守住安全底線促進(jìn)醫(yī)院安全管理整體提升

1、守住安全底線推動(dòng)醫(yī)院安全管理整體提升,樊世民 （北京市醫(yī)院管理局基礎(chǔ)運(yùn)行處）,目錄,提高醫(yī)院安全規(guī)范化管理水平,提升醫(yī)院安全精細(xì)化管理能力,完善醫(yī)院安全管理工作機(jī)制,一,二,三,加強(qiáng)醫(yī)院安全管理隊(duì)伍建設(shè),四,推進(jìn)醫(yī)院安全管理信息化程度,五,提高醫(yī)院安全規(guī)范化管理水平,一,（四）,（二）,《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,研究制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,《關(guān)于處置擾亂市屬醫(yī)院診療秩序突發(fā)事件工作方案》,一、提高醫(yī)院安全規(guī)范化管理水平,（三）,（五）

2、,（一）,《市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)管理工作規(guī)范》,《市屬醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)范》,,1,,醫(yī)院安全工作無小事，安全責(zé)任大于天。安全穩(wěn)定環(huán)境是醫(yī)院一切工作的前提條件。編制原則堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管、分級負(fù)責(zé)”方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、全面保障”原則緊密圍繞市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)工作內(nèi)容及職責(zé)以醫(yī)院、保衛(wèi)部門、職能部門、業(yè)務(wù)科室、職工五級體系作為管理對象，明確各級職責(zé)、任務(wù)、制度、措施。,（一）《市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)管

3、理工作規(guī)范》,（一）《市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)管理工作規(guī)范》,（一）《市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)管理工作規(guī)范》,（二）《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,風(fēng)險(xiǎn)等級劃分醫(yī)療單位風(fēng)險(xiǎn)等級劃分根據(jù)DB11/336-2006《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)等級與技術(shù)防范防護(hù)級別》，市屬醫(yī)院均為一級風(fēng)險(xiǎn)單位。風(fēng)險(xiǎn)部位等級劃分根據(jù)國標(biāo)《醫(yī)院安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》、地標(biāo)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)等級與技術(shù)防范防護(hù)級別》將風(fēng)險(xiǎn)部位分為三級。一級風(fēng)險(xiǎn)部位、二級風(fēng)險(xiǎn)部位、三級風(fēng)險(xiǎn)部位

4、,（二）《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,防護(hù)級別及防護(hù)要求防護(hù)級別安全技術(shù)防范系統(tǒng)的防護(hù)級別應(yīng)與被防護(hù)對象（包括單位和部位）的風(fēng)險(xiǎn)等級相適應(yīng)一級風(fēng)險(xiǎn)對象采取一級防護(hù)措施；二級風(fēng)險(xiǎn)對象采取不低于二級防護(hù)措施；三級風(fēng)險(xiǎn)對象采取不低于三級防護(hù)措施。各級防護(hù)措施除設(shè)置相應(yīng)的安防技術(shù)系統(tǒng)外，還應(yīng)同時(shí)考慮相應(yīng)的人防和物防措施。防護(hù)要求明確了一、二、三級防護(hù)的具體措施,（二）《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,安全防范系統(tǒng)技術(shù)要求安全防范由

5、入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成,各子系統(tǒng)能獨(dú)立運(yùn)行。安全技術(shù)防范系統(tǒng)具備系統(tǒng)集成功能。各院應(yīng)設(shè)立專用監(jiān)控中心，建立系統(tǒng)安防綜合管理平臺，統(tǒng)一管理各子系統(tǒng)。入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和出入口控制系統(tǒng)應(yīng)具備聯(lián)動(dòng)功能。,（二）《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,風(fēng)險(xiǎn)部位設(shè)備配置要求風(fēng)險(xiǎn)部位安全防范設(shè)備配置要求詳見附件1。設(shè)備技術(shù)指標(biāo)各院可根據(jù)實(shí)際情況自行選擇設(shè)備，詳見附件2。所用設(shè)備參數(shù)應(yīng)不低于附

6、件建議指標(biāo)。管理要求運(yùn)行管理維護(hù)管理驗(yàn)收委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)對本醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)情況進(jìn)行檢測。,（二）《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,（二）《市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)建設(shè)指南》,為快速和妥善處理市屬醫(yī)院擾序事件所引發(fā)的突發(fā)情況有效控制和打擊“醫(yī)鬧”、“傷醫(yī)”等不法行為保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益、維護(hù)醫(yī)院正常診療秩序制定依據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委、中央綜治辦、公安部等11部委《關(guān)于印發(fā)維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》；衛(wèi)生部、公安部

