如何提高團隊整體效能

1、如何提高團隊整體效能？5 招教你打造精英團隊前幾天幾個朋友小坐，小陳非常郁悶，自己的團隊中許多人個人能力很強，但整體效能發(fā)揮不佳，業(yè)務成績總是差強人意，他想盡辦法投入很多時間、經費，帶他們去聚餐、娛樂、拓展訓練，卻沒有任何實際效果，問我們有什么好的建議。比爾·蓋茨說過：“大成功靠團隊，小成功靠個人”，團隊的重要性不言而喻。經過多年帶隊經驗和教訓，我頗有感觸，團隊建設是事業(yè)發(fā)展的根本保障，有了好的團隊，對于順利開展工作具有重要作

2、用，再加合理配置資源、時間、資金等要素，任何工作的實踐將會變得比較容易。那么如何進行團隊建設，提高團隊整體效能，應從以下 5 個方面進行：一、組建核心層，增強凝聚力和向心力 一、組建核心層，增強凝聚力和向心力如小陳采納建議，將幾個能力強的人組成核心業(yè)務團隊，根據他們獨特的技能和知識背景，分工負責一個小組的工作，彼此之間具有知識與技能的互補性，從而大大提高了工作效率。二、制定團隊目標，發(fā)揮核心競爭力 二、制定團隊目標，發(fā)揮核心競爭力1、團

3、隊發(fā)展目標： 、團隊發(fā)展目標：團隊目標來自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。制定的目標，需要明確本團隊目前的實際情況，嚴格按照上級部門要求或市場需求，分階段、分部門組織實施，在實施中讓職員都能看到取得的成績，在實施過程中不斷強化員工的信心。2、分解目標任務： 、分解目標任務：將奮斗目標分解細化成一段時期、一個部門的目標責任書，明確具體的目標任務，在每年的年初、半年工作