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文檔簡介
1、本文針對國內(nèi)大型工業(yè)設備安裝工程項目管理中的風險問題,研究相應的管理方案和其中主要任務的具體處理方法,目的是為國內(nèi)企業(yè)工程項目風險管理實踐提供一種具有科學性和實用性的管理方法。
論文結(jié)合國內(nèi)企業(yè)和行業(yè)的實際情況,著重研究了工程項目的進度風險、成本風險和質(zhì)量風險這幾個方面,主要完成了以下工作。首先是針對每類風險問題,分析了其中的主要風險因素,建立了管理方案總體框架。在該組框架中,明確了所要處理的主要問題,并著重于解決相應的風險分
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