最新中學(xué)校長個人述職報告_第1頁
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1、 最新中學(xué)校長個人述職報告 最新中學(xué)校長個人述職報告其一,我是怎樣把學(xué)校建設(shè)成老師發(fā)展的舞臺的。一、從建立和完善管理制度著手,給勤奮工作的老師予以恰當(dāng)?shù)脑u價和更大的發(fā)展空間。20xx 年下半年,我主持制定了四個對廣闊老師發(fā)展至關(guān)重要的制度——《老師量化考核管理方法》 、 《班級量化管理方法》 、 《升學(xué)嘉獎制度》 、 《職務(wù)晉升考評管理規(guī)定》 。一系列制度實施以后,

2、給老師最大的影響是,干和不干不一樣了,干多和干少不一樣了,干好和干壞不一樣了。評優(yōu)、晉級,不再是哪一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)說了算,更不是輪番做莊,這樣,勤勤懇懇的老師工作成果得到了確定,兢兢業(yè)業(yè)的老師工作效果有了回報。二、從強化教科研著手,提高老師的教化教學(xué)水平、豐富學(xué)校內(nèi)涵。在任三年來,我特殊重視教研組的教研工作和年級學(xué)科組的集體備課工作,曾多次參與學(xué)科組集體備課,在不同的場合多次強調(diào)集體備課對老師成長和促進資源共享的主動意義。為使學(xué)校和老師的

3、整體教科研水平能上一個新的.臺階,老師的信息素養(yǎng)能夠與時俱進,我校在本人的親自主持下于 20xx 年 3 月主動主動向教研室申報中央電教館“十一五”青年課題《農(nóng)遠三期項目學(xué)校老師信息素養(yǎng)的培育》 ,并于當(dāng)年 11 月獲待遇哪怕差點,肯定要圖個心情開心。為了讓老師們能有一個心情開心的工作環(huán)境,我們常常開展老師集體活動,溝通感情;我們制定了寬松的請假制度,實施人性化管理。學(xué)校要求老師坐班,是為了便于學(xué)校開展各類教研活動,是為了保證學(xué)校教學(xué)活

4、動的正常進行,但學(xué)??紤]到老師的實際狀況,特殊設(shè)置許多人性化的事假,如送子女上學(xué)、參與進修、評定職稱的特別事假等,既培育了老師養(yǎng)成遵守學(xué)校制度的習(xí)慣,又不讓老師感受到太多的束縛。我校是由兩所中學(xué)合并而成的,老師之間的融合自然有一個過程,為化解沖突,促進和諧,學(xué)校從人事支配,解決遺留問題等敏感性的問題上謹(jǐn)慎處置,使老師之間相處非常融洽。其二,我是怎樣為學(xué)生健康全面的成長搭建平臺的。一、給學(xué)生創(chuàng)建平安、文明的校內(nèi)環(huán)境。平安工作重如泰山,沒有

5、有效的平安保障,學(xué)校的其它任何工作都是無效的。為了抓好平安工作,我們有專人分管,專人主抓,層層簽訂平安工作責(zé)任狀,制定各類平安制度和預(yù)警機制。我們從安排的制定、落實,到常常性的宣揚教化,到定期檢查整頓,都始終把平安工作放在學(xué)校最重要的議事日程上。為消退平安隱患,我們利用暑假時間,請教化局危改辦的李道前主任等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場察看指導(dǎo),剛好修理了倒塌的圍墻,弄清了廁所斷裂的真相,剛好改善了師生的就餐環(huán)境,剛好修補教學(xué)樓脫落的面磚,剛好拆除具有很

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