簡(jiǎn)介：財(cái)政稅收稅收與公共人力資本和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的計(jì)量分析東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉寶如摘要基于向量自回歸VAR模型的計(jì)量分析表明，1978一2008年我國(guó)稅收、公共人力資本積累、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間具有唯一的協(xié)整關(guān)系。在長(zhǎng)期，公共人力資本每增加1，GDP增加205稅收每增加1，GDP減少143。稅收增長(zhǎng)對(duì)公共人力資本積累具有持久的積極作用。政府應(yīng)該加大公共教育的投入，增加公共人力資本積累。但因稅收增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有負(fù)效應(yīng)，應(yīng)注意優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，節(jié)省財(cái)力擴(kuò)大公共教育支出。關(guān)鍵詞稅收公共人力資本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一、引言新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把人力資本引人生產(chǎn)函數(shù)，揭示了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中人力資本的重要性。人力資本理論興起于20世紀(jì)60年代，其代表人物舒爾茨把教育投資當(dāng)作人力資本投資，認(rèn)為投資教育可以加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。廖楚暉2006著重研究了我國(guó)公共教育投入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，結(jié)論是政府教育投入對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有直接的促進(jìn)作用。郭慶旺、賈俊雪2006將政府公共教育投入視為為公共人力資本技資，研究結(jié)論是我同政府人均公共人力資本技資和人均公共物質(zhì)資本投資對(duì)長(zhǎng)期人均產(chǎn)出增長(zhǎng)都具有正影響。其中政府人均公共人力資本投資的影響力度較小，且不具有統(tǒng)計(jì)顯著性。公共教育投資被認(rèn)為是人力資本形成的支撐，而公共教育投資以稅收為來(lái)源，稅收的增加將增加人力資本。稅收從這兩方面影響人力資本積累進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。LUCAS1990在一個(gè)包括人力資本的內(nèi)生增長(zhǎng)模型中，考察了稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和福利的影響，發(fā)現(xiàn)其負(fù)面影響很小。其巾的一個(gè)結(jié)論是，如果稅收被用于教育和公共衛(wèi)生，就將改變稅收會(huì)降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)結(jié)論。ROSACAPOLUPO2000研究了內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背景下，稅收與政府支出的長(zhǎng)期效應(yīng)，在其模型中，人力資本積累源于政府的公共教育投入，為平衡預(yù)算政府對(duì)產(chǎn)出課稅。結(jié)論是，政府教育支出與稅收的總效應(yīng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因?yàn)榻逃С鲈黾恿巳肆Y本從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)稅收收入的增加，繼而又增加了人力資本積累。同時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收超過(guò)一定限度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率開(kāi)始下降。在已查閱到的文獻(xiàn)中，有關(guān)我國(guó)稅收與人力資本的研究很少，特別是將兩者與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)納入一個(gè)研究框架進(jìn)行計(jì)量研究的尚未檢索到。本文把稅收與政府教育投資聯(lián)系起來(lái)，將政府教育投資形成的人力資本定義為公共人力資本，基于向量自回歸模型，研究稅收與公共人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響。二、實(shí)證過(guò)程變量和數(shù)據(jù)。設(shè)同內(nèi)生產(chǎn)總值GDP、稅收T、公共人力資本H，以預(yù)算內(nèi)教育支出為代理變量蘭個(gè)變量，數(shù)據(jù)取自中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒和中國(guó)財(cái)政年鑒，19781984年稅收數(shù)據(jù)取同期財(cái)政收入數(shù)，以消確崛啤宅弱面施蟠翩罐耀“翩瞄跚謐除利改稅的影響O對(duì)GDP、T和H數(shù)據(jù)分別按以1978年為基期的GDP平減指數(shù)、商品零售價(jià)格指數(shù)折為實(shí)際值。研究區(qū)間為19782008年?？紤]到作用于經(jīng)濟(jì)的人力資本是以累積的形式產(chǎn)生影響效應(yīng)的，故本文選取研究期內(nèi)教育支出的累計(jì)數(shù)時(shí)間序列。嚴(yán)格地說(shuō)，人力資本亦應(yīng)考慮折舊因素，但這是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。從公共教育支出形成的人力資本的性質(zhì)分析，它不同于物質(zhì)資本的折舊，教育形成的知識(shí)和技能是可以傳遞和疊加的，故本文不考慮折舊因素。由于期初累計(jì)數(shù)難以獲得和計(jì)算，只分析研究期內(nèi)數(shù)據(jù)，這在客觀上更能與稅收數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)O對(duì)三個(gè)變量取自然對(duì)數(shù)，以消除時(shí)間序列的異方差，同時(shí)，因?qū)?shù)變量的系數(shù)表示→個(gè)變量對(duì)另一個(gè)變量的彈性，這更便于分析三變量之間的關(guān)系。數(shù)據(jù)平穩(wěn)性和協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)。利用AFD法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)表10結(jié)果顯示表明在5顯著水平下，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的對(duì)數(shù)NGDP、公共人力資本的對(duì)數(shù)N町、稅收的對(duì)數(shù)NT都有兩個(gè)單位根，即均為二階單整12。根據(jù)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的協(xié)整理論，非平穩(wěn)時(shí)間序列，如果它們是同階單整，則這些變量之間可能存在協(xié)整關(guān)系。向量自回歸VAR模型。VAR模型把系統(tǒng)中每一個(gè)內(nèi)生變量作為系統(tǒng)中所有內(nèi)生變量的滯后值的函數(shù)來(lái)構(gòu)造模型，具有多方程分析的屬性，能夠反映相互聯(lián)系的變量之間的交互動(dòng)態(tài)關(guān)系?；赩AR模型可以進(jìn)行多變量協(xié)整分析。不含外生變量的非限制性VARP模型的一般數(shù)學(xué)表達(dá)式為A1YHAPY叩ΕT其中，Y，是K維內(nèi)生變量向量，P是滯后階數(shù)，T是樣本個(gè)數(shù)。KXK維矩陣A1，，AP是要被估計(jì)的系數(shù)矩陣。E，是K維擾動(dòng)向量。本文的Y，是LNGDP、LNH，LNT三個(gè)時(shí)間序列。首先確定VAR模型的最優(yōu)滯后階數(shù)。根據(jù)AIC和SC準(zhǔn)則判斷，滯后2階時(shí)模型穩(wěn)定性及擬合度最好，所有的根都小于1，落在單位圓之內(nèi)。對(duì)殘差進(jìn)行檢驗(yàn)，在5的顯著水平下，LM自相關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果為1512P009，不存在自相關(guān)WHITE異方差檢驗(yàn)值為8228P019不存在異方差聯(lián)合正態(tài)檢驗(yàn)JARQUEBERA值為2378P053，符合正態(tài)分布。誤差修正模型VEC1有兩個(gè)根等于1，其余小于1，落在單位圓內(nèi)。其殘差也通過(guò)各項(xiàng)檢驗(yàn)。L10ILFY門財(cái)政稅收表3GANGER1果關(guān)系槍驗(yàn)鉆宋尿鍛世滯后1期滯后2期滯盯3朋滯后4期目幣H51制部ILTI6期LNH不能引起LNODP00454U0069003白0389036650001LNT不能I起LNODP04311010750941209824049200012LNODP不能尋L也LNH。。。。。00038LNT不能引起INH。O。刷1I4。00儀500718LNGDP不能號(hào)L遠(yuǎn)INT0261095530387702544。144803299LNH不能引起INT08260468302429巴0785LOOO73。以42R““，商ETOGENERAZED臼LTSDNNOVATIONSR帽叩山G四川UMAHROFLNGOPLOLNTOILNHL叫“陽(yáng)P1斗JV「脈沖晌應(yīng)函數(shù)圖協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)。根據(jù)VAR勻，確定協(xié)整檢驗(yàn)滯后階數(shù)為1。用JJ檢驗(yàn)之特征根跡檢驗(yàn)法對(duì)協(xié)整關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果顯示，在5顯著水平下，跡統(tǒng)計(jì)量為4353，大于臨界值2979P00∞7，拒絕了不存在協(xié)整關(guān)系的假設(shè)，并且只有唯一的協(xié)整關(guān)系表2。長(zhǎng)期均衡方程為方括號(hào)內(nèi)為T值INGDP2051NH143LNT1235703這一協(xié)整關(guān)系經(jīng)濟(jì)意義在于，雖然三個(gè)變量具有各自的波動(dòng)規(guī)律，但其存在著一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。表明在這組協(xié)整關(guān)系中，公共人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有正向影響，稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有負(fù)向影響，前者影響系數(shù)的絕對(duì)值大于后者。在長(zhǎng)期，公共人力資本每增加I，GDP增加205稅收每增加1，GDP減少143。說(shuō)明公共人力資本增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有較大的拉動(dòng)作用。我國(guó)公共教育投資形成的人力資本積累，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因果關(guān)系檢驗(yàn)和脈沖響應(yīng)函數(shù)分析。對(duì)所設(shè)的三個(gè)變量的對(duì)數(shù)進(jìn)行GRANGER因果關(guān)系檢驗(yàn)。表3列示了16滯后階檢驗(yàn)支持原假設(shè)的概率值。檢驗(yàn)結(jié)果表明其一，LNH是LNGDP變化的GRANGER原因置信水平1、5，滯后6期的LNT是LNGDP變化的GRANGER原因置信水平1。其二，LNGDP、LNT在滯后15期中均是公共人力資本對(duì)82贈(zèng)援界MONEYCHLNA數(shù)變化的GRANGER原因置信水平1。其三，LNH滯后56期是LNT變化的原因置信水平1，滯后4期有微弱的因果關(guān)系。其四，LNGDP不是LNT變化的GRANGER原因。脈沖響應(yīng)函數(shù)分析。為分析各變量之間的短期動(dòng)態(tài)關(guān)系，基于向量誤差模型VEC，選滯后1期，利用廣義脈沖響應(yīng)函數(shù)進(jìn)行脈沖影響分析。對(duì)稅收沖擊的反應(yīng)，第2期后正效應(yīng)漸增。其二，公共人力資本的對(duì)數(shù)受到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的對(duì)數(shù)的沖擊后，效應(yīng)一直為負(fù)，其中的原因尚不清楚，可能是政府教育投入的增長(zhǎng)沒(méi)有與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步，受到稅收沖擊后，效應(yīng)為正，且持續(xù)增強(qiáng)，表明稅收增長(zhǎng)對(duì)公共人力資本增長(zhǎng)具有持久的積極作用。其三，稅收增長(zhǎng)受公共人力資本增長(zhǎng)的沖擊效應(yīng)持續(xù)為正，說(shuō)明公共人力資本增長(zhǎng)擴(kuò)大了稅源稅收增長(zhǎng)的自身沖擊效應(yīng)為正，反映了我國(guó)現(xiàn)實(shí)中稅收計(jì)劃較強(qiáng)的增長(zhǎng)剛性，這也解釋了為什么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變化不是稅收增長(zhǎng)變化的GRANGER原因。三、結(jié)語(yǔ)我國(guó)稅收、公共人力資本和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有長(zhǎng)期均衡關(guān)系。公共人力資本積累對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有顯著的促進(jìn)作用，稅收作為公共人力資本積累的才力支撐，其增長(zhǎng)對(duì)公共人力資本積累具有持久的積極作用。政府應(yīng)該加大公共教育的投入，增加公共人力資本積累。從脈沖響應(yīng)函數(shù)圖來(lái)看，公共教育投入增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊效應(yīng)為正，對(duì)稅收增長(zhǎng)的沖擊效應(yīng)也為正，這一點(diǎn)切合了前面提到的ROSACAPOLUPO的研究結(jié)論。政府應(yīng)致力于保持這種良性的收支循環(huán)。十七大提出了“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)“的新戰(zhàn)略目標(biāo)。2008年，我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP的比例達(dá)到了35島，仍低于目前世界各國(guó)公共教育經(jīng)費(fèi)占GDP4445島的平均水平。胡瑞文、王紅2Α9的研究認(rèn)為，2020年全國(guó)教育總投入應(yīng)達(dá)到UGDP7。在GDP7的教育投入中，考慮到轉(zhuǎn)型期財(cái)力狀況，財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)該承擔(dān)459島。稅收應(yīng)在財(cái)力來(lái)源上提供保障，但因稅收增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有負(fù)效應(yīng)，應(yīng)注意優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，節(jié)省財(cái)力擴(kuò)大公共教育支出。參考文獻(xiàn)1郭慶旺，賈俊雪政府公共資本投資的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)JJ經(jīng)濟(jì)研究，2∞6，72蔣建華財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)占GDP45N人民政協(xié)網(wǎng)，WWWCN20103廖楚暉中國(guó)人力資本和物質(zhì)資本的結(jié)構(gòu)及政府教育投入閏中國(guó)社會(huì)科學(xué)，2∞614ROSACAPOLUPOOUTPUTTAXATIONHUMANCAPITAL羅OWTHJTHEMANCHESTERSCHOOL20∞3

簡(jiǎn)介：結(jié)成利益共同體組織起來(lái)闖市場(chǎng)對(duì)太谷縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的調(diào)查與思考一、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀分析據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，到““年，太谷縣已登記在冊(cè)、具有一定規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織家，擁有會(huì)員“個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶’’戶。資產(chǎn)總額達(dá)“““萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)“萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，其中畜牧業(yè)類的有個(gè)，占，帶動(dòng)農(nóng)戶戶種植業(yè)類的有個(gè)，占，帶動(dòng)農(nóng)戶戶綜合類的有個(gè)，占，帶動(dòng)農(nóng)戶戶?？傮w來(lái)看，太谷縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已進(jìn)入新的發(fā)展階段，主要表現(xiàn)在合作方式和領(lǐng)辦主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，合作內(nèi)容和涉及領(lǐng)域不斷豐富和拓展，內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制日趨規(guī)范，合作組織之間的聯(lián)合與合作不斷加強(qiáng)。農(nóng)民的合作意識(shí)逐步增強(qiáng)種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等在闖市場(chǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量是打開(kāi)市場(chǎng)大門的金鑰匙，他們希望通過(guò)聯(lián)合擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)也有利于讓牽頭人騰出更多時(shí)間，專門跑市場(chǎng)、找信息，合作成為他們選擇的最佳途徑。這些牽頭人在合作中嘗到了甜頭，獲得了比單打獨(dú)斗更多的利潤(rùn)，而參與合作的農(nóng)民也不再為尋找品種、信息和產(chǎn)品銷路等發(fā)愁，合作意識(shí)在農(nóng)民的腦海中逐步強(qiáng)化。合作規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的合作領(lǐng)域由原來(lái)單純生產(chǎn)合作，逐步拓展到生產(chǎn)、加工、流通諸環(huán)節(jié)，有些合作組織形成了產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工商一體化的局面；合作范圍由村組內(nèi)的少數(shù)農(nóng)戶逐步擴(kuò)大到跨鄉(xiāng)、跨縣、跨省。太谷縣興谷棗業(yè)公司舉辦的紅棗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)憑借多年經(jīng)銷紅棗的經(jīng)驗(yàn)和太谷紅棗的知名度，先后與山東、河北、河南以及本省個(gè)縣市’“多個(gè)農(nóng)戶組成紅棗協(xié)會(huì)，生產(chǎn)紅棗及棗制品系列產(chǎn)品。““年該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入““萬(wàn)元，純收入“萬(wàn)元，協(xié)會(huì)成員戶均年收入萬(wàn)元。合作要素逐漸增多太谷縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織由最初簡(jiǎn)單的勞動(dòng)聯(lián)合為主，逐步向信息、技術(shù)、土地等多要素聯(lián)合轉(zhuǎn)變。綠苑乳業(yè)公司創(chuàng)辦的奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)為了解決社員生產(chǎn)資金的困難，在合作社為社員提供貸款擔(dān)保的同時(shí)，組織合作社社員之間開(kāi)展貸款擔(dān)保；只要其中某個(gè)社員需要貸款，其他社員聯(lián)合提供擔(dān)保。合作層次不斷提高合作經(jīng)濟(jì)從農(nóng)民之間的合作為主，逐步吸收大專院校、科研單位、銷售市場(chǎng)參加，從提籃叫賣逐步發(fā)展到大中城市開(kāi)設(shè)銷農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“售門市，經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓展，輻射半徑不斷擴(kuò)大。太谷縣臥龍林木良種繁育基地聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院專家擔(dān)任名譽(yù)理事長(zhǎng)，吸收縣鄉(xiāng)農(nóng)技站、林業(yè)站等為會(huì)員單位，引進(jìn)和推廣““余個(gè)苗木新品種，實(shí)行產(chǎn)前提供種苗、產(chǎn)中提供技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后回收產(chǎn)品的一條龍服務(wù)，產(chǎn)品銷往陜西、甘肅、寧夏、新疆等地。合作成效日益顯現(xiàn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織最顯著的成效在于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入。太谷縣辣椒生產(chǎn)合作社有會(huì)員““個(gè)?！啊澳晟习肽赇N售辣椒’“““噸，為入社社員平均每平方米創(chuàng)效益近“““元。二、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展中存在的問(wèn)題農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的基礎(chǔ)不堅(jiān)實(shí)一是思想認(rèn)識(shí)有偏差。目前，一些縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要性、必要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。二是牽頭能人數(shù)量少。農(nóng)村中有些地方缺乏懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能凝聚和帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)的牽頭能人，而有些能人寧愿干個(gè)體戶，也不愿領(lǐng)辦合作組織，他們擔(dān)心其他農(nóng)戶的加入會(huì)影響自己的經(jīng)濟(jì)效益。三是農(nóng)民參與不夠熱情?！r(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的環(huán)境不寬松一是法制環(huán)境。較突出的是合作社的登記，究竟是企業(yè)法人、社團(tuán)法人還是合作社法人，缺乏明確的法律界定。二是政策環(huán)境。目前，有些地方為鼓勵(lì)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展制定了些政策措施，但有些不夠具體，有些在執(zhí)行中互相牽制，使政策出現(xiàn)空白或一些政策無(wú)法落實(shí)到位。三是體制環(huán)境。對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理體制不順，農(nóng)業(yè)、民政、工商、科協(xié)等部門都參于管理，職責(zé)不清，協(xié)調(diào)不夠。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的機(jī)制不健全目前已經(jīng)建立的合作經(jīng)濟(jì)組織，規(guī)模偏小，利益機(jī)制不健全，組織化程度低。多局限于周邊的幾十個(gè)經(jīng)營(yíng)同一種產(chǎn)品的農(nóng)戶。跨行業(yè)、跨地區(qū)的合作經(jīng)濟(jì)組織還較少。與農(nóng)戶簽訂合同和契約的不多，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，受損失的往往是農(nóng)民。三、推動(dòng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的建議樹(shù)立正確的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展思路一是要堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的多樣性。我國(guó)地域廣闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，城鄉(xiāng)居民需求不同，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有區(qū)域性特點(diǎn)。二是堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)組織互助合作的原則。三是要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事?！癄I(yíng)造有利于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展環(huán)境首先，加大宣傳力度，為合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提供一個(gè)快速發(fā)展的氛圍。其次，理順關(guān)系，形成加快發(fā)展的合力，要明確農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的主管部門，統(tǒng)一對(duì)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。第三，要明確合作經(jīng)濟(jì)組織的法律主體地位，明確管理辦法和登記程序，依法管理。采取積極的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織扶持措施各級(jí)政府應(yīng)該從政策和實(shí)踐上，正確處理發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織拓展業(yè)務(wù)，強(qiáng)化其為“三農(nóng)”服務(wù)的功能?！啊啊啊疤瓤h農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)局曹建呼“

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簡(jiǎn)介：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下旅游企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革信息社會(huì)的到來(lái)不僅帶來(lái)了高度發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)，而且將對(duì)傳統(tǒng)的組織管理產(chǎn)生重大的影響。信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)旅游企業(yè)的組織運(yùn)行方式，使得通信速度大大加快，旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格大大降低，從而也降低了組織的交易成本。同時(shí)，由于信息技術(shù)的運(yùn)用組織幾乎可以輕而易舉地在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)要素的組合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使得生產(chǎn)成本大幅度降低。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出一種內(nèi)部權(quán)力，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而確立的一種運(yùn)作形式。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的人們開(kāi)始思考如何對(duì)旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效變革以提高其競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正好對(duì)此提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)1旅游企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)臃腫，大量機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置?，F(xiàn)代社會(huì)是開(kāi)放型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場(chǎng)供求信息瞬息萬(wàn)變，靈活、高效、簡(jiǎn)潔是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的追求，傳統(tǒng)的完全依靠人力勞作的手工作業(yè)在現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)勢(shì)必會(huì)影響旅游企業(yè)的生存和繼續(xù)發(fā)展壯大。為此，旅游企業(yè)應(yīng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)普及化的時(shí)代潮流，精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境催生了數(shù)量眾多的旅游企業(yè)，但旅游企業(yè)的規(guī)模卻有縮減的趨勢(shì)，這是降低企業(yè)內(nèi)部成本的必然要求，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展正為其提供了可行性。在更加專業(yè)化的分工要16口桂林趙娜求下，企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)是強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而將非核心業(yè)務(wù)放棄，轉(zhuǎn)而利用各種各樣的合作形式。另一方面許多中間的管理層次因職能的弱化而被取消壓縮，嚴(yán)格的層級(jí)概念退化，而各單位每個(gè)人都成為一個(gè)與其他單位或個(gè)人保持信息溝通的節(jié)點(diǎn)。在此，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)起著不可替代的作用。2旅游企業(yè)的信息渠道單一，傳遞時(shí)效性差?，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗在很大程度上取決于掌握信息量的多少，企業(yè)問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是信息的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的旅游企業(yè)大多采用直線制的組織結(jié)構(gòu)，其特點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)各種機(jī)構(gòu)和部門按照縱向系統(tǒng)直線排列，形成自上而下的指揮系統(tǒng)，每個(gè)下屬只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，上司負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)所有雇員的行動(dòng)，并且有權(quán)下達(dá)雇員無(wú)條件服從的命令。雇員的首要職責(zé)是立即按照上司的命令去做，而不該去考慮什么是正確的或者什么需要做。這種組織的優(yōu)點(diǎn)是可以大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，比較容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)但存在的缺點(diǎn)之一就是信息渠道單一而且傳遞實(shí)效性差。