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1、第1頁共11頁2022 2022班主任工作體會范例 班主任工作體會范例一個不當(dāng)班主任的老師,他的教育生命是不完整的,所以每一個新教師到學(xué)校報到上班,一般都會被委以班主任的重任,這是年輕“教師成長”為“青年教師”的關(guān)鍵一環(huán),當(dāng)班主任是從教者的必修課。那怎樣才能把一個班級治理的井井有條呢?誠然,這并非一朝一夕之功,但亦是有章可循的。筆者根據(jù)自己多次帶新班的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對班集體的建設(shè)作了一些初步的思考,現(xiàn)與諸君共享。首先,從表層文化建設(shè)規(guī)
2、范集體成員,在強(qiáng)化中形成一定規(guī)矩新接手一個班,學(xué)生來自“五湖四?!?,品行修為、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、行為習(xí)慣和人際關(guān)系等各個方面均存在巨大的個體差異,有的甚至完全相反。作為新班的班主任,要想有得力的干部、良好的班風(fēng)和強(qiáng)大的集體凝聚力,那根本是不可能的。就算有那么一兩個能力出眾的“能手”,亦不能在短時間內(nèi)解決上述諸多問題。當(dāng)務(wù)之急,班主任應(yīng)該從最表層的文化建設(shè)做起:個別征求意見后,迅速擬定好班規(guī)班訓(xùn)、選好教室布置所需的名人名言以及一些學(xué)校在常規(guī)方面的
3、要求,這個時候,需要的讓剛剛到一個新環(huán)境的孩子們能從大的方面“入格”,而不能讓他們無所適從后,被逼得“各自為政”。這里不需要太民主甚至可以乾綱獨(dú)斷。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),學(xué)生剛來,對學(xué)校都不甚了解,能切合校情的建議自然難以產(chǎn)生。再則,要憑老師的敏銳觀察力,任命一些主要的班干部,構(gòu)建一個形勢上的班集體,基本做到“事事有人管”。又在此基礎(chǔ)上上,有意識的樹立一些干部的威信,指導(dǎo)其工作方法,為班級找到凝聚的核心人物。其次,從制度建設(shè)層面來規(guī)范
4、集體成員,把強(qiáng)行推行的規(guī)矩變成大家自覺遵守的“制度”學(xué)生懂了規(guī)矩,要擬定一系列的制度就水到渠成了。但制度的形成必須是充分民主后的集中。此時,同學(xué)們對學(xué)校已有一定的了解,對老師、同學(xué)也比較熟第3頁共11頁一些關(guān)于如何做教師和如何做班主任的書籍。比方說,魏書生在《班主任工作漫談》中提到的“多改變自我,少埋怨環(huán)境”、“多學(xué)習(xí),少批判”等理念是很有價值的。班主任要做好工作,大概要注意兩個原則。那就是:親和力原則和辯證地看待“以學(xué)生為本”原則。一
5、、親和力原則 一、親和力原則班主任工作的對象是一個集體,要領(lǐng)導(dǎo)好一個集體,班主任起著非常重要的作用。而產(chǎn)生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。一個有親和力的班主任,學(xué)生自然會和你走得很近??梢院湍愠ㄩ_心扉,也有利于你了解學(xué)生,幫助學(xué)生。處理教學(xué)關(guān)系前必先處理師生關(guān)系。師生關(guān)系處理好了,教學(xué)關(guān)系基本上能處理好。二、辯證地看待 二、辯證地看待“以學(xué)生為本 以學(xué)生為本”原則 原則“以學(xué)生為本”的理念在操作過程中有可能因?yàn)樾陆處煹慕?jīng)驗(yàn)不足,把
6、握不好“度”而起不到應(yīng)有的效果,甚至有可能產(chǎn)生放任學(xué)生的反效果。當(dāng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量不高,聽課效率不高,學(xué)習(xí)成績不好的時候,你就不得不“痛定思痛”高中生,特別是高一學(xué)生的心理往往處于不成熟和不完善的狀態(tài)。他們渴望獲得尊重,期待老師的信任,和盡量少的管教。所以當(dāng)老師一開始滿足他們的愿望的時候,他們會很感激老師,并積極做到老師所提出的各種要求。但是時間一長,他們身上的一些毛病,比如遲到,不交作業(yè)等就會如“雨后春筍“般出現(xiàn),那個時候班主任往往會疲于
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