簡介：第7章工程圖設計工程圖設計是CATIAV5機械設計的重要組成部分，雖然無紙設計是以后的發(fā)展方向，但在短期內(nèi)還是無法普及這種生產(chǎn)方式，所以工程圖還是與生產(chǎn)部門交流的工具。生產(chǎn)部門從工程圖中了解到設計者對零件的所有要求，所以對于一名機械設計人員來說掌握工程圖的設計是非常必要的。本章主要介紹各種視圖的生成方法以及工程圖的標注。71工程圖模塊介紹CATIAV5的工程圖設計模塊提供了兩種生成工程圖的方式，創(chuàng)成式工程繪圖和交互式工程繪圖。創(chuàng)成式工程繪圖可以很方便的從三維零件和裝配件生成相關聯(lián)的工程圖紙，包括向視圖、剖視圖、剖面圖、局部放大圖、軸側圖的生成；尺寸標注；剖面線填充；生成企業(yè)標準的圖紙；生成裝配材料表等。交互式工程繪圖是以高效、直觀的方式進行產(chǎn)品的二維設計，可以方便的生成DXF和DWG等格式的文件。72工具欄介紹CATIAV5的工程繪圖模塊提供了【視圖】、【繪圖】、【尺寸標注】、【尺寸生成】、【注釋】、【裝飾】、【幾何圖形創(chuàng)建】、【幾何圖形修改】8個工具欄；73工程圖圖框和標題欄設計每一張正式的圖紙都要由圖框和標題欄，它既是圖紙的邊界，又起到美觀的作用。同時還可以在圖框內(nèi)注釋圖紙的信息。對于一個部門應該有一套不同圖紙型號的圖框模板，所有的設計師根據(jù)所設計的工程圖的大小選擇圖框，這樣可以統(tǒng)一規(guī)范。731創(chuàng)建圖框和標題欄通過第3章的學習，圖框和標題欄的創(chuàng)建就很簡單了。創(chuàng)建一個空白工程圖文件，然后選擇【編輯】|【頁背景】命令，進入背景圖設計平臺。利用工具欄上的【幾何圖形創(chuàng)建】和【幾何圖形修改】工具欄繪制圖框和標題欄，該工具欄中各工具按鈕的使用和草圖繪制工具欄上的工具按鈕使用方法是相同的，具體創(chuàng)建圖框和標題欄的方法在這里就不累贅了。利用該工具欄創(chuàng)建的紙型為A3的圖框，如圖所示。732引入已有圖框和標題欄繪制工程圖時，不必每次重復繪制圖框，可引入在其它文件內(nèi)的已有圖框，具體方法如下所示（1）選擇【文件】|【頁面設置】命令，系統(tǒng)彈出頁面設置對話框，該對話框和新建繪圖對話框一樣可以設置標準、紙型和擺放方向等參數(shù)。（2）單擊【插入背景視圖】按鈕，系統(tǒng)彈出將元素插入頁對話框，這里列出一些已經(jīng)存在的工程圖文件?？梢詥螕簟緸g覽】按鈕來添加更多的文件。在對話框右側有一預覽區(qū)，當單擊某一文件路徑后，會在預覽區(qū)生成文件中背景圖的預覽圖，可以單擊【打開或關閉預覽】按鈕，對預覽圖進行開關控制。（3）選擇好背景圖后單擊【插入】按鈕，即將選擇的背景圖框插入到工程圖中。74創(chuàng)建視圖視圖是工程圖中的靈魂，利用它表達設計師的意圖。CATIAV5中提供了許多視圖生成工具，如圖所示，該工具欄包含投影視圖工具、截面視圖工具、詳圖工具、剪裁視圖工具、布局視圖和視圖創(chuàng)建向導工具。741創(chuàng)建投影視圖單擊【正視圖】工具右下黑色三角，展開【投影】工具欄，，該工具欄包含正視圖、展開視圖、來自3D的視圖、投影視圖、輔助視圖、軸側圖和高級正視圖7個生成投影視圖工具。1創(chuàng)建正視圖2創(chuàng)建展開視圖3來自3D的視圖4創(chuàng)建投影視圖5創(chuàng)建輔助視圖6創(chuàng)建軸側圖7高級正視圖742創(chuàng)建截面視圖剖視圖是工程圖的重要組成部分，利用它可以清楚地表達零件的內(nèi)部結構，在繪制工程圖時被廣泛使用。單擊【剖視圖】工具右下黑色三角，展開【截面】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【剖視圖】、【旋轉剖視圖】、【剖面圖】和【旋轉剖面圖】4個工具。創(chuàng)建剖視圖2創(chuàng)建旋轉剖視圖3創(chuàng)建剖面圖4旋轉剖面圖743創(chuàng)建局部放大視圖在工程圖設計中，總會有精細的地方顯示不清，如果將整體視圖放大，將占用很大的圖紙空間，遇到這種情況，一般是以正常比例繪制整個視圖，然后將精細的地方利用局部放大比例繪制。CATIAV5提供了一個【詳細信息】工具欄，該工具欄包含【詳細視圖】、【詳細視圖輪廓】、【快速詳細視圖】和【快速詳細視圖輪廓】4個工具。1創(chuàng)建局部放大視圖2創(chuàng)建多邊形放大視圖3創(chuàng)建快速局部放大視圖4創(chuàng)建快速多邊形放大視圖744創(chuàng)建局部視圖為了表達視圖中某一部分而減少圖紙空間，采用局部視圖表達。因此，局部視圖也是工程圖設計中很重要的一種視圖表達形式。單擊【視圖】工具欄上的【剪裁視圖】工具右下黑色三角，展開【剪裁】工具欄，該工具欄包含【剪裁視圖】、【剪裁視圖輪廓】、【快速剪裁視圖】和【快速剪裁視圖輪廓】4個工具。1創(chuàng)建局部視圖2創(chuàng)建多邊形局部視圖3創(chuàng)建快速局部視圖4創(chuàng)建快速多邊形局部視圖745創(chuàng)建斷開視圖【斷開視圖】工具欄是創(chuàng)建斷開視圖和局部剖視圖的工具欄，該工具欄包含【斷開視圖】、【局部剖視圖】和【添加3D剪裁】3個工具。1創(chuàng)建斷開視圖2創(chuàng)建局部剖視圖3創(chuàng)建3D剪裁746創(chuàng)建模板視圖除了用方式手動生成所需視圖以外，緩可以使用模板創(chuàng)建視圖。CATIAV5提供了自定義模板創(chuàng)建視圖以及一系列預定義好的標準視圖布置模式的向導工具欄，該工具欄包含【視圖創(chuàng)建向導】、【正視圖、頂視圖和左視圖】、【正視圖、底視圖和右視圖】和【所有視圖】4個工具。1創(chuàng)建自定義模板視圖2創(chuàng)建正視圖、頂視圖和左視圖3創(chuàng)建正視圖、底視圖和右視圖4創(chuàng)建全部視圖75繪圖繪圖工具欄在工作視圖中和背景視圖中所包含工具有所不同。工作視圖中用于創(chuàng)建新視圖、新圖紙和2D部件示例化，而在背景視圖中用于創(chuàng)建框架和標題欄、物料清單等，該工具欄如圖所示。751生成新圖紙單擊【繪圖】工具欄上的【新頁】右下黑色三角，展開【頁】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【新頁】和【新的詳細信息頁】2個工具，而在頁背景視圖中只有【框架創(chuàng)建】工具。1創(chuàng)建新頁2新的詳細信息頁3框架創(chuàng)建752創(chuàng)建新視圖【新視圖】工具，是用于在當前頁中創(chuàng)建新的視圖的工具。在背景視圖中該工具變換為【插入材料清單】工具，是在背景視圖中插入材料清單的工具。753二維元素示例【二維元素示例化】工具，是重復使用二維元素創(chuàng)建圖形的工具。該工具的具體操作步驟如下所示（1）激活欲放置二維元素的視圖；（2）單擊【繪圖】工具欄上的【二維元素示例化】工具按鈕；（3）在細節(jié)圖紙中選取要重復使用的二維元素；（4）將重復使用的二維元素放置在你所需的位置上。76標注尺寸各種視圖創(chuàng)建完成以后，接下來就是工程圖標注。CATIAV5提供了強大的工程圖標注功能，可以用簡單的操作完成所需各種標注。761標注尺寸單擊【尺寸】工具右下黑色三角，展開【尺寸】工具欄，基本的尺寸標注都可以利用該工具欄完成。1標注一般尺寸2標注鏈式尺寸3標注累積尺寸4標注堆棧尺寸5標注長度距離尺寸6標注角度尺寸7標注半徑尺寸8標注直徑尺寸9標注倒角尺寸10標注螺紋尺寸11標注坐標尺寸12創(chuàng)建孔尺寸表13創(chuàng)建坐標尺寸表762標注技術特性尺寸技術特征尺寸是為技術特征（如電氣線束或結構加強肋）或在技術特征（如結構加強肋）之間創(chuàng)建尺寸。單擊【技術特征尺寸】工具按鈕右下黑色三角，展開【技術特征尺寸】工具欄，該工具欄包含【技術特征尺寸】、【多個內(nèi)部技術特征尺寸】、【連式技術特征尺寸】、【長度技術特征尺寸】、【角度技術特征尺寸】、【半徑技術特征尺寸】和【直徑技術特征尺寸】7個工具。763修改尺寸線尺寸標注完成之后，可對標注的尺寸界線進行修剪，達到簡化視圖、容易閱讀的目的。修剪尺寸線是使用【尺寸版本】工具欄，該工具欄包含【重新傳遞尺寸】、【創(chuàng)建中斷】、【移除中斷】、【創(chuàng)建修改剪裁】和【移除剪裁】5個工具。1創(chuàng)建重新傳遞尺寸2創(chuàng)建中斷3移除中斷4創(chuàng)建修改剪裁5移除剪裁764標注公差公差分為形位公差和尺寸公差，本小節(jié)主要介紹形位公差的標注方法。單擊【尺寸標注】工具欄上的【基準特征】工具右下黑色三角，展開【公差標注】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【基準特征】和【幾何圖形公差】2個工具。1標注基準特征2標注幾何圖形公差765尺寸屬性在標注尺寸以后，有時會感到標注的尺寸不滿意，例如需要添加尺寸公差、修改字體等，就可以使用屬性命令修改這些內(nèi)容。右鍵單擊標注的尺寸，選擇【屬性】命令，系統(tǒng)彈出【屬性】對話框（根據(jù)選擇內(nèi)容的不同，對話框中選項卡也有所不同），該對話框內(nèi)容如下所述【值】選項卡用于設置標注的尺寸數(shù)值的方向、類型、格式等參數(shù)；【公差】選項卡用于設置標注尺寸的各種公差類型和公差數(shù)值；【尺寸線】選項卡用于設置尺寸線的表達方式、符號樣式等參數(shù)；【擴展線】選項卡用于設置擴展線的標注樣式；【尺寸文本】選項卡用于設置尺寸文本，包括前綴、后綴、關聯(lián)文本等參數(shù)；【字體】選項卡用于設置文字字體、文字樣式、文字大小等參數(shù)；【文本】選項卡文本標注的相關信息參數(shù)；【圖形】選項卡用于設置圖形的顯示參數(shù)；【特征屬性】選項卡用于設置特征名稱，顯示創(chuàng)建和修改時間。77自動生成尺寸和序號該功能是自動將3D模型中尺寸和序號添加到工程圖中。單擊【生成】工具欄上【生成尺寸】工具右下黑色三角，展開【尺寸生成】工具欄，如圖7100所示，該工具欄包含【生成尺寸】、【逐步生成尺寸】和【生成標識符】3個工具。771自動標注尺寸【生成尺寸】工具，是從3D零部件的約束一次性生成尺寸的工具。該工具僅能生成距離、長度、角度、半徑和直徑約束的尺寸。單擊該工具按鈕，尺寸就自動標注在當前激活的視圖上或所有視圖上，系統(tǒng)彈出已生成尺寸分析對話框，選中【3D約束分析】或【2D約束分析】選項組中的復選框，關系該項的尺寸將在圖形中高亮顯示，便于分析。772逐步標注尺寸【逐步生成尺寸】工具，是逐步從3D零部件的約束一次性生成尺寸的工具。該工具與【生成尺寸】工具生成的尺寸相同，只是把所生成的尺寸逐步生成而已，逐步生成尺寸的控制器，如圖所示，對話框中可以設置間隔時間，以及開始、停止等操作按鈕。773在裝配圖中自動標注零件編號【生成標識符】工具，是生成與裝配模型中所定義的零部件序號的工具。使用該工具必須在裝配模型中使用【生成編號】工具命令在產(chǎn)品結構工作臺中對裝配零部件進行了編號。單擊該工具按鈕，就會在當前活動視圖中標注序號。78注釋功能進行視圖的創(chuàng)建和尺寸標注后，有時很難把設計意圖表達清楚，還需要文字注釋。CATIAV5提供了許多文字標注工具滿足操作者的需求。注釋工具包括文字標注、帶引出線的文字標注、文字復制、在裝配圖中標注零件、基準目標建立、粗糙度符號、焊接符號和焊接位置標注等工具。781標注文本文本標注是由文本工具欄完成的，單擊【批注】工具欄上的【文本】工具右下黑色三角，展開【文本】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【文本】、【帶有引出線的文本】、【文本復制】、【標識符】、【基準目標】和【文本模板放置】5個工具。782標注粗糙度和焊接符號單擊【批注】工具欄上【粗糙度符號】工具按鈕右下黑色三角，展開【符號】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【粗糙度符號】、【焊接符號】和【焊接標注】3個工具。1標注粗糙度2標注焊接符號3標注焊接783創(chuàng)建表單擊【批注】工具欄上的【表】工具右下黑色三角，展開表工具欄，該工具欄包含【表】和【創(chuàng)建自CSV的表】2個工具?！颈怼抗ぞ撸莿?chuàng)建表格的工具。單擊該工具按鈕，系統(tǒng)彈出表格編輯對話框，在對話框中鍵入行列數(shù)，單擊【確定】按鈕，在工程圖中單擊確定位置，表格就創(chuàng)建完成，如圖7116所示創(chuàng)建的5行5列表格?！緞?chuàng)建自CSV的表】工具，是將事先做好的表格數(shù)據(jù)文件存成CSV格式，然后將其進入到工程圖中的工具。單擊該工具按鈕，系統(tǒng)彈出【導入文件】對話框，如圖7117所示，選擇CSV格式文件，單擊【打開】按鈕，然后在工程圖中單擊確定表格位置。79生成裝飾特征修飾是對工程圖進行標注中心線、軸線、對截面進行填充等美化，使其符合機械制圖標準，更方便設計意圖的交流。791生成中心線中心線是工程圖中必不可缺的一種幾何元素，無論是圓、螺紋，還是規(guī)則性對稱幾何體，它們都會有中心線。