如何提高團(tuán)隊(duì)整體效能

1、如何提高團(tuán)隊(duì)整體效能？5 招教你打造精英團(tuán)隊(duì)前幾天幾個(gè)朋友小坐，小陳非常郁悶，自己的團(tuán)隊(duì)中許多人個(gè)人能力很強(qiáng)，但整體效能發(fā)揮不佳，業(yè)務(wù)成績(jī)總是差強(qiáng)人意，他想盡辦法投入很多時(shí)間、經(jīng)費(fèi)，帶他們?nèi)ゾ鄄汀蕵?lè)、拓展訓(xùn)練，卻沒(méi)有任何實(shí)際效果，問(wèn)我們有什么好的建議。比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)：“大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人”，團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻。經(jīng)過(guò)多年帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我頗有感觸，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，有了好的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于順利開(kāi)展工作具有重要作

2、用，再加合理配置資源、時(shí)間、資金等要素，任何工作的實(shí)踐將會(huì)變得比較容易。那么如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體效能，應(yīng)從以下 5 個(gè)方面進(jìn)行：一、組建核心層，增強(qiáng)凝聚力和向心力 一、組建核心層，增強(qiáng)凝聚力和向心力如小陳采納建議，將幾個(gè)能力強(qiáng)的人組成核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)他們獨(dú)特的技能和知識(shí)背景，分工負(fù)責(zé)一個(gè)小組的工作，彼此之間具有知識(shí)與技能的互補(bǔ)性，從而大大提高了工作效率。二、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力 二、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力1、團(tuán)

3、隊(duì)發(fā)展目標(biāo)： 、團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠(chéng)合作的一面旗幟。制定的目標(biāo)，需要明確本團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求或市場(chǎng)需求，分階段、分部門組織實(shí)施，在實(shí)施中讓職員都能看到取得的成績(jī)，在實(shí)施過(guò)程中不斷強(qiáng)化員工的信心。2、分解目標(biāo)任務(wù)： 、分解目標(biāo)任務(wù)：將奮斗目標(biāo)分解細(xì)化成一段時(shí)期、一個(gè)部門的目標(biāo)責(zé)任書，明確具體的目標(biāo)任務(wù)，在每年的年初、半年工作