建設工程監(jiān)理工作質量評價體系研究.pdf

1、自推行建設工程監(jiān)理制以來，我國的建設工程監(jiān)理經歷了試點、推廣、強制和市場化的過程，作為一種基本建設中的管理程序得到了較快發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師在工程中所進行的“三控、兩管、一協調”工作取得了有目共睹的成績，工程監(jiān)理在工程管理中的作用得到了政府和社會的認可。但是，由于建設監(jiān)理工作是一種高智商的社會化服務，在實際工程中，監(jiān)理工作的服務水平客觀存在著參差不齊的現象，工作質量的高低完全取決于個人因素，導致工程監(jiān)理工作仍存在許多問題。

2、　　本文首先介紹了監(jiān)理及建設工程監(jiān)理的基本概念，對建設工程監(jiān)理的性質、中心任務以及發(fā)展過程，進一步分析了建設工程監(jiān)理工作質量的內涵，歸納出具有代表性的工作指標，形成本文評價的對象，構建建設工程監(jiān)理工作質量評價的概念模型。通過文獻整理、內部討論等方法，建立了建設工程監(jiān)理工作質量評價的指標體系，并采用層次權重決策分析法對各級指標的權重進行了確定。為了更加客觀地對各項指標進行評定，通過對評價方法的數學模型進行比較，最終選用模糊數學中的模糊綜合