單擊【修飾】工具欄上的【中心線】工具右下黑色三角，展開【軸和螺紋】工具欄，該工具欄包含【中心線】、【具有參考的中心線】、【螺紋】、【具有參考的螺紋】、【軸線】和【軸線和中心線】6個工具。792創(chuàng)建填充剖面線【區(qū)域填充創(chuàng)建】工具，是用于生成剖面線的工具。單擊該工具按鈕，在工具選用板中選擇自動檢查，單擊欲生成剖面線的區(qū)域，剖面線自動生成；在工具選用板中選擇輪廓選擇，選擇所要的元素，點擊欲生成剖面線的區(qū)域，剖面線自動生成；在工具選用板中激活創(chuàng)建基準按鈕，將自動創(chuàng)建獨立的區(qū)域填充，如果位激活創(chuàng)建基準按鈕，區(qū)域填充與2D幾何圖形相關聯(lián)?！緟^(qū)域填充修改】工具，是用于區(qū)域填充的外形和填充是獨立還是關聯(lián)的工具。793標注箭頭【箭頭】工具，是用于在工程圖中標注箭頭的工具。單擊該工具按鈕，單擊一點或選擇一個對象確定箭頭起點，單擊另一點或選擇另一個對象確定箭頭端點，箭頭就創(chuàng)建完成。在箭頭上單擊右鍵，使用上下文菜單修改箭頭的各種參數(shù)。710在裝配圖中生成零件表（BOM）功能在CATIAV5中中很容易生成零件表（BOM）。具體操作步驟如下所示（1）打開三維模型和二維裝配圖；（2）如果二維裝配圖處于工作視圖狀態(tài)，選擇【插入】|【生成】|【材料清單】命令；如果二維裝配圖處于背景狀態(tài)，選擇【插入】|【繪圖】|【材料清單】命令；（3）選擇三維模型中的某一裝配PRODUCT（可以是總裝配，也可以是子裝配）。（4）在二維裝配圖紙單擊放置零件表的位置，零件表即自動生成。711修改視圖屬性對于工程圖中所生成的視圖，可能會有一些特殊的要求，例如視圖比例、隱藏線等，下面講解如何修改這些參數(shù)。在結構樹中右鍵單擊所修改的視圖（或所修改的視圖中），選擇【屬性】命令，系統(tǒng)彈出屬性對話框，如圖所示，可以在【視圖】選項卡中設置視圖參數(shù)712生成軸承座工程圖工程圖是設計師與生產(chǎn)作業(yè)工人的溝通工具，工程圖的生成是每一位工程師師必備的基本功能。通過本例的學習，能夠了解到工程圖的生成方法以及尺寸的標注。7121準備工作前期準備工作是生成工程圖的必經(jīng)之路，主要任務就是打開需要生成工程圖的3D模型、對頁面進行設置等工作。（1）打開光盤下EXAMPLECHAPTER_77121CATPART；（2）選擇【開始】|【機械設計】|【工程制圖】命令，在系統(tǒng)彈出的新繪圖創(chuàng)建對話中，選擇“空白頁”選項，單擊【確定】按鈕，進入工程圖設計平臺；（3）選擇【文件】|【頁面設置】命令，在系統(tǒng)彈出的頁面設置對話框中選擇工程圖模板；7122生成視圖生成視圖是工程圖的關鍵工作，視圖的多與少、合理與否是設計師的基本技能。下面通過生成軸承座的工程圖，詳細講解主視圖、俯視圖、俯視圖、3D視圖以及修飾視圖的生成過程和技巧。具體步驟如下所述1生成主視圖2生成俯視圖3生成剖視圖4生成3D視圖4修飾視圖7123標注尺寸尺寸標注是工程圖重要工作之一，CATIA中關鍵對尺寸和尺寸的修改。下面對軸承座工程圖尺寸進行標注，詳細介紹公差標注，直徑尺寸線的修剪。7124存檔選擇【文件】|【另存為】命令，在彈出的另存為對話框中，【文件名】文本框中鍵入7121，單擊【確定】按鈕，完成文件的保存。注意工程圖可以保存為很多種格式，可以在保存對話框中，【保存類型】下拉列表框中選擇保存格式。713小結本章講解了CATIAV5中工程圖的設計方法，由于工程圖模塊功能齊全，在此不可能把所有的功能介紹周全。在掌握了這些基本方法以后就可以自己深入理解，探尋工程圖設計的更深層次的功能。

簡介：第8章創(chuàng)成式外形設計創(chuàng)成式外形設計，也被稱為常規(guī)曲面設計，是利用CATIA進行三維曲面設計的主要模塊之一，也是曲面設計的基礎模塊，可以使用線框和表面特征快速創(chuàng)建簡單和復雜外形。該模塊提供了大量的表面設計和表面創(chuàng)建工具，與其它模塊配合使用，可以滿足給予實體的混合造型功能。掌握本章內(nèi)容后，其它曲面設計模塊就很容易掌握。本書將在下兩章講解自由曲面設計和數(shù)字曲面設計兩大曲面設計模塊。81創(chuàng)成式外形設計模塊介紹創(chuàng)成式外形設計模塊是曲面設計模塊中最重要的設計模塊之一，也是常見的曲面設計模式。操作者可以創(chuàng)建點、線和曲線，然后利用創(chuàng)建的點線通過曲面工具生成曲面。該模塊提供了線框、曲面、操作、體積等9組工具欄。本章講詳細講解創(chuàng)成式外形設計工具的使用方法。811進入創(chuàng)成式外形設計工作臺選擇下拉菜單【開始】（START）|【形狀】（SHAPE）|【創(chuàng)成式外形設計】（GENERATIVESHAPDESIGN）命令，在系統(tǒng)彈出的新建零部件對話框中鍵入所要創(chuàng)建零件的編號，單擊【確定】按鈕進入創(chuàng)成式外形設計平臺，如圖所示。812創(chuàng)成式外形設計工具欄介紹在創(chuàng)成式外形設計模塊中提供了9組外形設計工具欄，利用該工具欄可以完成各種形狀的曲面設計。該模塊中提供了線框、曲面以及對曲面進行修飾變換等功能的工具。82創(chuàng)建線框【線框】工具欄是創(chuàng)成式外形設計平臺的基礎工具欄，通過該工具欄生成所設計曲面的線和點，然后利用曲面工具生成所要的曲面。下面通過簡單實例和操作步驟地敘述，詳細介紹每各工具的使用方法。821創(chuàng)建點【線框】工具欄上的【點】工具按鈕用于繪制點，單擊【點】工具按鈕右下的黑色三角，展開【點】工具欄，其中【點】工具使用方法與實體零件設計模塊中的【點】工具使用方法完全相同，這里就不再累贅，下面介紹其它幾個點工具。1點面復制2極值3極值點極坐標822創(chuàng)建直線【線框】工具欄上的【直線軸線】工具用于繪制直線、軸線和折線，單擊【直線軸線】工具按鈕右下角黑色三角，展開【直線軸線】工具欄，如圖所示，該工具欄包含直線、軸線和折線三種繪制線的工具，其中【直線】工具的使用方法與實體零件設計中的【線】工具完全相同，這里不再累贅。下面詳細介紹軸線和折線的使用方法。1軸線2折線823投影（PROJECTION）【線框】工具欄上的【投影】工具是根據(jù)曲線投影或連接來創(chuàng)建曲線，單擊【投影】工具右下黑色三角，展開【投影混合】工具欄，如圖所示，該工具欄包含投影、混合、反射線三個工具。1投影（PROJECTION）2混合（COMBINE）3反射線（REFLECTLINE）824相交【相交】工具，是多個相交元素間創(chuàng)建新的相交元素，可以是曲線、曲面或實體。下面以創(chuàng)建兩個曲面相交線為例，講解【相交】工具的使用方法，具體操作步驟如下所示（1）單擊【線框】工具欄上的【相交】工具按鈕，系統(tǒng)彈出相交定義對話框。第一元素和第二元素文本框單擊文本框，選擇相交元素，都可以選擇多個元素，選擇的元素可以是線、面和實體，要求第一元素與第二元素不能相切；具有共同區(qū)域的曲線相交選項用于設置曲線間相交且又重疊區(qū)域時的處理方法，曲線表示把重疊區(qū)創(chuàng)建為曲線，點表示在重疊區(qū)兩端創(chuàng)建兩個點；曲面部分相交用于設置曲面與實體相交時的處理方法，輪廓表示把重疊區(qū)域創(chuàng)建為草圖輪廓，平面表示把重疊區(qū)域創(chuàng)建為面；擴展相交的現(xiàn)行支持面選擇的相交元素沒有實際相交時，延伸對象。（2）分別單擊相交對話框中的第一元素和第二元素文本框，選擇曲面一和曲面二；（3）其它選項為默認值，單擊【確定】按鈕，兩曲面相交線創(chuàng)建完成。825偏移單擊【平行曲線】工具按鈕黑色三角，展開【偏移】工具欄，如圖所示，該工具欄用于偏移曲線操作，包含平行曲線（PARALLELCURVE）和三維曲線偏（3DCURVEOFFSET）移兩個工具。1平行曲線（PARALLELCURVE）23D曲線偏移（3DCURVEOFFSET）826二次曲線單擊【線框】工具欄上的【圓】工具黑色三角，展開【圓－圓錐】工具欄，如圖所示，該工具欄包含圓、圓角、連接曲線和圓錐4個工具用來創(chuàng)建圓和二次曲線。下面介紹各工具的使用方法。1圓（CIRCLE）2圓角（CNER）3連接曲線（CONNECTCURVE）4二次曲線（CONIC）827創(chuàng)建曲線曲線工具欄是用來創(chuàng)建曲線的工具。單擊【線框】工具欄上的【樣條線】工具按鈕黑色三角，展開曲線工具欄，該工具欄包含樣條線、螺旋線、螺線、脊線和等參數(shù)曲線五個曲線創(chuàng)建工具。1創(chuàng)建樣條線（SPLINE）2創(chuàng)建螺旋線（HELIX）3創(chuàng)建螺線（SPIRAL）4創(chuàng)建脊線（SPINE）5創(chuàng)建等參數(shù)曲線（ISOPARAMETRICCURVE）83創(chuàng)建曲面曲面設計是本章核心部分，CAITAV5提供了許多曲面設計工具，本節(jié)主要介紹通過對輪廓線進行拉伸、旋轉生成曲面以及曲面的操作與編輯。831創(chuàng)建拉伸曲面單擊【拉伸】工具右下黑色三角展開【拉伸－旋轉】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【拉伸】、【旋轉】、【球面】和【圓柱面】4個工具。1創(chuàng)建拉伸面2創(chuàng)建旋轉曲面3創(chuàng)建球面4創(chuàng)建圓柱面832創(chuàng)建偏移曲面偏移曲面是根據(jù)現(xiàn)有曲面進行偏移一定距離生成的曲面。單擊【曲面】工具欄上的【偏移】工具右下黑色三角，展開【偏移】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【偏移】、【可變偏移】和【粗略偏移】3個工具。1創(chuàng)建偏移曲面2創(chuàng)建可變偏移曲面3創(chuàng)建粗略偏移曲面833創(chuàng)建掃掠曲面利用輪廓線和導線兩個基本要素，并附加其它限制條件，通過掃描生成各種曲面。使用掃描法生成曲面具有較強的靈活性和適應性，因此該方法是很重要的一種曲面設計方法。單擊【曲面】工具欄上的【掃掠】工具右下黑色三角，展開【掃掠】工具欄，該工具欄包含【掃掠】和【適應性掃掠】2個工具。1創(chuàng)建掃描曲面2創(chuàng)建使用性掃掠曲面834創(chuàng)建填充曲面【填充】工具，是若干條邊界線段之間創(chuàng)建填充曲面的工具。下面以如圖所示圖形創(chuàng)建填充曲面為例，講解【填充】工具的使用方法，具體操作步驟如下所示（1）使用草圖和【樣條線】工具創(chuàng)建如圖所示圖形；（2）單擊【曲面】工具欄上的【填充】工具按鈕，系統(tǒng)彈出填充曲面定義對話框；（3）選擇剛才創(chuàng)建的曲線；（4）其它選項為默認值，單擊【確定】按鈕，填充曲面創(chuàng)建完成。835創(chuàng)建多截面掃掠曲面【多截面曲面】工具，是通過幾個已知的截面曲線掃描曲面的工具。下面以如圖所示圖形創(chuàng)建多截面掃描曲面為例，講解【多截面曲面】工具的使用方法，具體操作步驟如下所示（1）使用【圓】工具創(chuàng)建如圖所示圖形；（2）單擊【曲面】工具欄上的【多截面曲面】工具按鈕，系統(tǒng)彈出多截面曲面定義對話框（該對話框的內(nèi)容和429小節(jié)中多界面實體定義對話框的內(nèi)容相同）；（3）選擇剛才創(chuàng)建的圓?。唬?）其它選項為默認值，單擊【確定】按鈕，完成多截面曲面的創(chuàng)建。836創(chuàng)建橋接曲面【橋接曲面】工具，是在兩個線框元素之間掃描生成曲面的工具。單擊該工具按鈕，系統(tǒng)彈出橋接曲面定義對話框，該對話框的內(nèi)容如下所述【第一曲線】文本框定義第一條橋接曲線，可以封閉也可以開放；【第一支持面】文本框定義第一條曲線所在的平面；【第二曲線】文本框定義第二條橋接曲線，可以封閉也可以開放；【第二支持面】文本框定義第二條曲線所在的平面；【基本】選項卡用于設置連續(xù)點和修剪支持面【張度】選項卡用于設置橋接曲面與兩個支持面的張度；【閉合點】選項卡用于設置兩條曲線閉合的點；【耦合脊線】選項卡用于定義橋接曲線的耦合曲線和脊線；【光順參數(shù)】選項組用于設置橋接曲面質量，包括角度修正和偏差。837創(chuàng)建高級曲面高級曲面是對曲面進行變形生成新的曲面。本小節(jié)將通過實例來講解高級曲面的使用方法。1創(chuàng)建突起曲面2使用包裹曲線變形曲面3使用包裹曲面變形曲面4改變曲面形狀84編輯曲面前面講解了創(chuàng)成式外形設計方法。但一個做好的曲面不是孤立的，往往會與其幾何元素發(fā)生關系，而且曲面本身也需要不斷地修改以滿足下一步造型的需要，這就需要對曲面進行編輯。本節(jié)將介紹幾種常見的曲面編輯方法合并、拆分、剪切、復制以及倒角等。841合并曲面在建模過程中，常常把一個復雜的曲面劃分成幾個相對簡單的曲面，然后再利用“合并”功能把它們連起來，這是曲面編輯中經(jīng)常用到的一種方法。