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文檔簡介
1、近年來電視傳媒競爭的日益激烈化,品牌建設(shè)和推廣對(duì)于電視媒體的發(fā)展顯得越來越重要。如何凸顯自身頻道資源的優(yōu)勢(shì),打造具有市場價(jià)值的電視媒體品牌已成為中國電視界討論和關(guān)注的焦點(diǎn)問題。
在經(jīng)過15年的品牌積累,2008年浙江衛(wèi)視厚積薄發(fā),成功重塑推出中國藍(lán)品牌,并由此創(chuàng)造了一段屬于中國藍(lán)的品牌傳奇。浙江衛(wèi)視成為了中國內(nèi)地僅次于湖南衛(wèi)視,擁有最多品牌欄目、品牌主持人和競爭力最強(qiáng)的省級(jí)衛(wèi)視。浙江衛(wèi)視的迅速崛起,“中國藍(lán)”品牌的強(qiáng)勢(shì)傳播,引
2、起了人們的廣泛思考。
本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、SWOT分析法和案例分析法,綜合參考了品牌策劃學(xué)、電視藝術(shù)學(xué)和電視品牌建設(shè)發(fā)展方面的大量相關(guān)資料,同時(shí)以“中國藍(lán)”品牌旗下的品牌欄目為研究對(duì)象,著重從電視品牌定位、品牌欄目廣告營銷、品牌維護(hù)、品牌發(fā)展與創(chuàng)新等層面研究浙江衛(wèi)視的“中國藍(lán)”品牌建設(shè)方略。
本文在前人研究的基礎(chǔ)上主要從以下幾個(gè)方面開展創(chuàng)新性研究:
一、研究角度的創(chuàng)新。與以往文獻(xiàn)資料單一、孤立研究浙江衛(wèi)視“
3、中國藍(lán)”品牌的品牌欄目或品牌建設(shè)某一個(gè)方面的策略不同,本研究將“中國藍(lán)”品牌建設(shè)過程中的各種策略都予以分析研究,同時(shí)輔助節(jié)目實(shí)例加以闡述,將以前關(guān)于“中國藍(lán)”品牌建設(shè)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜合概括,使之形成一個(gè)完整系統(tǒng)的體系。
二、研究方法的創(chuàng)新。在用文獻(xiàn)法和案例分析法對(duì)“中國藍(lán)”品牌進(jìn)行分析、歸納前,本文首先使用了SWOT定性分析法對(duì)“中國藍(lán)”品牌所處媒體生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅等因素進(jìn)行探討,為“中國藍(lán)”品牌建設(shè)策略的展開
4、提供了理論基礎(chǔ)。
本研究獲得以下結(jié)論:
(一)電視品牌建設(shè)的前提和基礎(chǔ)是精準(zhǔn)的定位,欄目質(zhì)量的穩(wěn)定性是電視品牌建設(shè)的必備條件;
(二)電視媒體品牌建設(shè)既要注重經(jīng)濟(jì)效益,又要兼顧社會(huì)效益;
(三)電視媒體品牌塑造的關(guān)鍵是品牌欄目的打造,而品牌欄目打造的關(guān)鍵是具有差異化、優(yōu)質(zhì)性的內(nèi)容;
(四)電視媒體品牌的建設(shè)是一個(gè)較為系統(tǒng)的工程,打造推出電視品牌只是萬里長征的第一步,其后的品牌維護(hù)、品牌延
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