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文檔簡介
1、20世紀90年代以來,英語教育行業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展迅猛,全國有眾多大大小小的教育機構(gòu),但卻管理相對落后,尤其各教育機構(gòu)只注重市場的開拓,忽視品牌的創(chuàng)立,嚴重限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。
AIR英語文化教育機構(gòu)作為創(chuàng)立三年的行業(yè)內(nèi)的新秀,在區(qū)域市場內(nèi)形成了一定的教育特色,并在幾個教育項目中處于領(lǐng)先地位。但其在三年的發(fā)展中,只注重內(nèi)部教學及輔導體系的構(gòu)建,對于學校的品牌創(chuàng)建認識不足,投入不夠,對學校進一步發(fā)展產(chǎn)生阻礙。主要體現(xiàn)在
2、學校定位不清、品牌形象模糊、宣傳手段單一等方面。這些不足影響了學校的拓展空間,阻礙了學校的發(fā)展。企業(yè)急切希望對Air品牌進行定位,并進行拓展宣傳,因此如何拓展品牌具有現(xiàn)實意義。
本文針對AIR英語教育機構(gòu)現(xiàn)有品牌建設中存在的問題,介紹了相關(guān)的國內(nèi)外品牌理論,對比了AIR與國內(nèi)優(yōu)秀教育品牌的差異,分析了AIR在品牌形象塑造過程中存在的問題,針對這些問題,對AIR英語教育機構(gòu)品牌拓展戰(zhàn)略進行了全面的分析和研究,提出了AIR英語品牌
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