企業(yè)人力資源彈性管理對組織績效的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、時代變遷，隨著中國市場經(jīng)濟深入發(fā)展，信息通訊技術的不斷進步，進入知識經(jīng)濟時代，面對經(jīng)濟的全球化，市場競爭日益加劇，經(jīng)濟危機不時爆發(fā)，全球環(huán)境的不確定性和復雜性驟然增加，現(xiàn)代企業(yè)要在順境中求發(fā)展，逆境中求生存則必須保持一定程度的彈性。進入08年，各國都面臨全球性的金融危機，各行業(yè)或多或少都不可能脫離這場危機的影響而獨立生存，為響應內外部環(huán)境變化所造成的沖擊，企業(yè)在組織架構及人力運用上都要維持適度的彈性以達到組織目的。
　　 本文以

2、人力資源管理彈性和組織績效為研究對象，通過研究企業(yè)彈性調整組織人力結構、員工數(shù)量、員工工作內容和工作時間與員工薪酬等因素來影響企業(yè)組織績效，滿足企業(yè)適應環(huán)境求生存，謀發(fā)展的需要。論文先從相關文獻進行理論研究，然后通過對企業(yè)調查研究，兩者結合，分析出企業(yè)當前人力資源管理的現(xiàn)狀，以及他對組織績效的影響。最后，對企業(yè)提出研究建議。全文共分五章，第一章提出本次研究背景、選題意義，以及研究內容、目標、思路和方法。第二章是相關理論研究。對企業(yè)戰(zhàn)略人

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