一個(gè)下屬只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，那么信息也只能層層上報(bào)最終傳達(dá)到最高管理者，這中間的時(shí)間跨度大，易造成信息實(shí)效性缺失。3旅游企業(yè)的各部門間缺乏橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)困難。直線制的組織結(jié)構(gòu)的弊端是使得各職能部門往往僅從自己部門的角度思考問(wèn)題，易引起各部門間的對(duì)立，從而也使得上層管理者的大量時(shí)間浪費(fèi)在協(xié)調(diào)上?，F(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)需要一種部門間緊密聯(lián)系、合作的組織結(jié)構(gòu)，靈活團(tuán)結(jié)地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。4旅游企業(yè)的權(quán)力集中在上層，創(chuàng)新潛能難以釋放。權(quán)利集中在上層，相應(yīng)的決策權(quán)也集中在上層，從而抑制下屬人員或部門創(chuàng)新活動(dòng)積極、及時(shí)的開(kāi)展進(jìn)行?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)而人才是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，故企業(yè)應(yīng)將權(quán)利下放，從而構(gòu)造企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的文化氛圍，提高企業(yè)創(chuàng)新力。二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方向1建立扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下組織變革最顯著的特征，即合理壓縮管理層次，將原來(lái)僅在垂直通道內(nèi)流動(dòng)的信息與知識(shí)盡可能擴(kuò)散到水平層次，使其更快傳播。目前旅游企業(yè)中多數(shù)采用直線職能制的層級(jí)組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)命令和控制，員工只是被動(dòng)服從上級(jí)的指揮和命令，缺乏對(duì)工作的主動(dòng)性。但是，在扁平化組織中則強(qiáng)調(diào)更加靈活的組織機(jī)制和對(duì)員工的充分授權(quán)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)由垂直化到扁平化，首先要注重企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，用以取代原來(lái)中層人員的下達(dá)及收集整理材料信息的功能，為扁平化組織結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行提供功能支持；其次要注重提高組織成員獨(dú)立工作的能力，為扁平化組織結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行提供能力保障；同時(shí)構(gòu)建扁平化組織要強(qiáng)調(diào)以過(guò)程為核心取代原來(lái)的以職能為核心的組織方式，如采用以流程為基礎(chǔ)構(gòu)建矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。萬(wàn)方數(shù)據(jù)眈革崎成現(xiàn)1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下旅游企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革信息社會(huì)的到來(lái)不僅帶來(lái)了高度發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)，而且將對(duì)傳統(tǒng)的組織管理產(chǎn)生最大的影響。信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)旅游企業(yè)的組織運(yùn)行方式，使得通信速度大大加快，旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格大大降低，從而也降低了組織的交易戚本。同時(shí)，由于信息技術(shù)的運(yùn)用組織幾乎可以輕而易舉地在全球植圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)要素的組合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使得生產(chǎn)成本大幅度降低。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出一種內(nèi)部權(quán)力，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而確立的一種運(yùn)作形式。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的人們開(kāi)始思考如何對(duì)旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效變革以提高其競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈L的市場(chǎng)竟?fàn)幹汹A得生存和發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正好對(duì)此提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)1旅游企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)腺腫，大量機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置?，F(xiàn)代社會(huì)是開(kāi)放型的市場(chǎng)絞擠，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場(chǎng)供求倍息瞬息萬(wàn)變，靈活、高效、筒潔是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的追求，傳統(tǒng)的完全依靠人力勞作的手工作業(yè)在現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)勢(shì)必會(huì)影響旅游企業(yè)的生存和繼續(xù)發(fā)展壯大。為此，旅游企業(yè)成適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)普及化的時(shí)代潮流，精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境催生了數(shù)最眾多的旅游企業(yè)，但脹游企業(yè)的規(guī)模卻有縮減的趨勢(shì)，這是降低企業(yè)內(nèi)部戚本的必然要求，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展正為其提供了可行性。在更加專業(yè)化的分工要16口桂林趙娜求下，企業(yè)戰(zhàn)略敢點(diǎn)是強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而將非核心業(yè)務(wù)放棄，轉(zhuǎn)而利用各種各樣的合作形式。另一方面許多中間的管理層次因職能的弱化而被取消壓縮，嚴(yán)格的居級(jí)概念退化，而各單位每個(gè)人都成為一個(gè)與其他單位或個(gè)人保持信息溝通的節(jié)點(diǎn)。在此，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)起著不町替代的作用。2旅游企業(yè)的信息渠道單斗，傳遞時(shí)效性革?，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗在很大程度上取決于掌握信息量的多少，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是信息的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)的旅游企業(yè)大多采用直線制的組織結(jié)構(gòu)，其特點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)各種機(jī)構(gòu)和部門按照縱向系統(tǒng)直線排列，形成自上而下的指揮系統(tǒng)，每個(gè)下屬只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，上詞負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)所有雇員的行功，井且有權(quán)下達(dá)雇員無(wú)條件服從的命令。雇員的首要職責(zé)是立即按照上詞的命令去做，而不詼去考慮什么是正確的或者什么需要做。這種組織的優(yōu)點(diǎn)是可以大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，比較容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)但存在的觸點(diǎn)之就是信息渠道單一而且傳遞實(shí)效性差。一個(gè)下屬只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，那么信息也只能層層上報(bào)最終傳達(dá)到最高管理者，這中間的時(shí)間跨度大，易造成信息實(shí)效性缺失。3旅游企止的各部門間缺乏橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)困難。直線制的組織結(jié)構(gòu)的弊端是使得各職能部門往往僅從自己部門的角度思考問(wèn)題，易引起各部門間的對(duì)立，從而也使得上層管理者的大量時(shí)間浪費(fèi)在協(xié)調(diào)上。現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)組濟(jì)環(huán)境下企業(yè)需要一種部門間緊密聯(lián)系、合作的組織結(jié)構(gòu)，靈活團(tuán)結(jié)地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。4旅游企業(yè)的權(quán)力集中在上層，創(chuàng)新潛能難以釋放。權(quán)利集中在上展，相應(yīng)的決策機(jī)也集中在上鼠，從而抑制下屬人員或部門創(chuàng)新活動(dòng)積極、及時(shí)的開(kāi)展進(jìn)行?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)而人才是企業(yè)創(chuàng)新的驚泉，故企業(yè)應(yīng)將權(quán)利下放，從而構(gòu)造企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的文化氛隅，提高企業(yè)創(chuàng)新力。二、網(wǎng)綿經(jīng)濟(jì)下旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方向1建立扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平化是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下組織變革最顯著的特征，即合理壓縮管理層次，將原來(lái)僅在垂直通遵內(nèi)流動(dòng)的信息與知識(shí)盡可能擴(kuò)散到水平層次，使其更快傳播。目前旅游企業(yè)中多數(shù)采用商線職能制的H級(jí)組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)命令和控制，員工只是被動(dòng)服從上級(jí)的指揮和命令，缺乏對(duì)工作的主動(dòng)性。但是，在扁平化組織中則強(qiáng)調(diào)更加靈活的組織機(jī)制和對(duì)員工的充分授權(quán)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)由垂直化到扁平化，首先要性囊企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)，用以取代原來(lái)中層人員的下達(dá)及收集整理材料信息的功能，為扁平化組織結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行提供功能支持其次要注重提高組織成員礎(chǔ)立工作的能力，為扁平化組織結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)行提供能力保障同時(shí)構(gòu)建扁平化組織要強(qiáng)調(diào)以過(guò)程為核心取代原來(lái)的以職能為核心的組織方式，如采用以流程為基礎(chǔ)構(gòu)建矩陣式的組織結(jié)掏。2促使組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。從企業(yè)內(nèi)部的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)由若干獨(dú)立的、彼此有一定縱橫聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)單元組成的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成員之間形成比較松散的“聯(lián)邦”關(guān)系，整個(gè)組織便由具有自我管理、自我組織和自我約束能力的經(jīng)營(yíng)單元組成。從企業(yè)外部的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)型組織利用互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和資金市場(chǎng)，在企業(yè)之間建立了多種形式的合作關(guān)系，使企業(yè)自身成為企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)組成部分，成為外部產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)或多個(gè)核心“插件”。網(wǎng)絡(luò)化不但調(diào)整著企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，而且改變著企業(yè)與企業(yè)間的邊界，并正向建立基于全球市場(chǎng)和資源的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面1企業(yè)形式集團(tuán)化，做完全面向市場(chǎng)化的公司制旅游企業(yè)集團(tuán)，使行業(yè)中處于價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的單位共同組成網(wǎng)絡(luò)型組織。2集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方式連鎖化，通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)和商務(wù)代理等業(yè)務(wù)，形成一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。3集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，打破部門界限，各部門及成員單位以網(wǎng)絡(luò)形式相互連接，使信息和知識(shí)在企業(yè)內(nèi)快速傳播，實(shí)現(xiàn)最大限度的資源共享；4信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化，目前信息傳遞已逐漸數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，不同部門、員工之間及時(shí)有效的交流有利于增強(qiáng)部門間的協(xié)同能力。網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)恰好體現(xiàn)了目前我國(guó)旅游企業(yè)的組織架構(gòu)和管理經(jīng)營(yíng)模式的趨勢(shì)。3虛擬化的組織運(yùn)作方式。虛擬化則是指未來(lái)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式不再是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為聯(lián)系紐帶，以權(quán)威為基本運(yùn)作機(jī)制的由各種崗位和部門組成的實(shí)實(shí)在在的企業(yè)實(shí)體，而是以計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)和支撐，以分工合作關(guān)系為聯(lián)系紐帶，結(jié)合權(quán)威控制與市場(chǎng)等價(jià)交換原則的運(yùn)作機(jī)制的一個(gè)動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)合體。然而當(dāng)前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)立總是力求“全面化”原則，旅游業(yè)也不例外，基本都是“大而全、小而全”。旅游企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是作為旅游活動(dòng)的獨(dú)立單元存在的，在高效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)的要求下，已明顯不能適應(yīng)自身的發(fā)展。實(shí)行虛擬化的組織運(yùn)作方式，企業(yè)結(jié)構(gòu)不再固定不變，而是逐步傾向于分布化、自主管理、講究輕薄和柔性、呈扁平的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)能把不同地區(qū)的現(xiàn)有資源迅速組合成為一種沒(méi)有邊界、超越空間約束、靠電子網(wǎng)絡(luò)手段聯(lián)系、統(tǒng)一指揮的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以最快速度推出高質(zhì)量、低成本的新產(chǎn)品。也就是在有限資源條件下僅保留旅游企業(yè)最核心的職能，利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源重組，以便在競(jìng)爭(zhēng)中最有效地對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。三、旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革中的調(diào)整思路1建立有效的網(wǎng)絡(luò)組織。網(wǎng)絡(luò)組織不僅滿足旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化的要求，而且具有廣泛的適應(yīng)性。它既適合于擁有眾多分子公司的旅游集團(tuán)公司組織，也適合于獨(dú)立運(yùn)行的各成員單位。第一，旅游企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織是以旅游集團(tuán)各成員單位或與其合作企業(yè)為節(jié)點(diǎn)，它們的聯(lián)系方式與溝通方式是具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整體網(wǎng)鏈系統(tǒng)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有相應(yīng)的決策能力；第二，在此網(wǎng)絡(luò)組織中有著共同的目標(biāo)，各節(jié)點(diǎn)圍繞共同目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)信息共享和溝通；第三，所有節(jié)點(diǎn)都遵循本網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)議，在遵守協(xié)議的前提下自愿進(jìn)退，充分表現(xiàn)出組織的柔性；第四，本網(wǎng)絡(luò)組織可以是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，也可以是為了特定目標(biāo)，由個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)構(gòu)成，并隨著本網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)作進(jìn)程、目標(biāo)完成情況進(jìn)行增減和調(diào)整。2減少組織層級(jí)。目前我國(guó)大多數(shù)旅游企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為直線職能制，組織不論大小自上而下自成體系，屬于典型的層級(jí)組織，在發(fā)生沖突時(shí)，較多采用行政命令來(lái)解決。我們不能希望這些企業(yè)從傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)直接變革為網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，但是減少組織層次、向縱向一體化過(guò)渡是目前各旅游企業(yè)能夠做到的，也是應(yīng)該做到的。減少層級(jí)組織不僅有利于信息以更快的速度和更好的質(zhì)量傳遞到組織的每一個(gè)角落。而且也提高了企業(yè)內(nèi)部各單元的溝通和決策的能力，從而極大地提高組織的效率。3以流程為導(dǎo)向建立工作團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也會(huì)隨之變化；在生產(chǎn)流程變革的基礎(chǔ)上，企業(yè)組織的工作團(tuán)隊(duì)也需要隨之變化。以功能分工的組織方式改變?yōu)橐浴奥糜萎a(chǎn)品生產(chǎn)流程”和“網(wǎng)絡(luò)信息化”為導(dǎo)向的工作小組；將分散于各職能部門的工作一個(gè)個(gè)組合起來(lái)，成為非中心化的聯(lián)合體網(wǎng)絡(luò)。例如，可以將分散于各職能部門的項(xiàng)目組成項(xiàng)目小組，進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作。當(dāng)組織職務(wù)是圍繞小組而不是個(gè)人來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，結(jié)果就組成了任務(wù)團(tuán)隊(duì)。4實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化從傳統(tǒng)組織到網(wǎng)絡(luò)組織的另一個(gè)途徑是內(nèi)部市場(chǎng)化，即在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上，讓組織內(nèi)部的各個(gè)單元形成自己的利潤(rùn)中心。這類似于我們熟悉的事業(yè)部制組織模式。在旅游集團(tuán)或旅游組織單位內(nèi)部可以根據(jù)單位實(shí)際情況，在市場(chǎng)環(huán)境選擇的基礎(chǔ)上，與組織內(nèi)部或者組織外部的其它企業(yè)進(jìn)行交易、投資等，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)機(jī)制。但是，組織內(nèi)部的這種市場(chǎng)化行為必須與組織的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)、日益迅速的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)全球化以及價(jià)值鏈重組等一系列變化，一定會(huì)給旅游企業(yè)的組織方式帶來(lái)深刻的變革。雖然我國(guó)的旅游企業(yè)管理已經(jīng)開(kāi)始向市場(chǎng)化、制度化以及標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，但需要說(shuō)明的是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的是組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展，這并不意味著傳統(tǒng)的組織形式完全失去生存價(jià)值。由于市場(chǎng)需求的多樣化和外部生存環(huán)境的不斷變化，旅游企業(yè)的組織形式在求同存異的同時(shí)也應(yīng)向多樣化發(fā)展。作者單位廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院17萬(wàn)方數(shù)據(jù)2促使組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。從企業(yè)內(nèi)部的角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)是個(gè)由若干袖立的、彼此有一定縱橫聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)單元組成的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成員之間形成比較松散的“聯(lián)邦“關(guān)系，艘個(gè)組織便由具有自我管理、自我組織和自我約束能力的維營(yíng)單元組成。從企業(yè)外部的角度來(lái)看，網(wǎng)路型組織利用互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和資金市場(chǎng)，在企業(yè)之間建立了多種形式的合作關(guān)系，使企業(yè)自身成為企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的→個(gè)組成部分，成為外部產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)或多個(gè)核心“插件“。網(wǎng)絡(luò)化不但調(diào)整著企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，而且改變著企業(yè)與企業(yè)間的邊界，井正向建立基于全球市場(chǎng)和資糠的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面1企業(yè)形式集團(tuán)化，做究全面向市場(chǎng)化的公司制旅游企業(yè)集團(tuán)，使行業(yè)中處于價(jià)值鏈不間環(huán)節(jié)的單位共同組成網(wǎng)絡(luò)劇組織。2集團(tuán)結(jié)臂方式連鎖化，通過(guò)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)和商務(wù)代理等業(yè)務(wù)，形成一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。3集團(tuán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，打破部門界限，各部門及成員單位以網(wǎng)絡(luò)形式相互連接，使信息和知識(shí)在企業(yè)內(nèi)快速傳播，實(shí)現(xiàn)最大限度的資源共事4信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化，目前信息傳遞巳逐漸數(shù)字化、網(wǎng)路化，不同部門、員工之間及時(shí)有般的交流有利于增強(qiáng)部門間的協(xié)同能力。網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)恰好體現(xiàn)了目前我國(guó)脹游企業(yè)的組織架構(gòu)和管理經(jīng)營(yíng)模式的趨勢(shì)。3虛擬化的組織運(yùn)作方式。虛擬化則是指未來(lái)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式不再是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為聯(lián)系鈕帶，以權(quán)威為基本運(yùn)作機(jī)制的由各種崗位和部門組成的實(shí)實(shí)在在的企業(yè)實(shí)體，而娃以計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)和支撐，以分工合作關(guān)系為聯(lián)系紐帶，結(jié)合權(quán)威投制與市場(chǎng)等價(jià)交換原則的運(yùn)作機(jī)制的一個(gè)動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)合體。然而當(dāng)前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)立總是力求“全酣化“原則，脹游業(yè)也不例外，慕本都是“大而全、小而金“。旅游企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是作為放游活動(dòng)的拙立單元存在的，在高放、快班運(yùn)轉(zhuǎn)的要求下，巳明跟不能適應(yīng)自身的發(fā)展。實(shí)行虛擬化的組織運(yùn)作方式，企業(yè)結(jié)構(gòu)不再朋定不變，而是逐步傾向于分布化、自管理、講究輕薄和秉性、最扁亭的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)能把不間地區(qū)的現(xiàn)有資掘迅速組合成為一種沒(méi)有邊界、超瞄空間約束、靠電子網(wǎng)珞子段聯(lián)系、統(tǒng)一指揮的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以最快速度推出高質(zhì)最、低成本的新產(chǎn)品。也就是在有限資掘條件下僅保留旅游企業(yè)最核心的職能，利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源重組，以便在競(jìng)爭(zhēng)中最有效地對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。三、旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革中的調(diào)黯思路1建立有效的網(wǎng)絡(luò)組織O網(wǎng)絡(luò)組棋不僅滿足旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化的要求，而且具有廣眨的適應(yīng)性。它既適合于擁有眾多分予公詞的旅游集團(tuán)公司組織，也適合于ILIL運(yùn)行的各成員單位。第一，旅游企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織是以旅游集團(tuán)各成員單位或與其合作企業(yè)為節(jié)點(diǎn)，它們的聯(lián)系方式與拘通方式是具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的贊體網(wǎng)鏈系統(tǒng)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有相應(yīng)的決策能力第二，在此網(wǎng)絡(luò)組織中有著共同的目標(biāo)，各節(jié)點(diǎn)圍繞共同目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)信息共事和溝通第三，所有節(jié)點(diǎn)都遵循本網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)議，在遵守協(xié)議的前提下自愿進(jìn)退，充分表現(xiàn)出組織的柔性第四，本網(wǎng)絡(luò)組織可以是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，也可以是為了特定目標(biāo)，由個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)構(gòu)成，井隨著本網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)作進(jìn)程、目標(biāo)完成情況進(jìn)行增減和調(diào)整。2減少組織層級(jí)。目前我國(guó)大多數(shù)旅游企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為直線職能制，組織不論大小自上而下自成體系，屬于典型的層級(jí)組織，在發(fā)生沖突時(shí)，較多采用行政命令來(lái)解決。我們不能希望這些企業(yè)從傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)直接變革為網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，但是喊少組織居次、向縱向一體化過(guò)搜是目前各旅游企業(yè)能夠做到的，也是應(yīng)該做到的。減少層級(jí)組織不僅有利于信息以更快的速度和更好的質(zhì)量傳遞到組織的每一個(gè)角落。而且也提高了企業(yè)內(nèi)部各單元的溝通和決策的能力，從而極大地提高組織的效率。3以流程為導(dǎo)向建立工作團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也會(huì)隨之變化在生產(chǎn)流程變革的基礎(chǔ)上，企業(yè)組織的工作團(tuán)隊(duì)也需要隨之變化。以功能分工的組織方式改變?yōu)橐浴奥糜萎a(chǎn)品生產(chǎn)流程“和“網(wǎng)絡(luò)倍息化“為導(dǎo)向的工作小組將分散于各職能部門的工作一個(gè)個(gè)組合起來(lái)，成為非中心化的聯(lián)合體網(wǎng)絡(luò)。例如，可以將分散于各職能部門的項(xiàng)目組成項(xiàng)目小組，進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作。當(dāng)組織職務(wù)是圍繞小組而不是個(gè)人來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，結(jié)果就組成了任務(wù)團(tuán)隊(duì)。4實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化從傳統(tǒng)組織到網(wǎng)絡(luò)組織的另叫個(gè)途徑是內(nèi)部市場(chǎng)化，即在企3L網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上，讓組織內(nèi)部的各個(gè)單元，形成自己的利潤(rùn)中心，這類似于我們熟悉的事業(yè)部制組織模式。在旅帶集團(tuán)或旅游組織單位內(nèi)部可以根據(jù)單位實(shí)際情況，在市場(chǎng)環(huán)境選擇的2基礎(chǔ)上，與組織內(nèi)部或者組織外部的其它企業(yè)進(jìn)行交易、投資等，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)機(jī)制。但是，組織內(nèi)部的這種市場(chǎng)化行為必須與組織的發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)、日益迅速的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)全球化以及價(jià)值鏈重組等一系列變化，一定會(huì)給旅游企業(yè)的組織方式帶來(lái)深刻的變革。雖然我國(guó)的旅游企業(yè)管理已經(jīng)開(kāi)始向市場(chǎng)化、制度化以及標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，但需要說(shuō)明的是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的是組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展，這并不意味著傳統(tǒng)的組織形式完全失去生存價(jià)值。由于市場(chǎng)需求的多樣化和外部生存環(huán)境的不斷變化，旅游企業(yè)的組織形式在求同存異的同時(shí)也應(yīng)向多樣化發(fā)展。作者單位廣西師也大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院17

