新媒體格局下的報(bào)業(yè)新聞生產(chǎn)管理研究——以新安晚報(bào)為例.pdf

1、本文在新媒體發(fā)展格局的大背景下，從管理學(xué)的角度，探討新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式、新聞生產(chǎn)過(guò)程有什么樣的沖擊和影響。傳統(tǒng)媒體在應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)上，新聞生產(chǎn)有什么變化，而這些變化在內(nèi)部管理、外部管理上有什么樣的體現(xiàn)。并對(duì)未來(lái)報(bào)業(yè)新聞生產(chǎn)管理的發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
　　 新媒體出現(xiàn)于20世紀(jì)中后期。它的興起標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨。對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，新媒體帶來(lái)眾多挑戰(zhàn)和沖擊：搶走受眾，搶占市場(chǎng)，分流利潤(rùn)，瓜分影響力，甚至是取而代之

2、。面對(duì)挑戰(zhàn)與沖擊，傳統(tǒng)媒體選擇了不同的應(yīng)對(duì)方式。在新媒體格局下，中國(guó)十大晚報(bào)之一的《新安晚報(bào)》不斷探索新聞生產(chǎn)管理體制，融入“全媒體”，全力推進(jìn)新媒體，正走上紙媒的轉(zhuǎn)型之路。
　　 筆者以中國(guó)十大晚報(bào)《新安晚報(bào)》、以及《新安晚報(bào)》架構(gòu)上的中國(guó)第一家中外合作媒體項(xiàng)目新安傳媒有限責(zé)任公司為實(shí)例。在論文的第一部分，提出新媒體的概念、新媒體在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及新媒體格局對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊。并介紹當(dāng)前我國(guó)報(bào)業(yè)新聞生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，以及存在的

3、普遍性問(wèn)題。第二部分，重點(diǎn)解剖《新安晚報(bào)》、以及《新安晚報(bào)》架構(gòu)上的中國(guó)第一家中外合作媒體項(xiàng)目新安傳媒有限責(zé)任公司，在新媒體格局下，新聞生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題、受到的沖擊，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。這樣，在前而部分析和研究的基礎(chǔ)上，筆者深度通過(guò)自己的思考，并結(jié)合自己參與新媒體格局下的《新安晚報(bào)》新聞生產(chǎn)管理的探索，在論文最后部分，對(duì)新媒體格局下紙媒的“全媒體”轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行了預(yù)測(cè)，提出具有一定可操作性的改革意見(jiàn)和建議，對(duì)轉(zhuǎn)型期、在新媒體格