民營企業(yè)員工工作壓力與組織承諾關(guān)系研究.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)人們生活節(jié)奏逐步加快、社會(huì)競爭日益激烈，使每一個(gè)工作者都會(huì)感受到不同程度的工作壓力，工作壓力問題已經(jīng)開始引起社會(huì)各界的高度重視。 工作壓力是影響員工組織承諾進(jìn)而影響工作行為的一項(xiàng)重要因素。緊張的工作活動(dòng)，沉重的工作負(fù)擔(dān)，往往會(huì)在不同程度上影響到員工的組織承諾，進(jìn)而影響組織效能。為了改善職工的工作生活質(zhì)量，提高組織的活動(dòng)效能，壓力管理日益受到重視，并成為人力資源管理的一個(gè)重要方面。因此對于現(xiàn)代組織而言，應(yīng)當(dāng)采取多種渠道和策

2、略來降低員工的工作壓力水平，以期達(dá)到完善組織管理、提高組織效率的目的。這就要求現(xiàn)代組織必須積極面對工作壓力問題，不僅要治療壓力癥狀，更要設(shè)法減少產(chǎn)生工作壓力的背景因素-壓力源。因此，明確引發(fā)員工工作壓力的根源因素以及進(jìn)一步了解不同的壓力源對員工組織承諾影響程度的差別就顯得極為必要。 本研究以此為出發(fā)點(diǎn)，通過實(shí)證研究調(diào)查分析了企業(yè)員工的工作壓力與組織承諾狀況，從各種可能的工作壓力源出發(fā)，總結(jié)分析出工作壓力的主要類型，考察了個(gè)人統(tǒng)計(jì)