簡(jiǎn)介：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不是不是廣告經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)前一階段，IT業(yè)界普遍信奉這樣一種觀點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是“注意力經(jīng)濟(jì)”。美國(guó)學(xué)者哥爾德哈伯在連線雜志上發(fā)表了“注意力購(gòu)買者”一文，闡釋了他提出的“注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)“的主要思想。哥氏認(rèn)為，所謂信息時(shí)代，實(shí)際上是信息過(guò)剩的時(shí)代，信息時(shí)代真正稀缺的資源是注意力。一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)是否比另一個(gè)人或另一個(gè)企業(yè)更富有，不能看其固定資產(chǎn)，而要看其潛在和已經(jīng)占有的注意力資源，一時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是“注意力經(jīng)濟(jì)”、是“眼球經(jīng)濟(jì)”的觀念非常流行。國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)公司多以此作為理論依據(jù)，只考慮名聲，只考慮訪問(wèn)量，在廣告宣傳和相關(guān)項(xiàng)目上注入了大量資金，以至有的網(wǎng)絡(luò)公司二三個(gè)月的廣告費(fèi)投入就超過(guò)千萬(wàn)元，使財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)嚴(yán)重赤字。美國(guó)電子商務(wù)的先驅(qū)“美國(guó)價(jià)值”破產(chǎn)的重要原因之一，就是它花在廣告宣傳和市場(chǎng)上以爭(zhēng)取新客戶的費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是“注意力經(jīng)濟(jì)”，是“眼球經(jīng)濟(jì)”，只要吸引住注意力就可以財(cái)源滾滾了，其實(shí)是把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等同于廣告經(jīng)濟(jì)，因?yàn)閺V告的最根本要素才是吸引注意力和眼球。能做到這一點(diǎn)，廣告的任務(wù)就完成了，剩下的事就是產(chǎn)品本身了。網(wǎng)絡(luò)股股價(jià)大跌，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低潮，與這種“廣告經(jīng)濟(jì)”的思路大有關(guān)系。從導(dǎo)火線來(lái)看，是微軟敗訴，使人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將會(huì)受到的政府干預(yù)感到擔(dān)憂，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間感到懷疑。從表面現(xiàn)象來(lái)看，是網(wǎng)絡(luò)公司沒(méi)有盈利，使投資者對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)失去信心，大量拋售網(wǎng)絡(luò)股。但是，更深層次的原因則是，網(wǎng)絡(luò)公司只把自己看成是廣告公司，只是在履行廣告公司的功能吸引顧客的注意力，不知不覺(jué)地走向虧損和破產(chǎn)。不論廣告公司推出的廣告多么離譜，不論這些廣告與現(xiàn)實(shí)相差多遠(yuǎn)，只要它有創(chuàng)意，只要它富于想象力，只要它能使顧客對(duì)廣告客戶的產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣，廣告公司就大功告成，可以手捧著大把鈔票凱旋而歸。網(wǎng)絡(luò)公司就不同了，它是廣告公司與廣告客戶的統(tǒng)一體，它要做到的不是吸引顧客一時(shí)的注意力，而是要吸引顧客永久的注意力。它要使顧客在注意到自己以后，能對(duì)自己提供的服務(wù)和產(chǎn)品作出很高的評(píng)價(jià)，激起強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。否則，即使顧客今天被你吸引住了，但若因?yàn)槟闾峁┑膬?nèi)容、服務(wù)或商品缺少魅力，幾次失望之后，他就會(huì)沮喪地離你而去。而且，如果為了吸引顧客的注意力而耗費(fèi)了大量資金，導(dǎo)致商品價(jià)格高于現(xiàn)實(shí)空間中的商品價(jià)格，即使顧客一時(shí)被吸引來(lái)了，也會(huì)立刻返身離去，連呼“上當(dāng)”，從此永不再來(lái)。甚至?xí)?duì)網(wǎng)上購(gòu)物產(chǎn)生反感。提倡“注意力經(jīng)濟(jì)”的人常常援引影視明星和體育明星為例，認(rèn)為正是他們極高的知名度，才帶來(lái)了很高的收入和巨大的商機(jī)。但是他們恰恰忽視了，影視明星和體育明星沉浮不定，絕大多數(shù)很快就被淘汰，只有極少數(shù)名實(shí)相符、順應(yīng)社會(huì)潮流的，才能保持長(zhǎng)時(shí)期的星運(yùn)高照。那么，網(wǎng)絡(luò)公司怎樣才能盈利怎樣才能持久吸引網(wǎng)民的注意力或眼球，讓網(wǎng)民心甘情愿地打開(kāi)錢袋我們可以從以下兩個(gè)方面去考慮、去努力第一，網(wǎng)絡(luò)公司的廣告與宣傳，必須與本公司的實(shí)際情況保持一致，不能太離譜，它要象現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)作品一樣，既來(lái)源于生活，又高于生活。而不能象科幻作品那樣，與現(xiàn)實(shí)有著巨大的差距，僅僅反映了遙遠(yuǎn)未來(lái)的可能性。顧客對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司的失望，就在于網(wǎng)絡(luò)公司的廣告形象與其實(shí)際狀況嚴(yán)重不符。第二，使網(wǎng)絡(luò)公司提供的信息內(nèi)容或產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于提供信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司，這種競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在信息內(nèi)容的獨(dú)特性和趣味性上。首先，信息內(nèi)容應(yīng)該具有獨(dú)創(chuàng)性，是“只此一家，別無(wú)分店”。其次，信息內(nèi)容應(yīng)該不斷更新，使網(wǎng)民保持一種新鮮感。還有，應(yīng)該針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)人趣味，體現(xiàn)出個(gè)人市場(chǎng)的特征。這需要做大量的工作，要對(duì)消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)等各種信息進(jìn)行調(diào)查和分析。那種不顧消費(fèi)者口味，只管想當(dāng)然地提供信息的網(wǎng)站，采用的還是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中廠商的習(xí)慣作法，與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是不相容的。至于從事電子商務(wù)活動(dòng)、為顧客提供產(chǎn)品與服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司，其競(jìng)爭(zhēng)力不但體現(xiàn)在它所提供的產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)和價(jià)格上，而且體現(xiàn)在它所提供的產(chǎn)品與服務(wù)可以獲得的網(wǎng)上服務(wù)和網(wǎng)下服務(wù)上?？傊?，網(wǎng)絡(luò)公司唯一的出路，就是彌合廣告形象與實(shí)際狀況之間的巨大鴻溝。只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)公司意識(shí)到自己不是廣告公司，而是廣告公司與廣告客戶的統(tǒng)一體的時(shí)候，才有可能充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大商機(jī)，才有可能充分挖掘網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的巨大潛力，才有可能迅速改變自己在顧客中的形象，逐步從虧損走向盈利。

簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化分析鐘一鳴張強(qiáng)教授西南科技大學(xué)四川綿陽(yáng)621010中國(guó)分類號(hào)F27292文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A肉人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化備受學(xué)者關(guān)注但現(xiàn)有研究對(duì)二者概念及相互關(guān)系的界定不夠統(tǒng)一史轉(zhuǎn)化的研究基礎(chǔ)不穩(wěn)定、方向不明確。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度重新對(duì)二者的轉(zhuǎn)化進(jìn)行審視，從而明確轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是生產(chǎn)關(guān)系的確立，提出促進(jìn)轉(zhuǎn)化勿需全程激勵(lì)而應(yīng)注重企業(yè)笑約的設(shè)計(jì)U人力資源人為資本廣狹定義關(guān)系企業(yè)契約人力資本具有遠(yuǎn)離于其叫增值收益，一定條件下，資源可轉(zhuǎn)化為資本。為獲得更高收益，企業(yè)界與學(xué)術(shù)界一直關(guān)注入力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。但現(xiàn)有研究對(duì)二者的定義與關(guān)系分析的不夠統(tǒng)一，使轉(zhuǎn)化的研究基礎(chǔ)不穩(wěn)定、方向不明確。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度重新審視人力資源與人力資本，以尋找轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)高效轉(zhuǎn)化。人為資源與人為資本研究現(xiàn)狀帽述現(xiàn)有研究對(duì)人力資源與人力資本的定義不夠統(tǒng)一，出現(xiàn)了如表1所列的交叉重合情況。一二者關(guān)系的研究1人力資源載體現(xiàn)。該觀點(diǎn)視人力資源為人，人力資本為人的能力素質(zhì)，認(rèn)為對(duì)人力資源進(jìn)行投資、激勵(lì)，就能培養(yǎng)并增強(qiáng)其創(chuàng)造價(jià)值的能力，從而形成人力資本。但因過(guò)分強(qiáng)調(diào)人力資本由后天投資形成將一切后天能力都劃歸入力資本所有，使得人力資源這個(gè)載體僅保有人的形態(tài)，逐漸淪為人力資本的軀殼。2人力資源與人力資本層次觀。該觀點(diǎn)視人力資源與人力資本為同類事物，或同時(shí)指人，或同時(shí)指人的能力，只是分處不同層次。前者指簡(jiǎn)單勞動(dòng)能力或只具有簡(jiǎn)單勞動(dòng)能力的人，后者指復(fù)雜勞動(dòng)能力或具有高級(jí)技能能創(chuàng)造更多剩余價(jià)值的人。此觀點(diǎn)認(rèn)為只有經(jīng)歷“投資并獲取收益“的資本化過(guò)程，豐富完善簡(jiǎn)單勞動(dòng)能力為復(fù)雜勞動(dòng)能力，人力資源才能成為人力資本。但因過(guò)分強(qiáng)調(diào)復(fù)雜勞動(dòng)能力才是人力資本、復(fù)雜勞動(dòng)能力創(chuàng)造更多價(jià)值，導(dǎo)致“創(chuàng)造價(jià)值是人力資本的特權(quán)，普通勞動(dòng)者或簡(jiǎn)單勞動(dòng)能力不能創(chuàng)造價(jià)值“的錯(cuò)覺(jué)。二人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化的判斷標(biāo)準(zhǔn)與轉(zhuǎn)化方法研究?jī)r(jià)值增值位于生產(chǎn)過(guò)程的尾端，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能檢驗(yàn)，高級(jí)能力的培養(yǎng)也具有長(zhǎng)期性。所以，現(xiàn)有研究關(guān)于促進(jìn)轉(zhuǎn)化的方式，多沿用經(jīng)典的人力資源激勵(lì)措施，對(duì)人力資源投入生產(chǎn)前至價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程進(jìn)行激勵(lì)，缺乏針對(duì)性。人為資源與人為資本的經(jīng)濟(jì)摯障析一人力資源與人力資本本質(zhì)相同經(jīng)濟(jì)學(xué)中資源指可以為創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富投入生產(chǎn)活動(dòng)的一切要素，資本是資源的一部分，是被選擇、投入再生產(chǎn)過(guò)程，與物質(zhì)資料相結(jié)合，可能產(chǎn)生收益的生產(chǎn)要素，二者本質(zhì)相同。人力資源與人力資本也是如此，它們都具備可塑性、社會(huì)性、能動(dòng)性、資本積累性等特性，二者本質(zhì)相同。因?yàn)椴荒茉谕粫r(shí)刻用不同性質(zhì)的概念加以區(qū)分，所以載體觀并不妥當(dāng)。二人力資源與人力資本的重新定義本文認(rèn)為，人力資源廣義指為創(chuàng)造某種價(jià)值和組織績(jī)效組織可使用的一切具有勞動(dòng)力的人，狹義指這部分勞動(dòng)者的體力和智力的總和。但人力資本作為人力資源的一部分，并不能簡(jiǎn)單的定義為投入生產(chǎn)的人力資源。定義人力資本肘，必須具體分析與之相關(guān)的社會(huì)形態(tài)及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。人力資本理論形成于美國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中。當(dāng)時(shí)人力資源在生產(chǎn)中的支配地位逐漸顯現(xiàn)，帶來(lái)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的大幅增長(zhǎng)，引發(fā)了人力資本的研究。進(jìn)而使教育備受重視人們的受教育程度不斷提高。同時(shí)，伴隨著不斷完善的社會(huì)文化環(huán)境與物質(zhì)生活條件，人力資源的主體意識(shí)逐漸覺(jué)醒、提高，人力資本價(jià)值核算、產(chǎn)權(quán)問(wèn)題成為熱點(diǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸被新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)替代，人力資源對(duì)收益的預(yù)期影響比物質(zhì)資源更顯著，且人力資源主體意識(shí)不斷增強(qiáng)的過(guò)程中被投入生產(chǎn)的人力資源才能成為入力資本。但是，作為“能帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值資本的收益性與風(fēng)險(xiǎn)共生，增值并非絕對(duì)。人力資本的收益性也建立在流動(dòng)性和不確定性上，生產(chǎn)過(guò)程伴隨風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)以增值與否作為人力資本的判斷標(biāo)準(zhǔn)。本文認(rèn)為，人力資本廣義指工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后，人力資源主體意識(shí)較強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，為創(chuàng)造收益而被組織投入生產(chǎn)，預(yù)期對(duì)生產(chǎn)能比物質(zhì)資源起更大支配作用的人的總和狹義上指這些人的能力的總和。二人力資源與人力資本的本質(zhì)聯(lián)系1人力資本來(lái)源于人力資源，更加稀缺。人們?cè)谶x擇以何者投入生產(chǎn)肘，更重視備選者的質(zhì)量，這使人力資本主要表現(xiàn)在能力增量與預(yù)期收益等動(dòng)態(tài)形式上。對(duì)于“落選者“或生產(chǎn)需求外的人力資源，在健全國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類核心期刊45L制層厘I里的S↑EMEM一推進(jìn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的法制化進(jìn)程我國(guó)應(yīng)積極借鑒別國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，加快財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的立法進(jìn)程。應(yīng)進(jìn)一步制定和完善有關(guān)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的法律法規(guī)，如財(cái)政法、預(yù)算法和財(cái)政監(jiān)督法等，對(duì)轉(zhuǎn)移支付制度的原則、內(nèi)容、形式、依據(jù)、用途和監(jiān)督加以規(guī)范。特別是要盡快修改中華人民共和國(guó)預(yù)算法，增加有關(guān)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的條款，賦予轉(zhuǎn)移支付相應(yīng)的法律地位。同時(shí)，應(yīng)制定關(guān)于財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的單行法規(guī)，對(duì)轉(zhuǎn)移支付的政策目標(biāo)、資金來(lái)源、分配形式、分配程序和分配公式等作出統(tǒng)一規(guī)定。二優(yōu)化財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)的基本思路是在進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付規(guī)模的同時(shí)，逐步擴(kuò)大均等化轉(zhuǎn)移支付和與特定政策目標(biāo)相聯(lián)系的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的規(guī)模，消解非規(guī)范化的稅收返還等補(bǔ)助形式，將轉(zhuǎn)移支付的重心由稅收返還和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付轉(zhuǎn)向一般性轉(zhuǎn)移支付。1稅收返還。逐步縮小稅收返還規(guī)模，在條件成熟時(shí)最終取消稅收返還，是進(jìn)一步完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度的必然方向?？梢员３脂F(xiàn)行稅收返還運(yùn)行方式不變，每年從對(duì)各地的稅收返還額中分割一定的比例，結(jié)合中央部分資金組成中央對(duì)地方的一般性轉(zhuǎn)移支付或者保持稅收返還基數(shù)不變，不再實(shí)行基數(shù)法運(yùn)算的逐年滾動(dòng)。這樣可以獲得一部分資金并結(jié)合中央的增量資金，組成中央對(duì)地方的一般性轉(zhuǎn)移支付。2財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付。在財(cái)力性轉(zhuǎn)移交付中，調(diào)整工資轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付、縣鄉(xiāng)獎(jiǎng)補(bǔ)轉(zhuǎn)移支付、退耕還林轉(zhuǎn)移支付都是特定改革和政策措施下增加的轉(zhuǎn)移支付具有專項(xiàng)用途，將其歸入專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付中去更為確切如果不能并入專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付，可以考慮按因素法計(jì)算確定，將其列入一假性轉(zhuǎn)移支付中。同時(shí)，應(yīng)適度提高般性轉(zhuǎn)移支付的規(guī)模?？纱_定一般性轉(zhuǎn)移支付資金占中央財(cái)政收入增量中的比例與增長(zhǎng)速度，并制定一個(gè)中長(zhǎng)期的增長(zhǎng)目標(biāo)和資金來(lái)源擴(kuò)展計(jì)劃，逐步擴(kuò)大均等化轉(zhuǎn)移支付的作用。3專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。首先，專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付要投入到教育、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、救災(zāi)、社會(huì)保障等國(guó)家重點(diǎn)支持和必保的項(xiàng)目其60商業(yè)時(shí)代ITT商業(yè)經(jīng)濟(jì)研克川2009每2蚓次，要逐步改進(jìn)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的分配辦法，控制其范圍和規(guī)模。要對(duì)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行科學(xué)分類，清理、壓縮現(xiàn)有項(xiàng)目，嚴(yán)格控制其規(guī)模，規(guī)范專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的分配過(guò)程再次，要提高專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的管理透明度。每一項(xiàng)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的設(shè)立、審批、分配和使用，要做到有合理明確的依據(jù)和操作規(guī)程，做到堅(jiān)持公開(kāi)、公正、透明、效率的原則。當(dāng)然，建立規(guī)范化的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度還必須進(jìn)行一系列相配套的改革措施，這些措施具體包括政治體制、戶籍體制、E不需建立新的生產(chǎn)關(guān)系前，人們給予的關(guān)注較少，這使人力資源以靜態(tài)的存量形式表現(xiàn)居多。2作為存量，人力資源是企業(yè)的外部性資源，企業(yè)不需對(duì)其額外勞動(dòng)付費(fèi)，也不為其生產(chǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但投入生產(chǎn)的人力資本，是企業(yè)的內(nèi)部性資本，企業(yè)既需為其包括機(jī)會(huì)成本在內(nèi)的額外成本買單，還需承擔(dān)其生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)企業(yè)而言，人力資本比人力資源風(fēng)險(xiǎn)性更高，管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)人力資本的人性需求更關(guān)注，但管理成本也更高。3人力資本較人力資源增值性提高。此觀點(diǎn)并非要重蹈層次觀的覆轍，而是因?yàn)橥度肷a(chǎn)的人力資本比人力資源擁有更多的生產(chǎn)資料。按照馬克思“工人是利用生產(chǎn)資料來(lái)使自己的勞動(dòng)增值“的理論，人力資本更容易實(shí)現(xiàn)增值。促選人13資源向人13資本轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵途徑重新辨析后可知，判斷人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化是否成功，應(yīng)以二者轉(zhuǎn)化所需的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)是否滿足、生產(chǎn)關(guān)系是否建立為標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，人力資源對(duì)收益的預(yù)期影響比物質(zhì)資源更加顯著，且人力資源都有極強(qiáng)的主體意識(shí)，轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于生產(chǎn)關(guān)系的建立。因此，促進(jìn)轉(zhuǎn)化不需全程激勵(lì)，而應(yīng)著力促進(jìn)企業(yè)與人力資源生產(chǎn)關(guān)系的確立。在生產(chǎn)關(guān)系正式確立前，關(guān)于人力資源與企業(yè)間生產(chǎn)資料的所有制形式、生產(chǎn)中二者的地位和相互關(guān)系、產(chǎn)品分配方式國(guó)庫(kù)體制、稅收制度、預(yù)算管理制度、政府審計(jì)體系等，使之與財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度相適應(yīng)。1張健龍，陳憲政府間轉(zhuǎn)移支付對(duì)池方財(cái)政力與時(shí)LT均等的影響IJ鍾濟(jì)科學(xué)20072周成剛關(guān)于建立農(nóng)副財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法律制度的構(gòu)想JI西部財(cái)會(huì)，20063安體富，中國(guó)轉(zhuǎn)移支付制度Z現(xiàn)狀問(wèn)題改革建議UI財(cái)政研究，2007等信息都會(huì)在彼此，心中被預(yù)設(shè)。促進(jìn)入力資源與企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的確立，即要促使二者預(yù)設(shè)值達(dá)成統(tǒng)一。I企業(yè)方對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的預(yù)設(shè)值設(shè)計(jì)在企業(yè)契約中。若企業(yè)契約符合人力資源對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的預(yù)設(shè)值，人力資源會(huì)主動(dòng)向人力資本轉(zhuǎn)化。這既能發(fā)揮企業(yè)契約降低交易費(fèi)用、，降低轉(zhuǎn)化的激勵(lì)成本的優(yōu)勢(shì)，又能提高效率。而作為契約雙方權(quán)利義務(wù)沒(méi)有事先完全界定、雙方有權(quán)在和約過(guò)程中追加規(guī)定的特殊契約，企業(yè)契約若不符合人力資源的預(yù)設(shè)值，雙方可就契約內(nèi)容不斷博弈，直至彼此滿意，變?nèi)肆Y源為人力資本。但若博弈的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或雙方最終不能達(dá)成一致，轉(zhuǎn)化則會(huì)被耽誤。因此，企業(yè)契約的設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的建立十分重要。應(yīng)遵循詳盡與貼近需求的原則，將契約雙方權(quán)責(zé)、人力資本計(jì)價(jià)方式、剩余權(quán)利獲取形式、結(jié)果鑒定與監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)、日后協(xié)商形式等包含其中，既方便人力資源理解思考避免未盡事宜可能導(dǎo)致的雙方不快與人力資本封閉甚至離職退出的現(xiàn)象，也能使人力資源在企業(yè)契約中感受到自身所需后，主動(dòng)向人力資本轉(zhuǎn)化。|參考文獻(xiàn)IL貧困T梅遭TJJ曲讓人為資源成為人力資本UI經(jīng)營(yíng)與管理2002蟲(chóng)1京強(qiáng)論人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變UL財(cái)經(jīng)科學(xué)，20043李杰談人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變01價(jià)格與市場(chǎng)，20034奠志宏人為資本的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析IMI經(jīng)濟(jì)管理出版社21104

簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)發(fā)展方扎特支背景下閣有企止重組分析短愴經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變背景下國(guó)有企業(yè)重組分析湯吉軍郭硯莉陳俊龍摘要本文以經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸尘?，用無(wú)差異曲線和預(yù)算線分析了固有企業(yè)重組的優(yōu)化自己直。同時(shí)指出，大量的重組成本嚴(yán)重地降低了固有企業(yè)的重組收益。因此，在現(xiàn)有改革的基礎(chǔ)上，降低重組成本，創(chuàng)新重組結(jié)構(gòu)與管理形式，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的帶頭和表率作用。關(guān)鍵詞固有企業(yè)重組成本經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變一問(wèn)題的提出從現(xiàn)實(shí)看，中國(guó)已經(jīng)邁入“十二五“新的發(fā)展時(shí)期，必須加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行更高層次的配置。由于國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著主導(dǎo)作用，尤其是中央企業(yè)，在關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)處于絕對(duì)支配地位，所以國(guó)有企業(yè)的成長(zhǎng)質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)行。因此，要實(shí)現(xiàn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，就必須對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行重組改革。從經(jīng)濟(jì)理論上看，國(guó)家要切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于對(duì)已有社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的高效整合，而國(guó)有企業(yè)重組則是中心環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)重組能夠從更深層次上推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革與國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)國(guó)有資本的整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與控制力，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，真正地實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的做大、做強(qiáng)。因此，有必要從理論上分析國(guó)有企業(yè)重組，進(jìn)一步引導(dǎo)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的流動(dòng)。二國(guó)有企業(yè)重組的優(yōu)化分析國(guó)有企業(yè)重組是指對(duì)通過(guò)合并、兼并、收購(gòu)、售賣、破產(chǎn)等方式，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部的重新配置，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本和交易成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上，國(guó)有企業(yè)可以選擇自行生產(chǎn)和重組方式來(lái)配置國(guó)有資源，選擇何種方式關(guān)鍵取決于所面臨的約束條件，如圖1所示，我們用無(wú)差異曲線和預(yù)算線來(lái)具體分析。假設(shè)當(dāng)前已有的國(guó)有資源面臨著兩大產(chǎn)業(yè)的配置，產(chǎn)業(yè)A橫軸與產(chǎn)業(yè)B縱軸，產(chǎn)業(yè)A強(qiáng)調(diào)數(shù)量與速度，具有高碳經(jīng)濟(jì)特征。產(chǎn)業(yè)B強(qiáng)調(diào)效率，具有低碳經(jīng)濟(jì)特征。同樣數(shù)量的生產(chǎn)要素配置到產(chǎn)業(yè)B要比產(chǎn)業(yè)A產(chǎn)生更大的效用，這就決定著無(wú)差異曲線的形狀比較平緩。L1為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資源所遇到的預(yù)算線，也就是已有資源進(jìn)行配置的約束線。U1、U2、U3、U，是社會(huì)效用的元差異曲線，是能夠給社會(huì)帶來(lái)同樣效用的配置組合，離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，效用越大。IL3如果國(guó)有企業(yè)產(chǎn)L立自行生產(chǎn)，即不將業(yè)LEK叭Ζ資源進(jìn)行跨企業(yè)、1、主F了二U3跨行業(yè)、跨地域的民、斗U配置重組，在其U2他條件不變的條件。平主L縱向一體化可以防范機(jī)會(huì)主義行為，緩解信息不對(duì)稱，降低交易中的道德風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而減少交易成本。另一方面，它能夠進(jìn)一步調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)與布局，促使市場(chǎng)障礙不斷減少，使其變得更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，這就增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的能力，能夠控制和減少配置到B產(chǎn)業(yè)的成本，使其較產(chǎn)業(yè)A獲得更大幅度的降低。國(guó)有企業(yè)重組可以產(chǎn)生兩種效應(yīng)。一種是替代效應(yīng)。能夠改變配置到A與B的成本比例。反映在預(yù)算線上則是斜率變大，變?yōu)長(zhǎng)Z，與U2相切與D，與C點(diǎn)相比，效用得到增加另一種是擴(kuò)展效應(yīng)。預(yù)算線向外擴(kuò)展，由L變?yōu)榱薒3，在坐標(biāo)軸上的截距增加，與U3相切與E點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效用得到了進(jìn)一步的提高。此時(shí)E點(diǎn)與C點(diǎn)相比，配置到產(chǎn)業(yè)B的經(jīng)濟(jì)資源獲得了增加，而配置到A的有所減少，給社會(huì)帶來(lái)更多的社會(huì)福利，多出來(lái)的部分就是企業(yè)重組所產(chǎn)生的收益。從動(dòng)態(tài)的角度看，隨著改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)重組的廣度、深度不斷加大，預(yù)算線會(huì)逐步向外擴(kuò)展，斜率會(huì)不斷增加，經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)由E向更優(yōu)點(diǎn)移動(dòng)，社會(huì)福利獲得了進(jìn)一步的增加O但是隨著改革的深化，國(guó)有企業(yè)重組面臨著諸多障礙，產(chǎn)生大量的重組成本，如果處理不當(dāng)，它將極大地影響重組效率，很難達(dá)到E點(diǎn)甚至更優(yōu)點(diǎn)的社會(huì)效用。重組成本會(huì)增加配置到產(chǎn)業(yè)A與B，尤其是產(chǎn)業(yè)A的成本特別是交易成本，進(jìn)而影響到預(yù)算線的斜率及截距。具體來(lái)說(shuō)，重組成本將使預(yù)算線變?yōu)?，斜率將小于L3，截距變小，與無(wú)差異曲線L相交于F，與E相比，效用水平下降了。而且，重組成本愈高，斜率與截距愈小，效用也將愈低，如果重組成本高到一定程度，甚至?xí)_(dá)不到C點(diǎn)的效用，也就是說(shuō)如果重組成本過(guò)于高昂，企業(yè)選擇自行生產(chǎn)是理性的。因此，重組成本對(duì)于國(guó)有企業(yè)是選擇重組還是自行生產(chǎn)是極其關(guān)鍵的。三固有企業(yè)重組障礙關(guān)鍵在于重組成本過(guò)大重組成本通常包括兩類，一類是為了克服重組障礙所耗費(fèi)的成本，目的在于實(shí)現(xiàn)重組，屬于事前成本另一類是重組負(fù)面影響所產(chǎn)生的成本，目的在于克服重組負(fù)面影響的成本或負(fù)面影響所帶來(lái)的收益損失，屬于事后成本。1克服重組障礙所耗費(fèi)的事前重組成本。一是利益協(xié)調(diào)帶來(lái)的重組成本。改革不可避免地會(huì)損害一部分既本文是國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目12BGL009，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目LOJJD790004和吉林大學(xué)“985“工程項(xiàng)目的階段性成果。174得利益者，國(guó)有企業(yè)重組會(huì)涉及到許多行業(yè)、企業(yè)、高管、職工的切身利益，尤其是重組后國(guó)有企業(yè)富余人員的安置問(wèn)題，如果處理不當(dāng)，會(huì)增加社會(huì)的不穩(wěn)定因素，極易引發(fā)社會(huì)矛盾，給重組造成了極大的困難。以東北老工業(yè)基地國(guó)有企業(yè)聯(lián)合重組為例，隨著改革的不斷深化，東北工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組工作已經(jīng)取得了較大的成績(jī)，但是隨著重組深度與廣度的加大，特別是跨地區(qū)的重組，由于地方保護(hù)主義、干部安置、歷史遺留問(wèn)題、地方政府之間的矛盾等問(wèn)題，聯(lián)合重組進(jìn)程舉步維艱，很多企業(yè)重組問(wèn)題至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。而要有效地解決這些問(wèn)題必須要支付高額的物力、人力及時(shí)間成本。二是市場(chǎng)不完善帶來(lái)的重組成本。國(guó)有企業(yè)重組更根本地是需要依賴于完善的市場(chǎng)機(jī)制，讓市場(chǎng)來(lái)自覺(jué)地引導(dǎo)國(guó)有資本的有效流動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置。然而，當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制尚不成熟，價(jià)格機(jī)制不健全，某些產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入成本高昂，市場(chǎng)中充斥著不確定性與信息不對(duì)稱，緊靠市場(chǎng)機(jī)制的推動(dòng)是顯然不夠的。此外，市場(chǎng)中存在阻礙資本高效流動(dòng)的障礙，尤其是某些產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入的高門檻，使得社會(huì)資本流動(dòng)過(guò)多地集中于國(guó)有資本，而難以通過(guò)國(guó)有企業(yè)重組引導(dǎo)非國(guó)有資本的高效配置。要克服市場(chǎng)不完善帶來(lái)的障礙，不可避免地要有大量的成本支出。三是沉沒(méi)成本帶來(lái)重組成本。重組使得相關(guān)企業(yè)的資源獲得重新配置，企業(yè)是否愿意重組，關(guān)鍵在于預(yù)期收益是否大于成本。按照理性人的假設(shè)，沉沒(méi)成本是不應(yīng)當(dāng)被劃為成本，也就是與決策是不相關(guān)的。然而，現(xiàn)實(shí)世界中，沉沒(méi)成本非但存在，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生沉沒(méi)成本效應(yīng)湯吉軍，2009。國(guó)有企業(yè)重組中很大一部分是工業(yè)企業(yè)，而工業(yè)企業(yè)的顯著特征之一便是資產(chǎn)專用性高，包括設(shè)廠區(qū)位專用性、物質(zhì)資本專用性極強(qiáng)、人力資本專用性與特定用途的資產(chǎn)WILLIAMSON，1985，會(huì)產(chǎn)生高額的沉沒(méi)成本。這些沉沒(méi)成本會(huì)使企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的模式產(chǎn)生路徑依賴，而且沉沒(méi)投資的規(guī)模愈大，對(duì)先前模式的依賴性就愈大，進(jìn)而不愿意進(jìn)行重組改革。四是相關(guān)制度不適應(yīng)性帶來(lái)的重組成本。國(guó)有企業(yè)重組是個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，涉及到諸多方面的利益，極易產(chǎn)生矛盾，因此必須要有完善的制度進(jìn)行規(guī)范。但當(dāng)前與重組相關(guān)的相關(guān)制度并不健全。以企業(yè)并購(gòu)重組為例，與其相關(guān)的制度存在著缺乏交易規(guī)范，并購(gòu)渠道不暢制度層次較低，過(guò)多地為行政規(guī)章可操作性差，制度漏洞多等多方面的原因，極大地影響了并購(gòu)重組的效率。而要適應(yīng)制度不健全帶來(lái)的重組障礙，也需要一定的成本支出。2重組負(fù)面效應(yīng)產(chǎn)生的事后重組成本。一是壟斷勢(shì)力增強(qiáng)帶來(lái)的效率損失。國(guó)有企業(yè)重組固然有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但是集中度的提高可能會(huì)導(dǎo)致壟斷因素增強(qiáng)，增加某些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本，導(dǎo)致高價(jià)格和凈福利的損失，也可能產(chǎn)生資源扭曲情況泰勒爾，1999，反而會(huì)損害經(jīng)濟(jì)效率。雖然有人認(rèn)為，國(guó)企之間仍存在競(jìng)爭(zhēng)，重組不會(huì)帶來(lái)壟斷，但從整體來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)整體的壟斷力的確是增強(qiáng)了，這對(duì)于引導(dǎo)非國(guó)有資本的高效配置是不利的。而且，國(guó)有企業(yè)可能會(huì)以發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)為由，產(chǎn)生規(guī)避反壟斷法相關(guān)規(guī)定的機(jī)會(huì)主義行為。而要想有效地控制國(guó)有企業(yè)重組在壟斷問(wèn)題上的負(fù)面影響，需要在法制、監(jiān)管等諸多方面耗費(fèi)相當(dāng)大的成本。管理世界月刊2013年第2期二是行政干預(yù)不當(dāng)導(dǎo)致資源配置扭曲。由于當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)制存在的缺陷，對(duì)于重組問(wèn)題，國(guó)家的宏觀調(diào)控顯得十分必要。然而，由于人的有限理性、嚴(yán)重的信息不對(duì)稱及相關(guān)利益沖突，政府力量極易導(dǎo)致資源配置的扭曲，往往事倍功半。國(guó)家為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)重組進(jìn)程，會(huì)對(duì)重組過(guò)程行政干預(yù)，違背市場(chǎng)交易中的基本原則。例如，強(qiáng)迫企業(yè)加入企業(yè)集團(tuán)，直接消除或減少市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不僅導(dǎo)致企業(yè)效率低下，而且會(huì)限制競(jìng)爭(zhēng)，極大地削弱國(guó)有企業(yè)重組所帶來(lái)的正面效應(yīng)。三是重組后信息不對(duì)稱導(dǎo)致的高額交易成本。國(guó)有企業(yè)重組上市是為了吸收社會(huì)資金，擴(kuò)大自身規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)活力，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)的效益與控制力。但是在實(shí)踐中，嚴(yán)重的信息不對(duì)稱會(huì)帶來(lái)高額的交易成本。在獲得巨額資金的同時(shí)，沒(méi)有切實(shí)維護(hù)好廣大中小股東尤其是股民的利益，存在一股獨(dú)大等問(wèn)題。其結(jié)果是，那些國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有受到廣大股東的有效制約，仍然保持原有的發(fā)展模式，反而控制著巨大的社會(huì)資本。而這些企業(yè)中有相當(dāng)一部分是壟斷企業(yè)或具有鮮明高碳經(jīng)濟(jì)特征的企業(yè)，如果利用信息優(yōu)勢(shì)，將吸收的社會(huì)資本繼續(xù)維持現(xiàn)有的模式而非高層次的發(fā)展變遷，會(huì)強(qiáng)化路徑依賴，增加國(guó)有資本向效率更高產(chǎn)業(yè)流動(dòng)的障礙，增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的難度。四結(jié)論及政策建議由上述分析可知，降低國(guó)有企業(yè)重組成本對(duì)于企業(yè)自身及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的，但是高額的重組成本會(huì)降低重組的正面效應(yīng)。為此，我們需要做到一要深化市場(chǎng)機(jī)制改革，構(gòu)建可競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。可競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論指出，只要市場(chǎng)中不存在進(jìn)入成本沉沒(méi)成本，那么市場(chǎng)結(jié)構(gòu)就是有效率的。因此，除了關(guān)系到國(guó)家安全的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和特殊行業(yè)外，需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)深化改革，尤其要深化壟斷行業(yè)改革，為國(guó)有企業(yè)重組提供良好的資本流動(dòng)條件，并吸引非國(guó)有資本進(jìn)行更高效率的配置。二要進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。為了避免出現(xiàn)歷史遺留問(wèn)題，有必要對(duì)繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，明晰產(chǎn)權(quán)，為國(guó)有企業(yè)重組奠定良好的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。同時(shí)，還要進(jìn)一步深化股份制改革，支持國(guó)有股份公司整體上市，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化，并注重股權(quán)分配體制改革，為國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步重組提供資本支持。三要供給支付重組成本的配套政策。國(guó)家要出臺(tái)相關(guān)配套政策，承擔(dān)或減少國(guó)有企業(yè)重組成本。具體包括完善社會(huì)保障體系進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)歷史欠稅政策的實(shí)施對(duì)國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)行援助廠辦大集體企業(yè)關(guān)閉和破產(chǎn)的援助政策對(duì)企業(yè)富余人員的妥善安置等?？傊?，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的背景下，國(guó)有企業(yè)重組勢(shì)在必行。因此，要重視對(duì)重組成本的控制與管理，這就需要不斷的深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，以此來(lái)減少或轉(zhuǎn)嫁一部分國(guó)有企業(yè)重組成本，加快國(guó)有企業(yè)重組的進(jìn)程。作者單位湯吉軍，吉林大學(xué)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心郭硯莉，沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院陳俊龍，吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院參考文獻(xiàn)1W山山NSON，01985THEECONOMIC1舊TLUTIONS0CAPITALISMFREEPRESSNEWYK2湯吉軍基于沉淀成本視角下的企業(yè)重組分析，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009年第10期。3讓泰勒爾產(chǎn)業(yè)組織理論中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999年。175

簡(jiǎn)介：熱理論探索■■1孤品磊焉石石蕊【摘要】用實(shí)證方法測(cè)度經(jīng)濟(jì)不平等程度僅僅考慮的是收入在不同人之間轉(zhuǎn)移而帶來(lái)的不平等，而規(guī)范測(cè)度方法把經(jīng)濟(jì)不平等與社會(huì)福利相聯(lián)系。價(jià)值判斷融入不平等測(cè)度指標(biāo)中，但是，其測(cè)度方法的假設(shè)條件與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)相比。仍然是比較嚴(yán)格的。由此，本文提出了一個(gè)更為一般的經(jīng)濟(jì)不平等測(cè)度方法?！娟P(guān)鍵詞】不平等實(shí)證規(guī)范所謂不平等是指公民在社會(huì)中的所接受各種機(jī)會(huì)不均等。不平等有各種形式，不僅與收入和財(cái)富的差別有關(guān)，而且與階級(jí)、性別、教育等其他優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)有關(guān)。迄今為止，針對(duì)不平等的看法，公共政策大量集中在常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)不平等上，主要是因?yàn)檫@些不平等特別明顯，也便于衡量和測(cè)度，因此，本文所探討的不平等主要是指經(jīng)濟(jì)不平等，具體限定在收入分配領(lǐng)域。而在經(jīng)濟(jì)史上，根據(jù)測(cè)度方法是否與社會(huì)福利相結(jié)合，關(guān)于經(jīng)濟(jì)不平等的測(cè)度方法有兩條不同的研究線索，一種是實(shí)證測(cè)度，它沒(méi)有明顯地使用社會(huì)福利；另一種是規(guī)范測(cè)度，它主要是以社會(huì)福利為基礎(chǔ)，研究不平等分配引起的社會(huì)福利損失的統(tǒng)計(jì)方法。一、實(shí)證測(cè)度方法不平等的實(shí)證測(cè)度方法有多種，主要分為極差、相對(duì)平均離差、方差、對(duì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差、基尼系數(shù)和熵。下面針對(duì)各種測(cè)度方法進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)。1、極差。最早由JENPEN提出，假設(shè)社會(huì)總產(chǎn)出在N個(gè)人之間進(jìn)行收入分配，I1，2，3N，每個(gè)人的收入水平為YL，收入的平均水平為哥，每個(gè)人的收入水平Y(jié)L存在極值，即為比較收入水平的最大值和最小值，極差可以被認(rèn)為是這最大值和最小值的差距，也可以定義為這個(gè)差距與平均收入之比，由此，極差E的計(jì)算方法是EMA【IYIMIRM／_E越大表明收入分配越不平等，非常醒目。但它只是對(duì)兩個(gè)端點(diǎn)敏感，忽視了在兩個(gè)極值之間的分配情況。也就是說(shuō)，這個(gè)不平等指標(biāo)將人們分為富人和窮人兩個(gè)階層，遺漏了中間階層收入的平等狀況，顯然，這個(gè)不平等指標(biāo)反映的信息太少。2、相對(duì)平均離差。這個(gè)不平等指標(biāo)考察的是整體分配特征，與簡(jiǎn)單地比較兩個(gè)極值的測(cè)度方法相比進(jìn)步了很多，定義為每個(gè)人的收入水平與平均值的差異，將全部離差得絕對(duì)值加總，再把這個(gè)總和與總收入相除，用公式表示這個(gè)相對(duì)平均離差MM∑I歹一YIL／N∑11一爭(zhēng)I121“I。L，每個(gè)人的收入水平Y(jié)I與平均值，的相對(duì)偏離越大，M值越大，說(shuō)明收入分配越不平等。相對(duì)平均離差的最大缺點(diǎn)是它不能反映當(dāng)一定收入從低于平均收入水平的較窮的人轉(zhuǎn)移到同樣低于平均收入水平的較富的人。或者一定收入從高于平均收入水平的較富的人轉(zhuǎn)移到同樣高于平均收入水平的較窮的人時(shí)的收入分配的不平等狀況。3、方差。這是統(tǒng)計(jì)學(xué)上常用的方法，與相對(duì)平均離差不同的是，方差不是將離差絕對(duì)值簡(jiǎn)單的相加，而是將它們平方以，42蘭代經(jīng)濟(jì)2011年4月下后再相加，這種計(jì)算方法更能夠顯出對(duì)平均值的離散程度。方差用V表示，則得V萋H2在其他條件不變的前提下，任何人口的變動(dòng)都會(huì)增加方差，因此，衡量不平等程度都必須滿足這樣的基本性質(zhì)。但是，方差依賴于平均收入水平，從而可能會(huì)造成相對(duì)具有很大差距的收入分配，卻有更小的方差，或者可能相對(duì)具有較小差距的收入分配，經(jīng)過(guò)平方后，卻有很大的方差，因此，方差V指標(biāo)基本不適合度量收入分配的不平等。4、對(duì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差。與方差相比，這種測(cè)度方式突出了較低水平收入轉(zhuǎn)移的重要性，并且消除了測(cè)度單位的任意性和絕對(duì)水平。其方法是將平均收入和每個(gè)人的收入水平去對(duì)數(shù)以后，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算『二1H2L乞10西一LO鱖2通過(guò)對(duì)數(shù)變換，減小了標(biāo)準(zhǔn)差，由此減輕了不平等的程度，但是它不能反映高收入水平下不平等的狀況，因?yàn)椴还苡卸喔叩氖杖胨?，?jīng)過(guò)對(duì)數(shù)換算以后，衡量收入水平的這一數(shù)值收縮了，不能真實(shí)地反映高收入水平下收入分配不平等的變化。5、洛倫茲曲線和基尼系數(shù)。這種測(cè)度方法已經(jīng)被廣泛的使用以反映收入分配的不平等程度。洛倫茲曲線是在1905年洛倫茲為研究財(cái)富分配的不平等提出的，圖1中，橫軸是累積的人口比例百分比，人口按收入從低到高排列，縱軸是與橫軸相對(duì)應(yīng)的人口比例所占有的收入占總收入的比例百分比。圖1容易理解，0％的人口占有O％的收入，100％的人口占有100％的收入，絕對(duì)公平線表示財(cái)富是平均分配的，OCD曲線則相反，表示收入分配最不平等?；嵯禂?shù)是從洛倫茲曲線中推導(dǎo)出來(lái)的，是指絕對(duì)公平線和洛倫茲曲線之間的區(qū)域即圖1中陰影區(qū)域與絕對(duì)公平線下方的三角形面積的比率，用公式表示為1OOG2L_乙乞IYI一弱LZNYL‘1J。IG的值越高，說(shuō)明分配越不平等，基尼系數(shù)考慮到了每?jī)蓚€(gè)人收入之間的差距，也就是說(shuō)，任何從窮人到富人的支付轉(zhuǎn)移或者是相反的轉(zhuǎn)移，基尼系數(shù)都會(huì)在相應(yīng)轉(zhuǎn)移方向上嚴(yán)格反映出來(lái)，因此，這個(gè)方法可以更為直接地測(cè)度收入分配的不平等。但是，從社會(huì)福利函數(shù)的角度看，基尼系數(shù)存在一定的局限性，因?yàn)橛没嵯禂?shù)表示的群體福利函數(shù)不一定是嚴(yán)格凹性的，主要是因?yàn)榛嵯禂?shù)對(duì)中間階層收入的變化比對(duì)兩端的變?nèi)f方數(shù)據(jù)化敏感，即處于收入中間位置的兩個(gè)人，收入轉(zhuǎn)移對(duì)基尼系數(shù)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于處于收入兩端極窮和極富的人的兩個(gè)人的收入轉(zhuǎn)移對(duì)基尼系數(shù)的影響。6、熵EN仃OPY。這是塞爾THEIL借助信息論中熵的理念提出了測(cè)度收入分配不平等的個(gè)新方法。熵度量的般形式是1一T乞塒。酗I1其中，N表示可能發(fā)生的事件，即1，2，I，N，與此相對(duì)應(yīng)的每件事情發(fā)生的概率為XL、X2，【I，K，且有禹≥O，∑墨1。II很明顯，當(dāng)?shù)贗個(gè)事件的概率【I越接近1／N，T的值越小，說(shuō)明由此測(cè)度出的不平等指數(shù)越小，收入分配不平等程度越??；當(dāng)每個(gè)K等于1／N時(shí)，TO，說(shuō)明不存在不平等，即收入分配平均化；相反，當(dāng)墨偏離1／N越遠(yuǎn)，由此測(cè)度出的不平等指數(shù)就越大，說(shuō)明收入分配不平等程度就越大。它的最大優(yōu)點(diǎn)是它能很容易在各人群間分解不平等。但是這一測(cè)度方法帶有一定的隨意性，并且在計(jì)算過(guò)程沒(méi)有充分的直觀感。二、規(guī)范測(cè)度方法隨著社會(huì)的繁榮，收入分配的不平等問(wèn)題日益受到人們的關(guān)注，而不平等是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題，因?yàn)閷?duì)不平等進(jìn)行測(cè)度的時(shí)候，總是要把有關(guān)價(jià)值判斷融入其中。實(shí)證測(cè)度的各種方法或多或少體現(xiàn)了一些價(jià)值觀念，但是它們?cè)跍y(cè)度不平等的時(shí)候并沒(méi)有隱含價(jià)值判斷，而測(cè)度不平等的規(guī)范方法則實(shí)現(xiàn)了與價(jià)值判斷相結(jié)合，也就是說(shuō)，規(guī)范測(cè)度方法以經(jīng)濟(jì)福利為基礎(chǔ)，比較全面地度量了經(jīng)濟(jì)不平等的程度。I、道爾須的測(cè)度方法。道爾頓是最早使用社會(huì)福利的損失來(lái)測(cè)度不平等，他使用簡(jiǎn)單明了的功利主義者的社會(huì)福利函數(shù)，假設(shè)收入是效用的一個(gè)主要變量，并且隨著收入的增加，邊際效用是遞減的；每個(gè)人的效用函數(shù)是一樣的，社會(huì)福利是社會(huì)成員個(gè)人效用的總和，因此，要想實(shí)現(xiàn)總效用最大化，每個(gè)人的邊際效用相等，最終結(jié)果是每個(gè)人的收入平均化。而總效用增加表示社會(huì)福利增加。相反，總效用減少，社會(huì)福利也將減少，這樣，就可以用實(shí)際效用總和與最大效用值通過(guò)向所有人平等地分配給定總收入所得到的效用總和總和的差數(shù)百分比來(lái)表示社會(huì)福利的不平等程度。R三1DL∑UYI一NU，17NU歹L，21O然而，由于道爾頓的不平等測(cè)度方法是基于效用進(jìn)行的，對(duì)個(gè)體效用的測(cè)量性和可比較性有很嚴(yán)格的要求，而事實(shí)上，由于影響效用函數(shù)的因素很多，而且一些因素很難能用數(shù)據(jù)來(lái)衡量的，因此描述社會(huì)福利的不平等程度并非易事。2、阿特金森的測(cè)度方法。阿特金森克服了道爾頓的缺點(diǎn)，以收入為基礎(chǔ)，測(cè)度與不平等的收入分配有關(guān)的社會(huì)損失，因此，他測(cè)算的是收入分配的不平等程度，即完全平等分配減少了的總收入與保持社會(huì)福利水平不變的情況下的總收入降幅百分比，則有A卜Y／，R三1其中，Y產(chǎn)YLNUY∑UYIL，表示“平均分配的等價(jià)收LI。J人”，也就是說(shuō)，存在這一人均收入水平，當(dāng)每個(gè)人的年收入都等于這收入水平時(shí)，所有人的實(shí)際福利水平總和將剛好等于理論探索爨石蔣石磊蕊苦毹，一CONTEMPORARYECONOⅣNCS1■■■一實(shí)際收入分配所產(chǎn)生的福利總和，可為平均收入。根據(jù)函數(shù)的可加性和凹函數(shù)的性質(zhì)，可以證明亨≥YE。YC越接近，，A的值越小。說(shuō)明分配越平均，當(dāng)K歹時(shí)，收入完全均等分配，AO。因此，A的值介于。和1之間，A越大，K越偏離歹，分配越不平等；A越小，K越靠近，，分配越平等。阿特金森的測(cè)度方法優(yōu)于道爾頓的方法之處主要是在描述社會(huì)福利時(shí)其效用的可測(cè)量性和可比較性的要求不是很嚴(yán)格，即函數(shù)UY滿足條件UO且U”SO就可以了；測(cè)度指標(biāo)在收人領(lǐng)域內(nèi)即可完成；社會(huì)福利是個(gè)體U值的總和，而在阿特金森的測(cè)度方法中的U不僅僅可以解釋為個(gè)人效用，而且還可以做其他解釋。因此。在阿特金森的測(cè)度方法中可以變換社會(huì)福利函數(shù)的形式，只要社會(huì)福利函數(shù)對(duì)邊際效用的常數(shù)彈性發(fā)生變化，并且確保社會(huì)福利最終只能是收入向量的函數(shù)和對(duì)于任何給定社會(huì)總收入，只有平等分配才能使社會(huì)福利達(dá)到最大化。三、結(jié)論無(wú)論是實(shí)證方法還是規(guī)范方法，都是為了測(cè)度經(jīng)濟(jì)不平等程度。實(shí)證方法比較單純，僅僅考慮收入在不同人之間分配帶來(lái)的不平等，規(guī)范方法把經(jīng)濟(jì)不平等與社會(huì)福利相結(jié)合，把價(jià)值判斷融入不平等的測(cè)度指標(biāo)中，這在一定程度上拓展了不平等測(cè)度的范圍，但是其測(cè)度方法的假設(shè)條件與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)相比，仍然是比較嚴(yán)格的，這就要我們考慮一種更為一般的不平等測(cè)度方法，此方法是以阿特金森的測(cè)度方法為基礎(chǔ)。假設(shè)社會(huì)福利W是個(gè)人收入水平的增函數(shù)，W滿足對(duì)稱性和擬凹性；正如阿特金森的測(cè)度方法，YF為一人均收入水平，即平均分配的等價(jià)收入，也就是說(shuō)如果每一個(gè)人的收入均為YF，則此時(shí)社會(huì)福利總和等于實(shí)際收入分配下的福利總和；YFS，，，為每一種收入分配情況下的收入的平均值。WWY，，Y2，YNY嚴(yán)YFWY，Y，Y2WY，Y2。H】則這種更為般的測(cè)度不平等的方法為N1∥哥這是個(gè)規(guī)范測(cè)度方法，其福利函數(shù)不再是基于個(gè)體主義的加性可分得群體福利函數(shù)，不僅適合嚴(yán)格框架下的功利主義福利函數(shù)，而且還適合于非功利主義，即基于平等的福利函數(shù)。在功利主義之下，此種方法和阿特金森的測(cè)度方法相同。