單擊【操作】工具欄上的【合并】工具按鈕，展開【接合－修復】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【接合】、【修復】、【曲線光順】、【取消修剪】和【拆解】5個工具。1創(chuàng)建接合曲面或曲線2修復幾何圖形3曲線光順4取消修剪5拆解842曲面的分割與修剪單擊【操作】工具欄上的【分割】工具按鈕右下黑色三角按鈕，展開【修剪】工具欄，如圖所示，該工具欄包含分割、修剪2個工具。1分割曲面2修剪曲面843提取曲面單擊【操作】工具欄上的【邊界】工具按鈕右下黑色三角，展開【提取】工具欄，如圖所示，該工具欄包含邊界、提取、多重提取3個工具。1提取曲面或曲線邊界2提取幾何元素3多重提取844曲面倒角單擊【簡單圓角】工具按鈕右下黑色三角，展開【圓角】工具欄，該工具欄包含簡單圓角、倒圓角、可變圓角、可變弦長圓角、填充圓角曲面、面與面的圓角和三切線內(nèi)圓角5個工具。1創(chuàng)建簡單圓角曲面2創(chuàng)建圓角曲面3創(chuàng)建可變半徑圓角曲面4可變弦長圓角5創(chuàng)建填充圓角曲面6創(chuàng)建面與面圓角曲面7創(chuàng)建三切線內(nèi)圓角曲面845曲面轉換第4章中詳細講解了實體零部件的轉換，讀者已經(jīng)對實體轉換有了很深的了解。曲面的轉換與實體零部件的轉換的操作方法相同，本小節(jié)主要講解各工具對話框的內(nèi)容，使用方法請參照第4章中相應的工具操作方法。單擊【操作】工具欄上的【平移】工具按鈕右下黑色三角，展開【交換】工具欄，該工具欄包含平移、旋轉、對稱、縮放、仿射和定位變換6個工具。1創(chuàng)建平移對象2旋轉幾何圖形3創(chuàng)建對稱幾何圖形4創(chuàng)建縮放幾何圖形5仿射（AFFINITY）6定位變換846外延延伸【外插延伸】工具，是向原始曲面或曲線添加一個附加曲面或曲線的工具。單擊該工具按鈕，系統(tǒng)彈出外插延伸定義對話框，該對話框的內(nèi)容如下所述【邊界】文本框用于定義附加曲面或曲線依附的邊線或點；【外插延伸的】文本框用于定義延伸的曲面或曲線；【限制】選項組用于定義附加曲面或曲線的范圍；【連續(xù)】下拉列表框用于設置連接類型切線和曲率；【端點】下拉列表框用于設置附加幾何圖形與原幾何圖形在連接點處的連接方式切線和法線；【拓展模式】下拉列表框用于設置選擇邊界元素的擴展型式無、點連接和相切連接；【裝配結果】復選框用于定義是否將外插延伸幾何元素與原始幾何元素裝配到一起；【內(nèi)部邊緣】文本框用于確定外插延伸的優(yōu)先方向，可以選擇一條或多條邊線進行相切外插延伸，選擇一條邊線后，還可以選擇一個頂點以便給定外插延伸的方向。847創(chuàng)建復制對象復制是CATIA提供的有一個功能強大的命令。在創(chuàng)成式外形設計模塊中，提供了點、線、面、幾何圖形等幾何特征的復制工具。下面詳細介紹創(chuàng)成式外形設計中復制的各種工具。1對象復制2對象陣列3復制幾何圖形集4創(chuàng)建超級副本5創(chuàng)建用戶特征85曲面展開前面講解了曲面的創(chuàng)建和編輯。有時在曲面很難完成設計任務，需要在展開曲面上進行設計，才能完成設計任務，這就需要曲曲面進行展開操作。本小節(jié)主要介紹曲面的展開，CATIAV5R18提供了展開（UNFOLD）、轉移和展開（DEVELOP）3個工具，下面詳細介紹各工具的使用方法。1展開曲面（UNFOLD）2轉移幾何圖形3展開（DEVELOP）86創(chuàng)建BIW模板BIW模板是針對曲面設計中特殊曲面設計提供的模板，減少設計工作量，提高工作效率。該模板包含聯(lián)接、拔模凹面、孔、對應輪緣和滴面5個工具。1創(chuàng)建曲面之間聯(lián)接曲面2創(chuàng)建拔模凹面3創(chuàng)建孔特征4創(chuàng)建對應輪緣5創(chuàng)建滴面87體積【體積】工具欄僅適用于創(chuàng)成式曲面優(yōu)化產(chǎn)品。體積特征及其相應的圖標在3D幾何圖形中都顯示為紫色。在幾何圖形集和有序幾何圖形集環(huán)境中均可創(chuàng)建體積特征，并將其視為創(chuàng)建特征。各工具的使用方法與第4章中相應的工具使用方法相同，這里不作詳細介紹，只作簡單敘述。88OX酒瓶外形設計通常外形設計是先創(chuàng)建外形框架，然后利用曲面工具生成外形曲面。下面詳細講解OX酒瓶的外形建模，如圖所示，了解創(chuàng)成式外形設計的方法和步驟，進一步學習多截面曲面生成的方法與技巧。881創(chuàng)建OX酒瓶線框線框的設計是創(chuàng)成式外形設計的關鍵，通過對OX酒瓶線框的設計，使讀者了解點、線、面的生成與草圖模塊中相應點、線、面生成的不同。OX酒瓶線框設計的具體步驟如下所述1創(chuàng)建底截面2創(chuàng)建中截面3創(chuàng)建瓶口截面4創(chuàng)建輪廓邊線882創(chuàng)建OX酒瓶外形曲面曲面的生成是創(chuàng)成式外形設計最難的步驟，有時需要進行調整多次才能達到預期目的。為力方便曲面的生成，在本例中，將使用一個提取命令將所需要的曲面進行提取合并，生成一條曲線。具體操作步驟如下所述1提取元素2創(chuàng)建外形曲面89小結本章介紹了常規(guī)曲面的設計思路和方法，包括線框的創(chuàng)建、曲面的創(chuàng)建、曲面的編輯以及曲面的操作。實際曲面設計中，常規(guī)曲面畢竟占多數(shù)，熟悉掌握并靈活運用這些方法是提高曲面設計效率的捷徑。對于非規(guī)則曲面，將在第9章“自由曲面造型設計”中詳細介紹。

簡介：2018會議時間20180101年終工作總結ANNUALREPTTEMPLATE去歲曾究千里目，鯤鵬展翅乾坤大，國正華年花爛熳今年更上一層樓，桃李爭春天地寬，人逢盛世壽增添2017年即將過去，在這一年的時間里通過大家努力的工作，銷售額從2016年的1200萬到2017年的2500萬，達到公司的銷售目標。還在業(yè)務以及運營工作上有所收獲。臨近年終，對自己的工作做一下總結。目的在于總結經(jīng)驗吸取教訓，提高部門戰(zhàn)斗力，把工作做的更好，有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我們對一年的工作進行簡要的總結。年度工作概述工作業(yè)績展示ANNUALWKSUMMARYWKPERFMANCESHOWS亮點經(jīng)驗總結問題分析建議PROBLEMANALYSISSUGGESTEDNEXTYEARTHEWKPLAN明年工作計劃其他補充匯報NEXTYEARTHEWKPLANANNUALWKSUMMARY重點工作回顧ANNUALREPTTEMPLATE門店經(jīng)營網(wǎng)站運營新媒運營商務合作產(chǎn)品研發(fā)于2017年中旬，脫離創(chuàng)業(yè)孵化器，選定公司新址，門店尚未開放，但已于周邊印務廠商以及政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)獲得活動支持，并達成合作關系網(wǎng)站年中上線，已于三方團隊完成業(yè)務對接，完成網(wǎng)站1020雙版本的更新升級，在線商城功能趨于完善，在線編輯仍在開發(fā)中，預計明年初可初步上線。當前以虎嗅、知乎等平臺網(wǎng)站發(fā)文為主，專欄粉絲163W。微信公眾號正常發(fā)文，等待小程序開發(fā)完成后，進行重點運營。與深圳DC網(wǎng)絡科技、北京HS供應鏈咨詢、武漢HF文化傳媒、珠海DK網(wǎng)絡科技完成業(yè)務合作，其中與珠海DK的合作對明年公司業(yè)務會有較大影響。2017年完成模板設計3000份，原有WD品類產(chǎn)品線開發(fā)穩(wěn)定，同時完成PT類模板的流水化生產(chǎn)線操作，并開發(fā)EX類模板，完成進銷存及財務系統(tǒng)雙爆款產(chǎn)品。部門成員介紹ANNUALREPTTEMPLATE團隊建設情況ANNUALREPTTEMPLATE總經(jīng)理銷售經(jīng)理創(chuàng)意總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理運營經(jīng)理行政財務優(yōu)秀的組織領導。一個企業(yè)集體，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，優(yōu)選大家都認可的團隊領導至關重要。優(yōu)秀的組織領導。一個企業(yè)集體，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，優(yōu)選大家都認可的團隊領導至關重要。優(yōu)秀的組織領導。一個企業(yè)集體，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，優(yōu)選大家都認可的團隊領導至關重要。優(yōu)秀的組織領導。一個企業(yè)集體，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，優(yōu)選大家都認可的團隊領導至關重要。優(yōu)秀的組織領導。一個企業(yè)集體，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，優(yōu)選大家都認可的團隊領導至關重要。業(yè)績數(shù)據(jù)展示ANNUALREPTTEMPLATE下方配以文字說明字體微軟雅黑。在此添加您的標題簡要概述介紹，作為重點提要，將重點語句填充至此，簡單易編輯，為您的演示方案保駕護航。七芒星，為不凡而閃耀。字體微軟雅黑。在此添加您的標題簡要概述介紹，作為重點提要產(chǎn)品銷售表現(xiàn)ANNUALREPTTEMPLATE今年產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢，JL類產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)品，占比53；PT類（問題產(chǎn)品）產(chǎn)品跟進市場，銷量可觀，但是前景堪憂，占比25；新開發(fā)的EX類產(chǎn)品成上升趨勢，是公司第四季度明星產(chǎn)品，占比20；WD類瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑，占比2。工作亮點展示ANNUALREPTTEMPLATE數(shù)據(jù)分析七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。ANNUALREPTTEMPLATE經(jīng)典案例呈現(xiàn)ANNUALREPTTEMPLATE多線運營主要工作為“商務合作“項目TEXTYOURHERE合作增多主要工作為“網(wǎng)站建設“項目TEXTYOURHERE爆款成功主要工作為“產(chǎn)品開發(fā)“項目TEXTYOURHERE團隊擴充主要工作為“店鋪運營“項目TEXTYOURHERE主要工作為“網(wǎng)站建設“項目合作增多主要工作為“店鋪運營“項目團隊擴充主要工作為“產(chǎn)品開發(fā)“項目爆款成功業(yè)務經(jīng)驗總結ANNUALREPTTEMPLATE35JL類產(chǎn)品WD類產(chǎn)品205EX類產(chǎn)品PT類產(chǎn)品JL金牛系列總銷售額35PT問題系列總銷售額35EX明星系列總銷售額20WD瘦狗系列總銷售額10全年總銷售額798W，相較去年上漲26，并超越對手A和B，躍居市場第一位，與第二位的對手A反超18。銷售額逐步上升業(yè)務能力展示ANNUALREPTTEMPLATE面臨問題ANNUALREPTTEMPLATE以銷售部門為例先輸入全年業(yè)績，然后列舉關鍵經(jīng)驗點，如銷售手段，渠道開拓手段等等常規(guī)工作流程化將日常設計，維護，審核，新媒發(fā)布，進行流程化節(jié)點安排，提升工作效率特殊工作項目化每月的獨立業(yè)務，以及額外訂單，抽調人員成立項目組，獨立項目運營解決方案ANNUALREPTTEMPLATE解決方案匯總預期效果ANNUALREPTTEMPLATE預期效果七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。預期效果七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。預期效果七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。預期效果七芒星鹿笙組求職指導工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗的助理員工組成，熟練完成高校各類PPT匯報，答辯指導，教職工工作總結計劃，學生就業(yè)指導。制定工作目標ANNUALREPTTEMPLATEAATTENTIONIINTERESTDDESIREAACTION今年產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢，JL類產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)品，占比53；PT類（問題產(chǎn)品）產(chǎn)品跟進市場，銷量可觀，但是前景堪憂，占比25；新開發(fā)的EX類產(chǎn)品成上升趨勢，是公司第四季度明星產(chǎn)品，占比20；WD類瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑，占比2。需要支持事項ANNUALREPTTEMPLATE需要資金預算ANNUALREPTTEMPLATEB項目資金預算添加您的標題簡要概述介紹，作為重點提要，或者將重點語句填充至此添加您的標題簡要概述介紹，作為重點提要，或者將重點語句填充至此A項目資金預算添加您的標題簡要概述介紹，作為重點提要，或者將重點語句填充至此添加您的標題簡要概述介紹，作為重點提要，或者將重點語句填充至此歡迎領導指正THANKS

