安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 一、安全目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)1、安全方針和目標(biāo)：安全方針：安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理。安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，杜絕交通事故，杜絕機(jī)械事故，創(chuàng)建安全文明先鋒工地。2、安全標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。相關(guān)規(guī)范如下：建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的決定》 ；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》 ；《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》 ；二、組織及保

2、證體系 二、組織及保證體系1、安全管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目部技術(shù)控制安全檢查 項(xiàng)目部安全員班組長(zhǎng)兼職安全員安全交底安 全 獎(jiǎng) 罰 條 例自檢互檢信息反饋制 定 處 理 措施 熟悉規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)熟悉規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定施工方案符合技術(shù)要求用電安全施工安全機(jī)械安全治安安全符合安全作業(yè)創(chuàng)安全工程2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全

3、規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。由公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安組6、事故分析制度。項(xiàng)目部嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》 ，發(fā)生工傷事故后，應(yīng)組織實(shí)地調(diào)查，找出事故原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，采取預(yù)防措施。四、安全技術(shù)措施 四、安全技術(shù)措施為保證施工安全，維護(hù)工地的正常生產(chǎn)、生活秩序、特制訂安全生產(chǎn)措施如下：1、配備專職的安全員，嚴(yán)格控制施工人員跨越匝道及公路路面，并為所有施工人員配備帶有明顯標(biāo)志物的施工服，在施工地點(diǎn)兩端放置施

4、工標(biāo)志牌。2、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人、各班組安全員層嚴(yán)格把關(guān)，有制度、有檢查、有落實(shí)。3、建立分級(jí)定期檢查制度，項(xiàng)目部每天檢查一次，并在工作日志中細(xì)致記錄檢查情況。各作業(yè)組每日三查：即班前、班中、班后三查，做到“安全第一、預(yù)防為主” ，及時(shí)處理事故隱患。4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作。5、把好防火、防盜工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活用房、倉(cāng)庫(kù)、露天料場(chǎng)、農(nóng)藥等必須派專人值守，防盜措施落實(shí)要嚴(yán)密。6、野外作業(yè)

5、須防止蛇蟲(chóng)侵害，雷雨天等特殊條件下作業(yè)嚴(yán)防事故發(fā)生。7、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。8、一旦事故發(fā)生，48 小時(shí)內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理遞交報(bào)告，并做出處理。無(wú)論何種原因造成，均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理1、根據(jù)各工種特點(diǎn)，有計(jì)劃按時(shí)配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。今日施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須帶安全帽，特殊工種按規(guī)定佩戴好防護(hù)用品。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防雷電安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、安全技術(shù)管理辦法