同時(shí)這種方法明確了每個(gè)人在收入分配中的位置，進(jìn)而可以理解每個(gè)人對(duì)自己福利改變時(shí)的社會(huì)選擇的態(tài)度。從而可以認(rèn)為這是一種更為般的經(jīng)濟(jì)不平等測(cè)度方法。注本文屬江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“江蘇省工資水平對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的影響研究”，項(xiàng)目編號(hào)2010SJD790029。【參考文獻(xiàn)】【1】B勰IN枷，RL。HAYESKJ，S10QE，DJSOMCN鯽ME吐HODSRRME踟RIILGMDD鼬I119ECONOIILICINEQUALITRIM】L0NDONJJPR黜INC，1993【2】COWEⅡ，F(xiàn)AME∞URILLGINEQUALIT，【M】LONDONPREN血CHALL，1995P】DALTON，H1飛E’MEASU瑚ILENTOFIHEIN。QUALITROFINCOMESULECONOMICJOUMAL，192030【4】AD【INSON，ABONDLEME簦11I蜘讎NTOFINEQUAL竹Ⅱ】JOLLMILALOFECONOMICTILEORY，19702蘭垡絲壹貍911年4月下747萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：20092（下旬刊）摘要藝術(shù)生產(chǎn)是生產(chǎn)的一種特殊形態(tài)，它必然要受到生產(chǎn)的普遍規(guī)律的支配。但是藝術(shù)生產(chǎn)作為滿足人民群眾審美需要的精神生產(chǎn)，又與物質(zhì)生產(chǎn)有本質(zhì)的不同。因此，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)既要適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要走向市場(chǎng)，又要符合精神文明建設(shè)和文藝自身發(fā)展規(guī)律的要求超越市場(chǎng)。關(guān)健詞藝術(shù)生產(chǎn)藝術(shù)消費(fèi)價(jià)值規(guī)律市場(chǎng)規(guī)律近些年來(lái)，作為精神產(chǎn)品的文藝產(chǎn)品受到了商品經(jīng)濟(jì)大潮的猛烈沖擊。正如某些學(xué)者指出的，中國(guó)文藝界開(kāi)始出現(xiàn)只顧經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益乃至“一切向錢看”的傾向。為了賺錢，表現(xiàn)暴力、色情、鼓吹個(gè)人主義、宣揚(yáng)封建迷信的報(bào)紙期刊、音像制品等充斥街頭巷尾的書(shū)店。在這種經(jīng)濟(jì)大潮下，有著輝煌歷史的中國(guó)文化，面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)在社會(huì)主義社會(huì)藝術(shù)生產(chǎn)是否也是商品生產(chǎn)藝術(shù)產(chǎn)品是否也是商品它同資本主義社會(huì)藝術(shù)的商品化有何區(qū)別藝術(shù)生產(chǎn)如何既根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)律，又適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使自己獲得更好的生存境遇，并使中國(guó)文化得到更健康的發(fā)展有憂患意識(shí)固然很好，但切不可杞人憂天，隨著改革開(kāi)放的逐步深人和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的市場(chǎng)意識(shí)日漸覺(jué)醒，是一件好事。在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論人們懷著怎樣的思想感情，文化藝術(shù)想要遠(yuǎn)避于市場(chǎng)之外，已經(jīng)沒(méi)有可能性。于是，現(xiàn)實(shí)給我們提出了這樣一個(gè)問(wèn)題文化與市場(chǎng)為什么不能在新的世紀(jì)里同臺(tái)唱一曲“將相和”在這個(gè)求同存異的時(shí)代，文化與市場(chǎng)的相互交融滲透趨向，實(shí)際已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了相互排斥相互敵視的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)早已不是“抱布貿(mào)絲”的市場(chǎng)文化也早已不是“惡商厭利”的文化。所謂市場(chǎng)與文化聯(lián)姻，“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，文化唱戲”或“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”等流行說(shuō)法，就較好地體現(xiàn)了文化與市場(chǎng)正日益走向融合的時(shí)代特點(diǎn)。藝術(shù)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求應(yīng)該是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。有時(shí)藝術(shù)生產(chǎn)會(huì)改變市場(chǎng)需求的方向有時(shí)市場(chǎng)需求會(huì)制約藝術(shù)生產(chǎn)。藝術(shù)生產(chǎn)，說(shuō)到底也不過(guò)是生產(chǎn)的一種特殊形態(tài)，作為生產(chǎn)的藝術(shù)，理應(yīng)像馬克思所說(shuō)，受生產(chǎn)的普遍規(guī)律支配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論藝術(shù)本身的價(jià)值與其交換價(jià)值或其價(jià)格是否一致，文藝作品作為商品，在其交換行為或在其流通過(guò)程中，只遵守同一統(tǒng)一物如貨幣的規(guī)定，即按照生產(chǎn)商品的社會(huì)平均勞動(dòng)量來(lái)計(jì)算該商品的價(jià)值。文化藝術(shù)產(chǎn)品的商品交易，這不是個(gè)新事物，可以說(shuō)，自古至今、國(guó)內(nèi)國(guó)外往往是屢見(jiàn)不鮮。例如，貝多芬每創(chuàng)作一首奏嗚曲都能得到30至40杜拉；舒伯特的傳世名作搖籃曲換一份土豆燒牛肉；霍達(dá)的文稿秦皇父子賣到100萬(wàn)人民幣眾多被視為精神產(chǎn)品的文藝作品，其實(shí)主要還是以商品的形式進(jìn)行的。無(wú)論從歷史的還是從邏輯的層面考慮，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)像物質(zhì)生產(chǎn)一樣走向市場(chǎng)，走向消費(fèi)，合理適度地向市場(chǎng)化傾斜，正確利用市場(chǎng)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律來(lái)促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)的繁榮，乃是一種歷史的必然。在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)產(chǎn)品一般只有以市場(chǎng)形式進(jìn)行流通和走向市場(chǎng)，才能使自身的使用價(jià)值審美價(jià)值從潛在的可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)性，藝術(shù)生產(chǎn)者只有走向市場(chǎng)，通過(guò)了解市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整藝術(shù)生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)品種，才能最大限度地滿足廣大消費(fèi)者多方面的審美需求。因此，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，藝術(shù)家作為藝術(shù)生產(chǎn)的主體不應(yīng)該也不可能回避市場(chǎng)，而只能力爭(zhēng)在市場(chǎng)上找到充分發(fā)揮藝術(shù)生產(chǎn)潛能的最佳位置，創(chuàng)造出深刻反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)生活發(fā)展變化的優(yōu)秀作品，才能立于不敗之地。不過(guò)，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)仍然應(yīng)該寄托著人在精神領(lǐng)域中的追求，藝術(shù)也理所當(dāng)然地包含著我們對(duì)商品化社會(huì)的審視和批判。藝術(shù)生產(chǎn)應(yīng)該像物質(zhì)生產(chǎn)一樣積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)中為自己爭(zhēng)得一席之地，同時(shí)還要保持文藝的“嚴(yán)、雅、純”特征。藝術(shù)生產(chǎn)的目的不象物質(zhì)生產(chǎn)那樣生產(chǎn)能滿足人們自然屬性的需要的物品，而是按照“美的規(guī)律”來(lái)創(chuàng)造依附于一定的物質(zhì)載體的精神財(cái)富，以滿足人民群眾的審美的精神需要。藝術(shù)生產(chǎn)作為一種特殊的精神生產(chǎn)，更多地包含著藝本家的思想、情感、觀念、素質(zhì)、修養(yǎng)、趣味以及心境等等極為復(fù)雜的心理精神因素，它要求藝術(shù)家精神的諸多因素盡可能完美地融合為具有審美價(jià)值的形象。這就構(gòu)成了它與物質(zhì)生產(chǎn)的最根本的區(qū)別。因此，在提倡藝術(shù)走向市場(chǎng)利用市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律為藝術(shù)生產(chǎn)服務(wù)時(shí)，不能忘記藝術(shù)生產(chǎn)的目的本質(zhì)上是為了創(chuàng)造和追求審美價(jià)值，而非單純?yōu)榱俗非笊虡I(yè)價(jià)值。藝術(shù)消費(fèi)屬于精神消費(fèi)領(lǐng)域，它不同于物質(zhì)消費(fèi)，在滿足人們的精神需要的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著“創(chuàng)造出懂得藝術(shù)和能夠欣賞美的大眾”的神圣使命。因此，市場(chǎng)語(yǔ)境下的藝術(shù)生產(chǎn)和消費(fèi)不能完全聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)，藝術(shù)生產(chǎn)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須給終把社會(huì)效益放在首位。在考慮交換價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的關(guān)系時(shí)，應(yīng)把藝術(shù)價(jià)值放在首位。隨著物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展，廣大人民群眾的鑒賞力和欣賞水平正在不斷提高，人們的精品意識(shí)正開(kāi)始覺(jué)醒并逐漸得到加強(qiáng)，這就為營(yíng)造一個(gè)藝術(shù)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值相接近相一致的市場(chǎng)氛圍奠定了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。因此，市場(chǎng)語(yǔ)境下的藝術(shù)生產(chǎn)可以而且應(yīng)該保持自己的藝術(shù)品位?？傊?，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)既要最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的積極作用，又要盡力通過(guò)宏觀調(diào)控手段把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的消極作用降低到最低點(diǎn)既要適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要走向市場(chǎng)，又要符合精神文明建設(shè)和文藝自身發(fā)展規(guī)律的要求超越市場(chǎng)，我們認(rèn)為以上兩方面是完全可以辯證統(tǒng)一起來(lái)的。參考文獻(xiàn)1馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判北京人民出版社，199522馬克思資本論第1卷北京人民出版社，1975883李濤商品化文化藝術(shù)生產(chǎn)的必然選擇，藝術(shù)百家，2008242444時(shí)曙暉論藝術(shù)生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展不平衡的原因中共伊犁州委黨校學(xué)報(bào)，2007379815李益蓀“藝術(shù)生產(chǎn)”理論和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理論探索，2007153556楊林藝術(shù)生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的辨證關(guān)系文化點(diǎn)擊7張洪梅論藝術(shù)生產(chǎn)和物質(zhì)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系新西部，200722115責(zé)任編輯葛子房藝術(shù)生產(chǎn)如何融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鄧煒（武漢體育學(xué)院湖北武漢430079）中圖分類號(hào)F0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)16727894（2009）0221301財(cái)經(jīng)管理21320092（下旬刊）摘要藝術(shù)生產(chǎn)是生產(chǎn)的一種特殊形態(tài)，它必然要受到生產(chǎn)的普遍規(guī)律的支配。但是藝術(shù)生產(chǎn)作為滿足人民群眾審美需要的精神生產(chǎn)，又與物質(zhì)生產(chǎn)有本質(zhì)的不同。因此，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)既要適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要走向市場(chǎng)，又要符合精神文明建設(shè)和文藝自身發(fā)展規(guī)律的要求超越市場(chǎng)。關(guān)健詞藝術(shù)生產(chǎn)藝術(shù)消費(fèi)價(jià)值規(guī)律市場(chǎng)規(guī)律近些年來(lái)，作為精神產(chǎn)品的文藝產(chǎn)品受到了商品經(jīng)濟(jì)大潮的猛烈沖擊。正如某些學(xué)者指出的，中國(guó)文藝界開(kāi)始出現(xiàn)只顧經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益乃至“一切向錢看”的傾向。為了賺錢，表現(xiàn)暴力、色情、鼓吹個(gè)人主義、宣揚(yáng)封建迷信的報(bào)紙期刊、音像制品等充斥街頭巷尾的書(shū)店。在這種經(jīng)濟(jì)大潮下，有著輝煌歷史的中國(guó)文化，面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)在社會(huì)主義社會(huì)藝術(shù)生產(chǎn)是否也是商品生產(chǎn)藝術(shù)產(chǎn)品是否也是商品它同資本主義社會(huì)藝術(shù)的商品化有何區(qū)別藝術(shù)生產(chǎn)如何既根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)律，又適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，使自己獲得更好的生存境遇，并使中國(guó)文化得到更健康的發(fā)展有憂患意識(shí)固然很好，但切不可杞人憂天，隨著改革開(kāi)放的逐步深人和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的市場(chǎng)意識(shí)日漸覺(jué)醒，是一件好事。在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論人們懷著怎樣的思想感情，文化藝術(shù)想要遠(yuǎn)避于市場(chǎng)之外，已經(jīng)沒(méi)有可能性。于是，現(xiàn)實(shí)給我們提出了這樣一個(gè)問(wèn)題文化與市場(chǎng)為什么不能在新的世紀(jì)里同臺(tái)唱一曲“將相和”在這個(gè)求同存異的時(shí)代，文化與市場(chǎng)的相互交融滲透趨向，實(shí)際已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了相互排斥相互敵視的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)早已不是“抱布貿(mào)絲”的市場(chǎng)文化也早已不是“惡商厭利”的文化。所謂市場(chǎng)與文化聯(lián)姻，“經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)，文化唱戲”或“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”等流行說(shuō)法，就較好地體現(xiàn)了文化與市場(chǎng)正日益走向融合的時(shí)代特點(diǎn)。藝術(shù)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求應(yīng)該是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。有時(shí)藝術(shù)生產(chǎn)會(huì)改變市場(chǎng)需求的方向有時(shí)市場(chǎng)需求會(huì)制約藝術(shù)生產(chǎn)。藝術(shù)生產(chǎn)，說(shuō)到底也不過(guò)是生產(chǎn)的一種特殊形態(tài)，作為生產(chǎn)的藝術(shù)，理應(yīng)像馬克思所說(shuō)，受生產(chǎn)的普遍規(guī)律支配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論藝術(shù)本身的價(jià)值與其交換價(jià)值或其價(jià)格是否一致，文藝作品作為商品，在其交換行為或在其流通過(guò)程中，只遵守同一統(tǒng)一物如貨幣的規(guī)定，即按照生產(chǎn)商品的社會(huì)平均勞動(dòng)量來(lái)計(jì)算該商品的價(jià)值。文化藝術(shù)產(chǎn)品的商品交易，這不是個(gè)新事物，可以說(shuō)，自古至今、國(guó)內(nèi)國(guó)外往往是屢見(jiàn)不鮮。例如，貝多芬每創(chuàng)作一首奏嗚曲都能得到30至40杜拉；舒伯特的傳世名作搖籃曲換一份土豆燒牛肉；霍達(dá)的文稿秦皇父子賣到100萬(wàn)人民幣眾多被視為精神產(chǎn)品的文藝作品，其實(shí)主要還是以商品的形式進(jìn)行的。無(wú)論從歷史的還是從邏輯的層面考慮，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)像物質(zhì)生產(chǎn)一樣走向市場(chǎng)，走向消費(fèi)，合理適度地向市場(chǎng)化傾斜，正確利用市場(chǎng)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律來(lái)促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)的繁榮，乃是一種歷史的必然。在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)產(chǎn)品一般只有以市場(chǎng)形式進(jìn)行流通和走向市場(chǎng)，才能使自身的使用價(jià)值審美價(jià)值從潛在的可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)性，藝術(shù)生產(chǎn)者只有走向市場(chǎng)，通過(guò)了解市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整藝術(shù)生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)品種，才能最大限度地滿足廣大消費(fèi)者多方面的審美需求。因此，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，藝術(shù)家作為藝術(shù)生產(chǎn)的主體不應(yīng)該也不可能回避市場(chǎng)，而只能力爭(zhēng)在市場(chǎng)上找到充分發(fā)揮藝術(shù)生產(chǎn)潛能的最佳位置，創(chuàng)造出深刻反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)生活發(fā)展變化的優(yōu)秀作品，才能立于不敗之地。不過(guò)，在市場(chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)仍然應(yīng)該寄托著人在精神領(lǐng)域中的追求，藝術(shù)也理所當(dāng)然地包含著我們對(duì)商品化社會(huì)的審視和批判。藝術(shù)生產(chǎn)應(yīng)該像物質(zhì)生產(chǎn)一樣積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)中為自己爭(zhēng)得一席之地，同時(shí)還要保持文藝的“嚴(yán)、雅、純”特征。藝術(shù)生產(chǎn)的目的不象物質(zhì)生產(chǎn)那樣生產(chǎn)能滿足人們自然屬性的需要的物品，而是按照“美的規(guī)律”來(lái)創(chuàng)造依附于一定的物質(zhì)載體的精神財(cái)富，以滿足人民群眾的審美的精神需要。藝術(shù)生產(chǎn)作為一種特殊的精神生產(chǎn)，更多地包含著藝本家的思想、情感、觀念、素質(zhì)、修養(yǎng)、趣味以及心境等等極為復(fù)雜的心理精神因素，它要求藝術(shù)家精神的諸多因素盡可能完美地融合為具有審美價(jià)值的形象。這就構(gòu)成了它與物質(zhì)生產(chǎn)的最根本的區(qū)別。因此，在提倡藝術(shù)走向市場(chǎng)利用市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律為藝術(shù)生產(chǎn)服務(wù)時(shí)，不能忘記藝術(shù)生產(chǎn)的目的本質(zhì)上是為了創(chuàng)造和追求審美價(jià)值，而非單純?yōu)榱俗非笊虡I(yè)價(jià)值。藝術(shù)消費(fèi)屬于精神消費(fèi)領(lǐng)域，它不同于物質(zhì)消費(fèi)，在滿足人們的精神需要的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著“創(chuàng)造出懂得藝術(shù)和能夠欣賞美的大眾”的神圣使命。因此，市場(chǎng)語(yǔ)境下的藝術(shù)生產(chǎn)和消費(fèi)不能完全聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)，藝術(shù)生產(chǎn)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須給終把社會(huì)效益放在首位。在考慮交換價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的關(guān)系時(shí)，應(yīng)把藝術(shù)價(jià)值放在首位。隨著物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展，廣大人民群眾的鑒賞力和欣賞水平正在不斷提高，人們的精品意識(shí)正開(kāi)始覺(jué)醒并逐漸得到加強(qiáng)，這就為營(yíng)造一個(gè)藝術(shù)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值相接近相一致的市場(chǎng)氛圍奠定了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。因此，市場(chǎng)語(yǔ)境下的藝術(shù)生產(chǎn)可以而且應(yīng)該保持自己的藝術(shù)品位?？傊谑袌?chǎng)語(yǔ)境下，藝術(shù)生產(chǎn)既要最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的積極作用，又要盡力通過(guò)宏觀調(diào)控手段把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的消極作用降低到最低點(diǎn)既要適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要走向市場(chǎng)，又要符合精神文明建設(shè)和文藝自身發(fā)展規(guī)律的要求超越市場(chǎng)，我們認(rèn)為以上兩方面是完全可以辯證統(tǒng)一起來(lái)的。參考文獻(xiàn)1馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判北京人民出版社，199522馬克思資本論第1卷北京人民出版社，1975883李濤商品化文化藝術(shù)生產(chǎn)的必然選擇，藝術(shù)百家，2008242444時(shí)曙暉論藝術(shù)生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展不平衡的原因中共伊犁州委黨校學(xué)報(bào)，2007379815李益蓀“藝術(shù)生產(chǎn)”理論和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理論探索，2007153556楊林藝術(shù)生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的辨證關(guān)系文化點(diǎn)擊7張洪梅論藝術(shù)生產(chǎn)和物質(zhì)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系新西部，200722115責(zé)任編輯葛子房藝術(shù)生產(chǎn)如何融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鄧煒（武漢體育學(xué)院湖北武漢430079）中圖分類號(hào)F0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)16727894（2009）0221301財(cái)經(jīng)管理213

簡(jiǎn)介：計(jì)人才的素質(zhì)袁應(yīng)當(dāng)把品德堯職業(yè)道德教育放在首要位置遙淵三冤采取全面教育方法袁啟發(fā)學(xué)習(xí)自覺(jué)性員援培養(yǎng)和鼓勵(lì)學(xué)生的好學(xué)精神遙做到以學(xué)為樂(lè)袁不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)遙圓援提倡溫故而知新遙要求學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)時(shí)常復(fù)習(xí)袁鼓勵(lì)其做到溫故而知新遙通過(guò)獨(dú)立思考來(lái)掌握課程內(nèi)容的實(shí)質(zhì)袁探索事物的內(nèi)在規(guī)律袁做到精益求精袁糾正學(xué)生把溫習(xí)看成無(wú)效勞動(dòng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)遙深刻領(lǐng)會(huì)孔子野一以貫之冶的道理遙猿援?dāng)U展知識(shí)面袁見(jiàn)賢思齊袁廣開(kāi)門路遙會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生不能只掌握會(huì)計(jì)知識(shí)袁不僅要學(xué)好各門專業(yè)課袁還要學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)堯管理學(xué)堯營(yíng)銷學(xué)堯統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)課程遙同時(shí)還要向其他專業(yè)學(xué)生請(qǐng)教袁經(jīng)常開(kāi)展學(xué)術(shù)交流袁不僅要相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)袁還要學(xué)習(xí)品德袁要做到擇其善而從之袁擇其不善而改之遙不能只埋頭讀死書(shū)袁要養(yǎng)成知錯(cuò)必改的習(xí)慣遙源援開(kāi)展啟發(fā)式教學(xué)袁開(kāi)拓學(xué)生思路遙為培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力袁開(kāi)拓思路袁應(yīng)針對(duì)學(xué)生的不同情況開(kāi)展啟發(fā)式教學(xué)袁要求學(xué)生能達(dá)到舉一反三堯觸類旁通遙但目前會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生能做到這一點(diǎn)的還不多袁填鴨式的教學(xué)方式仍很普遍袁需切實(shí)改進(jìn)遙緣援開(kāi)展務(wù)實(shí)教育袁要求學(xué)生能說(shuō)堯能寫堯能做遙應(yīng)學(xué)習(xí)孔子的務(wù)實(shí)教育精神袁要求學(xué)生在課堂聽(tīng)好課袁多讀課外刊物袁掌握第二手資料袁搞好學(xué)習(xí)袁做好作業(yè)遙為人處事應(yīng)做到野言必行袁行必果冶遙促使學(xué)生遵守倫理道德規(guī)范堯職業(yè)道德要求曰指導(dǎo)其提高寫作能力袁為走向社會(huì)打好基礎(chǔ)遙淵四冤會(huì)計(jì)教研應(yīng)注重考證袁把握事物變化的規(guī)律孔子為堅(jiān)持野知之為知之袁不知為不知袁是知也冶的原則袁要求言之有據(jù)袁我們開(kāi)展會(huì)計(jì)教育和科研袁也應(yīng)掌握大量的資料并進(jìn)行必要的考證袁做到言之有物袁言之有據(jù)遙特別是運(yùn)用實(shí)證法研究會(huì)計(jì)問(wèn)題時(shí)袁更應(yīng)當(dāng)對(duì)取得的資料去偽存真遙因此袁我們不僅要深入研究我國(guó)的葉會(huì)計(jì)法曳堯葉審計(jì)法曳堯葉注冊(cè)會(huì)計(jì)師法曳堯會(huì)計(jì)準(zhǔn)則堯?qū)徲?jì)準(zhǔn)則及其他會(huì)計(jì)堯?qū)徲?jì)法規(guī)袁還要研究外國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)堯?qū)徲?jì)法規(guī)堯經(jīng)濟(jì)法堯海關(guān)法堯稅法以及國(guó)內(nèi)外的金融堯證券法規(guī)遙目前袁法律界堯經(jīng)濟(jì)界已有專門研究外國(guó)相關(guān)法規(guī)的研究所或研究室袁會(huì)計(jì)堯?qū)徲?jì)教學(xué)和科研領(lǐng)域尚缺乏這方面的組織和專門人才遙另外袁會(huì)計(jì)堯?qū)徲?jì)法規(guī)也要隨會(huì)計(jì)堯?qū)徲?jì)事業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化袁我們也不應(yīng)當(dāng)有求穩(wěn)怕亂的思想袁而應(yīng)當(dāng)通過(guò)調(diào)查研究袁收集大量資料袁把握事物發(fā)展的規(guī)律袁跟上形勢(shì)變化的要求遙不論是實(shí)證研究袁還是規(guī)范研究袁都應(yīng)堅(jiān)持言之有物堯言之有據(jù)堯言之有理堯切忌空談遙其實(shí)從哲學(xué)角度講袁變才是事物發(fā)展的規(guī)律袁不變就不能發(fā)展袁一切求穩(wěn)怕亂都是不切實(shí)際的思想遙淵五冤認(rèn)清人是理性的袁師生之間應(yīng)是友情堯親情關(guān)系目前袁有些人把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)堯商品交易的平等關(guān)系說(shuō)成是師生平等交易關(guān)系袁是值得商榷的遙另外袁孔子一生勤奮好學(xué)袁誨人不倦袁是萬(wàn)世師表遙我國(guó)一些老一輩會(huì)計(jì)教育家也做出了巨大貢獻(xiàn)袁潘序倫先生堯楊時(shí)展先生和楊紀(jì)琬先生一生勤奮堯敬業(yè)袁為我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)和會(huì)計(jì)教育事業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)袁這些都是值得我們學(xué)習(xí)的遙笫關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的統(tǒng)一化趨勢(shì)袁最早出現(xiàn)在美國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會(huì)發(fā)表于員怨怨源年的詹金斯報(bào)告葉論改進(jìn)企業(yè)報(bào)告曳淵員怨怨源冤中袁這與當(dāng)時(shí)美國(guó)企業(yè)受到計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的沖擊后企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的狀況相適應(yīng)遙隨后袁美