建設(shè)銀行陜西省分行核心競爭力分析與提升.pdf

1、進入21世紀(jì)以來，國內(nèi)銀行間的市場競爭日益加劇，國有銀行的市場占比逐年下降。按照我國的“入世”協(xié)議，2006年12月11日，中國銀行業(yè)全面對外開放，建設(shè)銀行等國內(nèi)商業(yè)銀行不僅要面對國內(nèi)銀行同業(yè)之間的競爭，還要應(yīng)對來自外資銀行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這從本質(zhì)上講就是銀行競爭力的爭奪。銀行競爭力的中心是核心競爭力，因此，加快培育符合自身發(fā)展?fàn)顩r的核心競爭力是建行陜西省分行當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。 本文簡單介紹了核心競爭力的概念和特征，對核心競爭力相關(guān)

2、理論進行了闡述，并結(jié)合國內(nèi)外對銀行核心競爭力的不同理解，在此基礎(chǔ)上進一步分析，提出了商業(yè)銀行核心競爭力的概念、特征及主要構(gòu)成要素。 本文主要運用銀行競爭力理論，采取對比、舉例等分析方法，結(jié)合建行陜西省分行的實際情況，分析了建行陜西省分行在核心競爭力上存在的問題以及造成問題的原因，并探討了提升其核心競爭力的途徑。本文認(rèn)為建行陜西省分行在組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新研發(fā)、運行機制、內(nèi)部控制和人力資源管理五方面存在不足。本文根據(jù)建行陜西省分行的實際