。二、主要工作落實情況今年以來，我們堅持“兩手抓、雙促進”，一方面抓好國家3了第一季度暗訪檢查。三、存在的問題和下步工作打算從當前衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的實際情況來看，我市還普遍存在以下三個方面的問題一是思想認識還不到位。一是思想認識還不到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有把衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建視作小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治最重要最艱巨的工作來抓，或者片面認為衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建就是簡單做好環(huán)境衛(wèi)生清掃，輿論宣傳氛圍不濃，沒有形成常態(tài)抓、抓長效、抓鞏固的工作機制。二是業(yè)務能力還不到位。二是業(yè)務能力還不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦（愛衛(wèi)辦）人員進入角色慢，對業(yè)務知識學習不緊不全，對標準要求理解不深不透，立足大局、精準實施的能力還有所欠缺。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦（愛衛(wèi)辦）甚至沒有專門的工作人員。三是推進力度還不到位。是推進力度還不到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境臟亂差局面仍未明顯改觀，未能形成與部門基層站所聯(lián)動的局面，農貿市場、公廁、小廣告、雜物堆放、衛(wèi)生保潔、占道經營、亂停車等問題比較嚴重。同時，創(chuàng)衛(wèi)資金落實不到位，硬件整改提升緩慢。根據(jù)存在的問題和困難，下步主要做好四個方面的工作一是一是繼續(xù)督導已經通過暗訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助他們做好迎接技術評估工作。二是二是連續(xù)創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要抓緊做好申報材料的準備，同時要繼續(xù)加大整改提升力度。三是三是街道要做好每個季度國衛(wèi)鞏固暗訪工作，并且要做好迎接衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作。四是四是配合小城鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治月度、季度、年度考核工作，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)衛(wèi)成果。

簡介：醫(yī)院本科臨床醫(yī)學專業(yè)實習生臨床技能競賽小結為了進一步推動臨床實踐教學改革，創(chuàng)新實踐教學體系，加強醫(yī)學生臨床基礎理論、基本知識和基本技能的培養(yǎng)，促進醫(yī)學生理論與實踐的有機結合，培養(yǎng)醫(yī)學生的實踐能力、創(chuàng)新能力和團隊合作精神，全面提高醫(yī)學生綜合素質和人才培養(yǎng)質量，并在此基礎上，選拔選手參加全校及全國臨床技能競賽。教學科研部于7月21日組織我院2007級臨床醫(yī)學專業(yè)本科實習學生在臨床技能培訓中心進行了醫(yī)學生臨床技能比賽。教學科研部從今年5月份開始積極籌備本次比賽，期間多次邀請醫(yī)院的臨床教學專家和教學管理人員召開研討會，征求他們對比賽內容、模式和評分標準等方面的寶貴意見，并最終制定了比賽方案。各教研室高度重視此次競賽的培訓及各項準備工作，全力支持，投入大量人力物力，在對全體2007級五年制臨床醫(yī)學本科實習生進行臨床技能培訓后，經過選拔、推薦，最終產生了22名選手參加本次比賽。比賽模式為臨床技能多站式操作，內容涉及內科學、外科學、婦產科學和兒科學等專業(yè)。經過緊張激烈角逐，最終決出了優(yōu)秀選手一、二、三等獎及優(yōu)秀團隊一、二、三等獎。其中優(yōu)秀選手一等獎楊景；二等獎凌靜、李偉、魏大飛；三等獎黃果、張菊紅、謝常軍、蔣蕊。優(yōu)秀團隊一等獎內一隊；二等獎外科隊、婦產科隊；三等獎內二隊、兒科隊。比賽結束后，參加裁判工作的專家還分別對本次比賽和學生在比賽過程中的基本操作進行精彩的點評。他們一致認為本次比賽使學生們得到了一次很好的練習機會，而且對于各教研室重視學生臨床技能的訓練起了很好的促進作用，希望學院能夠將此項比賽繼續(xù)辦下去。他們還對學生的操作給予了充分的肯定，同時也指出了存在的不足和需要改進的地方，并希望同學們通過比賽進一步提高臨床技能操作水平。這是我院教學科研部在認清當前臨床教學的總體形勢下精心組織的一次比賽，本次活動的開展激發(fā)了學生學習臨床技能的積極性和主動性，營造了提高臨床能力的學習氛圍，增強了臨床教師技能操作的帶教意識，為從整體上提高我院醫(yī)學生的臨床操作技能起了重要的促進作用。

