版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、盡職調(diào)查訪談提綱(高管層訪談基礎(chǔ)問題)1?公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)?董事會(huì)的組成?2?公司的短、中、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?3?您認(rèn)為公司的發(fā)展方向是什么?公司未來的市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)組合應(yīng)該是什么樣的?對(duì) 于企業(yè)未來發(fā)展的構(gòu)想和建議。(事業(yè)定位)4?您認(rèn)為公司在市場(chǎng)上的地位是什么樣?如何看待公司目前的發(fā)展?fàn)顩r?成功與不足之 處有哪些?5?我們目前采取的是哪一種公司戰(zhàn)略?(差異化、低成本、集中)6?目前,誰是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?7?你認(rèn)為未來五年行業(yè)的
2、發(fā)展方向如何?那些因素是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素?8. 我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?9?目前是否有策略聯(lián)盟?有哪幾家?如何看待策略聯(lián)盟或合作伙伴?10. 公司成本控制的策略?“?公司目前涉足領(lǐng)域有哪些?您怎么看待它們的經(jīng)營(yíng)情況?對(duì)它們下一步的發(fā)展您有 什么規(guī)劃?采購(gòu)和付款業(yè)務(wù)1. 請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹您個(gè)人的基本情況。2. 采購(gòu)部門的職責(zé)主要是什么?崗位是如何設(shè)置的?目前有多少人?3. 公司的采購(gòu)模式包括哪些(直接、間接;運(yùn)輸;供應(yīng)商甄選等)?4. 每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 盡職調(diào)查訪談提綱
- 項(xiàng)目盡職調(diào)查訪談提綱(模板)
- 人口普查訪談提綱
- 盡職調(diào)查提綱
- ipo盡職調(diào)查提綱
- 盡職調(diào)查清單——fof母基金盡職調(diào)查提綱
- 企業(yè)盡職調(diào)查內(nèi)容提綱
- 保理業(yè)務(wù)盡職調(diào)查提綱
- 保理業(yè)務(wù)盡職調(diào)查提綱
- 項(xiàng)目盡職調(diào)查提綱(完整版)
- 初步盡職調(diào)查報(bào)告提綱一
- 中信證券盡職調(diào)查報(bào)告提綱
- 融資擔(dān)保公司項(xiàng)目盡職調(diào)查方法和提綱
- 訪談提綱
- 融資擔(dān)保公司項(xiàng)目盡職調(diào)查方法和提綱
- 校長(zhǎng)訪談提綱
- 訪談提綱.doc
- 訪談提綱(參考)
- 訪談提綱模板
- 五礦華錫大廠重組項(xiàng)目盡職調(diào)查提綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論