簡介：201801USE的用法201801USE使用；用途；發(fā)揮（N）使用；耗費（VT）使用；運用（VI）過去式USED過去分詞USED現(xiàn)在分詞USING201801USE的幾種用法USEDTODOSTH過去常常做某事GETBEUSEDTOSTHDOINGSTH習慣于做某事BEUSEDTODOSTHBEUSEDFDOINGSTH被用來做某事HAVENOUSEFSB討厭或憎惡的人。HAVENOUSEFSTH不需要；用不著ITSNOUSINGDOINGSTHWHATSTHEUSEOFSTH做什么沒有意義；沒有意義201801MAKEUSEOFSTHSB使用；利用（以謀私利等）PUTSTHTOGOODUSE有效使用201801USEDTODOSTH過去常常做某事其否定形式可用USEDNOTTODOSTHDIDNTUSETODOEGIUSEDTOSWIMINTHERIVERWHENIWASYOUNG否定句）IUSEDNOTTOSWIMINTHERIVERWHENIWASYOUNG201801GETBEUSEDTOSTHDOINGSTH習慣于做某事TO這里是介詞，可跟名詞；代詞或動名詞（VING）EGOLDPEOPLEAREUSEDTOGETTINGUPEARLYINTHEMNINGIAMUSEDTOWASHINGCLOTHES201801BEUSEDTODOSTHBEUSEDFDOINGSTH被用來做某事BEUSED表被動語態(tài)EGWOODCANBEUSEDTOMAKEPAPERTHEKNIFECANBEUSEDFCUTTINGFRUIT201801HAVENOUSEFSB討厭或憎惡的人。EGIHAVENOUSEFPEOPLEWHODONTMAKEANEFFTHAVENOUSEFSTH不需要；用不著EGTHESESTUDENTSHAVENOUSEFTHEOLDBOOKS201801ITSNOUSINGDOINGSTHWHATSTHEUSEOFSTH做什么沒有意義；沒有意義EGITSNOUSINGREGRETTINGFWHATYOUHAVEDONEWHATSTHEUSEOFWRYINGABOUTIT201801MAKEUSEOFSTHSB使用；利用（以謀私利等）PUTSTHTOGOODUSE有效使用EGWECOULDMAKEBETTERUSEOFOURRESOURCESSHEWILLBEABLETOPUTHERLANGUAGESTOGOODUSEINHERNEWJOB201801實戰(zhàn)練習動詞填空1YOU’LLSOONGETUSEDTO__________LIVEINTHECOUNTRY2INEVERUSEDTO___________EATCAKESBUTIEATALOTNOW3I’MNOTUSEDTO____________TREATLIKETHIS4WHENIWASYOUNGERIWASUSEDTO____________WALKLONGDISTANCES5IUSEDTO___________GOSWIMMINGONSATURDAYS6DIDN’TSHEUSETO____________LIVEINGERMANY201801KEYS1LIVING2EAT3BEINGTREATED該題為動名詞的被動形式初中不作要求4WALKING5GO6LIVE201801翻譯句子1幾個月后他就習慣了一個人生活了。________________________________2我過去一直住在倫敦。________________________________3刀是用來切東西的。________________________________4人們曾認為地球是扁的。_________________________________201801KEYS1HEWASUSEDTOLIVINGALONESEVERALMONTHLATER2IUSEDTOLIVEINLONDON3THEKNIFEISUSEDTOCUTTHINGS4PEOPLEUSEDTOTHINKTHATTHEEARTHWASFLAT201801真題鏈接1THERE_______ALOTOFREDCROWNEDCRANESINTHISAREAAWASUSEDTOBWASUSEDTOBECUSEDTODUSEDTOBE2SHEUSEDTO______WITHHERPARENTSBUTNOWSHEISUSEDTO______WITHHERCLASSMATESATSCHOOLALIVELIVINGBLIVELIVECLIVINGLIVINGDLIVINGLIVE2018013HEUSEDTO____INASMALLVILLAGEBUTNOWHEHASBEENUSEDTO___INTHEBIGCITYALIVELIVINGBLIVELIVECLIVINGLIVINGDLIVINGLIVE4MRSGREEN_______GOTOHOSPITALBUTNOWSHEISINGOODHEALTHAHASTOBNEEDTOCUSEDTODOUGHTTO2018011MYCOUSINISUSEDTO________STUDYWITHHISNEWFRIENDSINAUSTRALIA2MYMOTHERISUSEDTO________GETUPEARLYTOCOOKBREAKFASTFUS3MRBUSHISUSEDTO__________GETUPEARLYINTHEMNING4JIMHASLIVEDINAUSTRALIAFTWOYEARSHEISUSEDTO_________駕駛ONTHELEFT201801KEYS1D2A3A4C1STUDYING2GETTING3GETTING4DRIVING

簡介：點擊查看更多o型圈密封結構設計演示文檔精彩內(nèi)容。

簡介：CABLEPCB設計流程簡介20171013201801客戶圖紙管控尺寸APLUG露出長度B外模長度CSR長度D1、D2、D3包膠尺寸，1MMREF成型尺寸參考201801D4外模至鐵殼鉚腳外側距離10MMREF如果無鐵殼，則為外模至內(nèi)模包膠厚度）D5鐵殼鉚腳內(nèi)側至外被切口平面10MMREF成型尺寸參考201801D6外被切口至PCB距離，加工尺寸40MMMIND7PCB寬度尺寸建議不超過CONN寬度，若有定位需求或焊盤尺寸需求可以超出此處因組裝鐵殼，內(nèi)模尺寸參考鐵殼尺寸，若無鐵殼，參考包膠厚度0810MM進行設計成型尺寸參考E2芯線搭接焊盤長度，1525MM考慮到課加工性以及過長芯線易彎曲，影響焊接E10焊盤長度，芯線搭接長度的115倍E4考慮連接器端子可搭接長度的115倍（3D模擬）E6芯線直徑E7焊盤寬度2E6，特殊情況可選18E6E8電源線焊盤與信號線焊盤間距06REF，035MINE11信號線焊盤間距，EE為控制特性阻抗以及信號延遲，需按照等長等寬等間距原則，對于結構上要滿足焊線時E8025（分線齒厚度，會影響強度）PCBLAYOUT尺寸參考2015LUXSHAREICTINTERNALALLRIGHTSRESERVEDPCB安全設計導體沾錫后尺寸變化201801需給到EE的文件參考1PCBLAYOUT圖紙關鍵尺寸標注以及焊盤位置，參考PAGE25焊盤PIN位以及PIN的完整定義接線圖PCB防氧化方式OSP或者化金（由于成本考慮以及實際需求，OSP完全能夠滿足我們的需要，因PCBA最后一步有要求預上錫，能夠防止氧化，化金沒有必要）2相關產(chǎn)品信息，對應案件，使用連接器型號、料號，對應成品料號3產(chǎn)品電氣特性使用電流、電壓、高頻、延遲、特性阻抗等要求參照客戶圖紙以及業(yè)務信息4PCBA圖紙此資料可以不用給到EE，但是在發(fā)樣品需求時需要繪制給到供應商以及采購，讓供應商按照圖紙進行貼片生產(chǎn)。5PCBABOM表同上PCB外形尺寸①從連接器供應商索要推薦PCB外形尺寸②根據(jù)客戶3D或者我么你自己的3D按照PAGE25自己繪制201801從EE收到的文件1GERBAR文件板廠生產(chǎn)所必須文件2工藝文件PCB板生產(chǎn)工藝信息3PCBLAYOUT工程需根據(jù)此LAYOUT檢查圖紙尺寸（如果有不一致，只要尺寸符合生產(chǎn)需求，更新圖紙，否則就變更GERBAR以及LAYOUT，因為如果再讓EE更新尺寸需要變更GERBAR文件，影響交期）右邊的文件要一個一個打開看，我就不多說了，看不懂的就百度，以上。THANKS

簡介：201801佛山市順德區(qū)西部生態(tài)產(chǎn)業(yè)新區(qū)景觀規(guī)劃方案北京土人景觀與建筑規(guī)劃設計研究院2009年4月201801工作框架2總體設計3詳細節(jié)點1前期分析4景觀小品2018011前期分析201801111項目概述11背景區(qū)位順德，位于珠三角腹地，北鄰廣州，南近港澳，面積806平方公里，境內(nèi)絕大部分是江河沖積平原，河涌交錯，土地肥沃、氣候溫和、雨量充沛。201801111項目概述11背景范圍順江圍生態(tài)綠心景觀規(guī)劃方案，位于順德支流與容桂水道之間，包括綠心、園區(qū)綜合服務區(qū)等，總面積約83平方公里。201801112場地現(xiàn)狀11背景用地性質201801112場地現(xiàn)狀11背景地形、地貌河堤魚塘201801112場地現(xiàn)狀11背景水文氣候降水集中量大現(xiàn)狀水利河道大涌干渠魚塘201801112場地現(xiàn)狀11背景植被蕉基魚塘甘蔗林201801113上位規(guī)劃11背景用地性質201801113上位規(guī)劃11背景交通201801114歷史文化背景11背景村落特色村落整體格局由開放空間（或稱傳統(tǒng)村落交流空間）、宗教性建筑（祠堂、寺廟、社等）、街巷、民居以及山體水系構成。分析山、水、路、基塘等要素組織，區(qū)域內(nèi)村落總體特點是依山傍水、基塘環(huán)繞、大路繞行、水鄉(xiāng)特色。分析梳理山水自然要素與村落布局的關系，可總結為兩大類四種模式201801114歷史文化背景11背景鄉(xiāng)土文化順德，取“順天威德”，“君子以順德”之意，享譽已久?！皬N出鳳城”、“嶺南花鄉(xiāng)”、“順德制造”、“南國絲都”等均為寶貴的歷史積淀和文化財富。南國絲都順德龍舟武術之鄉(xiāng)粵劇源流美食之鄉(xiāng)201801114歷史文化背景11背景鄉(xiāng)土文化由于河流漲落影響河流的水流方向，古順德無地下排水系統(tǒng)，依托漲潮落潮帶走溝渠中的生活污水。現(xiàn)許多村落依然傳承此方式排水，極具華南地區(qū)特色。201801114設計原則及依據(jù)設計原則⑴生態(tài)優(yōu)先原則，在滿足使用功能的前提下，減少人工化的景觀改變；⑵以人為本原則，創(chuàng)造適宜市民和游客休閑、游憩的濱江公園；⑶最小干預原則，最小限度的改變或破壞自然地形和植被；⑷地域特色原則，融合場地的歷史、文化和自然特性，創(chuàng)造獨具特色的景區(qū)景點；⑸安全性原則，針對不同等級的防洪要求營造安全舒適的濱水開放空間；⑹經(jīng)濟性原則，盡量選擇當?shù)剡m生適長的植物品種，減少前期投入和后期維護成本。11背景201801121區(qū)位研究12項目研究唯一性核心性201801122場地生態(tài)研究12項目研究研究方向蕉基魚塘基本保護生態(tài)設施適度建設現(xiàn)狀村落部分改造201801123上位規(guī)劃研究解讀基于概念規(guī)劃對用地性質規(guī)劃的修改建議，基址的周邊增加了生態(tài)居住，則更需要考慮市民實用性等。總體規(guī)劃定位12項目研究201801123上位規(guī)劃研究規(guī)劃道路研究12項目研究解讀基于概念規(guī)劃對交通規(guī)劃的修改建議201801124文化研究區(qū)域文化研究12項目研究城市建設忽略文化延續(xù)，城市特色消失。201801124文化研究場地文化研究12項目研究保護特色肌理恢復場地文化201801125場地問題研究12項目研究水渠水塘現(xiàn)狀問題途徑201801125場地問題研究12項目研究基本農(nóng)田現(xiàn)狀問題途徑201801125場地問題研究12項目研究村落現(xiàn)狀問題途徑201801125場地問題研究12項目研究交通組織現(xiàn)狀問題途徑201801126用地適宜性分析12項目研究分四個片區(qū)研究201801127旅游市場研究12項目研究定位201801128SWOT研究12項目研究201801129案例研究12項目研究濕地案例法國里爾水生公園201801129案例研究12項目研究綠色核心案例紐約中央公園201801129案例研究12項目研究生態(tài)涵養(yǎng)案例公園（可持續(xù)發(fā)展的公園代表）201801131形象定位13項目發(fā)展定位及實施途徑保留、完善現(xiàn)狀生態(tài)基礎，組織合理、便捷的交通網(wǎng)絡，賦予豐富的景觀觀賞類型，使之成為順德區(qū)的生態(tài)核心、休閑核心、文化旅游核心。201801132總體定位13項目發(fā)展定位及實施途徑201801133項目策劃13項目發(fā)展定位及實施途徑201801134項目庫最后，我們根據(jù)前面的定位研究及問題研究確立一個項目庫知道下一步設計。13項目發(fā)展定位及實施途徑2018012總體設計