簡介：1醫(yī)院開展貫徹落實衛(wèi)生行風建設“九不準”專項整治行動的實施辦法按照醫(yī)院教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就在醫(yī)院開展貫徹落實衛(wèi)生行風建設“九不準”專項整治行動，制定實施方案如下。一、整治目標以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為重要抓手，以反對“四風”為突破口，以建設一流的隊伍、培育一流的作風、創(chuàng)造一流的業(yè)績?yōu)槟繕耍ㄟ^強化教育、完善制度、加強監(jiān)督、嚴肅紀律，著力解決存在的突出問題，推動醫(yī)院行風建設，引導醫(yī)務人員自覺遵紀守法、廉潔從醫(yī)，堅決抵制不正之風、利益誘惑，營造醫(yī)療行業(yè)清風正氣的環(huán)境。二、整治內容及措施（一）整治醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤問題。建立科學的醫(yī)療績效評價機制和內部分配激勵機制，在收入分配上向工作一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜。引導臨床科室與醫(yī)務人員規(guī)范使用基本藥物，嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標，嚴禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學檢查等業(yè)務收入掛鉤。（二）整治醫(yī)療機構開單提成問題。完善綜合目標考核3中，有條件統(tǒng)計藥品、高值耗材的崗位設置一定的功能權限，以達到科學、有效預防為商業(yè)目的統(tǒng)方。（七）整治違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產品問題。規(guī)范基本藥物和常用藥品集中采購行為，嚴禁部門和個人私自采購和使用醫(yī)藥產品，對于違規(guī)私自采購和使用醫(yī)藥產品產生的費用，經過核實將由采購和使用人員負擔。（八）整治收受回扣問題。加強遵紀守法、廉潔從業(yè)教育，把抵制“回扣”的思想教育作為政治要求，確保人人受教育，同時還要組織討論，談體會，表態(tài)度，提高認識，重申嚴禁收受“回扣”的各項規(guī)定和制度。組織自查自糾，根據(jù)舉報線索和收集的信息進行分析核查，明確涉及人員在規(guī)定時間內將收受的“回扣”上繳單位。對問題清楚而認識不到位的人員，進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的要按照相關制度進行處理。在自查自糾中上交的款項，直接匯入“陽光帳戶”。（九）整治收受患者“紅包”問題。持續(xù)推進“無紅包醫(yī)院”的創(chuàng)建。在門診大廳、電子屏幕、意見箱等醒目位置公示或張貼舉報電話，便于患者監(jiān)督。暢通患者反映問題的渠道，公開監(jiān)督舉報專線電話，組織相關部門每月進行專項調查。邀請行風監(jiān)督員進行暗訪。三、整治時間XXXX年9月XXXX年12月。四、整治步驟

簡介：,,院感辦2018712,手衛(wèi)生知識培訓,手衛(wèi)生重要性手衛(wèi)生相關知識手衛(wèi)生規(guī)范設施手衛(wèi)生方法手衛(wèi)生指征,提綱,手衛(wèi)生是預防醫(yī)院感染最有效的措施,MCGEER,AHANDHYGIENEBYHABITONTARIOMEDICALREVIEW,2008753,手衛(wèi)生依從性僅提高20，醫(yī)院感染減少了40,醫(yī)護人員手非常容易攜帶各種病原菌,一項流行病學調查顯示，接觸患者后未做手衛(wèi)生的醫(yī)務人員手高達41攜帶有VRE1許多患者的VRE感染或定植正是通過醫(yī)護人員手從其他患者獲得的,HAYDENMK,CLININFECTDISEASES20003110581065,醫(yī)護人員手非常容易攜帶各種病原菌,接觸MRSA感染傷口3小時以后，還可以在80的醫(yī)護人員手上檢出接觸艱難梭菌患者半小時以內，60的醫(yī)護人員發(fā)生污染，有的甚至沒有直接接觸患者,STONE,SPJRSOCMEDICINE2001946278281CITEDINMITKA,MJAMA200930217REPRINTED,醫(yī)護人員手非常容易攜帶各種病原菌,攙扶病人、測脈搏、血壓或口腔體溫或接觸病人的手、手臂或腹股溝等“清潔”工作時，手部會污染1001000CFU克雷伯菌CASEWELL和PHILLIPS,微生物在外環(huán)境生命力非常頑強,ADAPTEDFROMKRAMERA,ETALHOWLONGDONOSOCOMIALPATHOGENSPERSISTONINANIMATESURFACESASYSTEMATICREVIEWBMCINFECTDIS2006166130USEDWITHPERMISSION,,WHO病人安全世界聯(lián)盟提出“清潔的醫(yī)療護理才安全”，五個清潔中，清潔的手排在第一位,,,手衛(wèi)生重要性手衛(wèi)生相關知識手衛(wèi)生規(guī)范設施手衛(wèi)生方法手衛(wèi)生指征,提綱,醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范,,09年4月，國家衛(wèi)生部頒布了我國首個醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范，對醫(yī)務人員該如何“認真洗手”作出詳細規(guī)定，希望以此控制高發(fā)的院內交叉感染。