員工入職管理規(guī)定

1、員工入職管理規(guī)定 員工入職管理規(guī)定1 目的為使新員工能正常有序辦理入職手續(xù)，確保公司和入職員工的正當權(quán)益，盡快熟悉新的工作環(huán)境，進入良好的工作狀態(tài)。2 適用范圍適用于公司新員工的入職管理，包含全日制從業(yè)人員、非全日制職工、實習人員等。3 錄用通知由公司人力資源部與新錄用人員取得聯(lián)系并告知其報到日期、報到時需要提供的入職材料。4 新員工報到流程4.1 新錄用人員應按時到公司人力資源部負責人處報道，并填寫《員工入職登記表》，無故逾期三個工作

2、日，取消錄用資格。4.2 公司人力資源部負責人對以下資料原件進行審驗并保留復印件（除照片）。4.2.1 三張一寸免冠彩色近照；4.2.2 身份證原件及復印件；4.2.3 學歷及相關(guān)有效證書復印件；4.2.4 體檢證明原件（須由二級甲等以上醫(yī)院、縣級醫(yī)院或市內(nèi)專業(yè)體檢中心出具）（根據(jù)需要）；4.2.5 解除合同證明或離職證明原件(管理崗位)；4.2.6 指定銀行存折復印件一份；4.2.7 個人提供的書面版簡歷各一份（根據(jù)需要）。5 入職手

3、續(xù)辦理5.1 由入職者本人如實填寫《員工入職登記表》表格內(nèi)容，并提供相關(guān)信息證明的復印件，如照片、身份證復印件、戶口本復印件、學歷證明、技能證明等。7.4 天培訓期期間及結(jié)束后，培訓員工與公司可進行雙向選擇，如培訓員工考核不合格或培訓員工感覺不適合相關(guān)工作造成離職，公司不結(jié)算此期間工資。7.5 培訓結(jié)束后，進入在崗指導培訓。由新錄用人員主管介紹團隊成員、組織結(jié)構(gòu)、所任職位的工作職責、工作流程、崗位指導書、工作紀律和商業(yè)道德等，及時安排好

4、新員工入職后的工作，并指定專人作為其指導員，采用日常工作指導及一對一的輔導方式，幫助其熟悉工作環(huán)境，理解和掌握相關(guān)的業(yè)務知識和流程，時間為 1 個月。7.6 在崗培訓經(jīng)考核不合格者，不予錄用，收回員工手冊等有關(guān)物品，辦理離職手續(xù)；合格者，所在公司將考核合格的相關(guān)資料提交公司人力資源部，由人力資源部審批、存檔。7.7 崗前基礎(chǔ)知識培訓與在崗培訓均合格者，公司人力資源中心須保留考核記錄，作為試用期評估依據(jù)之一。8 新員工試用8.1 試用期評

5、估新員工試用期到期日前兩周（如遇節(jié)假日則提前），公司人力資源部負責通知其主管應對該員工在試用期的表現(xiàn)進行評估，填寫《試用期評估表》。8.2 轉(zhuǎn)正8.2.1 合格，同意轉(zhuǎn)正8.2.1.1 條件：符合此條件的員工的各項評估結(jié)果必須達到評估標準（軟性評估以日常或典型行為表現(xiàn)為依據(jù)；硬性評估以事實數(shù)字為依據(jù)）。8.2.1.2 部門負責人要向人力資源部提交所有評估的詳細內(nèi)容和結(jié)果（如使用《新員工（試用期）績效評估表》進行的評估，則需要提交完整的評