簡介：201801大學生職業(yè)生涯規(guī)劃為您成功設計人生提供幫助的201801大學新生適應問題１客觀環(huán)境方面對校園環(huán)境及周邊環(huán)境不熟悉。２學習方面不能適應大學的學習方式，產(chǎn)生了“學習焦慮癥”。３生活方面不能馬上適應大學的生活環(huán)境。４人際交往方面產(chǎn)生了“知音難覓”的心境。５心理方面角色轉換困難，由優(yōu)越感變成自卑感。201801產(chǎn)生適應問題的原因管理環(huán)境與管理方式的差異學習方式的差異生活方式的差異人際交往的差異大學期間學會自律、自主、自立201801熟悉的問題上大學究竟為了啥我究竟喜歡啥看重啥又適合做些啥現(xiàn)在想法很多，可不知道究竟該如何決策現(xiàn)在剛上大學就需要考慮畢業(yè)以后的事嗎201801面臨的困惑茫盲忙201801茫前途渺茫盲行動盲目忙生活忙碌201801就業(yè)恐慌自己沒信心準備不充分缺乏規(guī)劃社會不認同不了解社會原因剖析201801職業(yè)生涯規(guī)劃贏在有準備對個人確立人生方向和奮斗的策略突破并塑造清新充實的自我準確評價個人特點和強項評估個人目標與現(xiàn)實差距，準確定位認識自身的價值，發(fā)現(xiàn)新的機遇，增強競爭力對現(xiàn)實的把握安全感和歸屬感更高成就感201801每個人都渴望成功哈佛大學的調查研究3有自己清晰的長遠目標10有清晰但比較短期的目標60只有一些模糊的目標27沒有目標那3的人幾乎都成為社會各界精英、領袖；那10是各專業(yè)領域的成功人士，事業(yè)有成；那60，成為社會大眾群體，平凡地生活著；那27的人生活不如意工作不穩(wěn)定抱怨社會不公平；規(guī)劃的意義就在于將目標和現(xiàn)狀之間建立一座可達的橋梁25年后201801WHEREAMIGOINGTO我要往那里去規(guī)劃職業(yè)生涯就是規(guī)劃人生“人的一生應當這樣度過當他回首往事，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧”保爾柯察金201801一、職業(yè)生涯規(guī)劃對大學生成才的意義規(guī)劃好自己的人生，經(jīng)營好自己的大學★科學規(guī)劃職業(yè)生涯有利于理性選擇職業(yè)、充分開發(fā)潛能、發(fā)展完善自我、滿足人生需要、實現(xiàn)自身價值。201801★職業(yè)生涯規(guī)劃有利于自我覺醒、突破障礙、準確定位、個性化發(fā)展。201801★是積極應對社會需要和就業(yè)形勢的必然要求。201801練習我的生命線請在白紙上畫一條直線，這條直線的長度代表了你生命的長度。思考一下，你期待自己活到多少歲將直線的一端視為你生命的開始，另一端寫上你期待可以活到的年齡。在這條生命線中找到你現(xiàn)在的年齡點，并標記出來，寫下現(xiàn)在的年齡?；仡櫮氵^往生命歷程中發(fā)生的重大事件，在直線上寫出二到三件對你有積極和消極影響的事件，并分別在直線上方和下方相應位置上標注年齡。思考這些事件對你的影響，即它們?nèi)绾问鼓愠蔀榻裉斓哪恪?01801★大學是我們走向社會、創(chuàng)造未來的關鍵階段，為了美好的人生，我們應該讓明天的你感謝今天的自己201801二、基本概念★職業(yè)“職業(yè)是參與社會分工，利用專門的知識和技能，創(chuàng)造物質財富、精神財富，獲取合理報酬，滿足物質生活、精神生活的工作?！背躺缑?01801曙光職業(yè)朝陽職業(yè)如日中天職業(yè)夕陽職業(yè)黃昏職業(yè)流星職業(yè)恒星職業(yè)昨夜星辰職業(yè)職業(yè)類型201801★職業(yè)生涯CAREER以心理開發(fā)、生理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)、倫理開發(fā)等人的潛能開發(fā)為基礎，以工作內(nèi)容的確定和變化，工作業(yè)績的評價，工資待遇、職稱、職務的變動為標志，以滿足需求為目標的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗的經(jīng)歷。職業(yè)生涯不僅包括職業(yè)角色領域，也包括非職業(yè)角色領域。201801★影響職業(yè)生涯的因素（1）個人因素個人的性格、氣質、興趣、能力、追求、特長、情商、價值觀、優(yōu)缺點、目標理想、教育背景、生理情況、行為方式等。201801（2）社會因素組織的需求；家庭的期望；社會的要求；科技的發(fā)展；經(jīng)濟的興衰；政策、法律的影響。（3）偶然性因素機遇201801★舒伯DONALDESUPER的職業(yè)生涯發(fā)展理論（1）成長階段0一14歲認識自我和職業(yè)，經(jīng)歷對職業(yè)從好奇、幻想到興趣，到有意識培養(yǎng)職業(yè)能力的逐步成長過程。幻想期10歲之前）感知職業(yè)興趣期1112歲）以興趣理解、評價、選擇職業(yè)能力期1314歲根據(jù)自身條件和喜好培養(yǎng)職業(yè)能力201801（2）探索階段（1524歲）探索各種可能的職業(yè)選擇，對自己的天資和能力進行現(xiàn)實性評價。并根據(jù)未來的職業(yè)選擇做出相應的教育決策。試驗期1517歲通過認識進行職業(yè)嘗試過渡期1821歲由一般選擇轉為特定選擇嘗試期2224歲實驗職業(yè)發(fā)展目標的可行性201801（3）確立階段2544歲通過選擇在適當?shù)穆殬I(yè)領域穩(wěn)定下來，謀求發(fā)展并力求晉升；嘗試期2530選擇職業(yè)穩(wěn)定期3144確定穩(wěn)定的職業(yè)目標并努力奮斗危機期（30一40歲重新評價自己的需求和目標201801（4）維持階段4564歲）維持既有成就和地位，更新知識與技能；201801（5）衰退階段65歲以上）退出職業(yè)領域，學會接受一種新角色；201801“吾十有五而志于學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。”孔子201801★職業(yè)錨個人進入早期工作情境后，由習得的實際工作經(jīng)驗所決定，與在經(jīng)驗中自省的動機、需要、價值觀、才干相符合，達到自我滿足和補償?shù)囊环N穩(wěn)定的職業(yè)定位。201801職業(yè)錨類型（1）技術／職能型該類型的人愿意在專業(yè)領域里發(fā)展，喜歡面對來自專業(yè)領域的挑戰(zhàn)，追求在技術或職能領域的成長和技能的不斷提高，以及應用這種技術／職能的機會，而不喜歡從事一般的管理工作。201801（2）管理型該類型的人有強烈的愿望去管理他人，追求工作職位的晉升，同時經(jīng)驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位，而把具體的專業(yè)技術工作作為達到更高管理層的必經(jīng)之路。201801（3）創(chuàng)造型該類型的人希望建立完全屬于自己的東西，用自己的能力去創(chuàng)建自己的公司、或以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝、或是能反映個人成就的私人財產(chǎn)，而且為此愿意冒險。201801（4）安全／穩(wěn)定型該類型的人最關心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ鳌⒖捎^的收入、優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力，而并不關心具體的工作內(nèi)容和職位。201801（5）自主／獨立型該類型的人更喜歡獨來獨往，希望隨心所欲地安排自己的工作和生活方式，追求能施展個人才能的工作環(huán)境，最大限度地擺脫組織的限制和制約，他們寧可放棄提升和發(fā)展的機會，也不愿放棄自由和獨立。201801（6）服務型該類型的人一直追求他們認可的核心價值觀，他們喜歡幫助他人，即使變換了工作崗位或單位，他們也不會接受不允許他們實現(xiàn)這種價值觀的變動或提升。201801（7）挑戰(zhàn)型該類型的人喜歡解決看上去無法解決的問題、戰(zhàn)勝強硬的對手、克服無法克服的困難和障礙，對他們來說，做一件事情的原因就是這件事情允許他們?nèi)?zhàn)勝各種不可能，他們需要新奇、變化和困難，如果事情變得很容易，他們就沒有興趣。201801（8）生活型該類型的人希望將生活的各個主要方面整合為一個整體，喜歡平衡個人的、家庭的、職業(yè)的各種需要，因此，生活型的人需要一個能夠提供“足夠彈性”的工作環(huán)境來實現(xiàn)這一目標。201801確定你的職業(yè)錨之日，就是你的職業(yè)轉便為你的事業(yè)之時。201801★職業(yè)生涯規(guī)劃CAREERPLANNING根據(jù)自身情況以及眼前的機遇和制約因素，為自己確立職業(yè)目標，選擇職業(yè)道路，確定發(fā)展計劃、教育計劃等，并為自己實現(xiàn)職業(yè)生涯目標而確定行動方向、行動時間和行動方案。職業(yè)生涯規(guī)劃的特征個性化、開放性；201801職業(yè)生涯規(guī)劃的類型短期規(guī)劃（2年以內(nèi)）中期規(guī)劃（25年）長期規(guī)劃（510年）人生規(guī)劃（40年左右）201801職業(yè)生涯發(fā)展階梯人生規(guī)劃長期規(guī)劃中期規(guī)劃短期規(guī)劃201801★個人職業(yè)生涯規(guī)劃的要素職業(yè)生涯規(guī)劃＝知己知彼抉擇知己自我認識與自我了解知彼熟悉與生涯發(fā)展有關的環(huán)境抉擇職業(yè)、路線、目標、行動措施201801知己知彼抉擇2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關鍵成就因素分析4、關鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟201801自我評估1我成長的家庭背景、社會環(huán)境如何2我的強項有哪些3我的弱點是什么4我生活著的環(huán)境有什么機會5我身邊的人給我?guī)砹耸裁赐{先了解自己的性格、技能、興趣2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關鍵成就因素分析4、關鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷職業(yè)生涯規(guī)劃201801環(huán)境分析環(huán)境要素辨析友伴條件朋友是否多樣化且有能力行業(yè)條件社會當前及未來需要的行業(yè)企業(yè)條件公司有改革計劃嗎公司需要什么人才地區(qū)條件視行業(yè)和企業(yè)而定社會條件社會政治、法律、經(jīng)濟、社會與文化、教育及潛在的市場條件201801環(huán)境評估考慮現(xiàn)在公司給你的職位是否有學習成長空間，是否還能給你提供其他職位，有哪些升遷的機會，如果公司無法提供適合的職位，也不能規(guī)劃你的升遷路線，那么換工作是最好的選擇。2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關鍵成就因素分析4、關鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷金脈理財、合作、能力條件及職位知脈知識、技術、企劃及洞察力人脈溝通與自我推銷職業(yè)生涯規(guī)劃2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關鍵成就因素分析4、關鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷發(fā)生的領域問題的難度組織的配合家庭問題、自我問題還是工作問題；或是共同作用是否學習新技能是否需要全神貫注是否需要個人改變態(tài)度與價值觀自己是否作出貢獻，是否學會在適合的職業(yè)領域中發(fā)揮專長，與其它人員協(xié)作怎樣自己的職業(yè)生涯與組織對自己的職業(yè)生涯是否沖突職業(yè)生涯規(guī)劃2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關鍵成就因素分析4、關鍵問題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷社會評價企業(yè)評價家庭評價自我評價才能是否展示企業(yè)發(fā)展、社會進步中貢獻是否滿意自己的職稱、職務是否滿意對職業(yè)發(fā)展與其它人生活動的關系是否滿意是否能夠理解和肯定是否能夠給予支持和幫助是否有同事的贊賞是否有上級的肯定和表彰是否有職務、職稱的晉升或權利職責的擴大是否有工資待遇的提高是否有社會輿論的支持和好評是否有社會組織的承認和獎勵怎么進行職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)定位職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。