,手衛(wèi)生相關定義,手衛(wèi)生是醫(yī)務人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。洗手醫(yī)務人員用肥皂（皂液）和流動水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。衛(wèi)生手消毒醫(yī)務人員用速干手消毒劑揉搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。外科手消毒外科手術前醫(yī)務人員用肥皂（皂液）和流動水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續(xù)抗菌活性。,,,,,,,,真皮,暫駐菌,角質層,14,,,常駐菌,暫駐菌寄居在皮膚表層常規(guī)洗手容易被清除的微生物直接接觸患者或被污染物體表面時可獲得可隨時通過手傳播與醫(yī)院感染密切相關,常駐菌能從大部分人體皮膚上分離出來的微生物是皮膚上持久的固有的寄居菌數(shù)量長時間保持穩(wěn)定不易被機械的摩擦清除一般情況下不致病凝固酶陰性葡萄球菌、棒狀桿菌、丙酸菌屬、不動桿菌屬等,洗手與衛(wèi)生手消毒的時機,應遵循以下原則當手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時，應用洗手液皂液和流動水洗手。手部沒有肉眼可見污染時，宜使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。,洗手指征,“先洗手，后衛(wèi)生手消毒”的指征接觸患者的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后。直接為傳染病患者進行檢查、治療、護理或處理傳染患者污物之后。,外科手消毒,應遵循以下原則先洗手，后消毒。不同患者手術之間、手套破損或手被污染時，應重新進行外科洗手與手消毒。,,洗手,,消毒,,19,,手消毒效果標準,衛(wèi)生手消毒，監(jiān)測的細菌數(shù)應≤10CFU/CM2外科手消毒，監(jiān)測的細菌數(shù)應≤5CFU/CM2,手衛(wèi)生重要性手衛(wèi)生相關知識手衛(wèi)生規(guī)范設施手衛(wèi)生方法手衛(wèi)生指征,提綱,洗手與衛(wèi)生手消毒設施,,普通科室,用于洗手與手消毒的設施，包括洗手池、水龍頭、流動水、清潔劑、干手用品、速干手消劑等。,手衛(wèi)生設施,完善洗手設施,,,ICU、口腔科等院感重點科室要求非手觸式（腳踏、感應、手肘）水龍頭,肥皂含菌濃度31034個/G,肥皂含菌濃度11045個/G,肥皂含菌濃度11067個/G,潮濕肥皂重要的儲菌庫,在病區(qū)和診室，請立即停用固體肥皂,,,,,,,手消毒劑使用區(qū)域,病床旁,環(huán)境處理車,治療車,掛工作服上,25,醫(yī)務人員手基本要求,指甲短清潔不美甲不留長指甲不涂抹指甲油不配戴人工指甲不戴珠寶首飾,手衛(wèi)生重要性手衛(wèi)生相關知識手衛(wèi)生規(guī)范設施手衛(wèi)生方法手衛(wèi)生指征,提綱,洗手,濕手取液涂抹揉搓沖凈干手護膚,掌心相對，手指并攏相互摩擦,手心對手背沿指縫相互搓擦,雙手指交鎖，指背在對側掌心,指尖在對側掌心前后擦洗,掌心相對，雙手交叉沿指縫相互摩擦,一手握另一手大拇指旋轉搓擦交換進行,六/七步揉搓法,內,立,夾,大,弓,外,30,洗手時間是關鍵,最重要的保證搓手的時間不少于15秒,全程洗手4060S,衛(wèi)生手消毒,取液涂抹揉搓,手衛(wèi)生時間是關鍵,最重要的保證搓手（六/七步）的時間20－30秒直至干燥,注意干手方式，防止再次污染,干手方法,干手方法,,干手機,戴手套不能替代洗手,,,脫掉手套后應立即洗手,關于手套,清潔手套接觸病人手可能被污染時或接觸病人的粘膜、血液、體液時使用無菌手套進行手術操作時、護理免疫力低下的病人時、進行進入體腔的侵入性操作時使用,40,,,,,,,,,41,日常手衛(wèi)生優(yōu)先選用衛(wèi)生手消毒方法,衛(wèi)生手消毒方法可以省時,以一名護士8小時輪班為例使用洗手液和水洗手56分鐘（每小時洗手7次，每次60秒）手消毒劑進行手消毒18分鐘（每小時手消7次，每次20秒）,VOSSAANDWIDMERAF,INFECTCONTROLHOSPEPIDEMIOL199718205208,衛(wèi)生手消毒清除病原菌污染更有效,PITTETANDBOYCELANCETINFECTIOUSDISEASES2001,衛(wèi)生手消毒皮膚耐受性更好,可以清除大多數(shù)病原菌（包括病毒）起效快2030秒皮膚耐受性好在醫(yī)療點方便取用不需要專門的基礎設施（清潔水供應管網、水池、肥皂/洗手液和毛巾）,WHOHANDHYGIENETECHNICALREFERENCEMANUAL,2009,手衛(wèi)生重要性手衛(wèi)生相關知識手衛(wèi)生規(guī)范設施手衛(wèi)生方法手衛(wèi)生指征,提綱,WHO五個手衛(wèi)生重要時刻（2前3后）,1、直接接觸每個患者前后，從同一患者身體的污染部位移動到清潔部位時。