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)淵云粵雜月冤和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)淵隕粵雜悅冤都曾作了大量關(guān)于如何協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究袁提出了將管理會(huì)計(jì)信息反映在財(cái)務(wù)報(bào)告上及構(gòu)建實(shí)質(zhì)會(huì)計(jì)等意見(jiàn)袁但迄今為止尚無(wú)定論遙本文并不欲對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何協(xié)調(diào)的具體操作細(xì)節(jié)作深入研究袁而僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性作初步的探討遙結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征與企業(yè)形態(tài)的變遷袁管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性主要體現(xiàn)在以下方面院一、會(huì)計(jì)信息使用者的趨同會(huì)計(jì)信息使用者的區(qū)別是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相分離的最主要原因遙管理會(huì)計(jì)定位在對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理者提供決策需要的信息袁而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則定位在對(duì)企業(yè)外部的信息使用者提供通用的財(cái)務(wù)報(bào)告遙但在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下袁管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者將會(huì)逐漸趨同遙首先是因?yàn)槠髽I(yè)組織形態(tài)的變遷遙傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的扁平化堯分權(quán)管理體系的建立以及虛擬企業(yè)中投資者與管理者的一體化使得企業(yè)內(nèi)部信息使用者與外部信息使用者逐漸趨同遙其次是因?yàn)樾畔⑿枨蟮内呁b隨著企業(yè)邊界的淡化及企業(yè)共生網(wǎng)的形成袁企業(yè)內(nèi)部管理者已經(jīng)不能僅僅滿足于企業(yè)的內(nèi)部信息遙管理者必須綜合企業(yè)內(nèi)堯外部信息袁才能做出明智的決策遙而對(duì)企業(yè)外部信息的需求中袁就包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求遙這一點(diǎn)在集團(tuán)企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯遙管理者只有了解子公司的個(gè)體財(cái)務(wù)報(bào)告袁才能對(duì)企業(yè)集團(tuán)的合并財(cái)務(wù)報(bào)告有一個(gè)整體的把握遙隨著企業(yè)間聯(lián)系的逐漸增多袁企業(yè)外部的投資者單憑企業(yè)的外部財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)無(wú)法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果做出正確的評(píng)價(jià)遙現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)開(kāi)始在附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中大量地披露管理會(huì)計(jì)信息袁但管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨同分析援財(cái)會(huì)月刊淵會(huì)計(jì)冤窯員員窯陰學(xué)術(shù)交流窯陰上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院方慧仍不能滿足外部信息使用者對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息需求遙為此袁在信息成本大幅度降低的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代袁可以單獨(dú)開(kāi)設(shè)一組會(huì)計(jì)頻道專門用于披露企業(yè)的非商業(yè)機(jī)密性質(zhì)的管理會(huì)計(jì)信息袁以滿足外部信息使用者的信息需求遙因此袁信息需求的趨同使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了統(tǒng)一化的基礎(chǔ)遙二、信息交叉量的增加管理會(huì)計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的交叉使用在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下就一直存在遙隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)袁管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的這種信息交叉量還會(huì)日益增加遙由于智力資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的地位日益提升袁關(guān)于智力資本的計(jì)量已成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要課題遙而智力資本具有不確定性和易變性等特征袁使其在計(jì)量上仍存在一定的難度遙迄今為止袁無(wú)論是云粵雜月還是隕粵雜悅都無(wú)法對(duì)智力資本的計(jì)量做出明確的規(guī)定遙因此袁我們都是通過(guò)大量的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信息對(duì)智力資本進(jìn)行計(jì)量遙除此之外袁還會(huì)有許多由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的變化而帶來(lái)的難以計(jì)量的新事項(xiàng)或交易袁都必須利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行解釋遙而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用量的增加更是顯而易見(jiàn)袁財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下將得到進(jìn)一步加強(qiáng)袁衡量的力度也開(kāi)始從野短淺冶走向野長(zhǎng)遠(yuǎn)冶袁從野單一冶走向野全面冶遙不僅如此袁網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)及收益分析重要性的增強(qiáng)使得管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用將迅速增強(qiáng)遙由此可見(jiàn)袁網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間信息的交叉量將會(huì)急劇增加袁這將成為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一的方向遙三、會(huì)計(jì)信息處理方法的共同化隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)袁管理會(huì)計(jì)的主導(dǎo)地位將會(huì)越來(lái)越明顯遙目前袁會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)的猛增正體現(xiàn)了未來(lái)管理會(huì)計(jì)信息的主導(dǎo)作用正日益增強(qiáng)遙相應(yīng)地袁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理方法也會(huì)越來(lái)越接近管理會(huì)計(jì)的技術(shù)與方法袁以提供更為及時(shí)堯相關(guān)的信息遙員援在內(nèi)容上遙傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要著重于反映過(guò)去的信息遙但是單純的過(guò)去信息的反映對(duì)信息使用者而言顯然是匱乏的遙一直以來(lái)袁會(huì)計(jì)人員都意識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這個(gè)缺陷袁并致力于解決方法的研究遙網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是速度袁如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是只能提供過(guò)去的信息袁那么這種信息提供就只能是野虛有其表冶遙因此袁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展方向必須是多元化的遙這種多元化體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息空間的多元化袁既有歷史信息的多元化袁又有未來(lái)信息淵預(yù)定成本堯目標(biāo)利潤(rùn)等冤的多元化遙當(dāng)然袁這首先必須是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的信息處理成本降低的前提下才能夠?qū)崿F(xiàn)遙事實(shí)上袁目前在國(guó)際范圍內(nèi)流行的現(xiàn)金流量表正是財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)未來(lái)信息披露的一種初步嘗試袁而此類嘗試在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)日益增多遙因此袁我們說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的關(guān)于企業(yè)未來(lái)事項(xiàng)的信息與管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容顯然是重合的遙圓援在核算對(duì)象上遙傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程遙隨著企業(yè)共生網(wǎng)及企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展袁單純以企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程為核算對(duì)象顯然是不完整的遙首先袁網(wǎng)絡(luò)化管理的一個(gè)最大特點(diǎn)就是消滅信息孤島袁實(shí)現(xiàn)信息集成遙要解決企業(yè)信息孤島問(wèn)題就必須模糊各信息系統(tǒng)之間的界限遙企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不應(yīng)再拘泥于單個(gè)企業(yè)的邊界袁而應(yīng)向企業(yè)集團(tuán)與外圍相關(guān)企業(yè)延伸遙其次是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具體化遙在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下袁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很少提供關(guān)于企業(yè)分部堯企業(yè)部門或是某一具體活動(dòng)的信息遙但是虛擬企業(yè)的出現(xiàn)將企業(yè)的交易事項(xiàng)劃分成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的部分袁這就要求會(huì)計(jì)必須提供關(guān)于企業(yè)具體交易活動(dòng)的信息遙此外袁企業(yè)分部信息及部門信息的提供也是相當(dāng)重要的遙員怨怨苑年袁國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)重新修訂了第員源號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則葉分部報(bào)告曳袁對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中必須披露的或是至少應(yīng)作為補(bǔ)充信息披露的分部項(xiàng)目作了進(jìn)一步明確的規(guī)定袁這也正體現(xiàn)了未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告信息具體化的一個(gè)方向遙不難看出袁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算對(duì)象上已經(jīng)開(kāi)始漸漸向管理會(huì)計(jì)靠攏遙猿援在核算方法上遙傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制必須遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則袁按照嚴(yán)格的會(huì)計(jì)程序袁統(tǒng)一采用貨幣形式反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)袁直至最終提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告遙然而袁在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)信息需求多元化的基礎(chǔ)上袁單一的按照一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則淵鄖粵粵孕冤制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已無(wú)法滿足信息使用者的需求遙在不受成本效益限制的條件下袁多元化的會(huì)計(jì)頻道也許是解決此問(wèn)題的最佳途徑遙如果說(shuō)同一屬性的信息很難同時(shí)滿足可靠性和相關(guān)性的雙重質(zhì)量特征的要求袁那么同時(shí)提供兩種不同屬性的信息多元化模式也許便不會(huì)出現(xiàn)相同的問(wèn)題遙因此袁我們?cè)趯?duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)宏觀監(jiān)管體系進(jìn)行設(shè)想時(shí)袁就曾經(jīng)有學(xué)者提出袁未來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定將不再局限于提供一套剛性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則袁它應(yīng)該允許企業(yè)在提供了標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告的前提下袁根據(jù)信息使用者的喜好設(shè)置不同屬性的會(huì)計(jì)頻道遙于是袁財(cái)務(wù)報(bào)告的編制也就完全擺脫了鄖粵粵孕的限制袁從而根據(jù)信息使用者的要求采用不同的核算方法遙源援在核算要求上遙準(zhǔn)確是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的一個(gè)基本要求遙會(huì)計(jì)理論界在會(huì)計(jì)相關(guān)性與可靠性孰輕孰重的問(wèn)題上一直爭(zhēng)論不休袁但隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)袁會(huì)計(jì)信息的主要功能已由傳統(tǒng)的用于財(cái)富分配轉(zhuǎn)向了用于投資決策袁特別是當(dāng)智力資本堯衍生金融工具及其他大量不確定的企業(yè)資源出現(xiàn)時(shí)袁對(duì)會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的強(qiáng)調(diào)便顯得更加突出遙可以看出袁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算要求上已經(jīng)不再局限于精確的計(jì)量模式袁而逐漸在相關(guān)性的前提下從絕對(duì)值披露走向相對(duì)值披露袁或是根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)運(yùn)用一定的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷袁甚至非貨幣化計(jì)量屬性也會(huì)在財(cái)務(wù)報(bào)告中大量運(yùn)用遙因此袁未來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算要求上也有相同之處遙緣援在時(shí)間上遙傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告必須定期編制遙目前的財(cái)務(wù)報(bào)告按時(shí)間劃分袁每一次會(huì)計(jì)信息的披露都需要經(jīng)過(guò)一個(gè)完整的會(huì)計(jì)循環(huán)遙循環(huán)的次數(shù)越多袁信息披露成本也就越高遙但是袁這種定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息在強(qiáng)調(diào)速度的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下顯然十分滯后遙于是袁人們開(kāi)始設(shè)想一種即時(shí)性的財(cái)務(wù)報(bào)告袁即只要信息使用者需要袁他就可以獲得其需要時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)告遙因此袁我們有理由相信袁未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制將不再以定期編制為主袁而是逐漸偏重于按需編制遙這一點(diǎn)與管理會(huì)計(jì)信息提供的時(shí)點(diǎn)要求應(yīng)該說(shuō)也是趨同的遙綜上所述袁網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與社會(huì)形態(tài)的變化使得管理會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究也在逐漸趨同遙當(dāng)然袁筆者認(rèn)為統(tǒng)一的背后并不是誰(shuí)將完全取代誰(shuí)袁而是應(yīng)該考慮如何將兩者融合袁提供及時(shí)堯全面堯相關(guān)的高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息袁以滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)信息使用者的需求遙笫陰窯員圓窯財(cái)會(huì)月刊淵會(huì)計(jì)冤援陰窯學(xué)術(shù)交流

簡(jiǎn)介：遼寧經(jīng)濟(jì)簌“／T。纛／R墨墼O(shè)★★★★★★★★餾JLNGJIZHATAN簡(jiǎn)論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)●陸閩人類社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段，現(xiàn)已逐步進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)，信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和傳播是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。箭漢經(jīng)濟(jì)更是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，知識(shí)創(chuàng)新，科學(xué)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理甸耨已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代又一重要特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到味對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，也給會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來(lái)了變革。時(shí)FRN成本的確立，資產(chǎn)內(nèi)容的充實(shí)，權(quán)益理論的變革等一系列新的概念和理論正在逐步形成和完善，會(huì)計(jì)學(xué)科也隨之產(chǎn)生了新的領(lǐng)域，出現(xiàn)了新的會(huì)計(jì)崗位，如研發(fā)會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)和無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)職業(yè)越來(lái)越向人才專業(yè)化、機(jī)構(gòu)中介化、手段現(xiàn)代化方向發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該主動(dòng)調(diào)整好自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需要。一、更新專業(yè)知識(shí)。提高專業(yè)素質(zhì)財(cái)會(huì)人員一般都有較好的專業(yè)功底，特別是經(jīng)歷長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐以后，許多財(cái)會(huì)人員都養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)，這也是財(cái)會(huì)人員廣為人們稱道的良好的職業(yè)道德。但是，有些財(cái)會(huì)人員也因此形成了趨于保守的心理思維定勢(shì)和習(xí)慣，滿足于那些早已過(guò)時(shí)的專業(yè)知識(shí)不愿更新，麗在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一些新技術(shù)、新觀念將貫穿于財(cái)會(huì)管理工作的整個(gè)過(guò)程中，還有一些諸如企業(yè)管理、法律稅務(wù)、金融投資等方面知識(shí)也逐漸成為財(cái)會(huì)人員所必需的“邊緣知識(shí)”。因此可以說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里能否熟練地掌握這些相關(guān)知識(shí)并創(chuàng)造性地加以運(yùn)用，是衡量一名財(cái)會(huì)人員是否稱職的重要標(biāo)志。J適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)好計(jì)算機(jī)知識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的工具是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為平臺(tái)，包括全球技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使企業(yè)基本的會(huì)計(jì)事務(wù)都可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)處理。從網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銷售到網(wǎng)上理財(cái)?shù)龋己蛷那暗囊匀斯は到y(tǒng)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法有著本質(zhì)的不同。因此要求財(cái)會(huì)人員除了掌握一些常規(guī)的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)如錄入、查詢、打印之外，還應(yīng)至少學(xué)會(huì)一門編程語(yǔ)言并掌握其設(shè)計(jì)方法。同時(shí)能結(jié)合財(cái)會(huì)崗位工作特點(diǎn)，進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)軟件的簡(jiǎn)單維護(hù)，并能熟練地掌握常用軟件如OFFICE系列的使用方法。另外在互聯(lián)網(wǎng)INTERNET的使用方面，更是應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，掌握電子郵件EMAIL的編輯、收發(fā)、常用網(wǎng)址中相關(guān)信息的搜尋和檢索，專業(yè)網(wǎng)頁(yè)WEB的設(shè)計(jì)與維護(hù)，相關(guān)軟件的上傳、下載等等。同時(shí)還應(yīng)62遼寧經(jīng)濟(jì)第2期／2003年該學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)對(duì)所收集的各類專業(yè)信息進(jìn)行分析、整理、歸納，為企業(yè)決策提供有力的信息支持。三、學(xué)好一門外國(guó)語(yǔ)。提高交流能力據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在各類媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)上的信息中，有90％以上是以英文為基礎(chǔ)發(fā)布的。特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)的商品將發(fā)展成以電子媒介為基礎(chǔ)的電子商務(wù)，網(wǎng)上交易即將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。企業(yè)的財(cái)會(huì)人員也因此被賦予除算帳、管帳之外的許多“邊緣職能”，如參與商品交易前期的商業(yè)談判、重要合同條款的審定、網(wǎng)上支付款項(xiàng)包括電子貨幣的監(jiān)控與確認(rèn)?；蛟S這些交易的對(duì)象是你從未謀面的異國(guó)伙伴，根據(jù)通常的習(xí)慣，作為溝通和交流語(yǔ)言，并不是你的母語(yǔ)。況且在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化的趨勢(shì)下，我們已經(jīng)看到了大量充斥著外文的商業(yè)信函、重要合同文本、往來(lái)憑證、支付手段存在于國(guó)際交往之間。很難想象，在這樣的時(shí)代里，不懂外語(yǔ)的財(cái)會(huì)人員還能適應(yīng)自己的崗位。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，給人類帶來(lái)極大的便利之時(shí)，也給人類帶來(lái)前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)，未來(lái)社會(huì)所需求的財(cái)會(huì)人員將是兼容科技與管理知識(shí)，具有多元知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才，財(cái)會(huì)人員只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，才能在飛速變革的時(shí)代立于不敗之地。作者單位遼寧中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院日出楊中華攝萬(wàn)方數(shù)據(jù)遼寧經(jīng)濟(jì)簌“／T。纛／R墨墼O(shè)★★★★★★★★餾JLNGJIZHATAN簡(jiǎn)論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)●陸閩人類社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段，現(xiàn)已逐步進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì)，信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和傳播是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。箭漢經(jīng)濟(jì)更是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，知識(shí)創(chuàng)新，科學(xué)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理甸耨已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代又一重要特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到味對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，也給會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來(lái)了變革。時(shí)FRN成本的確立，資產(chǎn)內(nèi)容的充實(shí)，權(quán)益理論的變革等一系列新的概念和理論正在逐步形成和完善，會(huì)計(jì)學(xué)科也隨之產(chǎn)生了新的領(lǐng)域，出現(xiàn)了新的會(huì)計(jì)崗位，如研發(fā)會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)和無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)職業(yè)越來(lái)越向人才專業(yè)化、機(jī)構(gòu)中介化、手段現(xiàn)代化方向發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該主動(dòng)調(diào)整好自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需要。一、更新專業(yè)知識(shí)。提高專業(yè)素質(zhì)財(cái)會(huì)人員一般都有較好的專業(yè)功底，特別是經(jīng)歷長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐以后，許多財(cái)會(huì)人員都養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng)，這也是財(cái)會(huì)人員廣為人們稱道的良好的職業(yè)道德。但是，有些財(cái)會(huì)人員也因此形成了趨于保守的心理思維定勢(shì)和習(xí)慣，滿足于那些早已過(guò)時(shí)的專業(yè)知識(shí)不愿更新，麗在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一些新技術(shù)、新觀念將貫穿于財(cái)會(huì)管理工作的整個(gè)過(guò)程中，還有一些諸如企業(yè)管理、法律稅務(wù)、金融投資等方面知識(shí)也逐漸成為財(cái)會(huì)人員所必需的“邊緣知識(shí)”。因此可以說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里能否熟練地掌握這些相關(guān)知識(shí)并創(chuàng)造性地加以運(yùn)用，是衡量一名財(cái)會(huì)人員是否稱職的重要標(biāo)志。J適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)好計(jì)算機(jī)知識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的工具是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為平臺(tái)，包括全球技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展使企業(yè)基本的會(huì)計(jì)事務(wù)都可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)處理。從網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銷售到網(wǎng)上理財(cái)?shù)?，都和從前的以人工系統(tǒng)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法有著本質(zhì)的不同。因此要求財(cái)會(huì)人員除了掌握一些常規(guī)的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)如錄入、查詢、打印之外，還應(yīng)至少學(xué)會(huì)一門編程語(yǔ)言并掌握其設(shè)計(jì)方法。同時(shí)能結(jié)合財(cái)會(huì)崗位工作特點(diǎn)，進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)軟件的簡(jiǎn)單維護(hù)，并能熟練地掌握常用軟件如OFFICE系列的使用方法。另外在互聯(lián)網(wǎng)INTERNET的使用方面，更是應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，掌握電子郵件EMAIL的編輯、收發(fā)、常用網(wǎng)址中相關(guān)信息的搜尋和檢索，專業(yè)網(wǎng)頁(yè)WEB的設(shè)計(jì)與維護(hù)，相關(guān)軟件的上傳、下載等等。