零售業(yè)供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在全球制造、以及企業(yè)經(jīng)營集團化的背景下，庫存控制不僅是供應(yīng)鏈管理中的重要組成，更是實現(xiàn)價值鏈增值的重要途徑之一。伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、科學技術(shù)水平的不斷提高，關(guān)于庫存管理控制的研究面臨著新的挑戰(zhàn)；目前許多國外知名企業(yè)都使用供應(yīng)商管理庫存，并享受著由它帶來的豐盛果實，但在國內(nèi)，由于很多企業(yè)對VMI缺乏了解，使得VMI的應(yīng)用流于形式。因此，對其進行全面深入的探討和分析，有著十分重要的意義。本文在上述背景下，從供應(yīng)鏈的角度來研究零售業(yè)庫存管理

2、問題，針對山西豐田食品有限公司庫存管理現(xiàn)況設(shè)計實現(xiàn)了一個供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)，以助于完善傳統(tǒng)的理論研究、更好的為實踐服務(wù)。 論文對供應(yīng)商管理庫存(VMI)、聯(lián)合庫存管理(JMI)以及協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補給(CPFR)這三種供應(yīng)鏈庫存控制策略進行了分析，針對零售企業(yè)當前庫存管理中存在的問題，選取VMI作為庫存控制策略，研究了零售業(yè)VMI的實施。以供應(yīng)商管理庫存策略為基礎(chǔ)，重點分析了供應(yīng)商管理庫存運作模式和運作流程，運用統(tǒng)一建模語言(U

3、nified Modeling Language，UML)研發(fā)了供應(yīng)商管理庫存的模型，將供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)分為供應(yīng)商庫存管理部分和零售商庫存管理兩大部分，供應(yīng)商庫存管理部分又分成庫存管理和倉儲與運輸配送管理兩部分。結(jié)合山西豐田食品有限公司實際運作情況，利用本文提出的零售業(yè)供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)模型為該公司設(shè)計了供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)。系統(tǒng)中運用供應(yīng)商需求預(yù)測方法使供應(yīng)商綜合考慮零售商歷史銷售數(shù)據(jù)和綜合其他影響銷售的因素實現(xiàn)需求預(yù)測，用零售商安全