2、接觸患者黏膜、破損皮膚或傷口前后，接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料等之后。3、穿脫隔離衣前后，摘手套后。4、進行無菌操作、處理清潔、無菌物品之前。5、接觸患者周圍環(huán)境及物品后。6、處理藥物或配餐前。,本次課重點,接觸患者前握手，撫摸孩童的額頭攙扶病患移動進行物理療法測脈搏、測血壓、胸部聽診、腹部觸診,您能否列舉每天實際操作中會遇到的一些手衛(wèi)生指征,接觸完整皮膚,進行清潔/無菌操作的情況幫助病人清潔口腔、滴眼藥水清潔創(chuàng)面、傷口換藥、皮下注射靜脈插管、導尿管插管準備食物，配藥,您能否列舉每天實際操作中會遇到的一些手衛(wèi)生指征,接觸非完整皮膚、粘膜及無菌組織,接觸患者的血液/體液后清理創(chuàng)面，換藥，皮下注射插管或拔管清理尿液、糞便、嘔吐物，和操作一些污染物（繃帶、餐巾、尿墊），清潔可見的固體污染物（床單、廁所、尿盆、便盆和醫(yī)療設備）,您能否列舉每天實際操作中會遇到的一些手衛(wèi)生指征,接觸患者后握手，撫摸孩童的額頭攙扶病患移動進行物理療法把脈、測血壓、胸部聽診、腹部觸診,您能否列舉每天實際操作中會遇到的一些手衛(wèi)生指征,接觸患者環(huán)境后在病人下床時換床單調節(jié)灌注速度監(jiān)測儀報警扶床把手，依靠床邊或床邊桌清潔床邊桌,您能否列舉每天實際操作中會遇到的一些手衛(wèi)生指征,患者周圍的環(huán)境表面等同患者皮膚,小結,在醫(yī)療過程中，手衛(wèi)生指征被濃縮為五個重要時刻，知曉、了解并認識這些時刻是施行有效手衛(wèi)生的基礎如果醫(yī)務人員能迅速識別這些指征（時刻）并能自覺執(zhí)行手衛(wèi)生，那么就可以預防經手傳播醫(yī)療相關感染正確的時刻，正確的行為，是患者安全的保障,讓這些圖片提醒一下你,讓這些圖片提醒一下你,,讓這些圖片提醒一下你,推進手衛(wèi)生，需要大家的共同努力,,,院感辦2018712,手衛(wèi)生知識培訓,

簡介：1醫(yī)院風濕免疫科醫(yī)師“好醫(yī)師”事跡材料醫(yī)學科研之路XX是XX大學附屬醫(yī)院風濕免疫科的副主任，提到他，他的朋友和同事說他搞起科研來像發(fā)了瘋一樣，沒日沒夜的，所以大家給他起了個外號叫“瘋子顧”，因為這個外號的讀音近似把XX三個字反過來讀。A站在巨人肩膀上繼續(xù)前進XX說他之所以能走上醫(yī)學科研這條道路，完全是受他的博士生導師南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院風濕免疫科孫凌云教授的影響。孫凌云教授是國內風濕免疫疾病方面的頂尖專家，他常年致力于研究系統(tǒng)性紅斑狼瘡的治療方法，并在多年的實驗室研究和動物研究后，率先在人體身上用異體移植間充質干細胞的方法治療系統(tǒng)性紅斑狼瘡，并取得了良好的臨床療效。2009年博士畢業(yè)的XX離開孫凌云教授回到XX大學附屬醫(yī)院，開始他自己的職業(yè)新征程。站在巨人肩膀上的牛頓給了XX啟發(fā)，他決心在孫凌云教授研究的基礎上，進一步完善間充質干細胞治療系統(tǒng)性紅斑狼瘡的方法。異體移植間充質干細胞雖然對系統(tǒng)性紅斑狼瘡取得了很好的療效，但它也有不足的地方，部分患者在一兩年之后病情又出現(xiàn)反復，還需要再次進行異體間充質干細胞移植，關鍵是去哪里找那么多健康的間充質干細胞成了一個大問題。3狼瘡的指標也得到緩解。“由于這種實驗涉及到人類的倫理學問題，如果將這種方法運用到人體上，人體是否會出現(xiàn)排斥等現(xiàn)象，不得而知，因此還需要掌握大量的數(shù)據(jù)和實驗類比，但我相信只要堅持，離攻克間充質干細胞自體移植這個目標就不會太遙遠”。XX說。C醫(yī)學科研離不開他們在談話的最后，XX反復強調，醫(yī)生做科研工作還要特別感謝患者。他的導師孫凌云教授是這么做的，他在工作崗位上也是如此。他講到兩個故事，一次他遇到一個適合研究的患者，需要抽取這個患者的骨髓，抽取骨髓并不是為該患者進行治療，而是進行科研實驗，本來擔心患者不會同意，沒想到患者在清楚情況后，對XX說“只要我身上有的，我都愿意給你拿去做研究?！币粋€患者在門診上找他看病，開藥時由于錢不夠，XX就借了200塊錢給她。XX說，只要門診上有病人說買不起藥，他都會借錢給患者，這也是跟他導師孫凌云學的。過了一個多月，XX都快忘了這件事時那位患者來還錢，她還錢的時候說“顧主任，我家里條件不很好，現(xiàn)在攢齊了這個錢來還給你，謝謝你借錢給我看病?！闭f到這里，XX又是一陣深深地感慨，雖然社會有些人經常拿醫(yī)患關系說事兒，但絕大部分患者和醫(yī)生的關系都是很融洽的。面對這么好的患者，我們醫(yī)生更應該踏踏實實的做科研、認認

