企業(yè)新員工組織社會(huì)化研究——基于蘇南地區(qū)企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生的調(diào)查.pdf

1、每年臨近應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)之時(shí),各方用人企業(yè)便會(huì)開始人才爭(zhēng)奪招聘競(jìng)賽。自然,具備高知識(shí)、高技能的高校大學(xué)生一向是企業(yè)人才儲(chǔ)備的重要組成部分,企業(yè)通過對(duì)其培訓(xùn)培養(yǎng),最大限度開發(fā)其能力就能對(duì)企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。但近年來,各方用人企業(yè)出現(xiàn)了對(duì)于大學(xué)生職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度的懷疑:認(rèn)為高校大學(xué)生存在“高知識(shí)、低技能”,“會(huì)做事、不會(huì)做人”,“學(xué)生氣太重、非職業(yè)化”等種種缺點(diǎn),令各地大學(xué)生就業(yè)率降低;尤其此次2008年中開始侵襲全球的金融危機(jī)

2、,對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了很大的消極影響,更一度令高校大學(xué)生的就業(yè)能力成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　 那么,究竟新招聘進(jìn)入企業(yè)的高校畢業(yè)生怎樣的行為表現(xiàn)能夠贏得企業(yè)的滿意、企業(yè)展現(xiàn)給他們?cè)鯓拥墓ぷ鳝h(huán)境、工作氛圍、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等可以贏得企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生的尊重、組織承諾、高效的工作績(jī)效?
　　 本文所研究的主題就是來回答以上的問題。本研究采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法,探討蘇南地區(qū)用人企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生組織社會(huì)化的相關(guān)問題,包括:(1

3、)不同人口學(xué)變量和不同組織變量對(duì)于企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生組織社會(huì)化相關(guān)方面的差異比較;(2)企業(yè)提供的組織社會(huì)化策略與新進(jìn)高校畢業(yè)生采取主動(dòng)社會(huì)化行為頻次的相關(guān);(3)企業(yè)提供的組織社會(huì)化策略、企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生采取的主動(dòng)社會(huì)化行為對(duì)其的組織社會(huì)化內(nèi)容掌握程度、組織社會(huì)化結(jié)果的影響;(4)企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生的組織社會(huì)化內(nèi)容掌握程度對(duì)其組織社會(huì)化結(jié)果的影響;(5)企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生的組織社會(huì)化內(nèi)容掌握程度的中介作用。
　　 此次調(diào)查共

4、收集了近600份問卷,通過SPSS等相關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件,運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)、方差比較、相關(guān)、回歸分析等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得出以下結(jié)論:
　　 (1)高校畢業(yè)生初進(jìn)入企業(yè)一段時(shí)間采取的主動(dòng)社會(huì)化行為頻次在性別上存在顯著方差差異;不同規(guī)模、不同性質(zhì)企業(yè)提供的不同類型崗位上的新進(jìn)員工組織社會(huì)化策略存在顯著方差差異;企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生的組織社會(huì)化程度在個(gè)人因素、組織因素上存在差異。
　　 (2)企業(yè)提供的組織社會(huì)化策略與新進(jìn)高校畢業(yè)生采

5、取主動(dòng)社會(huì)化行為頻次存在正相關(guān)。
　　 (3)企業(yè)所提供的組織社會(huì)化策略越偏向制度化,高校畢業(yè)生在適應(yīng)企業(yè)過程中所采取的主動(dòng)社會(huì)化行為越多,其掌握的組織社會(huì)化程度越高;企業(yè)所提供的組織社會(huì)化策略越偏向制度化,高校畢業(yè)生在適應(yīng)企業(yè)過程中所采取的主動(dòng)社會(huì)化行為越多,其組織承諾、工作績(jī)效越高。
　　 (4)企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生組織社會(huì)化程度越高,其組織承諾、工作績(jī)效越高。
　　 (5)企業(yè)新進(jìn)高校畢業(yè)生的組織社會(huì)化內(nèi)容掌