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文檔簡介
1、高職院校是知識密集型組織,高職院校作為知識產(chǎn)生、傳播、擴散和應用的主要場所,推動著知識的高速發(fā)展。但現(xiàn)今在企業(yè)界備受重視的知識管理戰(zhàn)略,在高職院校并未得到真正的推廣實施。而實施知識管理戰(zhàn)略是改革高職院校管理模式的必然趨勢,知識管理戰(zhàn)略中的重點是隱性知識共享,如能在教師內(nèi)部實現(xiàn)隱性知識共享,將能極大提高教師素質(zhì),從而提高學校整體素質(zhì),有利于增強學校核心競爭力,為社會輸送更多高素質(zhì)人才。
本文就高職院校隱性知識共享的意義,模式
2、和過程進行分析,通過閱讀研究國內(nèi)外文獻,問卷調(diào)查的辦法找出影響隱性知識共享的各種因素,并進行分析,構(gòu)建隱性知識共享機制,為學校實施共享知識的策略辦法,使得學校教師能更好地進行知識共享提供一點參考。
通過研究,本文得出以下一些結(jié)論:首先,學校領(lǐng)導必須重視知識管理,思想上、組織上、制度上、財力上、文化上就知識管理進行通盤的考慮和建設(shè)。其次,實施適當?shù)闹R補償激勵制度,給予知識提供者一定的報酬,提高教師的地位和待遇。最后,加強對
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