簡介：醫(yī)院開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置演練活動小結醫(yī)院開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置演練活動小結為進一步完善新醫(yī)院應急機制、順暢應急救治流程，提升各部門應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急組織、協(xié)調、指揮能力，增強醫(yī)務人員的應急救治能力。XX月XX日上午，市XX醫(yī)院組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置演練。市衛(wèi)計委應急辦主任XX、疾控處處長XX、市衛(wèi)監(jiān)所副所長XX，市疾控中心疾控部主任XX、疾控處應急辦主任XX觀摩演練。本次演練以中東呼吸綜合征疫情爆發(fā)多人就診的應急處置為主題。分設三個場景。一是單人疑似患者就診。成人患者，發(fā)熱2天伴咳嗽氣急，有疫區(qū)旅行史，到我院門診就診。二是2名確診患者收治。疾控部門確認為中東呼吸綜合征（MERS）成人患者需要轉到我院就診。三是患者轉運?；颊叽_診中東呼吸綜合征（MERS），準備收治進入負壓病房。觀摩現(xiàn)場，領導一致認為，本次演練組織謹慎嚴密，操作規(guī)范標準、流程井然有序。以中東呼吸綜合征突發(fā)衛(wèi)生公共衛(wèi)生事件檢驗我院衛(wèi)生應急處置能力具有很強的實戰(zhàn)性和代表性，通過演練進一步提高了我院應急隊伍的上下聯(lián)動能力、快速反應能力、事件處置能力和專業(yè)技術能力，展示了我院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的組織指揮、快速響應及應急處置能力，達到了預期目的。XXX副院長要求醫(yī)務人員通過演練進一步強化防治結合、分級負責、及時救治、措施果斷、分工協(xié)作等五個原則，并對演練環(huán)節(jié)作了精彩點評。魯曉杰常務副院長充分肯定了活動成效，同時提出三個方面的要求一是加強衛(wèi)生應急體系建設，完善衛(wèi)生應急預案，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力，在事件發(fā)生時能做到有效應對。二是提升專業(yè)救治能力，努力建設一支素質高、能力強、業(yè)務精的專業(yè)應急隊伍。三是建立有效的物資儲備機制，完善專業(yè)設施裝備，確保各項應急物資儲備齊全，做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急保障。此次突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練創(chuàng)新采用全程直播形式，受到上級領導的一致好評，活動取得了圓滿成功。

簡介：醫(yī)院對醫(yī)學裝備科三甲評審評價工作進行檢查反饋按照我院評審自查工作安排，副院長李寬智、李增平、張保平、鮮思強日前帶領綜合辦公室、醫(yī)務科、護理部、醫(yī)技部、督辦科、質控辦、控感科、保衛(wèi)科、總務科負責人，對醫(yī)學裝備科負責的等級醫(yī)院評審條款，進行實地檢查和反饋。按照檢查組的統(tǒng)一安排，各分管院長帶領相關職能科室負責人，對醫(yī)學裝備科負責的16條評審條款分8組實地走訪了臨床、醫(yī)技科室，對照評審標準細則詳細詢問了醫(yī)務人員醫(yī)學裝備方面的相關知識，重點檢查了醫(yī)學裝備科負責評審條款在工作中的落實情況。檢查之后的反饋會由副院長XXX主持。他指出，做好醫(yī)院評審工作要進一步轉變工作思路，重點加大各職能科室的工作力度，特別要加強對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、控感、綜合管理責任科室的督導力度，確保評審各項工作抓細、抓實、抓好。他強調，醫(yī)學裝備科是醫(yī)院重要保障部門，在評審工作中要抓好五個方面一是要進一步明確工作職責?？剖颐Q的改變意味著工作職責和職能的轉變，科室人員在做好本職工作的同時，要轉變觀念，進一步加強科室管理職能。二是要加強設備儀器全過程管理，重點做好大型設備儀器的采購論證、效益分析和維修保養(yǎng)，實現(xiàn)設備安全有效運轉和提質增效的雙贏。三是要進一步加強對設備、儀器保修公司的監(jiān)管力度，確保設備儀器維修、保養(yǎng)及時有效。四是要加強對大型儀器上崗人員和計量設備管理，做到人員合格上崗，設備安全運轉。五是要加強設備儀器檔案管理，與相關職能部門加強協(xié)作，及時解決設備檔案存儲的相關問題。醫(yī)學裝備科副科長XXX對本科室負責的條款逐條逐項從目前的現(xiàn)狀和存在的問題進行了匯報。結合匯報的情況和實地檢查，參加檢查的各相關科室負責人，也對醫(yī)學裝備科的評審評價工作提出了具體意見和建議。

