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1、最新電大 最新電大《建筑工程項(xiàng)目管理》 《建筑工程項(xiàng)目管理》機(jī)考網(wǎng)考紙考題庫(kù)及答案 機(jī)考網(wǎng)考紙考題庫(kù)及答案本人針對(duì)該科目匯總了該科所有的題,形成一個(gè)完整的題庫(kù),并且每年都在更新。該題庫(kù)對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用,會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí),利用本文檔中的查找工具,把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到該題答案。題庫(kù)一 題庫(kù)一一、單項(xiàng)選擇題(每題 2 分,共 30 分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有
2、一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在恿后的括號(hào)內(nèi).錯(cuò)選、多選或未選均不得分)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。B.設(shè)計(jì)方A.業(yè)主方c.施工方 D.供貨方2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( )。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)3.( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。B.項(xiàng)目式A.職能式D.事業(yè)部式C.矩陣式4.總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令,應(yīng)事先向( )報(bào)告。B.總承包商A.
3、建設(shè)單位D.政府C.監(jiān)理公司5.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。A.圖紙、工程量清單B.合同專用條款、合同通用條款C.合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)12.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。B.3 .A.2C.4 D.513.對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( )。A.辦理施工許可 B.確定檢驗(yàn)批c.編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)14.
4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán)過(guò)程中,下列提法正確的是( )A.P 可以理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃B.D 包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)C.C 包括作業(yè)自檢和互檢D.D 是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門(mén)15.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。A.以顧客為關(guān)注對(duì)象 B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)c.以組織為關(guān)注對(duì)象 D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)二、多項(xiàng)選擇題
5、【每題 4 分,共 20 分。每題的備選項(xiàng)中-有 2 個(gè)或 2個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,不得分;少選.所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分)16.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是( )。A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)c.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)D·施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制E.施工項(xiàng)目成本分析的
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