不要追求十全十美的職業(yè)審時度勢，及時調整。50案例馮天明財經(jīng)學院工商財務管理專業(yè)畢業(yè)本科學歷。畢業(yè)后曾在一家中外合資企業(yè)從事了兩年多的財務工作。但馮天明一直覺得自己不喜歡財務工作于是轉而做銷售不久他發(fā)現(xiàn)銷售也不好做自己很難有成功把握在朋友介紹下馮天明去了一家網(wǎng)站做編輯但編輯沒當多久馮天明又發(fā)現(xiàn)這份工作并不是自己真正想做的職業(yè)尋尋覓覓中倍感迷惘的馮天明不知自己的職業(yè)生涯該如何規(guī)劃。“專家處方”其一你的專業(yè)是什么其二你想做什么其三你想做的是你能做的嗎在你對職業(yè)目標產(chǎn)生迷惘時先別倉促地重新選擇職業(yè)首先應該對自己的心態(tài)進行必要的調整。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標包括長期、中期、短期目標五個“WHAT”的歸零思考模式，即①WHATAREYOU②WHATDOYOUWANT③WHATCANYOUDO④WHATCANSUPPTYOU⑤WHATYOUCANBEINTHEEND職業(yè)生涯規(guī)劃的目標案例某高校女生，計算機系專業(yè)，在臨近畢業(yè)時常常對自己的職業(yè)動向難以選擇。就現(xiàn)在來說計算機專業(yè)屬于熱門，找一份差不多的工作并不難，但由于自己是女生，在就業(yè)時肯定又不如同班的男生，同時自己對教師的職業(yè)比較喜歡。WHATAREYOU某重點高校計算機系專業(yè)畢業(yè)生；優(yōu)秀學生干部，學業(yè)成績優(yōu)秀，英語過國家六級；輔修過心理學、管理學；參加過高校演講比賽，拿過名次；家庭狀況一般，既不屬于有錢之類，同時生活也不是拮據(jù)的那種，父母工作穩(wěn)定，身體健康，暫時還不需要有人特別照顧；自己身體健康；性格上不屬內(nèi)向，但也不是特別活躍，喜歡安靜。WHATDOYOUWANT很想成為一名老師，這不僅是兒時的夢想，而且比較喜歡這種職業(yè)；其次可以成為公司的一名技術人員；如果出國讀管理方面的碩士，回國成為一名企業(yè)管理人員也是可以接受的；WHATCANYOUDO做過家教，雖然不是自己的專業(yè)，但與孩子交流有天生的優(yōu)勢，當家教時當學生成績進步時很有成就感；當過學生干部，與手下人相處比較好，組織過幾次有影響的大型活動；實習時在公司做過一些開發(fā)，雖然沒有大的成就，但感覺還行；WHATCANSUPPTYOU家里親戚推薦去一家公司做技術開發(fā)；GRE考得還可以，已經(jīng)申請了國外幾所高校，但能不能有獎學金還很難說，況且現(xiàn)在簽證比較困難；去年曾有幾家學校來系里招聘教師，但不是當老師，而是要去學校做技術維護，今年不知會不會有學校再來招聘教師；有同學開了一家公司，希望自己能夠加盟，但自己不了解這個公司的具體業(yè)務，也不知道它有多大的發(fā)展前途；WHATYOUCANBEINTHEEND1）到一所學校當老師，自己有這方面的興趣和理想，在知識和能力方面并不欠缺，不足的就是缺乏作為一名教師的基本訓練以及一些技巧，但這可以逐步提高。2）到公司做技術人員，收入上會好一些，但通過這幾年的發(fā)展看，這種行業(yè)起伏較大，同時由于技術發(fā)展較快，得隨時對自己進行知識更新，壓力較大，信心不足，興趣也不是很大。3）去同學的公司丟掉專業(yè)從最底層做起，風險較大，這與自己求穩(wěn)的心理性格不符，同時家庭也會有阻力；4）如愿獲得獎學金，能夠出國讀書，回國后還是去做一名企業(yè)管理人員。不確定因素較多，且自己可把握性較小，自己始終處于被動狀態(tài)。如何設定目標目標設定的法則SMART原則SSPECIFIC）表示明確性。MMEASURABLE）表示可衡量的、可量化的。AACHIEVABLE）指可以達到的、可以實現(xiàn)的。RREALISTIC）指目標必須符合實際情況。TTIMEBASED）指目標必須具有明確的截止期限。制定實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的行動方案在學習方面，你計劃學習哪些知識掌握哪些技能在潛能開發(fā)方面，你可能的潛能有哪些采取什么有效措施開發(fā)你的潛能在社會實踐方面，參加哪些社團活動提高你的實踐能力參加哪些實踐活動可以提高專業(yè)能力在素質拓展方面，怎樣使自己盡可能多方面的全面發(fā)展計劃書的制定試著制定一個你近期要達到的一個目標的計劃書內(nèi)容包括以下幾項目的目標（一個月）行動1、2、3、成果檢視點舉例健康月計劃的制定目的身體強健目標（一個月）減肥10斤，由180斤減至170斤行動1、每天做俯臥撐40個2、每周去健身房做有氧運動5小時3、每天早上晨跑40分鐘成果身體強健、減肥10斤檢視點現(xiàn)場稱重、展示俯臥撐60個認識你的時間，管理你的時間?！皶r間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成?！睍r間管理小游戲1、請準備一張長條紙用筆將它劃成10份分別寫上10、20100等第一個問題請問你現(xiàn)在幾歲（把相應的部分從前面撕掉）第二個問題請問你想活到幾歲第三個問題請問你想幾歲退休第四個問題請問一天24小時你會如何分配時間都哪里去了有人曾粗略地統(tǒng)計過一個活到72歲的美國人對時間是怎么花的其中睡覺花掉了21年，工作花掉了14年，個人衛(wèi)生花掉了7年，吃飯花掉了6年，旅行花掉了6年，排隊花掉了6年，學習花掉了4年，開會花掉了3年，打電話花掉了2年，找東西花掉了1年，其他事情花掉了3年。比一比、想一想，時間管理就是生命管理時間管理方法第二方框的方法緊急且重要的事務一定要減少緊急但不重要的事務可以委托授權不緊急也不重要的事務盡力去放棄重要但不緊急的事務需要我們最為重視反饋與修正職業(yè)生涯規(guī)劃是否合理、有效，必須通過實施才能檢驗，通過實施效果的反饋信息，來診斷整個規(guī)劃的科學性、實效性及針對性，及時找出生涯規(guī)劃各個環(huán)節(jié)存在的問題，采取相應對策，對規(guī)劃進行調整與完善。大學生職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自身情況、環(huán)境因素、專業(yè)特點確定職業(yè)發(fā)展目標、制定行動計劃并適時調整的過程。大學一年級職業(yè)規(guī)劃的試探期。加深對本專業(yè)的培養(yǎng)目標和就業(yè)方向的認識，增強專業(yè)學習的自覺性，確定專業(yè)學習目標。對自己將來可能的職業(yè)、所學專業(yè)的特點、學習要領、以后的發(fā)展方向以及與該專業(yè)相對應的行業(yè)的具體特點、從事該行業(yè)所必須具備的基本素質和技能、從事該行業(yè)需要付出什么和將會得到什么、該行業(yè)近幾年和以后的就業(yè)前景等等方面做詳盡而具體的了解。積極參加各種活動。大學二年級職業(yè)規(guī)劃定向期。在學好本專業(yè)的基礎知識、培養(yǎng)良好素養(yǎng)的同時，選擇一些對自己未來發(fā)展有意義的選修課，以提高自身的基本素質為主；通過參加各種活動鍛煉自己的能力、檢驗自己的知識技能；可利用課余時間盡可能多地從事與自己未來職業(yè)或本專業(yè)有關的工作注意培養(yǎng)自己解決問題的能力、組織能力、溝通能力，提高自己的責任感、主動性和受挫能力；增強英語口語能力和計算機應用能力，通過英語和計算機的相關證書考試；根據(jù)個人興趣與能力修訂個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，努力把自己培養(yǎng)成復合型人才。大學三年級職業(yè)規(guī)劃沖刺期。目標應鎖定在提高求職技能、搜集工作信息方面，積極參加相關職業(yè)培訓，盡可能地獲取相應的能力資格證書或職業(yè)資格證書，注意培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力；確定自己是否要考研究生，希望出國留學的應多接觸留學顧問，參與留學系列活動，準備參加TOF、GRE考試，注意留學考試資訊；學習寫簡歷、求職信。大學四年級職業(yè)規(guī)劃分化期。對前三年的準備做一個總結首先檢驗自己定立的職業(yè)目標是否明確，是否與自己所追求的職業(yè)目標相一致，前三年的準備是否充分；開始工作申請，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備，并注意彌補自己的缺陷；最后，是預習或模擬面試，積極利用學校提供的條件，了解就業(yè)信息，強化求職技巧。（一）職業(yè)生涯規(guī)劃可有可無（二）職業(yè)生涯規(guī)劃是畢業(yè)生的主要任務（三）職業(yè)生涯規(guī)劃中的自我定位不準（四）職業(yè)生涯規(guī)劃急功近利，把就業(yè)、職業(yè)與事業(yè)混為一談大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)謝謝大家祝你擁有美好人生

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簡介：20180111規(guī)劃設計階段的成本管理成本管理和法務部2013年1月29日2018012問題思考1、競爭對手4000都掙錢，永泰的5000怎么還不掙錢2、成本財務怎么把成本算這么高利息、稅金這么高3、目標成本為什么總是被突破4、目標成本應該什么時候制定5、如何確定目標成本2018013目錄一、如何認識規(guī)劃設計二、如何理解“規(guī)劃設計階段的成本管理”三、“目標成本”是成本管理的前提四、項目設計過程實現(xiàn)成本效益最大化的方法五、項目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化六、建筑設計階段的成本優(yōu)化七、材料設備選用的成本優(yōu)化八、景觀方案的成本優(yōu)化九、施工圖階段的成本優(yōu)化十、實現(xiàn)成本效益最大化的一些途徑十一、目標成本案例分享2018014一、如何認識規(guī)劃設計2018015房地產(chǎn)規(guī)劃設計的全局觀全程設計投資決策階段規(guī)劃設計階段建設階段銷售階段項目后評估階段2018016規(guī)劃設計決定品質、成本和品牌房地產(chǎn)產(chǎn)品用地選擇50規(guī)劃設計30銷售執(zhí)行20規(guī)劃設計決定7085的工程成本名牌產(chǎn)品造就品牌企業(yè)企業(yè)的競爭實質上是產(chǎn)品的競爭2018017規(guī)劃設計在投資決策階段的工作設計產(chǎn)品初步概念初設產(chǎn)品類型研究用地同產(chǎn)品的匹配關系用地對設計的影響容積率對產(chǎn)品的影響環(huán)境對產(chǎn)品的影響配套對產(chǎn)品的影響市場對產(chǎn)品的影響對用地環(huán)境的研究對項目用地的研究對現(xiàn)有產(chǎn)品的調研、分析了解市場產(chǎn)品水平及特征預測產(chǎn)品發(fā)展趨勢了解分析客戶需求尋找創(chuàng)新模式2018018設計管理部門應發(fā)揮市場策劃作用設計管理部門設計成果設計要求（設計任務書）房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃意圖市場目的2018019全程設計對成本管理的意義加強預控。在控制成本低的階段進行控制這是全程設計的效益和核心價值20180110二、如何理解“規(guī)劃設計階段的成本管理”20180111規(guī)劃設計階段成本管理的宏觀意識規(guī)劃設計階段是決定房地產(chǎn)開發(fā)成本的極其重要階段之一規(guī)劃設計階段的成本管理應具有產(chǎn)品開發(fā)建設全過程成本管理的意識規(guī)劃設計階段的成本管理應具有企業(yè)發(fā)展成本管理的宏觀意識成本管理貫穿房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程的始終，階段性的成本管理不能與全過程完全隔離。