夯實安全“平臺”促進安全管理

1、1夯實安全 夯實安全“平臺 平臺”促進安全管理 促進安全管理1 不斷健全和完善平安生產(chǎn)的組織網(wǎng)絡和體系。在不斷強化“平安生產(chǎn)第一責任者'責任意識的同時，為進一步夯實平安基礎，健全完善了分級平安員制度。其目的是把平安管理在全局布滿點、連成線、組成網(wǎng)，形成群策群力、群防群治的局面，做到上下聯(lián)動、群專結合，構筑從安監(jiān)機構到基層單位、班組和個人的平安生產(chǎn)的銅墻鐵壁，真正形成了在局平安生產(chǎn)領導小組領導下的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，真正形成了“平安

2、生產(chǎn)大家管，平安重擔大家挑'的良好局面。 2 不斷培育和提高全員學習、執(zhí)行、遵守平安規(guī)程意識。以年度安規(guī)學習和考試為起點，全面抓好全員學習規(guī)程、執(zhí)行規(guī)程和遵守規(guī)程的自覺性，使全員平安意識和自保意識不斷得到培育和加強。年度規(guī)程考試實行嚴格的閉卷考試方式，合格線為 85 分。為充分調動全體員工學習規(guī)程的樂觀性，在全局評比十名“規(guī)程'學習標兵，進行專項嘉獎。同時規(guī)定主要生產(chǎn)單位每月都要組織一次嚴格的內部規(guī)程考試，并對考試成果連

3、續(xù)兩個月倒數(shù)第一者實施“末位淘汰制'，內部下崗一個月。用這種激勵機制使平安生產(chǎn)“平臺'的基礎不斷得到夯實。3 全面落實平安生產(chǎn)的“三制'，即：領導責任制、目標責任制、平安質量責任制。平安生產(chǎn)是一個永恒的主題，是永不竣工的系統(tǒng)工程。平安生產(chǎn)靠管理，平安管理靠落實。只有全面落實“三制'，平安管理工作才能“究竟'、“到位'?！叭?#39;的落實靠嚴格的考核3清、胡亂攤派。尤其是黨員、領導干部要

4、以身作責，樂觀主動地擔負起質量管理的責任。6 加強環(huán)節(jié)管理，堵塞平安漏洞。環(huán)節(jié)管理是平安生產(chǎn)過程管理的有機組成部分，是平安管理的重要措施和步驟。多年的實踐證明，無論是工程建設還是專項治理活動的平安管理，只有始終不渝地抓住環(huán)節(jié)管理不放松，注意細化環(huán)節(jié)管理的內容和標準，通過加強專業(yè)協(xié)作，掌握工作流程，親密過程連接等措施，才能提高工作節(jié)奏和工作質量，平安管理才能得到進一步的深化和提高。7 深化和鞏固平安生產(chǎn)的專項活動。開展針對性強、成效顯著的

5、專項平安治理活動是保證“雙措'落實，確保電網(wǎng)平安生產(chǎn)的重要措施。多年來，我們把專項平安治理活動作為一項系統(tǒng)工程來抓，做到了有方案、有組織、有落實、有成效，不斷深化和鞏固平安生產(chǎn)的專項活動。通過開展專項治理活動，不僅電網(wǎng)的平安經(jīng)濟運行水平有了明顯的提高，而且對各電網(wǎng)生產(chǎn)單位的運行檢修管理水平也有了很大的促進，平安生產(chǎn)和平安管理水平不斷上檔次。8 不斷推廣和應用平安生產(chǎn)中先進的技術手段。平安生產(chǎn)要依靠先進的技術，沒有科學技術的支撐，