我國旅游飯店類上市公司資本運營實證分析.pdf

1、飯店業(yè)在我國的發(fā)展時間較短，但發(fā)展速度卻極為迅速。目前，飯店業(yè)的發(fā)展對資金的需求顯得非常的迫切，傳統(tǒng)的融資渠道主要是銀行，但單一的融資模式遠遠不能滿足飯店業(yè)的投資需求，而充分利用資本市場來拓寬資金來源，成為飯店業(yè)加快發(fā)展的必然選擇，企業(yè)上市便是首選。飯店企業(yè)股份制改造通過企業(yè)上市，有利于拓寬飯店企業(yè)的融資渠道；能加快優(yōu)化飯店企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；還可以促進我國飯店企業(yè)樹立良好的市場形象，有利于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施，擴大影響力。

2、而從我國飯店類上市企業(yè)的現(xiàn)狀看，我國飯店企業(yè)不僅上市的比重較小，各股股本規(guī)模偏小，沒有大規(guī)模的企業(yè)集團。從規(guī)模和業(yè)績看，上市飯店企業(yè)只有個別是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，企業(yè)總體的經(jīng)營業(yè)績不佳。資本運營就是以資本最大限度增值為目的，對資本及其運籌所進行的經(jīng)營活動。資本運營這一新的經(jīng)營理念的引入，有助于推動我國飯店企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益最優(yōu)、資源配置效率最佳、資本增值能力最大。但當前我國飯店企業(yè)資本運營的狀況并不理想，存在眾多的經(jīng)營誤

3、區(qū)，因此，對其進行深入研究十分必要。飯店類上市公司作為我國飯店企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，對資本運營的認識較為深入、運作較為廣泛，本文選其作為研究對象具有代表性。 本文通過文獻綜述、理論研究和實證分析，得出了以下結(jié)論： 第一，需要加快我國飯店集團上市步伐，全面推進飯店類上市公司的資本經(jīng)營。我國飯店企業(yè)急需通過上市，實施資本經(jīng)營，通過聯(lián)合、兼并、租賃、資產(chǎn)重組等多種形式，實現(xiàn)資本擴張，迅速組建我國的大型飯店集團上市公司。 第

4、二，提升我國飯店核心競爭力，搞好主業(yè)，培育我國飯店品牌。飯店企業(yè)在經(jīng)營過程中提升企業(yè)自身的核心競爭力，建立能夠培育飯店類上市企業(yè)的特色技術(shù)和產(chǎn)品、企業(yè)文化、組織管理能力、企業(yè)資源等競爭能力，不斷創(chuàng)新，搞好主業(yè)，形成自己的品牌。 第三，加強我國上市飯店企業(yè)的經(jīng)營能力。飯店類上市企業(yè)總資產(chǎn)利潤率表現(xiàn)不佳要求企業(yè)在實施抗風險多元化經(jīng)營戰(zhàn)略時要充分考慮企業(yè)自身的經(jīng)營能力是否已經(jīng)準備充分。在確保主營業(yè)務(wù)規(guī)模增長基礎(chǔ)上實施低度多元化經(jīng)營戰(zhàn)略