聯(lián)防聯(lián)控機制

1、1聯(lián)防聯(lián)控機制1、目的 、目的為加強安全管理，消除或減少危害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)關口前移，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風險，特制定本機制。2、適用范圍 、適用范圍本制度適用于本單位的危害因素識別，風險分析、評價、管控等全過程的管理工作。3、編制依據(jù) 、編制依據(jù)DB37/T 2882-2016 企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則DB37/T 2971-2017 化工企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系細則DB

2、37/T 2883-2016 生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則DB37/T 3010-2017 化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細則GB50156-2012（2014 版）汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范AQ3010-2007 加油站安全作業(yè)規(guī)范4、主要職責 、主要職責4.1 主要負責人負責本單位危險源辨識、風險評價和風險控制活動的宣傳、策劃與組織工作，同時組織審批重大危險源，審批危險源風險評價結

3、果和風險控制措施。4.2 雙重預防體系領導小組是安全風險分級管控的職能管理部門。具體負責、指導本單位的危險源辨識、風險評價和風險控制的管理工作，并負責本單位重要風險的評價分析；負責本單位風險評價記錄的審查與控制措施落實、效果驗收，建立、健全及維護重要危險源管理檔案，定期進行風險信息更新。4.3 雙重預防體系領導小組負責人負責本單位危險源辨識、風險評價和風險控制工作，明確危險源辨識、風險評價的目的、范圍，選擇科學的風險評價方法和評價準則，

4、進行風險評價；確定本單位危險源、風險點、控制措施，并負責落實監(jiān)督或整改危險源，確保危險源分析準確、可控。4.4 雙重預防體系領導小組負責新、改、擴建項目的風險評價和風險控制；在規(guī)劃設計前應交由有資質機構做安全預評價；負責項目建設過程中的風險評價和風險控制。4.5 各崗位員工負責本崗位風險評價和風險控制工作。評價初期，可由雙重預防體系領導小組負責對從業(yè)人員進行培訓和指導、示范，逐漸轉變由從業(yè)人員自行進行評價。5、術語解釋 、術語解釋5.1

5、 危險因素：指能對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損害的因素。3地剖析、研究系統(tǒng)和系統(tǒng)及子系統(tǒng)之間的相關和約束關系。分清主要危險、有害因素及其相關的危險、有害性。8.3 全面性：識別危險、有害因素時不要發(fā)生遺漏，以免留下隱患，要從廠址、自然條件、總圖運輸、建構筑物、工藝過程、生產(chǎn)設備裝置、特種設備、公用工程、安全管理系統(tǒng)，設施，制度等各方面進行分析、識別；不僅要分析正常生產(chǎn)運轉，操作中存在的危險、有害因素還要分析、識別開車、停車、檢修，裝置受

6、到破壞及操作失誤情況下的危險、有害后果。8.4 預測性：對于危險、有害因素，要分析其觸發(fā)事件，亦即危險、有害因素出現(xiàn)的條件或設想的事故模式。9、危險和有害因素辨識依據(jù) 、危險和有害因素辨識依據(jù)9.1 按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》規(guī)定導致事故的直接原因將生產(chǎn)過程中的危險、有害因素分為 6 類。9.2 按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》 （GB6441-86） ，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式，將危險因素分

7、為 20 類。9.3 按照《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》 ，將危險有害因素分為 7 類。10 10、常用危害辨識方法（風險評價方法） 、常用危害辨識方法（風險評價方法）10.1 工作危害分析（JHA） 附件 110.2 安全檢查表分析（SCL） 附件 210.3 預先危險性分析（PHA） 附件 310.4 作業(yè)條件危險性評價法（LEC 法） 附件 410.5 風險評價方法的選擇參考11 11、風險評價 、風險評價作業(yè)活動 作業(yè)