版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、完善技能人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制實(shí)施方案 完善技能人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制實(shí)施方案一、完善技能人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制 完善技能人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)關(guān)心關(guān)愛技能人才,依法保障技能人才合法權(quán)益, 合理確定勞動(dòng)報(bào)酬。健全人才服務(wù)體系,促進(jìn)技能人才合理流動(dòng),提 高技能人才配置效率。建立健全技能人才柔性流動(dòng)機(jī)制,鼓勵(lì)技能人 才通過兼職、服務(wù)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目合作等方式更好發(fā)揮作用。暢通 高技能人才向?qū)I(yè)技術(shù)崗位或管理崗位流動(dòng)渠道。引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范開
2、展 共享用工。支持各地結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求實(shí)際,將急需緊缺技能人才納 入人才引進(jìn)目錄,引導(dǎo)技能人才向欠發(fā)達(dá)地區(qū)、基層一線流動(dòng)。支持 各地將高技能人才納入城市直接落戶范圍,高技能人才的配偶、子女 按有關(guān)規(guī)定享受公共就業(yè)、教育、住房等保障服務(wù)。二、總體要求 二、總體要求(一)指導(dǎo)思想 (一)指導(dǎo)思想立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng) 高質(zhì)量發(fā)展,深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,以服務(wù)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè) 為導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞
3、動(dòng)精神、工匠精神,全面實(shí)施技能中 國(guó)行動(dòng),健全技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,政策支持、企 業(yè)主體、社會(huì)參與的高技能人才工作體系,打造一支國(guó)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、 技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊(duì)伍。設(shè),開發(fā)高技能人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和一體化課程。加強(qiáng)國(guó)際交流合作, 推動(dòng) 實(shí)施技能領(lǐng)域走出去、引進(jìn)來合作項(xiàng)目,支持青年學(xué)生、畢業(yè)生 參與青 年國(guó)際實(shí)習(xí)交流計(jì)劃,推進(jìn)與各國(guó)在技能領(lǐng)域的交流互鑒。四、完善技能導(dǎo)向的使用制度 四、完善技
4、能導(dǎo)向的使用制度(一)健全高技能人才崗位使用機(jī)制 (一)健全高技能人才崗位使用機(jī)制企業(yè)可設(shè)立技能津貼,班組長(zhǎng)津貼、帶徒津貼等,支持鼓勵(lì)高技 能人才在崗位上發(fā)揮技能、管理班組、帶徒傳技。鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)需要, 重大技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的制度。實(shí)行技師+工程師等團(tuán)隊(duì)合作模 式,在科研和技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮高技能人才創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)支持高技能 人才兼任職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。注重青年高技能人才選用。高 技能人才配置狀況應(yīng)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)及其他實(shí)體參
5、加重大工程項(xiàng) 目招投標(biāo)、評(píng)優(yōu)和資質(zhì)評(píng)估的重要因素。(二)完善技能要素參與分配制度引導(dǎo)企業(yè)建立健全基于崗位價(jià)值,能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的技能人 才薪酬分配制度,實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得,促進(jìn)人力資源優(yōu)化 配置。企業(yè)在工資分配上要發(fā)揮向技能人才傾斜的示范作用。完善企 業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)發(fā)布分職業(yè)(工種、 崗位)、分技能等級(jí)的工資價(jià)位信息,為企業(yè)與技能人才協(xié)商確定工資水平提供信息參考。用人單位在聘的高技能人才在學(xué)習(xí)進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 完善技能人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制實(shí)施方案
- 深圳市光明新區(qū)大部制背景下“引才、留才、用才”機(jī)制探索.pdf
- 企業(yè)如何選才-育才-用才-留才
- 求才 識(shí)才 用才 留才
- 2013年人才招聘工作實(shí)施方案
- 選才-育才-用才-留才(人力資源管理)
- 研討發(fā)言:新理念新思路引才留才 為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障
- 開渠納才 多管育才 環(huán)境留才
- 亳州招才引智實(shí)施辦法
- 蘇州校園引才計(jì)劃
- 合肥引才引智示范基地
- 高技能人才實(shí)施方案
- 中小企業(yè)留才方略研究——A、B公司留才方略的實(shí)證分析.pdf
- 2017專項(xiàng)引才活動(dòng)人才需求信息表
- 云浮柔性引才暫行辦法
- 2012年人才培養(yǎng)方案
- 07、08人才培養(yǎng)方案相對(duì)比較成熟,09人才培養(yǎng)方 …
- 大連市柔性引才獎(jiǎng)勵(lì)資助實(shí)施細(xì)則
- 中山柔性引才長(zhǎng)效機(jī)制研究課題需求
- 2017人才引進(jìn)政策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論