公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報告

1、第 1 頁 共 5 頁公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報告 公司員工培訓(xùn)的調(diào)查報告一、調(diào)查過程(一)調(diào)查目的與意義1.調(diào)查目的員工培訓(xùn)的目的是通過肯定的科學(xué)手段，促使員工在知識、技能、技能和工作立場等方面得到提升，以保證員工能夠根據(jù)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成工作任務(wù)，員工的素養(yǎng)決斷著企業(yè)的素養(yǎng)，擁有高素養(yǎng)的人才，才可能談得上持續(xù)進展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)進展的步伐。2.調(diào)查意義企業(yè)要參加市場競

2、爭，就需要擁有高素養(yǎng)的員工隊伍。人才要參加人才市場競爭，就需要時時“充電”，汲取新知識和新技能，以加強自身競爭力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時，也增加了企業(yè)自身的價值。員工培訓(xùn)可以有效地援助企業(yè)制造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、制造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且加強員工本人的素養(yǎng)和技能，使員工受益。培訓(xùn)是管

3、理的`前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理制造了條件，其本第 3 頁 共 5 頁(二)上海百晟精密機械有限公司員工培訓(xùn)的特點培訓(xùn)與技術(shù)不分別。員工在培訓(xùn)不能只是客體或客戶的角色，而應(yīng)當(dāng)完全的融入到培訓(xùn)的內(nèi)容和方式中去，唯有如此，才能在培訓(xùn)中更好的結(jié)合實際問題對癥下藥。雙向不間斷層進式的培訓(xùn)模式。在平常的工作中不斷累積遇到的實質(zhì)問題，有專人歸類總結(jié)，在考慮培訓(xùn)經(jīng)濟性要求的基礎(chǔ)上，非定時定人組織小范圍講解和解答，這樣不會延誤平常工作的效率

4、。在訪談過程中了解到，新進員工的基礎(chǔ)知識及專業(yè)知識缺乏，老員工這兩方面欠缺的并不是許多，這樣在安排培訓(xùn)的時候就要考慮到側(cè)重性的問題。新進員工的技能和技術(shù)不及老員工，那在平常就要對新進員工加強培訓(xùn)的次數(shù)和強度，以便其在最短的時間內(nèi)能夠最多的技術(shù)知識，應(yīng)對其本職工作(三)上海百晟精密機械有限公司員工培訓(xùn)的內(nèi)容員工技能培訓(xùn)和員工素養(yǎng)培訓(xùn)，員工技能培訓(xùn)是企業(yè)針對崗位的需求對員工進行的崗位技能培訓(xùn)。員工素養(yǎng)培訓(xùn)是企業(yè)針對員工素養(yǎng)方面的要求主要有心