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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著高等教育大眾化時(shí)代的日益臨近,各個(gè)高校之間為了自身生存和發(fā)展的需要而進(jìn)行的全面競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。良好的形象是高校贏得社會(huì)肯定和信任的基礎(chǔ),是吸引人才和生源的重要前提,也是增強(qiáng)師生員工凝聚力與歸屬感的重要因素。高校是否具有鮮明的形象特征,在公眾心目中的形象力和地位如何,這些都將直接影響到學(xué)校的未來(lái)發(fā)展。 組織形象管理理論于上個(gè)世紀(jì)八十年代初傳進(jìn)我國(guó),主要是在企業(yè)界得到廣泛的實(shí)踐和應(yīng)用。但是,在公共部門(mén)領(lǐng)域,特別是高校中,由于以
2、前上級(jí)行政部門(mén)的管轄體制限制,以及組織之間的競(jìng)爭(zhēng)很少,形象管理并沒(méi)有得到足夠的重視。隨著高等教育大眾化的發(fā)展,高校將會(huì)逐漸感覺(jué)到組織形象在工作中的重要作用,從而采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)自身的形象管理。 本文分析了面向高等教育大眾化加強(qiáng)高校形象管理的必要性以及高等教育大眾化對(duì)高校形象提出的新要求。然后,闡述了高校形象系統(tǒng)的三個(gè)構(gòu)成部分,剖析了我國(guó)高校形象管理的現(xiàn)狀和誤區(qū),并提出了高校形象管理工作的具體措施:培育高校精神;建立組織保障;
3、視覺(jué)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理;協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部公共關(guān)系,在公眾中樹(shù)立良好形象。 全文共分五個(gè)部分:第一部分提出了高校形象的概念,分析了面向高等教育大眾化加強(qiáng)高校形象管理的必要性以及高等教育大眾化對(duì)高校形象提出的新要求。 第二部分闡述高校形象系統(tǒng)構(gòu)成,共有三個(gè)子系統(tǒng):高校理念系統(tǒng)、高校行為系統(tǒng)和高校視覺(jué)系統(tǒng)。 第三部分剖析了我國(guó)高校形象管理的現(xiàn)狀和誤區(qū)。 第四部分提出高校形象管理的含義、職能以及工作原則,研究了高校
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