淺談高校組織人事工作

1、第 1 頁 共 7 頁淺談高校組織人事工作 淺談高校組織人事工作【摘 要】高校組織人事工作無小事，不管是關(guān)系到教職工切身利益的勞資福利、社保公積金，還是教師專業(yè)技術(shù)資格職稱的評定晉升、人事管理、人才引進(jìn)和黨建組織工作，都需要人事干部腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地完成好每一項(xiàng)工作。深刻認(rèn)識做好高校組織人事工作的重要性，對于穩(wěn)定隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性有著極其重要的意義。 【關(guān)鍵詞】高校組織人事工作；組織管理；人事管理；師資管理；勞資管

2、理 組織人事工作是維系高校教育教學(xué)研究工作各個(gè)環(huán)節(jié)的重要紐帶，是聯(lián)系各部門之間的溝通橋梁，也是教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。組織人事工作面向全體教職工以及全院各系（部） 、處（室） ，每一項(xiàng)工作都直接關(guān)系到教職工的切身利益，作為組織人事處的干事，要搞好工作，關(guān)鍵在于人，只要做好人的工作，其他的工作就可迎刃而解。因此，組織人事處黨建組織工作、人事管理、勞資管理和師資管理各科室工作人員必須時(shí)刻將教職工的利益放在第一位，樹立全心全意為教職工服務(wù)

3、的思想，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，把握原則，腳踏實(shí)地干好組織人事工作。 如何做好新時(shí)期高校組織人事工作，對于穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教師隊(duì)伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性有著極其重要的意義。 第 3 頁 共 7 頁落實(shí)。 二、認(rèn)真做好人事管理工作。將科學(xué)發(fā)展觀貫徹于人事管理工作終始，堅(jiān)持以人為本，做到管理與服務(wù)并重。 （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握人事政策法規(guī)，是做好人事管理工作的基礎(chǔ)。人事管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及的人員多，情況復(fù)雜，與之

4、相配套的政策法規(guī)繁多。人事干部要想提高業(yè)務(wù)工作水平，更好的服務(wù)廣大教職員工，必須系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)，熟練掌握各項(xiàng)工作流程，準(zhǔn)確把握政策法規(guī)，不能知其片面或?qū)ζ鋽嗾氯×x，否則必將在工作中造成失誤，損害教職員工的切身利益。加強(qiáng)對人事管理理論及相關(guān)學(xué)科理論的學(xué)習(xí)。作為高校人事干部需要廣泛而深厚的知識理論背景，這樣才能了解掌握人事管理的規(guī)律，并把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論的高度，從而指導(dǎo)工作。需要以科學(xué)的方法搞好職務(wù)分析、人事規(guī)劃、各項(xiàng)

5、制度的設(shè)計(jì)和工作考核評估，提高人事管理工作的預(yù)測性和前瞻性，提高對不斷變化的新情況、新問題的應(yīng)對能力，保持人事管理工作的旺盛生機(jī)和活力。 （二）以制度建設(shè)會基礎(chǔ)，以提升教職工工作積極性為目標(biāo)，加強(qiáng)完善高校人事管理工作制度建設(shè)，規(guī)范人事管理工作，制定符合高校發(fā)展的人員管理機(jī)制。認(rèn)真制定各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，使高校人事管理工作更規(guī)范化。規(guī)范考核工作制度，以業(yè)績考核和民主評議相結(jié)合，制定符合高校特色的學(xué)年考核制度，