大型儲罐安裝工程項目安全風險管理研究.pdf

1、中國經濟的快速發(fā)展吸引越來越多的制造業(yè)跨國公司進入中國市場，而大型進口儲罐作為生產工藝中的一部分，尺寸寬、自重大、科學技術難度及安裝要求較高;在其項目施工過程中，涉及的施工承包商多、人員構成復雜;涉及到土建、水電氣、吊裝、焊接等多工種的協同作業(yè);涉及到高處作業(yè)和起重吊裝高風險作業(yè)多的施工特點，給施工安全管理帶來很大的難度。
　　本文在應用項目安全風險管理的方法和理論，結合U公司熱壓罐安裝工程項目的實際案例，對施工過程存在安全風險進

2、行研究。一是對大型罐體安裝工程項目施工過程中主要安全風險進行識別;二是采用兩種定性和定量相結合的辦法——風險矩陣法和作業(yè)條件危險性評價法（格尼厄姆一金尼法或LEC法）對實際存在的安全風險進行分析、評價;三是通過風險控制技術和制定安全風險管理檢查表來推動和加強安全風險管理，實現降低安全風險的目的。
　　本文的特色。一是通過頭腦風暴法，現場檢查，列舉出作業(yè)活動中可能面臨的所有的安全風險，將其細化為便于識別的內容，建立風險數據清單。風險

3、數據清單主要由類別、風險內容、潛在風險的說明和需要采取的控制措施組成。為下一步風險信息的分析與識別奠定基礎，保證風險識別系統(tǒng)化、規(guī)范化、簡單易行;二是建立了以風險識別、評價、防范、控制為內容的大型罐體安裝工程項目定性與定量相結合的安全風險評價體系，改變了以往風險評價方法和指標單一，內容不完整的局面，使類似項目風險評價方法更加科學符合實際，內容更加充實完整;三是通過風險控制技術和制定安全風險管理檢查表實現了對風險全過程、全方位的控制，解決