軟件研發(fā)部門流程管理的優(yōu)化研究——以G公司流程管理實踐為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及技術(shù)的成熟化,軟件過程瓶頸日益突出,嚴重影響著企業(yè)和研發(fā)部門的績效,由此引發(fā)了研發(fā)企業(yè)和部門尋求研發(fā)流程管理和過程改進之道的強烈需求。通過對研發(fā)組織流程管理的梳理以及存在問題的歸類分析,本文主要從非模型本身及非軟件工程的角度出發(fā),借助5W3H分析方法以系統(tǒng)思考的方式和價值流程的思路引導(dǎo)流程管理活動。
   基于G企業(yè)過程改進的實施描述,本文從管理實踐層面針對流程管理中顯現(xiàn)的問題、產(chǎn)生原因和解決措施進行剖析,

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