20180112規(guī)劃設計階段成本管理的內(nèi)容規(guī)劃設計直接成本產(chǎn)品建造成本企業(yè)品牌建設成本企業(yè)運營能力成本20180113規(guī)劃設計直接成本設計費時間成本人力成本設計費規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)等設計內(nèi)容全過程發(fā)生的設計、咨詢、研究、審圖、模型、效果圖等費用的總和20180114產(chǎn)品建造成本定位成本創(chuàng)新成本功能定位根據(jù)市場定位、競爭需要確定產(chǎn)品的功能，決定了滿足產(chǎn)品功能需要投入的各項成本市場定位確定目標市場及客戶群，決定了產(chǎn)品類型、檔次以及投入的各項成本在產(chǎn)品設計中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)設計等采用的創(chuàng)新形式、技術、材料等產(chǎn)生的成本，產(chǎn)品品質建設成本施工周期20180115企業(yè)品牌建設成本品牌互動成本自身品牌建設成本為提升產(chǎn)品、企業(yè)的檔次和品牌，采用知名品牌的設計單位、材料、設備等投入的成本自身品牌建設需要在產(chǎn)品設計、建造上投入的成本20180116企業(yè)運營能力成本組織運營成本組織能力成本企業(yè)的決策機制、管理模式、組織結構、工作流程等對規(guī)劃設計成本管理的影響企業(yè)把握市場、設計產(chǎn)品的能力對規(guī)劃設計成本管理的影響20180117項目運作講求的是成本、質量與進度的平衡而非某一個極端，因為其中任何一項都意味著代價，只有三者平衡才能獲得最小的代價付出進度品質成本規(guī)劃周期方案周期施工圖周期含鋼量等土建成本景觀造價示范區(qū)造價圖紙完善程度設計變更簽證率設計失誤率部品封樣率合理的設計費設計階段的成本觀景觀設計周期擴初周期室內(nèi)設計周期施工周期部品造價產(chǎn)品的品質20180118設計階段成本管理的目的提升產(chǎn)品品質縮短開發(fā)周期降低開發(fā)成本20180119對設計人員而言是任務，對成本人員而言應前置而持續(xù)避免兩種現(xiàn)象不計成本地追求設計效果成本不合理導致品質喪失成本控制含鋼量等土建造價景觀造價示范區(qū)造價設計變更簽證率合理的設計費部品造價20180120三、在項目開發(fā)過程中“目標成本”是成本管理的前提20180121項目立項主體結構開工開盤銷售入伙項目論證階段項目策劃階段設計管理階段工程施工階段竣工銷售管理階段入伙管理階段概念規(guī)劃設計管理設計方案設計管理擴初設計管理施工圖設計管理成本項目成本估算成本測算及目標成本拆分預算、標底、合同價進度款、工程變更、招標采購結算工程營銷項目的每一個設計環(huán)節(jié)都會受到其上游成本工作的條件制約，成本部門的成本控制要求應成為設計部門的成本控制目標。規(guī)劃設計成本管理與成本部門的關系多方案比較概念規(guī)劃草案20180122成本部門應制定項目目標成本。目標成本確保利潤率、確?？陕涞兀ㄤN售、成本、利潤）設計部控制目標成本偏差率。目標成本首先必須合理，建立在長期數(shù)據(jù)庫積累的基礎上；公攤、地下室等計算分攤；利息、稅金計算分攤。規(guī)劃設計階段成本管理控制方式結構含鋼量偏差率；景觀造價偏差率；示范區(qū)成本偏差率；設計費偏差率。。。邏輯示意20180123保證安全和品質的前提下，減低含鋼量結構含鋼量20180124景觀造價控制總價偏差率分項動態(tài)平衡20180125示范區(qū)造價控制總價偏差率分項動態(tài)平衡20180126不提倡人海戰(zhàn)術開發(fā)規(guī)模加大，并不意味著人數(shù)呈同比例的增加，通過架構的優(yōu)化和資源整合，提高人均生產(chǎn)效率，保證企業(yè)高效率運作。人均設計管理面積20180127人均設計管理面積＝∑規(guī)劃總面積XA方案總面積XB施工圖總面積XC（設計總人數(shù)1建議A為20％；B為50C為30％20180128某集團公司人均設計管理面積一覽20180129避免兩種現(xiàn)象為節(jié)省成本而壓低設計費為追求效果設計費失控合理設計費是保證質量與進度的基本條件之一合理的設計費用有利于設計單位選擇的合理性合理的設計費用有利于設計單位資源配備的優(yōu)先性和建筑師積極性的發(fā)揮；；直接對具體設計人給予的適當費用，對積極性的發(fā)揮會有更積極的作用20180130合理設計費標準根據(jù)具體的項目性質、選擇設計單位的不同設立設計費支付標準，如國內(nèi)一線品牌設計公司元M2國內(nèi)二線品牌設計公司元M2國外一線品牌設計公司元M2國外二線品牌設計公司元M2萬科北京、上海、深圳55元M2廣州公司50元M2其他地區(qū)公司45元M2某集團地產(chǎn)公司設計費統(tǒng)計20180131“成本管理”的目的應是“成本優(yōu)化”或“成本效益最大化”，主要是防止成本的本位主義，犧牲了品質和進度。20180132四、在項目設計過程中實現(xiàn)成本效益最大化的方法20180133規(guī)劃方案景觀方案部品策劃方案建筑方案示范區(qū)設計施工圖流程與計劃20180134論證階段設計管理階段概念規(guī)劃施工圖拿地節(jié)點策劃階段概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案方案設計擴初設計實施方案設計周期劃定20180135萬科項目周期拿地到開盤多層項目9個月；高層項目12個月；北京領海重慶奧林匹克花園20180136快速的共性1）采取傳統(tǒng)工序前置提前做好70的準備工作以“成本換時間”；雖然會由于最終沒有獲得土地而損失前期投入，但從總體上看認為值得。2）采用工序并聯(lián)作業(yè)在保證時間周期的前提下，盡可能將各項作業(yè)交叉進行。3）采取規(guī)模復制模式采取“拿來主義”，再適當調改。4）重視長期性工作對市場的調查了解把握準確。20180137概念設計規(guī)劃設計單體設計施工圖部品設計初步設計施工圖計劃管理是時間成本的保障流程優(yōu)化可降低時間成本和因失誤引發(fā)的成本增加初步設計施工開始20180138拿地節(jié)點方案報建擴初報建施工圖報建201801397個月從拿地到施工圖12月31日簽定土地出讓協(xié)議11月至12月項目前期準備1月至2月概念規(guī)劃設計投標1月至3月住宅戶型研究3月至5月規(guī)劃建筑方案及深化5至6月30日完成典型花園洋房和小高層擴初，施工圖6月完成修建性詳細規(guī)劃和方案報批文本的編制從正式拿到土地到單體施工圖完成共計7個月。如何才能實現(xiàn)從拿地到銷售周期是1個月201801407個月從拿地到施工圖規(guī)劃設計工作組織項目取得土地項目設計啟動施工圖設計施工圖施工配合7個月從拿地到施工圖20180142設計周期建議論證階段設計管理階段75天概念規(guī)劃施工圖拿地時間策劃階段95天55天多層70天高層不做限定概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案方案設計擴初設計實施方案設計周期225240天201801431、提高全員成本意識（1）部門間密切協(xié)作（2）各專業(yè)工程師盡職盡責成本控制的管理因素2、加強市場與客戶意識（1）加強對市場的了解，把握房地產(chǎn)市場的發(fā)展方向。（2）了解與分析客戶需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。3、加強對設計公司的管理與協(xié)調（1）做好設計招標（2）做好合同管理（3）實行中期溝通、監(jiān)督（4）落實獎懲措施4、建立管理程序與制度（1）完善甲方設計標準（2）堅持全程優(yōu)化設計（3）專家會議評審制度（4）內(nèi)部審核制度化20180144最終成本管理控制了什么項目的建安、運營成本中絕大多數(shù)決定于設計階段項目的設計階段對于產(chǎn)品的品質具有決定性的作用項目建安成本項目設計費提高項目銷售收入項目運營成本減少項目資金時間成本（提高資金周轉率）最終成本效益最大化體現(xiàn)在哪里提升企業(yè)品牌和競爭力20180145五、項目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化201801482018014920180150六、建筑設計階段的成本優(yōu)化20180151建筑設計階段成本效益最大化的目標建筑專業(yè)是建筑形態(tài)對客戶需求的徹底體現(xiàn)以及具有市場競爭力的產(chǎn)品創(chuàng)新。結構專業(yè)是最優(yōu)化的結構形式。設備專業(yè)是最優(yōu)化的部品選擇。20180152建筑型態(tài)的優(yōu)化半山海景別墅20180153建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹灣2018015441度旋轉，是景觀的要求，也是個性的體現(xiàn)建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹灣20180155建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹灣20180156建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹灣20180157建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹灣20180158建筑形式選擇的成本百仕達紅樹西岸20180159建筑形式選擇的成本百仕達紅樹西岸20180160建筑形式選擇的成本紅樹西岸幕墻材料說明及造價1幕牆窗鋁材選用PVF2（二塗）表面處理；2幕牆窗玻璃采用（6＋12＋6LOW－E）雙鋼化中空玻璃；3幕牆窗五金配件采用德國原產(chǎn)ROTO產(chǎn)品；4欄桿采用（8＋152PVB＋6）雙鋼化夾膠玻璃、點式；5平均造價窗約為1150元M2，玻璃欄桿約為1350元M；20180161百仕達紅樹西岸201801622、結構計算數(shù)據(jù)的審核結構成本控制的重要環(huán)節(jié)是對技術指標的審核（1）輸入信息的審核核對電算的基本信息如抗震分類、抗震的重要性類別、場地類別、設防烈度、基本地震加速度、特征周期、基本風壓、地面粗糙程度、各類荷載數(shù)值、荷載折減、梁端彎矩調幅系數(shù)、放大系數(shù)等等是否有誤，有無刻意放大。（2）輸出信息的審核檢查輸出信息中各項技術指標是否均衡，盡可能接近規(guī)范限值。結構成本優(yōu)化1、結構方案的選擇可以對項目總成本進行較大優(yōu)化（1）結構型式的確定（2）樁基型式的確定201801633、細部做法的控制與審查對細部做法的要求及做法控制對造價的影響也非常大。（1）Ⅲ級鋼的應用由于Ⅲ級鋼強度高、延性好可以明顯地降低含鋼量，因此大量的在一些成本控制較好的項目中廣泛采用（2）合理歸并結構構件結構平面及構件分類太少含鋼量會上升，但分類太多不利于施工控制。201801641、成本優(yōu)化與設計合理周期的確定結構成本監(jiān)控過程的分階段控制要求設計周期尤其是擴初、施工圖設計周期科學合理。只有這樣，才能有充分的時間進行多方案的比較，才能保證設計成果準確、安全、經(jīng)濟。2、結構含鋼量限額由于建筑產(chǎn)品的非標準型、物業(yè)類型的多樣性，結構的經(jīng)濟性指標很難同工業(yè)標準化產(chǎn)品一樣采用絕對指標。含鋼量指標不是唯一的經(jīng)濟性指標，如果過分單一強調含鋼量，存在降低結構質量的風險，并對體型規(guī)則要求過高，易影響其內(nèi)部功能布局及外立面的美觀，難以保證金地產(chǎn)品的較高品質。建議在市場調研的基礎上做出合理可行的含鋼量目標。關注事項20180165七、材料設備選用的成本優(yōu)化20180166首先設立內(nèi)外裝修和安裝的成本目標倡導在設計管理階段，部品工作并行并前置；倡導在施工圖結束前，完成主要部品定樣定板；概念設計規(guī)劃設計初步設計單體設計部品設計施工圖功能平面結構體系立面設計2018016720180168標準化設計將減少部品的種類數(shù)量，降低設計工作量，為單一部品提供數(shù)量較多的采購額，從而降低招投標工作量，為集中采購降低成本提供條件大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可與設備、材料供應商形成戰(zhàn)略伙伴合作關系，達到雙贏。規(guī)?；a(chǎn)模式20180169八、景觀方案的成本優(yōu)化20180170麗陽廣場疊翠公園谷地公園示范區(qū)景觀總平圖N20180171建造成本要求環(huán)境目標成本139045（萬元）營銷要求主要景觀區(qū)域主題化，其小景觀設計圍繞主題進行；注重設施的可參與性。