簡介：醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會工作章程試行第一章宗旨成都市中西醫(yī)結合醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會（涉及人體的生物醫(yī)學研究倫理審查委員會）以維護涉及人體的生物醫(yī)學研究活動參與者的尊嚴、權利、安全和福利為宗旨，對提議的生物醫(yī)學研究活動中的倫理學問題進行獨立、公正和及時的審查，并對已經得到同意并且正在進行的上述研究活動進行定期的倫理學評價。醫(yī)學倫理委員會有責任充分考慮研究活動參與者及其相關社區(qū)的利益，同時考慮研究人員的利益和需求，并遵守有關的法律法規(guī)。第二章組成醫(yī)學倫理委員會成員由醫(yī)院直接任命，設主任委員1人，副主任委員1人，委員若干人，每屆任期3年，可以連任，其成員主要由具有醫(yī)學學科背景的人員組成，適當吸收非醫(yī)學背景的成員參加。第三章保密醫(yī)學倫理委員會成員和管理人員應對會議評議、申請內容、研究參與者的信息及相關事宜均應負有保密責任。若遇所評審的項目與委員具有利益關聯(lián)的情況，則該委員需回避。第四章常設機構10、其他相關文件。二、評審主要內容醫(yī)學倫理委員會主要評審研究方案和支持性文件，要特別注意簽署知情同意書的過程、文件、和方案的適當性和可行性。1、研究的科學設計與實施研究設計的合適性、統(tǒng)計學合理性、應用最少研究對象獲得可靠結論的可能性、權衡研究對象和有關社區(qū)預期利益與預計風險的理由、應用對照組的理由、提前取消研究對象的標準、暫?；蚪K止研究的標準等；2、招募研究對象研究對象的人群特征、接觸和招募研究對象的方式、向研究對象或其代表傳達信息的方式、研究對象的入選標準、研究對象排除標準；3、研究對象的保護研究人員的資歷和經驗、為研究對象提供的醫(yī)療保障及醫(yī)療監(jiān)督和心理、社會支持、研究過程中研究對象自愿退出時將采取的措施、研究后項目參與者獲得研究產品的計劃、研究參與者的獎勵和補償、對研究參與者因參與研究而造成的傷殘死亡的治療補償?shù)囊?guī)定、對保險和賠償?shù)陌才牛?、研究參與者隱私的保護對有可能接觸研究參與者個人資料人員的描述、保證研究參與者個人信息保密與安全的措施；

簡介：醫(yī)院人員大數(shù)據(jù)時代讀后感醫(yī)院人員大數(shù)據(jù)時代讀后感大數(shù)據(jù)與醫(yī)療衛(wèi)生大數(shù)據(jù)與醫(yī)療衛(wèi)生一、對大數(shù)據(jù)的理解一、對大數(shù)據(jù)的理解科技的日新月異開啟了大數(shù)據(jù)時代的大門。一場大規(guī)模生產、分享和應用數(shù)據(jù)的變革使人類第一次有機會和條件，“以一種前所未有的方式，通過對海量數(shù)據(jù)進行分析，獲得有巨大價值的產品和服務，或深刻的洞見?！辈⑹沟猛ㄟ^數(shù)據(jù)分析獲得價值的能力從以往局限于少數(shù)學術精英擴大到普通部門。大數(shù)據(jù)引發(fā)了一場全體人類的生活、工作和思維模式的轉型。正如維克托強調的三大核心轉變更多，全體數(shù)據(jù)取代隨機樣本，注重對個體特征的綜合分析；更雜，要效率不要精確，包容數(shù)據(jù)的錯誤及復雜性；更好，追求相關性而非因果，尋求是什么而非為什么。書中作者用百余個生動的案例深入淺出的告訴我們，什么是大數(shù)據(jù)以及我們可以做些什么。二、大數(shù)據(jù)變革醫(yī)療衛(wèi)生二、大數(shù)據(jù)變革醫(yī)療衛(wèi)生2009年，GOOGLE成功預測冬季流感傳播的案例掀開了大數(shù)據(jù)變革公共衛(wèi)生的帷幕。其預測的方式不是使用分發(fā)口腔試紙和聯(lián)系醫(yī)生等舊有模式，而是通過對5000萬個詞條的分析及45億個數(shù)據(jù)模型的處理，不僅有效而且及時的判斷了流感爆發(fā)的地點。大數(shù)據(jù)應用于臨床醫(yī)療的案例也已廣為人知。喬布斯基于對其個體基因的大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了按需用藥的個性化治療；多倫多醫(yī)院通過監(jiān)測多處體征數(shù)據(jù)，實時分析身體細微信號變化，用于早產兒病情本），是大數(shù)據(jù)采集和共享的困難程度（數(shù)據(jù)采集質量標準的不統(tǒng)一，區(qū)域衛(wèi)生平臺建設的不完整）。而后者則是影響數(shù)據(jù)充分利用的主要障礙之一。1數(shù)據(jù)大融合在大數(shù)據(jù)時代，對數(shù)據(jù)的多樣性以及復雜性的包容為我們追求全面而完整的數(shù)據(jù)翻開了新的篇章。然而分掛于衛(wèi)生信息平臺下的各類醫(yī)療衛(wèi)生機構，產生了大量的非結構化數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)的采集、儲存、整合變得十分困難。標準化是基礎。雖然絕大多數(shù)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設基本遵循了信息、通訊等工程建設的各項標準。然而，由于術語信息標準和代碼標準的不統(tǒng)一，導致來自不同醫(yī)療機構間的信息無法進行統(tǒng)計、分析處理。