基于哈佛框架的SCG公司財(cái)務(wù)分析.pdf

1、近年來，淡水資源的匱乏與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，使得水務(wù)行業(yè)，成為政府、國民、企業(yè)資本共同關(guān)注的對象。由于行業(yè)有著前期投資大、周期長、公益性質(zhì)導(dǎo)致的低收益率等特殊性，對進(jìn)入企業(yè)的資本實(shí)力有著較高的要求。同時，由于已進(jìn)入企業(yè)近年來在政策及資本支持下，紛紛擴(kuò)張，行業(yè)競爭不斷加劇，過快的企業(yè)擴(kuò)張及行業(yè)技術(shù)的不成熟，使得企業(yè)暴露出很多問題，這也迫使企業(yè)要及時調(diào)整戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策，作為提供決策支持信息的重要手段，財(cái)務(wù)分析就顯得至關(guān)重要。
　　本文通

2、過哈佛分析框架作為主要分析工具，分為五個部分，分析闡述該工具的分析目標(biāo)、分析方法、分析過程與分析結(jié)論，并給予信息使用者決策支持。以模擬的案例公司公開報(bào)表數(shù)據(jù)及內(nèi)部資料（收入及利潤相關(guān)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)活動資料等）為技術(shù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，從企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境出發(fā)，分析了SCG公司及所處行業(yè)的背景，結(jié)合使用的PEST工具與SWOT分析來詳細(xì)論證SCG公司所處的外部環(huán)境以及其內(nèi)部定位，引入了本文將要使用的哈佛分析框架;通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重點(diǎn)——資產(chǎn)

3、負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)比率、上市公司指標(biāo)及綜合分析，來揭示SCG公司真實(shí)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況，以找出存在的問題，從而結(jié)合行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測擬定SCG公司的未來戰(zhàn)略制定，最終，對研究成果進(jìn)行總結(jié)，針對案例公司當(dāng)前存在的投資回報(bào)率逐年降低，公司整體的成本居高、盈利能力逐年下降過于依賴外部資金擴(kuò)張而導(dǎo)致償債能力降低等問題，給予管理層“集中打造核心競爭力，加強(qiáng)發(fā)展多元化，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，調(diào)整企業(yè)的結(jié)構(gòu)”的決策建議以及投資者“把握兩會政策