同時(shí)還應(yīng)62遼寧經(jīng)濟(jì)第2期／2003年該學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)對(duì)所收集的各類專業(yè)信息進(jìn)行分析、整理、歸納，為企業(yè)決策提供有力的信息支持。三、學(xué)好一門外國(guó)語(yǔ)。提高交流能力據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，在各類媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)上的信息中，有90％以上是以英文為基礎(chǔ)發(fā)布的。特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)的商品將發(fā)展成以電子媒介為基礎(chǔ)的電子商務(wù)，網(wǎng)上交易即將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。企業(yè)的財(cái)會(huì)人員也因此被賦予除算帳、管帳之外的許多“邊緣職能”，如參與商品交易前期的商業(yè)談判、重要合同條款的審定、網(wǎng)上支付款項(xiàng)包括電子貨幣的監(jiān)控與確認(rèn)。或許這些交易的對(duì)象是你從未謀面的異國(guó)伙伴，根據(jù)通常的習(xí)慣，作為溝通和交流語(yǔ)言，并不是你的母語(yǔ)。況且在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化的趨勢(shì)下，我們已經(jīng)看到了大量充斥著外文的商業(yè)信函、重要合同文本、往來(lái)憑證、支付手段存在于國(guó)際交往之間。很難想象，在這樣的時(shí)代里，不懂外語(yǔ)的財(cái)會(huì)人員還能適應(yīng)自己的崗位。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，給人類帶來(lái)極大的便利之時(shí)，也給人類帶來(lái)前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)，未來(lái)社會(huì)所需求的財(cái)會(huì)人員將是兼容科技與管理知識(shí)，具有多元知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才，財(cái)會(huì)人員只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，才能在飛速變革的時(shí)代立于不敗之地。作者單位遼寧中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院日出楊中華攝萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：,漢能控股集團(tuán)限公司新員工培訓(xùn)20124,三金問(wèn)題培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金,,一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,定義經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是用人單位解除勞動(dòng)時(shí)，給予勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是在勞動(dòng)合同解除或終止后，用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助。法律依據(jù)※中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法（1995年1月1日起施行）※中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法（2008年1月1日起施行）※違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法（1995年1月1日起執(zhí)行）※地方相關(guān)法律法規(guī)、通知、說(shuō)明單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形※用人單位解除、終止勞動(dòng)合同14種情形※勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同10種情形（2008年1月1日后）,用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?,,,2007年12月31日前,2008年1月1日后,就高不就低原則正常生產(chǎn)情況下的工資收入,離職前十二個(gè)月的平均工資社平工資三倍封頂,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算,1、解除勞動(dòng)合同,1、工作年限不滿一年的按一年計(jì)算，支付一個(gè)月工資的補(bǔ)償；2、協(xié)商一致和不勝任工作兩種情形存在12個(gè)月封頂?shù)膯?wèn)題。,1、工作年限不滿半年的按半個(gè)月計(jì)算補(bǔ)償金，滿半年不滿一年的，按一個(gè)月工資的補(bǔ)償；2、按社平工資三倍封頂?shù)模a(bǔ)償金存在十二月封頂問(wèn)題。,,,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算,相關(guān)定義月平均工資勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執(zhí)行〈勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)（勞部發(fā)1995309號(hào)）第53條、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于工資總額組成的規(guī)定第4條明確規(guī)定，工資包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。所以在計(jì)算基數(shù)月平均工資的時(shí)候要把這個(gè)考慮進(jìn)去。,2、合同終止不續(xù)簽補(bǔ)償月數(shù)自2008年1月1日起計(jì)算，工作年限不滿半年的按半個(gè)月計(jì)算補(bǔ)償金，滿半年不滿一年的，按一個(gè)月工資的補(bǔ)償。,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金其它,代通知金勞動(dòng)合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。在用人單位依法解除勞動(dòng)合同時(shí)，可以用多支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資（不是30天工資）代替這個(gè)提前通知期，主要是為了補(bǔ)償勞動(dòng)者在失業(yè)時(shí)重新尋找工作所需要的時(shí)間的利益。延遲通知金根據(jù)江蘇省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于江蘇省勞動(dòng)合同條例若干條文的說(shuō)明中第21條規(guī)定用人單位未履行提前30日通知義務(wù)而終止勞動(dòng)合同的，不影響勞動(dòng)合同期滿終止的法律效力，但應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同前十二個(gè)月日平均工資為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，按照每延遲一日支付勞動(dòng)者一日工資的賠償金。,醫(yī)療補(bǔ)助金根據(jù)勞動(dòng)部門鑒定的510級(jí)的需要支付不低于6個(gè)月補(bǔ)助金，重癥增加50100，增加后就成為612個(gè)月了。14級(jí)為完全喪失勞動(dòng)能力，不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，只能等著退休退職。江蘇省勞動(dòng)合同條例（2013年5月1日）第三十四條勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的適當(dāng)工作的，用人單位可以依法解除、終止勞動(dòng)合同，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的，用人單位還應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者不低于本人六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病或者絕癥的還應(yīng)當(dāng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金其它,1經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案例（1）,員工張某,2000年5月1日入職A公司,與公司簽訂至2008年4月30日的8年期限勞動(dòng)合同,約定月薪5000元，2008年1月月薪調(diào)整為6000元。1、如果A公司2008年4月30日終止與張某的勞動(dòng)合同,公司應(yīng)如何支付張某的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2、如果A公司2008年4月1日合法經(jīng)濟(jì)性裁員解除與張某的勞動(dòng)合同，公司應(yīng)如何支付張某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,案例（1）解讀,1、如果A公司2008年4月30日終止與張某的勞動(dòng)合同,公司應(yīng)如何支付張某的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償60004）（50008）÷1205266666元,勞動(dòng)合同終止或解除前12個(gè)月的月平均工資,自2008年1月至離職未滿半年，按半個(gè)月計(jì)為05,本案例為合同的自然終止，按照勞動(dòng)合同法第九十七條的規(guī)定，依照本法第四十六條規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法實(shí)施之日起計(jì)算（2008年1月1日）。,,案例（1）解讀,2、如果A公司2008年4月1日合法經(jīng)濟(jì)性裁員解除與張某的勞動(dòng)合同，公司應(yīng)如何支付張某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償6000350009÷12（805）44625元,勞動(dòng)合同終止或解除前12個(gè)月的月平均工資,其中8為2000年5月簽訂合同至2007年滿8年，按8個(gè)月計(jì)；自2008年1月至離職未滿半年，按半個(gè)月計(jì)為05,經(jīng)濟(jì)性裁員，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不僅要支付2008年實(shí)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后年限的還要支付08以前的，無(wú)12個(gè)月封頂。,,,1經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案例（2）,員工李某,1994年5月1日入職B公司,雙方簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，其2011年月薪14000元，自2012年起月薪16000元。（注2012年北京社平工資4672元）1、如果B公司2012年5月31日以李某不勝任工作為由解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)如何支付李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2、如果B公司2012年6月30日向李某提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)如何支付李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、如果B公司2012年7月31日以合同法第40條第3項(xiàng)合法解除與李某的勞動(dòng)合同,公司應(yīng)如何支付李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,案例（2）解讀,1、如果B公司2012年5月31日以李某不勝任工作為由解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)如何支付李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償46723（4512）231264元,社平均工資3倍,“不勝任工作”情況下解除有12個(gè)月封頂,,2、如果B公司2012年6月30日向李某提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同，公司應(yīng)如何支付李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償46723125238272元,“協(xié)商一致”情況下解除有12個(gè)月封頂,案例（2）解讀,3、如果B公司2012年7月31日以合同法第40條第3項(xiàng)合法解除與李某的勞動(dòng)合同,公司應(yīng)如何支付李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償46723（125）266304元,勞動(dòng)合同法第四十七條勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案例3,王某2011年8月1日進(jìn)入C公司工作，并與C公司簽訂了3年期限勞動(dòng)合同。合同中約定王某的月工資為1300元。王某于2012年2月1日患病入醫(yī)院治療，C公司為其核定的醫(yī)療期為3個(gè)月，至2012年5月1日。王某患病休養(yǎng)及住院治療期間，公司按北京市最低工資的80計(jì)算支付。王某醫(yī)療期滿仍然病休，C公司根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十條第（一）項(xiàng)規(guī)定，于2012年5月2日解除與王某的勞動(dòng)合同。（注2012年北京最低工資1260元）試問(wèn)1、C公司如何向王某支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償126080313006÷91（結(jié)果為120266小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以當(dāng)?shù)刈畹凸べY1260發(fā)放）2、還需要支付哪些費(fèi)用如何支付代通知金和醫(yī)療補(bǔ)助金。代通知金（支付基數(shù)員工上個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)，非12個(gè)月平均工資）1008元。醫(yī)療補(bǔ)助金按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)1260元,1經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金納稅方法,1經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金納稅方法案例,李某在2012年6月解除勞動(dòng)合同時(shí)得到公司支付的18個(gè)月工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金25萬(wàn)元，他的五險(xiǎn)一金個(gè)人部分為月1000元，如何計(jì)算其個(gè)人所得稅250000467212312000÷12581733581733納稅1267元（按照個(gè)人所得稅計(jì)算方法算稅）12671215204（乘以補(bǔ)償月數(shù)，不超過(guò)12個(gè)月）250000152042484796元（最終到手的錢）,,二、違約金,2違約金違約金的種類,離職,2違約金適用條件培訓(xùn)內(nèi)容（1）,可以約定服務(wù)期、違約金或償還培訓(xùn)費(fèi)用,2違約金適用條件培訓(xùn)費(fèi)用（2）,2違約金適用條件約定服務(wù)期（3）,,,書(shū)面形式,,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)起算,,服務(wù)期與勞動(dòng)合同終止時(shí)間一致,,服務(wù)期終止時(shí)間早于勞動(dòng)合同終止時(shí)間,服務(wù)期終止時(shí)間晚于勞動(dòng)合同終止時(shí)間,2違約金適用條件違約行為（4）,2違約金違約責(zé)任承擔(dān)（2）,2競(jìng)業(yè)限制（1）,2競(jìng)業(yè)限制（2）,1、未約定競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，李某是否受競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約束2、李某應(yīng)得的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金數(shù)額如何確定3、李某因單位存在過(guò)錯(cuò)而解除勞動(dòng)合同，是否可以不受競(jìng)業(yè)限制協(xié)議約束4、李某在什么情況下可以解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議5、未約定違約金，李某如何承擔(dān)違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的違約責(zé)任6、李某承擔(dān)違約責(zé)任后，是否仍需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)7、在李某履行競(jìng)業(yè)限制期內(nèi)，公司可否提出解除該協(xié)議,2012年11月1日，李某與某單位訂立勞動(dòng)合同，約定月薪為6000元。同時(shí)，雙方簽署了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，約定李某在離職后二年內(nèi)不得到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位工作，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)，但未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金和違約金標(biāo)準(zhǔn)。由于該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般，未能足額向李某支付2013年3、4、5月份的工資，2013年5月31日，李某以單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬為由解除勞動(dòng)合同。李某離職后，該單位未支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。,。,實(shí)務(wù)指南,。,在勞動(dòng)合同法實(shí)施以后，企業(yè)可以確定違約金的情況大大減少，并且新法對(duì)違約金的具體約定也作了約束性規(guī)定，對(duì)企業(yè)而言，要注意把握以下幾個(gè)方面1、謹(jǐn)慎使用違約金條款。違約金條款雖然是一個(gè)有力的制約或平衡其員工的重要法律依據(jù)，但同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)不受法律保護(hù)的違約金條款既是無(wú)效，這樣反而會(huì)因企業(yè)的錯(cuò)誤信賴導(dǎo)致潛在的離職風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將違約金使用的范圍依法緊縮在培訓(xùn)服務(wù)期和競(jìng)業(yè)限制約定兩個(gè)事項(xiàng)上。2、充分利用違約金約定。企業(yè)要把培訓(xùn)服務(wù)期約定和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議與留人計(jì)劃等相結(jié)合，核心人才可以通過(guò)安排培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制等多重方式進(jìn)行處理。3、做好相應(yīng)的證據(jù)保留。企業(yè)主張違約金需要滿足一定條件一是勞動(dòng)合同中明確的約定；二是員工有違約行為發(fā)生；三是沒(méi)有出現(xiàn)法律規(guī)定的例外情況。對(duì)于員工的違約行為，企業(yè)應(yīng)先保留相關(guān)證據(jù)，包括有違約金條款的書(shū)面勞動(dòng)合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議；能證明員工違約的具體證據(jù)，然后才能向當(dāng)事員工主張違約金責(zé)任。,,漢能控股集團(tuán)有限公司新員工培訓(xùn)20124,三、賠償金,3賠償金用人單位支付情形及標(biāo)準(zhǔn)（1）,,法定賠償以法律、法規(guī)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),1、違法解除或終止勞動(dòng)合同2、違法解除、終止勞動(dòng)合同至恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系期間的賠償金3、終止勞動(dòng)合同未提前三十日通知?jiǎng)趧?dòng)者4、解除勞動(dòng)合同未提前三十日通知?jiǎng)趧?dòng)者5、未按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金6、克扣、拖欠工資7、未依法足額支付工資8、未依法支付加班工資9、未依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同10、未按規(guī)定約定試用期11、未休年假工資12、法律法規(guī)規(guī)定的其它情形,,3賠償金案例,員工孫某于1998年12月1日入職E公司，最后一份勞動(dòng)合同的期限于2008年11月30日到期，E公司于2008年11月28日（周五）通知孫某勞動(dòng)合同到期按終止處理，不再續(xù)簽，并于當(dāng)天辦理了工作及財(cái)務(wù)交接手續(xù)，支付了孫某1個(gè)月工資6000元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。孫某于08年12月份將E公司訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，提出下列請(qǐng)求1、認(rèn)定終止勞動(dòng)合同違法，支付雙倍于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償金（對(duì)的，因?yàn)闈M10年要簽訂無(wú)固定期限，按照勞動(dòng)合同法87條規(guī)定，不簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)的2倍付給員工賠償金。）2、未提前三十日通知終止勞動(dòng)合同的賠償金（對(duì)的，延遲一日給一日工資，總總共延遲28天，給28天工資）試問(wèn)以上請(qǐng)求是否支持應(yīng)如何計(jì)算賠付上述款項(xiàng)600010年2倍60001140006000÷217528772414如果孫某提出下列要求，能否得到支持應(yīng)如何處理1、要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同（有疑問(wèn)請(qǐng)大家看勞動(dòng)合同法48條，并提出自己的看法，一起討論）2、賠償自終止至恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系之日的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)（該案至2010年2月底結(jié)案）（有疑問(wèn)，針對(duì)關(guān)于恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系時(shí)工資支付起算日，大家一起討論，）60001560001525112500元補(bǔ)繳20081220102社保,接上面的案例,為什么要乘以25法律依據(jù)勞動(dòng)部關(guān)于發(fā)布違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法的通知，第三條本辦法第二條規(guī)定的賠償，按下列規(guī)定執(zhí)行（一）造成勞動(dòng)者工資收入損失的，按勞動(dòng)者本人應(yīng)得工資收入支付給勞動(dòng)者，并加付應(yīng)得工資收入25的賠償費(fèi)用；關(guān)于孫某要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系并且主張單位賠償其至恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系之日的工資和賠償金引申出來(lái)的話題，我們也可以看下另一個(gè)案例,3賠償金用人單位支付情形（2）,,損失賠償以損失額度為標(biāo)準(zhǔn),1、規(guī)章制度違法，損害勞動(dòng)者權(quán)益的2、勞動(dòng)合同未載明必備條款的3、扣押勞動(dòng)者證件的4、用人單位的原因致勞動(dòng)合同無(wú)效的5、以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的6、違章指揮或者強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的7、侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的8、勞動(dòng)條件惡劣、環(huán)境污染嚴(yán)重，給勞動(dòng)者身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害的9、用人單位未按規(guī)定出具離職證明的10、用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的11、勞務(wù)派遣單位違反勞動(dòng)合同法的行為用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任12、未繳納社會(huì)保險(xiǎn)或未按規(guī)定辦理檔案及社保關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)的13、法律法規(guī)規(guī)定的其它情形,3賠償金勞動(dòng)者支付情形（3）,,損失賠償以損失額度為標(biāo)準(zhǔn),1、勞動(dòng)者的原因致勞動(dòng)合同無(wú)效的2、未按規(guī)定解除勞動(dòng)合同的3、違反保密義務(wù)造成損失的4、違反競(jìng)業(yè)限制造成損害的5、由于勞動(dòng)者原因造成損失的6、其它損害,

簡(jiǎn)介：置囡圈匕∞0M艫郎的RCB●’綠色設(shè)計(jì)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的意義目匪曩翟蟊區(qū)鎏童廁暖麴鰱【接要】根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程能耗現(xiàn)狀，從綠色設(shè)計(jì)酌設(shè)計(jì)理念出發(fā)，攫出綠色設(shè)計(jì)對(duì)發(fā)展低碟經(jīng)濟(jì)酌重獸性，重點(diǎn)分析綠色設(shè)計(jì)與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展酌關(guān)樂(lè)認(rèn)識(shí)并六力發(fā)展綠色設(shè)計(jì)，是當(dāng)前推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)酌重要手段I關(guān)鍵詞】綠色設(shè)計(jì)1暖碳經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作者簡(jiǎn)介王璞1983一，女，天津人，助教，天津大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)學(xué)院研究生在讀，天津城市建設(shè)學(xué)院教師，研究方向工業(yè)設(shè)計(jì)。引青低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。低碳經(jīng)濟(jì)本著可持續(xù)發(fā)展的理念。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開(kāi)發(fā)等多種手段，盡可篦地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。一、低蠢經(jīng)濟(jì)與綠色設(shè)計(jì)”低碳經(jīng)濟(jì)”雖然是個(gè)新概念，提出的卻是世界可持續(xù)發(fā)展的老問(wèn)題。工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用貫穿于低碳經(jīng)濟(jì)的始終，是低碳經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)，也是工業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。低碳經(jīng)濟(jì)十分強(qiáng)調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，從現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程我們可以看出，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，無(wú)論是面向廠家、面向用戶還是面向市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)，其產(chǎn)品的全生命周期都是開(kāi)環(huán)性的，如圖11所示。這種開(kāi)環(huán)性模式設(shè)計(jì)導(dǎo)致了能源浪費(fèi)和資源耗竭，以及生態(tài)環(huán)境的不斷惡化。美國(guó)設(shè)計(jì)理論家威克多，巴巴納克VICTORPAPANEK早在20世紀(jì)60年代出版的為真實(shí)世界而設(shè)計(jì)DESIGNFORTHEREALWORLD中，即提出綠色設(shè)計(jì)思想，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)應(yīng)該認(rèn)真考慮有限的地球資源的使用，為保護(hù)地球的環(huán)境而服務(wù)。綠色設(shè)計(jì)GREENDESIGN也稱生態(tài)設(shè)計(jì)ECOIOGICAIDESIGN，環(huán)境設(shè)計(jì)DESIGNFORENVIRONMENT，環(huán)境意識(shí)設(shè)計(jì)ENVIRONMENTCONSCIOUSDESIGN。綠色設(shè)計(jì)很重要的一點(diǎn)就是要注重環(huán)境的可持續(xù)性，減少物質(zhì)和能源的消耗，減少有害物質(zhì)的排放，而且要使產(chǎn)品及零部件能夠方便的分類回收并再生循環(huán)或重新利用。這對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)有重要意義。圖21、■色設(shè)計(jì)對(duì)低硪經(jīng)濟(jì)帕T義52一設(shè)計(jì)理念有利于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。綠色設(shè)計(jì)遵循“3R”設(shè)計(jì)理念，PREDUCE、RECYCLE和REUSE，力求通過(guò)設(shè)計(jì)盡量減少物質(zhì)和能源的消耗、減少有害物質(zhì)及排放，而且要使產(chǎn)品及零部件能夠方便地分類回收并再生循環(huán)或重新利用，以減少產(chǎn)品整個(gè)生命周期中二氧化碳的排放量?！癛EDUCE”是。減少”的意思，在設(shè)計(jì)中可以理解成縮小化、集中化和多功能化。如通過(guò)縮小或減少產(chǎn)品的體積與材料來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上和資源上的節(jié)約，又如對(duì)產(chǎn)品的功能和形式進(jìn)行壓縮與集中以起到節(jié)約、便攜的作用。又或?qū)⒍喾N功能集中在一個(gè)產(chǎn)品之中，相互間保持共生與和諧的關(guān)系，從而達(dá)到對(duì)資源的節(jié)省和產(chǎn)品使用價(jià)值的倍增?！盧ECYCLE”是“再生”的意思，即將構(gòu)成產(chǎn)品或零部件的材料經(jīng)過(guò)回收之后進(jìn)行再加工。形成新的材料資源而重復(fù)使用，即“資源再生設(shè)計(jì)原則”。英國(guó)設(shè)計(jì)師EDWARDDOUGLASMILLER等人經(jīng)研究提出了將一次性水杯使用后轉(zhuǎn)化為鉛筆，這一設(shè)計(jì)解決了英國(guó)每年4億萬(wàn)只一次性水杯使用后再利用的問(wèn)題，這就是在“資源再生設(shè)計(jì)原則“指導(dǎo)下一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展與環(huán)境協(xié)調(diào)雙贏的例子。“REUSE”是“回收”的意思，即本來(lái)已將脫離產(chǎn)品消費(fèi)軌道的零部件返回到合適的結(jié)構(gòu)中，繼續(xù)讓其發(fā)揮作用，這一原則，可以稱為“再利用設(shè)計(jì)原則”。