隨著對數(shù)據(jù)分析、利用的需求日益增加，加強基礎性衛(wèi)生信息標準研發(fā)，統(tǒng)一衛(wèi)生領域術語信息和代碼標準，研究制定公共衛(wèi)生和醫(yī)院信息化功能規(guī)范及業(yè)務流程規(guī)范，已成為醫(yī)療衛(wèi)生技術基礎能力建設的重心。這些數(shù)據(jù)標準、交換標準和技術標準之間不僅要有較高的相容性和一致性，并須在時間上保持前后的長期連貫性。通過標準化采集的數(shù)據(jù)能夠快速進入平臺數(shù)據(jù)倉庫，由數(shù)據(jù)倉庫進行有效梳理、整合，以便更好地利用這些數(shù)據(jù)。區(qū)域平臺是載體。區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，是連接區(qū)域內的醫(yī)療衛(wèi)生機構基本業(yè)務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和共享平臺，是不同系統(tǒng)間進行信息整合的基礎和載體。以往的平

簡介：市醫(yī)療衛(wèi)生服務領域深化“最多跑一次”改革行動信息化方面進展、計劃及存在困難XX目前下屬8家市級醫(yī)院，其中三級醫(yī)院2家，分別為XX市人民醫(yī)院、XX市中醫(yī)院；二甲醫(yī)院2家，分比為XX市婦幼保健院、XX市第五人民醫(yī)院；二乙醫(yī)院4家，分別為XX市紅十字醫(yī)院、XX市第二人民醫(yī)院、XX市第三人民醫(yī)院、XX市塘下人民醫(yī)院?，F(xiàn)就“最多跑一次”具體要求，詳述信息化建設現(xiàn)狀如下。一是看病少排隊方面。我市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、紅十字醫(yī)院實現(xiàn)網上預約，向基層優(yōu)先開放比例為30（未達40），剩余4家醫(yī)院因業(yè)務規(guī)模問題為開展網上預約；由于我市采取分診制度，患者無需掛號直接可入診室就診，不存在掛號排隊。二是付費更便捷方面。我市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院、紅十字醫(yī)院已實現(xiàn)患者自助、診間、移動終端付費，剩余4家醫(yī)院尚未實現(xiàn)。塘下人民醫(yī)院、二醫(yī)、三醫(yī)將在年前實現(xiàn)自助與診間支付。三是檢查少跑腿方面。我市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院已實現(xiàn)檢查檢驗結果網上查詢服務，但各醫(yī)技科室的分時段預約率尚未達到80，剩余5家醫(yī)院尚未開展。四是住院更省心方面。我市人民醫(yī)院設立入院準備中心，已在病區(qū)實現(xiàn)各類資料打印及床邊結算等服務，剩余7家醫(yī)院尚未開展相關業(yè)務。五是配藥更方便方面。我市基層醫(yī)療機構尚未建立慢性病連續(xù)處方制度；中醫(yī)院現(xiàn)已開展中藥飲片代煎配送服務。六是急救更快速。我市尚未開展一體化綜合救治服務示范建設工作。七是母子健康服務更溫馨。我市已全部實現(xiàn)母子健康手冊電子化，并已推出母子健康手冊APP，但服務覆蓋率尚未達到60。八是轉診更順暢。我市已依托于溫州市轉診協(xié)同信息平臺開通門診、住院、醫(yī)技轉診通道，但轉診比例尚未達10。九是互聯(lián)網醫(yī)療健康服務更普及。我市尚未開展互聯(lián)網醫(yī)療服務；尚未開展遠程醫(yī)療服務，但會在年底前建設完畢并覆蓋全市所有醫(yī)療機構。總體來說，我市三級醫(yī)院信息化建設基礎較好，水平較高，除互聯(lián)網醫(yī)療健康服務還需努力推進外，其他事項均已取得了一定的成果。而二級醫(yī)院因為業(yè)務量不大的關系，大部分服務事項并不屬于醫(yī)院業(yè)務實際需要，因此開展難度較大。下一步，我市將借助醫(yī)共體建設契機，優(yōu)先推進市人民醫(yī)院信息化建設，完成“最多跑一次”改革行動既定目標。

簡介：1醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合的實施意見為貫徹落實國務院辦公廳轉發(fā)衛(wèi)生計生委等部門關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合指導意見的通知精神，結合我市實際，現(xiàn)就我市推進醫(yī)養(yǎng)結合工作提出以下實施意見一、目標要求（一）總體要求。深入貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神，按照政府引導、社會參與，科學規(guī)劃、合理布局，保障基本、統(tǒng)籌發(fā)展的原則，發(fā)揮政府在制定規(guī)劃、出臺政策、引導投入、規(guī)范市場等方面的作用，加強部門協(xié)作，統(tǒng)籌社會資源，推進“醫(yī)”和“養(yǎng)”的無縫對接，實現(xiàn)人人享有基本健康養(yǎng)老服務，努力滿足老年人日益增長的多層次、多樣化的健康養(yǎng)老服務需求。（二）主要目標。