20180172400元平米350元平米330元平米290元平米200元平米160元平米165元平米造價分布圖20180173成本拆分表單方造價列表20180174主要材質部品第一部分主要材料部品列表第二部分硬地景觀材料第三部分植物第四部分室外部品20180175主要材料部品列表（一）20180176主要材料部品列表（二）20180177材料名稱洗石米使用部位宅間道路材料描述及價格1、淺褐、深褐色。2、價格130元平米，墊層制作費77元平米3、使用面積約3500平米淺褐深褐工程實景第二部分20180178杜英蒲葵銀杏骨干樹種胸徑8厘米，價格80元輔助樹種高度3米，價格1100元骨干樹種胸徑14厘米，價格1800元20180179宅間背靠座椅座椅A座椅B桌椅組垃圾筒A垃圾筒B20180180游戲玩具第四部分20180181成本控制計劃20180182成本控制計劃1、植物成本控制根據(jù)設計公司提供的植物清單植物總造價為275萬，我們將景觀集中的區(qū)域（洋房軸線、疊翠公園、向陽廣場）的植物配置標準，參照三期樣板區(qū)植物85元平米，宅間參照一、二期的60元平米，這樣可調減成本約20萬。2、燈具成本控制實施方案中燈具布置過密，若按5瓦平米的標準，可減少13，此處可調減成本約30萬。（該部分總造價為134萬，其中燈具98萬，可減少燈具將其總價控制在70萬以內(nèi)）成本控制計劃201801833、硬質景觀成本控制取消宅間廣場4處，簡化宅間道路（減少硬地面積約1100平米，調減20萬），用其他景觀元素替代了構筑物3處（調減約7萬），取消和簡化了部分地面鋪裝圖案（調減約5萬），更換了部分材質（調減約10萬），合計調減42萬。4、綠化用水成本控制結合實際情況，取消原設計中自動噴灌系統(tǒng)，綠化用水使用人工灌溉，可調減約15萬。（設計中自動灌溉噴頭162處，價格約1000元處）5、小品成本控制減少和替換了宅間的一些小品（例將疊翠公園旁的花崗石球改為花缽和減少了部分裝飾性的石雕），可調減成本約5萬元。成本控制計劃20180184合計調減成本112萬調整后還超過目標成本33591萬成本控制計劃20180185九、施工圖階段的成本優(yōu)化20180186設計變更簽證率由設計原因導致的簽證總金額工程合同金額對施工圖階段設計成果質量的控制減少由圖紙和材料的失誤和不完善而帶來的額外費用的發(fā)生。20180187設計變更原因1設計類A超成本目標B設計優(yōu)化C設計錯誤D設計缺漏E補充設計F二次設計G現(xiàn)場條件2現(xiàn)場施工類A施工錯誤B施工困難C施工進度要求3營銷類A客戶需求B競爭需求4其它20180188設計變更簽證率控制很多項目由設計失誤所帶來設計變更占總建造成本的310％，其中重復性錯誤占相當比例。為降低設計變更簽證率，建議采取的策略如下1）建立施工圖階段的長期合作伙伴；2）給予合理的設計周期；3）甲方完善標準化構造設計；20180189十、實現(xiàn)成本效益最大化的一些途徑201801901、加強設計管理部門的市場意識和策劃能力能準確把握項目市場意圖，確定正確的產(chǎn)品設計方向。2、嚴格執(zhí)行成果標準準確執(zhí)行各階段設計成果標準，3、減少人為增加的工作復雜度戶型種類適量為準。當戶型差異不大，但品種數(shù)量較多時，會給客戶帶來選擇的困惑，而且給設計和銷售帶來成倍的工作量和復雜度。201801914、優(yōu)化工作流程，將先后串行工作變?yōu)椴⑿星爸脤a(chǎn)品創(chuàng)新設計、部品工作前置，規(guī)劃、建筑設計、結構、設備、與功能平面同步開展，使方案可高效實施；201801925、提高決策效率；公司內(nèi)部的決策機制項目公司、集團的關系完美、效率、風險之間找平衡6、選擇優(yōu)秀的設計服務商選擇合適的人做合適的事可以事半功倍201801937、加強合作伙伴管理建立長期合作伙伴設計單位、供應商、模型制作等各個涉及設計的單位；在設計過程中持續(xù)定期的進行技術溝通和審核；力求合同約定清晰含鋼量、目標成本；8、輸入條件多一些約束和意識少一些隨意市場定位利潤目標；成本目標政府要求上階段成果201801949計劃執(zhí)行力隨時“拉警報”10標準化與創(chuàng)新，循環(huán)式上升11、加強設計管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)謝謝聆聽

簡介：201801云書20171022股權設計201801股權分配的影響因素1老大要不要多分2創(chuàng)業(yè)項目發(fā)起人要不要多一點3出資多少要不要考慮4專職的與兼職的有區(qū)別嗎5只出資的與既出資有出力的一樣嗎6能力不同，要不要區(qū)別201801股權分配的影響因素7中途辭職的怎么辦8核心員工要不要股權激勵，若要，股份從哪里出有人說創(chuàng)意重要，有人說銷售重要，有人說技術重要，有人說201801股權分配的影響因素股權分配時要考慮哪些因素呢201801股權分配的影響因素主要6個因素1預留期權池，激勵人才、吸引人才2出資3核心創(chuàng)始人控制權4綜合評估每個合伙人的優(yōu)勢5科學評估每位合伙人在初創(chuàng)過程中各個階段的貢獻6股權梯次明確，避免平均分配201801二、股權設計的原則若股權分配不合理，會為公司的發(fā)展埋下不滿的情緒，并在創(chuàng)業(yè)最艱難的時候爆發(fā)公司遇到困難時，無人擔當，兄弟反目成仇，公司分崩離析，創(chuàng)始人被趕出公司，等等201801二、股權設計的原則股權在公司治理中具有特別重要的地位，公司的發(fā)展是動態(tài)的；創(chuàng)始人和創(chuàng)始團隊的在不同的階段發(fā)展的作用是動態(tài)的；核心團隊的動態(tài)的，表現(xiàn)在人員的進出，不同階段的貢獻。因此，股權設計，是一個動態(tài)過程。201801二、股權設計的原則無論初創(chuàng)公司，快速發(fā)展的公司，還是上市公司，股權結構都會因發(fā)展需要而調整。但無論哪個階段，股權分配都應遵循四個原則公平效率控制力動態(tài)201801二、股權設計的原則（一）公平原則1貢獻越多股權越多公平是指持股比例與貢獻成正比，即貢獻越大股權越大，大部分人應該會同意這個原則，這也是最能體現(xiàn)公平原則。201801二、股權設計的原則各種要素的估值方法。1工作時間。工作時間的投入，是創(chuàng)始人對公司最主要、最重要的貢獻。2投入現(xiàn)金和實物。后期的投資人獲得股權的價格要比創(chuàng)始人投資的價格要高。201801二、股權設計的原則3人脈資源（銷售、融資等）。原則上，未兌現(xiàn)的資源承諾不能參與股權分配，必須承諾兌現(xiàn)后才參與，避免給了股份承諾沒兌現(xiàn)。4專用技術知識產(chǎn)權。創(chuàng)始人向公司提供的專用技術或知識產(chǎn)權的市場價值，就是創(chuàng)始人對公司的投入。其他，把他開發(fā)或運營差不多的產(chǎn)品轉入初創(chuàng)企業(yè)作為他的貢獻，比如已經(jīng)開發(fā)出來的網(wǎng)站、APP、SNS賬號，在運營的網(wǎng)站、微信公眾號、微信群、站長平臺、站長QQ群等，這些可以根據(jù)買賣網(wǎng)站和賬號的交易平臺了解基本的市場價格。201801二、股權設計的原則2避免平均分配這樣的股權看上去很公平，實際上是最不公平的。（1）沒有核心創(chuàng)始人。（2）很難調動創(chuàng)始人的積極性。（3）拉幫結派。（4）沒有人愿意擔當201801二、股權設計的原則3避免按出資比例來分配股權創(chuàng)業(yè)投資的邏輯有以下兩個方面。（1）投資人投大錢，占小股，用真金白銀買股權。（2）創(chuàng)業(yè)合伙人投小錢，占大股，通過長期全職服務公司賺取股權。201801二、股權設計的原則4權責利對等原則不同類型的股東，擔負的責任和承擔的風險不同，如長期投入的股東要比短期投資的風險大；參與經(jīng)營的股東要比只出錢的風險大，所以股權分配應該遵循權責利對等原則高風險高回報、低風險低回報原則。201801二、股權設計的原則201801二、股權設計的原則（二）效率原則效率原則有利于公司獲得發(fā)展所需的各種資源，包括人力、資本、技術等；同時，還包括對市場的反應效率速度等。1價值理念一致合伙人最重要的是價值理念一致，通過投入可以大致了解其理念是否與公司價值理念一致。2預留期權池無論是引進新人，還是融資需要，都需要預留期權池201801二、股權設計的原則（三）控制力誰擁有公司的控制權，誰就能帶領公司向前發(fā)展。若股權分散，在公司經(jīng)營過程中，經(jīng)常會發(fā)生意見分歧，無法決策的情況，或者在公司面臨困境時，無人站出來承擔這個風險。沒人擔責的問題，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，造成公司無法運轉。201801二、股權設計的原則（三）控制力因此，需要有一個人承擔起這個責任，必須有一個敢作敢當、有勇有謀的人占大股，擔起企業(yè)的重擔。在后期股權激勵、融資或引入新合伙人時都要注意公司的控制力和股權的生命線。201801二、股權設計的原則（四）動態(tài)原則公司的經(jīng)營是一場“馬拉松”，不僅僅靠起跑，最重要的是看中間的過程和最終能否堅持下來，實現(xiàn)循環(huán)盈利。創(chuàng)業(yè)是一個長期過程，個人的貢獻隨著時間的流逝才能逐漸體現(xiàn)出來，還會遇到新的合伙人加入、股權激勵、融資等問題，這都決定了公司的股權是動態(tài)的。201801二、股權設計的原則（四）動態(tài)原則設定股權成熟機制、預留期權池等可以體現(xiàn)動態(tài)的原則。股權成熟機制，可以按照分期成熟模式，實踐中還有約定按項目進展進度，比如產(chǎn)品測試、正式推出、迭代、推廣、總用戶數(shù)和日活用戶數(shù)等階段分期成熟，也有按融資階段分期成熟，還有按項目運營業(yè)績遞增情況分期成熟。預留期權池。為了引進新的合伙人和用于員工股權激勵，可以預留期權池。在融資時，投資人一般都會讓公司預留15左右的期權池。201801二、股權設計的原則（五）要簽訂股權協(xié)議有關股權的設計不能口頭說說，應該要落實到紙上；否則，口說無憑，容易引起糾紛。由于公司章程必須按照是工商局要求固定的模板，否則，工商局會不予認可，就無法完成工商注冊，如股份的比例按照出資比例來確定。但實際中，很多事項無法在公司章程中體現(xiàn)，因此，有必要另外簽訂股東協(xié)議，進行詳細約定。在簽署股東協(xié)議時，盡量不要與公司章程矛盾。股東協(xié)議上可以加上一句“若與公司章程矛盾，按照本股東協(xié)議執(zhí)行”。201801三、不該給的股權不給（一）資源承諾者（二）兼職者（三）專家顧問（四）早期員工（五）不認同公司理念和合伙人理念的人能用金錢解決的問題，就不要用股份201801四、股權結構設計的方法不同的行業(yè)和商業(yè)模式，資金和人力資源對公司的貢獻是有區(qū)別的。要本著公平、合理的原則來設立，力求平衡所有合伙人的利益，同時還要考慮公司的運營和發(fā)展。股份的分配不外乎三個要素對象、結構和規(guī)則。201801四、股權結構設計的方法（一）定對象定對象，就是要與誰合伙，不能與誰合伙。在上文說明了幾種不能給股權的對象，在創(chuàng)業(yè)團隊建設中介紹了合伙人的組建問題。這里不另做詳細說明。201801四、股權結構設計的方法（二）定結構定結構，也就是如何設置股權比例問題。原則上，股東人數(shù)不要太多，一般2～5人比較合適；多人時，最好是單數(shù)。同時要有一個大家都信服的老大，他必須控股51以上。戰(zhàn)略股東和資源股東最多不超過5，投資股東不超過10。201801四、股權結構設計的方法201801四、股權結構設計的方法201801四、股權結構設計的方法201801四、股權結構設計的方法（三）定規(guī)則股權設置的規(guī)則主要有進入規(guī)則、合作規(guī)則、退出規(guī)則和特殊情況的股權處理規(guī)則。1進入規(guī)則股東進入規(guī)則包括創(chuàng)始人團隊組建時的創(chuàng)始人進入標準和遴選，股權激勵時可以參與員工的標準和股權價格的確定規(guī)則，引入投資時投資人的選擇標準和股權出讓大小等規(guī)則。201801四、股權結構設計的方法2合作規(guī)則合作規(guī)則，是指制定股權結構的規(guī)劃，以及在公司運營過程中，股東行使權益、承擔責任和分享權益的約定和機制。201801四、股權結構設計的方法3退出規(guī)則股東和股權激勵對象離開公司，或者生病、意外無法勝任原來工作等情況的退出機制，包括股權回購原則等。（一定要有退出機制，包括創(chuàng)始團隊和股權激勵）退出機制要注意以下問題。（1）禁止退出時間約定。防止公司還不穩(wěn)定，或處于困難時，某個或某些合伙人突然退出，影響公司運營。（2）簽訂保密協(xié)議和同行限制協(xié)議，不得挖公司墻角，影響公司運營。（3）退股價格約定和支付方式等。201801四、股權結構設計的方法4特殊情況的股權處理機制實踐中，公司會遇到合伙人離婚、犯罪、去世等特殊情況，這些都會涉及合伙人股權的處理問題，如不提前設計應對方案，會對企業(yè)造成嚴重的影響。（1）離婚。土豆條款（2）犯罪。（3）繼承。