解難題促發(fā)展要做到“三個切忌”

1、解難題促發(fā)展要做到“三個切忌”抓工作就是要聚焦提高效率、提升效能、提增效益，緊盯目標、一抓到底，既要有敢于擔當的勇氣，也要有善抓重點的智慧，更要有久久為功的韌勁，才能確保各項工作任務落地落實、提質增效。一、解難題促發(fā)展必須勇于擔當作為，切忌“鴕鳥心態(tài)” 一、解難題促發(fā)展必須勇于擔當作為，切忌“鴕鳥心態(tài)”干事業(yè)、促發(fā)展，不可能一帆風順。當前，我市經濟社會發(fā)展保持著向上向好態(tài)勢，但在產業(yè)發(fā)展、城市建設、營商環(huán)境、文明創(chuàng)建等方面，仍然面臨種種

2、困難和問題，有的問題是歷史遺留下來的，有的問題是發(fā)展過程中新出現的。有問題并不可怕，可怕的是遇到問題就像把頭埋進沙子里的鴕鳥，對問題或視而不見，或諱疾忌醫(yī)，導致小事拖大、大事拖炸。不可否認，現在仍有這種“鴕鳥”式干部，遇難就止步不前，受挫就打退堂鼓，其表面體現的是信心不足、本領不強，實質折射的是責任感淡薄、擔當意識缺失?！盀楣僖蝗?、造福一方” ，領導干部必須為所在地的發(fā)展負責，必須解決阻礙發(fā)展的難題。解決小問題才會有小發(fā)展，解決大問題才

3、會有大發(fā)展，解題的關鍵在于黨員干部的擔當作為，大家尤須明白這個道理。我們要以對歷史負責、對未來負責、對人民負責的態(tài)度，勇于直面問題、敢接燙手山芋，在困難面前豁得出、關鍵時候蜻蜓點水、淺嘗輒止，松一陣、緊一陣，更有甚者出現“把開會當部署、把部署當落實、把口頭落實當落實好了”的怪現象，最終事倍功半，甚至前功盡棄。須知“滴水穿石業(yè)重于攻” ，工作突破一陣子不難，難在持久，貴在接續(xù)。面對難題和挑戰(zhàn)，我們必須堅持長短結合、標本兼治，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步

4、為營，先謀后動、動則必快、動則必成。既要立足當前、立行立改，短期內把工作抓出明顯成效，奠定良好基礎；又要著眼長遠、統籌兼顧，積小勝為大勝，真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，轉化為具體的行動、可感的變化、發(fā)展的成效， “愚公移山”式地抓一項、成一項，這樣的工作才算做到位、做到家。攻堅克難、推動發(fā)展，關鍵在干部，關鍵在干部的作風?，F階段，我們全力“穩(wěn)增長、守底線、惠民生” ，還會碰到許多像花山溪一樣難啃的“硬骨頭” ，我們只有遇事不避難、