建立完善的基層醫(yī)養(yǎng)結合健康服務長效機制，深化責任醫(yī)生簽約服務，推動醫(yī)療護理和康復等服務延伸至社區(qū)家庭。通過試點，初步建立可持續(xù)、可復制、可推廣，全覆蓋的基層醫(yī)養(yǎng)結合健康服務新模式。到2017年底，醫(yī)養(yǎng)結合政策體系、標準規(guī)范和管理制度初步建立，90以上的醫(yī)療機構為老年人開設綠色通道，80以上的養(yǎng)老機構為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務，全市65歲以上老年人健康管理率達70以上。2020年，醫(yī)養(yǎng)結合政策體系、標準規(guī)范和管理制度基本建立，醫(yī)療護理與長期照護有機銜接。所有醫(yī)療機構為老年人3建醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體等形式，為老年人提供，為老年人提供治療期住院、康復期護理、穩(wěn)定期生活照料以及臨終關懷一體化的健康和養(yǎng)老服務。（市衛(wèi)計局牽頭，市民政局、市財政局、市人社局配合）（四）支持養(yǎng)老機構開展醫(yī)療服務。明確了養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構標準和審批、開展醫(yī)療服務納入行業(yè)管理、對符合條件的納入基本醫(yī)療保險定點等措施。養(yǎng)老機構內設的具備條件的醫(yī)療機構可作為醫(yī)院含中醫(yī)醫(yī)院收治老年人的后期康復護理場所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要大力推動農村敬老院從五保供養(yǎng)機構向醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老服務機構轉型發(fā)展。支持養(yǎng)醫(yī)簽約，鼓勵養(yǎng)老機構與周邊醫(yī)療衛(wèi)生機構開展合作，通過簽訂協(xié)議、組建聯(lián)合體等形式，為入住老年人開展健康服務。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）托管周邊養(yǎng)老院，實行兩院統(tǒng)一管理。（市民政局牽頭，市衛(wèi)計局、市財政、市人社局配合）（五）推進責任醫(yī)生簽約完善居家醫(yī)養(yǎng)服務。優(yōu)化有效簽約服務模式，使基本醫(yī)療衛(wèi)生服務向居民家庭延伸。組織全科醫(yī)生為轄區(qū)戶籍的參保老年居民自愿簽訂服務協(xié)議書，按約定內容提供可及、連續(xù)、綜合、有效、個性化的醫(yī)養(yǎng)結合健康服務。根據(jù)簽約對象的健康評估情況及實際需求，為社區(qū)高齡、重病、失能、部分失能以及計劃生育特殊家庭等行動不便或確有困難的老年人提供上門巡診、社區(qū)護理、家庭病床等個性化

簡介：人民醫(yī)院醫(yī)學裝備三級管理制度第一章第一章總則第一條為了加強和規(guī)范醫(yī)院醫(yī)學裝備管理，促進醫(yī)學裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)學裝備質量與安全，依據(jù)有關法律法規(guī)，特制定本制度。第二條醫(yī)學裝備管理辦法管理應當遵循統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責權一致的原則，建立醫(yī)院醫(yī)學裝備三級管理制度。第二章第二章三級管理第三條實行分管院領導、醫(yī)學裝備管理部門和使用部門三級管理制度。第四條由分管院領導直接負責，并配備一定數(shù)量專業(yè)技術人員。分管院領導對全院醫(yī)學裝備資金進行預算管理、統(tǒng)籌安排。第五條設備科是全院醫(yī)學裝備管理的職能部門，在分管院長的領導下，參加醫(yī)學裝備管理全過程，設備科具體職責如下1在醫(yī)療設備管理委員會管理下負責全院醫(yī)療設備及耗材采購、供應、管理、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、報廢工作。2根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。1建立使用責任制，指定專人管理，嚴格使登記，做好一級保養(yǎng)，保持儀器設備處于良好狀態(tài)，隨時開始使用。2新進儀器設備在使用組織科室有關人員進行操作管理、使用和培訓，經考核合格，方可獨立操作。3對于不可隨意挪動、搬動的儀器設備。儀器設備操作使用過程中，操作人員不得擅自離開，發(fā)生儀器運轉異常時，應及時通知設備科責任工程師，查找原因，及時排除故障，嚴禁帶故障和超負荷使用。4儀器設備（包括主機、附件、使用說明書）須保持完整，破損的零部件不得隨意丟棄。5儀器設備使用結束，由設備操作人員檢查收存，關機放置。如發(fā)現(xiàn)設備損壞，應及時報告責任工程師，查明原因明確責任。6對于臨床使用部門需要申請試用的產品，需要到設備科和醫(yī)務科辦理試用手續(xù)。第三章第三章其他第七條本制度自發(fā)布之日起施行。第八條本制度由設備科負責解釋。