如圖21所示燈具，是利用廢棄包裝做的燈具設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師通過(guò)回收廢棄包裝并將其重新加工利用，使廢棄物蝶花成嶄新的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了廢舊產(chǎn)品循環(huán)利用，并且向使用者傳達(dá)了環(huán)保、綠色的設(shè)計(jì)理念，有利于推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、技術(shù)晨面的實(shí)麓有利于發(fā)晨低曩經(jīng)濟(jì)1材料的選擇與使用。材料是產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)載體，綠色設(shè)計(jì)要求，一方面，不能把含有有害成分與無(wú)害成分的材料混放在一起；另一方面，對(duì)于達(dá)到壽命周期的產(chǎn)品，有用部分要充分回收利用，不可用部分要用一定的工藝方法進(jìn)行處理，使其對(duì)環(huán)境的影響降到最低。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步。新材料、新能源的研究取得了突飛猛進(jìn)的成就，對(duì)產(chǎn)品材料的選擇，應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，盡量選擇應(yīng)用綠色、環(huán)保、可循環(huán)再生利于生物降解的新材科。如我國(guó)近年來(lái)取得了長(zhǎng)足發(fā)展的生物基材料是一種完全是通過(guò)生物技術(shù)做成的材料。和現(xiàn)在的石油纂材料相比生物基材料的好處在于減少對(duì)石油的依賴減少二氧化碳的排放；可以生物降解。這些特點(diǎn)符合低碳經(jīng)濟(jì)的需求，具有環(huán)保的優(yōu)勢(shì)。另外，生物基材料的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程比較溫和，不是高溫、高壓、有機(jī)溶劑的化工生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程綠色。汽車制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了將生物基材料應(yīng)用到汽車設(shè)計(jì)的探索。在2009年11月舉行的洛杉礬車展上，本田公司展示了氫燃料驅(qū)動(dòng)的三座跑車FCSPORT概念車，其外飾車身面板就由取白于檀物的原生體制萬(wàn)方數(shù)據(jù)成。同樣在去年2月舉行的芝加哥車展上，豐田公司展示了1，插電式混合動(dòng)力概念車，該車車頂采用洋麻和苧麻植物提取的生物塑料材料。福特公司也在MODELU車型上應(yīng)用了兩個(gè)主要的生物材料部件一一一大豆樹(shù)脂后擋板和可降解車頂。此外，福特還在研究天然增強(qiáng)纖維，希望可以替代塑料中的玻璃纖維。這表明生物基材料應(yīng)用產(chǎn)品上是可行并且指B可待的。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中注意選擇運(yùn)用節(jié)能、環(huán)保的新材料，不僅可減少環(huán)境污染，也有利于推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)。進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到該產(chǎn)品報(bào)廢后回收和再利用的問(wèn)題，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初期就需考慮消除或減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，并在產(chǎn)品廢棄淘汰時(shí)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的回收或使廢舊產(chǎn)品的零部件得到重新使用。如圖22是一組可以放置在公共場(chǎng)所為路人提供休息的座椅。該座椅便是用木工廠制作產(chǎn)品后剩下的邊角料及廢舊木質(zhì)家具回收后經(jīng)過(guò)拆散、加工、重組得到的一件既有實(shí)用功能又富審美內(nèi)涵的產(chǎn)品。圖223產(chǎn)品的裝配與拆卸性設(shè)計(jì)。在滿足功能要求和使用要求的前提下。應(yīng)盡可能采用最簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)和外形，組成產(chǎn)品的琴部件材料種類盡可能少。并且采用易于拆卸得連結(jié)方法，拆卸部位的緊圍件數(shù)量盡量少，以降低產(chǎn)品裝配和拆卸成本。斗瞄衄ECONOMICRESEA’CH進(jìn)節(jié)能減排的科技創(chuàng)新，而且意味著引導(dǎo)公眾反思哪些習(xí)以為消費(fèi)模式和生活方式是浪費(fèi)能源、增排污染的不良嗜好，從而充分發(fā)掘服務(wù)業(yè)和消費(fèi)生活領(lǐng)域節(jié)能減排的巨大潛力。綠色設(shè)計(jì)正是在這一點(diǎn)上可以有效的服務(wù)于低碳經(jīng)濟(jì)。它的優(yōu)越性不應(yīng)該僅僅停留在技術(shù)層面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的思維和原則上。設(shè)計(jì)源于生活，同時(shí)也能改變生活。當(dāng)設(shè)計(jì)能主導(dǎo)一種潮流的時(shí)候，設(shè)計(jì)就改變了人們的生活方式。1943年創(chuàng)建于瑞典的宜家IKEA家居是綠色設(shè)計(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)的典型實(shí)例。宜家在提供種類襞多、美觀實(shí)用，老百姓買得起的家居用品的同時(shí)，努力創(chuàng)造以客戶和社會(huì)利益為中心的經(jīng)營(yíng)方式，致力于環(huán)保及社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。我們看到的宜家的產(chǎn)品秉承了斯堪地納維亞地區(qū)特有的設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)品位，簡(jiǎn)潔、實(shí)用，滿足用戶使用功能的同時(shí)帶給用戶清新宜人的使用感受，產(chǎn)品沒(méi)有繁瑣復(fù)雜的裝飾而又不易淘汰，正是滿足了低碳經(jīng)濟(jì)所倡導(dǎo)的節(jié)約、摒除資源過(guò)度消耗、輕裝飾，引導(dǎo)公眾健康消費(fèi)的觀念。而宜家產(chǎn)品特有的自提自裝，平板包裝的產(chǎn)品，更是方便產(chǎn)品運(yùn)輸存放，減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)所造成的二氧化碳排放量。用戶購(gòu)買宜家產(chǎn)品并自行組裝的環(huán)節(jié)，豐富了產(chǎn)品與用戶互動(dòng)，使用戶在獲得了DIY的樂(lè)趣的同時(shí)，也節(jié)約了生產(chǎn)成本降低了經(jīng)濟(jì)損耗。北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)俞孔堅(jiān)在自家頂層僅有的30多平的露臺(tái)上，布置了家里的“低碳房”。太陽(yáng)能電板，用來(lái)取暖；室內(nèi)的一面水墻，用來(lái)調(diào)節(jié)溫度；收集來(lái)的雨水，養(yǎng)花種萊。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生活方式的改變，通過(guò)設(shè)計(jì)讓自然做功，實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)。我國(guó)2008年6月1日起頒布了塑料袋的有償使用令，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅一年時(shí)間全國(guó)超市塑料袋用量減少近400億個(gè)，這個(gè)數(shù)宇雖鼓舞人心，但仍有一定的提升空間。調(diào)查顯示，關(guān)于。限塑令實(shí)施遇到的最大障礙”，293％的人認(rèn)為是消費(fèi)者沒(méi)養(yǎng)成經(jīng)常自帶購(gòu)物袋的習(xí)慣。那么除了塑料袋，我們可以拿什么購(gòu)物昵布袋、紙袋、竹筐、編制簍如粟設(shè)計(jì)師可以充分利用這些元素，設(shè)計(jì)出攜帶方便又美觀時(shí)尚的塑料袋替代購(gòu)物袋筐，并形成一種新的時(shí)尚潮流，使更多的用戶樂(lè)于參與其中，以帶動(dòng)綠色環(huán)保的購(gòu)物方式，從而發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。三、綺語(yǔ)綠色設(shè)計(jì)關(guān)注產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、使用、廢后處理等整個(gè)產(chǎn)品生命循環(huán)系統(tǒng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，促迸產(chǎn)品在每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)目標(biāo)始終面向生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。綠色設(shè)計(jì)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用，通過(guò)上述分析我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在目前可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)了解并運(yùn)用綠色設(shè)計(jì)，積極承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。重視綠色設(shè)計(jì)，以綠色設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思路從產(chǎn)品生產(chǎn)源頭控制二氧化碳排放量，摒棄以往先先污染后治理的操作程序，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。以人為本，以社會(huì)為本，設(shè)計(jì)出節(jié)省存儲(chǔ)和運(yùn)輸空間、無(wú)毒無(wú)害、清潔使用，且廢后易拆解、易回收、可再生與再利用的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在綠色設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)原則和技術(shù)支持下達(dá)到一個(gè)較高的使用境界，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)雙贏的必然選擇。圖23日本TWLNBIRD電器公司設(shè)計(jì)研制的自發(fā)電無(wú)線收音機(jī)，無(wú)需電池、塑料外殼全部可回收、機(jī)芯無(wú)鉛焊接、全部易拆卸、易分離。圖23所示的垃圾桶構(gòu)架設(shè)計(jì)，加工工藝簡(jiǎn)單，材料環(huán)保，結(jié)構(gòu)便于裝配，只需把兩支構(gòu)架在底部進(jìn)行插接，即可形成垃圾桶的桶骨。使用時(shí)將塑料袋夾在桶骨的夾子上。一個(gè)垃圾桶就裝好了，使用方便成本低廉。4產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的綠色包裝，遵循以下幾個(gè)原則1材科最省，即綠色包裝在滿足保護(hù)、方便、銷售、提供信息的功能條件下，應(yīng)是使用材料最少而又文明的遁度包裝。2盡量采用可回收或易于降解、對(duì)人體無(wú)毒害的包裝材科。例如紙包裝易于回收再利用，在大自然中也易自然分解，不會(huì)污染環(huán)境。從總體上●膏文簟看，紙包裝是一種對(duì)環(huán)境友好的包裝。3易于回收利用和再循1】許毒青。綠色設(shè)計(jì)H北京理工大學(xué)出版社，2007環(huán)。采用可回收，重復(fù)使用和再循環(huán)使用的包裝，提高包裝物的生2RU志峰。綠色設(shè)計(jì)方法、技術(shù)及其應(yīng)用H國(guó)防工業(yè)出版社，2008命周期，從而減少包裝廢棄物。3王效杰。工業(yè)設(shè)計(jì)一趨勢(shì)與策略H】中國(guó)輕工業(yè)出版社，2009三對(duì)生活方式的設(shè)計(jì)有利于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)?！暗吞冀?jīng)濟(jì)”4陳群勝，羅蘭。環(huán)境友好設(shè)計(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)J工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，20099不僅意味著制造業(yè)要加快淘汰高能耗、高污染的落后生產(chǎn)能力，推5金涌等A低碳經(jīng)濟(jì)理念。實(shí)踐‘創(chuàng)新D中國(guó)工程科學(xué)200853萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的曙光普照在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的企業(yè)身上。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷產(chǎn)品及營(yíng)銷方式的巨大變化，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念及方式必須轉(zhuǎn)變。知識(shí)營(yíng)銷無(wú)疑將成為企業(yè)開(kāi)啟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大門的一把金鑰匙。一、知識(shí)營(yíng)銷對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要意義1知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚知識(shí)營(yíng)銷。首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)方式已不再是傳統(tǒng)的對(duì)立型競(jìng)爭(zhēng)，而是一種合作型競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的根本是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有樹(shù)立知識(shí)營(yíng)銷理念，才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境的巨大變化。其次，知識(shí)型產(chǎn)品逐漸取代了傳統(tǒng)型產(chǎn)品。營(yíng)銷產(chǎn)品的變化，一方面要求企業(yè)必須創(chuàng)造出滿足消費(fèi)者需求的智能化、個(gè)性化的知識(shí)型產(chǎn)品，另一方面對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)提出了更高的要求。再者，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使?fàn)I銷方式發(fā)生了巨大的變化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息反饋量大，速度快，不受時(shí)空限制，使?fàn)I銷者與消費(fèi)者之問(wèn)的交流發(fā)生了質(zhì)的變化。因此，只有應(yīng)用新的營(yíng)銷方式才能取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。2知識(shí)營(yíng)銷促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷產(chǎn)品及營(yíng)銷方式發(fā)生了質(zhì)的變化，因此需要知識(shí)營(yíng)銷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。知識(shí)營(yíng)銷通過(guò)知識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品與顧客需求的互動(dòng)，并有意識(shí)地開(kāi)發(fā)與企業(yè)或產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)，將其宣傳推廣給顧客，從而形成有利于企業(yè)的市場(chǎng)。二、知識(shí)營(yíng)銷如何開(kāi)啟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大門1應(yīng)用學(xué)習(xí)型營(yíng)銷方式領(lǐng)會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要是指企業(yè)圍繞產(chǎn)品銷售，以知識(shí)學(xué)習(xí)為主要手段所展開(kāi)的一系列營(yíng)銷活動(dòng)。這種營(yíng)銷方式使顧客從直接的商品消費(fèi)中享受到一定的使用價(jià)值，從企業(yè)那里學(xué)習(xí)到相關(guān)的知識(shí)文化。以昂立公司的迅速發(fā)展為例，在開(kāi)始階段，消費(fèi)者并不知曉昂立多種復(fù)方膠囊這種高科技保健品，因而該產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津。后來(lái)，昂立公司通過(guò)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)施知識(shí)營(yíng)銷方式，開(kāi)展了“送你一把健康的金鑰匙”系列活動(dòng)，使人們認(rèn)識(shí)到了昂立多種復(fù)方膠囊是根據(jù)我國(guó)傳統(tǒng)的平衡調(diào)理觀念和西方先進(jìn)的微生態(tài)醫(yī)學(xué)理論、自由基醫(yī)學(xué)理論研制成的高科技保健品，從而創(chuàng)造了對(duì)生物科技產(chǎn)品的需求市場(chǎng)。昂立公司通過(guò)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷方式貫徹知識(shí)營(yíng)銷，先讓公眾從企業(yè)那里得到文化、知識(shí)的熏陶，進(jìn)而得到良好的銷售回報(bào)。2應(yīng)用綠色營(yíng)銷方式領(lǐng)航知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要是指企業(yè)在充分滿足消費(fèi)需求、爭(zhēng)取適度利潤(rùn)和發(fā)展水平的同時(shí)，注重生態(tài)平衡，減少污染，保護(hù)和節(jié)約自然資源，維護(hù)人類社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將環(huán)境保護(hù)視為企業(yè)生存與發(fā)展的條件和機(jī)會(huì)。例如，杉杉集團(tuán)于1994年在中國(guó)服裝界率先導(dǎo)人“CIS”時(shí)，就緊扣“杉杉”品牌名稱的含義，圍繞21世紀(jì)“環(huán)境、生態(tài)平衡、綠化”的世界性主題，將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位在綠色營(yíng)銷這一新世紀(jì)營(yíng)銷潮流之中。在營(yíng)銷實(shí)踐中，杉杉集團(tuán)通過(guò)積極實(shí)施綠色標(biāo)志認(rèn)證，對(duì)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝到廢棄處理、處置全過(guò)程的環(huán)境行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，最終讓杉杉集團(tuán)贏得了獨(dú)一無(wú)二的殊榮國(guó)內(nèi)服裝界第一家獲得由青山、綠水、太陽(yáng)及周圍的十環(huán)組成的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志的企業(yè)。同時(shí)，杉杉集團(tuán)很注重營(yíng)銷自己的綠色形象，大力向社會(huì)進(jìn)行綠色環(huán)保宣傳，進(jìn)一步在公眾心目中塑造自己良好的綠色形象，另一方面在企業(yè)內(nèi)部把保護(hù)環(huán)境的思想觀念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程的始終。3應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，借助電腦通訊、聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字交互式媒體展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)。它具有及時(shí)性和互動(dòng)性的特點(diǎn)。通用汽車公司別克汽車制造廠能獲得強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，主要?dú)w功于其得體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式對(duì)知識(shí)營(yíng)銷的積極貫徹。別克汽車制造廠通過(guò)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)自己的主頁(yè)，讓客戶自己設(shè)計(jì)自己所喜歡的車型，自己選擇車身、車軸、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、顏色及車內(nèi)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以看到自己選擇的部件組裝出來(lái)的汽車的樣子，并可繼續(xù)更換部件，直到滿意為止。這樣運(yùn)作，一方面提高了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)與合作水平，另一方面又可以降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的“互動(dòng)成本”。從別克汽車制造廠的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為知識(shí)營(yíng)銷的一種實(shí)現(xiàn)方式，可以促進(jìn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本。綜上所述，在營(yíng)銷實(shí)踐中，知識(shí)營(yíng)銷主要是通過(guò)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷方式、綠色營(yíng)銷方式及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式來(lái)貫徹的，它將成為企業(yè)成功開(kāi)啟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大門的一把金鑰匙。作者單位中共新民市委黨校2005／8囫萬(wàn)方數(shù)據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的曙光普照在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的企業(yè)身上。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷產(chǎn)品及營(yíng)銷方式的巨大變化，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念及方式必須轉(zhuǎn)變。知識(shí)營(yíng)銷無(wú)疑將成為企業(yè)開(kāi)啟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大門的一把金鑰匙。一、知識(shí)營(yíng)銷對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要意義1知識(shí)經(jīng)濟(jì)呼喚知識(shí)營(yíng)銷。首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)方式已不再是傳統(tǒng)的對(duì)立型競(jìng)爭(zhēng)，而是一種合作型競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的根本是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有樹(shù)立知識(shí)營(yíng)銷理念，才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境的巨大變化。其次，知識(shí)型產(chǎn)品逐漸取代了傳統(tǒng)型產(chǎn)品。營(yíng)銷產(chǎn)品的變化，一方面要求企業(yè)必須創(chuàng)造出滿足消費(fèi)者需求的智能化、個(gè)性化的知識(shí)型產(chǎn)品，另一方面對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)提出了更高的要求。再者，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使?fàn)I銷方式發(fā)生了巨大的變化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息反饋量大，速度快，不受時(shí)空限制，使?fàn)I銷者與消費(fèi)者之問(wèn)的交流發(fā)生了質(zhì)的變化。因此，只有應(yīng)用新的營(yíng)銷方式才能取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。2知識(shí)營(yíng)銷促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷產(chǎn)品及營(yíng)銷方式發(fā)生了質(zhì)的變化，因此需要知識(shí)營(yíng)銷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。知識(shí)營(yíng)銷通過(guò)知識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)品與顧客需求的互動(dòng)，并有意識(shí)地開(kāi)發(fā)與企業(yè)或產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)，將其宣傳推廣給顧客，從而形成有利于企業(yè)的市場(chǎng)。二、知識(shí)營(yíng)銷如何開(kāi)啟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大門1應(yīng)用學(xué)習(xí)型營(yíng)銷方式領(lǐng)會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要是指企業(yè)圍繞產(chǎn)品銷售，以知識(shí)學(xué)習(xí)為主要手段所展開(kāi)的一系列營(yíng)銷活動(dòng)。這種營(yíng)銷方式使顧客從直接的商品消費(fèi)中享受到一定的使用價(jià)值，從企業(yè)那里學(xué)習(xí)到相關(guān)的知識(shí)文化。以昂立公司的迅速發(fā)展為例，在開(kāi)始階段，消費(fèi)者并不知曉昂立多種復(fù)方膠囊這種高科技保健品，因而該產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津。后來(lái)，昂立公司通過(guò)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)施知識(shí)營(yíng)銷方式，開(kāi)展了“送你一把健康的金鑰匙”系列活動(dòng)，使人們認(rèn)識(shí)到了昂立多種復(fù)方膠囊是根據(jù)我國(guó)傳統(tǒng)的平衡調(diào)理觀念和西方先進(jìn)的微生態(tài)醫(yī)學(xué)理論、自由基醫(yī)學(xué)理論研制成的高科技保健品，從而創(chuàng)造了對(duì)生物科技產(chǎn)品的需求市場(chǎng)。昂立公司通過(guò)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷方式貫徹知識(shí)營(yíng)銷，先讓公眾從企業(yè)那里得到文化、知識(shí)的熏陶，進(jìn)而得到良好的銷售回報(bào)。2應(yīng)用綠色營(yíng)銷方式領(lǐng)航知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要是指企業(yè)在充分滿足消費(fèi)需求、爭(zhēng)取適度利潤(rùn)和發(fā)展水平的同時(shí)，注重生態(tài)平衡，減少污染，保護(hù)和節(jié)約自然資源，維護(hù)人類社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將環(huán)境保護(hù)視為企業(yè)生存與發(fā)展的條件和機(jī)會(huì)。例如，杉杉集團(tuán)于1994年在中國(guó)服裝界率先導(dǎo)人“CIS”時(shí)，就緊扣“杉杉”品牌名稱的含義，圍繞21世紀(jì)“環(huán)境、生態(tài)平衡、綠化”的世界性主題，將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位在綠色營(yíng)銷這一新世紀(jì)營(yíng)銷潮流之中。在營(yíng)銷實(shí)踐中，杉杉集團(tuán)通過(guò)積極實(shí)施綠色標(biāo)志認(rèn)證，對(duì)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝到廢棄處理、處置全過(guò)程的環(huán)境行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，最終讓杉杉集團(tuán)贏得了獨(dú)一無(wú)二的殊榮國(guó)內(nèi)服裝界第一家獲得由青山、綠水、太陽(yáng)及周圍的十環(huán)組成的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志的企業(yè)。同時(shí)，杉杉集團(tuán)很注重營(yíng)銷自己的綠色形象，大力向社會(huì)進(jìn)行綠色環(huán)保宣傳，進(jìn)一步在公眾心目中塑造自己良好的綠色形象，另一方面在企業(yè)內(nèi)部把保護(hù)環(huán)境的思想觀念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程的始終。3應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，借助電腦通訊、聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字交互式媒體展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)。它具有及時(shí)性和互動(dòng)性的特點(diǎn)。通用汽車公司別克汽車制造廠能獲得強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，主要?dú)w功于其得體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式對(duì)知識(shí)營(yíng)銷的積極貫徹。別克汽車制造廠通過(guò)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)自己的主頁(yè)，讓客戶自己設(shè)計(jì)自己所喜歡的車型，自己選擇車身、車軸、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、顏色及車內(nèi)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以看到自己選擇的部件組裝出來(lái)的汽車的樣子，并可繼續(xù)更換部件，直到滿意為止。這樣運(yùn)作，一方面提高了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)與合作水平，另一方面又可以降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的“互動(dòng)成本”。從別克汽車制造廠的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為知識(shí)營(yíng)銷的一種實(shí)現(xiàn)方式，可以促進(jìn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速地了解市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本。綜上所述，在營(yíng)銷實(shí)踐中，知識(shí)營(yíng)銷主要是通過(guò)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷方式、綠色營(yíng)銷方式及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式來(lái)貫徹的，它將成為企業(yè)成功開(kāi)啟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大門的一把金鑰匙。作者單位中共新民市委黨校2005／8囫萬(wàn)方數(shù)據(jù)