7、《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》；北京市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)公共安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意見》；北京市公安局《北京市單位內(nèi)部重點(diǎn)防范部位安全保衛(wèi)規(guī)定》；北京市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)北京醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安保衛(wèi)工作管理規(guī)范的通知》。,（三）《關(guān)于處置擾亂市屬醫(yī)院診療秩序突發(fā)事件工作方案》,（三）《關(guān)于處置擾亂市屬醫(yī)院診療秩序突發(fā)事件工作方案》,,,,,,,市屬醫(yī)院消防安全疏散應(yīng)急預(yù)案,明確了反恐防暴、消防安全等應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)處置流程及暴力傷醫(yī)綜合應(yīng)對指導(dǎo),

8、2,3,安全應(yīng)急預(yù)案研討會,,市屬醫(yī)院反恐防暴應(yīng)急預(yù)案,1,市屬醫(yī)院暴力傷醫(yī)應(yīng)對技術(shù)指南,（四）研究制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,（五）《市屬醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)范》,（五）《市屬醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)范》,組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院應(yīng)成立危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理委員會；醫(yī)院法定代表人為危險(xiǎn)化學(xué)品安全委員會主任；分管安全、醫(yī)療、科教、藥事、物資等院領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員；各業(yè)務(wù)管理職能部門及使用部門（科室）的負(fù)責(zé)人為成員；醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品使用部門（業(yè)務(wù)科室、研究所、實(shí)

9、驗(yàn)室等）應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理工作小組。工作職責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)部門是危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的安全監(jiān)管部門；醫(yī)院采購、庫管、醫(yī)務(wù)、庫管、醫(yī)務(wù)、藥事、科教等業(yè)務(wù)管理職能部門對危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督管理；使用部門（科室）為危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的主體責(zé)任部門。管理流程危險(xiǎn)化學(xué)品的審批、采購、儲存、使用和銷毀等實(shí)行逐級審批、集中管理、專人負(fù)責(zé)制度。,（五）《市屬醫(yī)院危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)范》,提升醫(yī)院安全精細(xì)化管理能力,二,（四）,（二）,建

10、立醫(yī)院安全隱患臺賬,開展安全管理日常綜合評價(jià),扎實(shí)做好安全管理績效考核,二、提升醫(yī)院安全精細(xì)化管理能力,（三）,（一）,構(gòu)建全方位多層次安全監(jiān)督檢查體系,（五）,制定醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,（一）構(gòu)建全方位多層次安全監(jiān)督檢查體系,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題,整改情況驗(yàn)收評估,及時(shí)反饋檢查情況,醫(yī)院及時(shí)整改并上報(bào)整改情況,安全問題閉環(huán)式管理機(jī)制,,安全檢查類別,,,安全檢查方式：局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、處里組織專家檢查、院間互查、

11、 處里暗訪抽查、與專業(yè)部門聯(lián)合檢查,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查,日常檢查,危化品安全專項(xiàng)檢查,日常檢查情況：2015年，共組織安全檢查307院次，其中日常檢查153院次，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查44院次，績效考核檢查88院次，院間互查22院次，抽調(diào)醫(yī)院專家320余人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患370個(gè)，已經(jīng)整改問題355個(gè)，22家醫(yī)院對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患基本都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)督查：分別在春節(jié)前、9.3閱兵前

12、由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，共發(fā)現(xiàn)消防通道堵塞、易燃雜物清理不及時(shí)、施工工地監(jiān)管不到位、食堂管理不嚴(yán)不細(xì)、鍋爐房等重點(diǎn)部位存在安全隱患等74個(gè)問題。醫(yī)院互查：各醫(yī)院成立專項(xiàng)檢查工作組，主管院長任組長，保衛(wèi)、總務(wù)、餐飲等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)95人參加了院間互查。檢查發(fā)現(xiàn)了涉及消防安全、反恐防暴、防汛安全及食品安全等四個(gè)方面共68個(gè)問題。?；穼ｍ?xiàng)檢查：從8月13日至8月31日，局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對22家市屬醫(yī)院的危險(xiǎn)化學(xué)品及易燃易爆品管理及科室人

13、員安全責(zé)任落實(shí)情況等進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，督促醫(yī)院立即整改存在安全隱患。,（二）建立安全隱患臺帳,,,安全隱患嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)式管理,,,,,,,,,,,,,,,,,設(shè)備設(shè)施完好率,安全檢查執(zhí)行率,安全績效考核,安全隱患整改率,（三）扎實(shí)做好安全管理績效考核,績效考核小組現(xiàn)場考核,《北京市市屬醫(yī)院后勤日常監(jiān)督評價(jià)體系》研究制定后勤綜合、高低壓運(yùn)行、醫(yī)用氣體、中央空調(diào)、鍋爐、污水、電梯等19項(xiàng)考核評價(jià)指標(biāo)表。五個(gè)維度：制度管理、人員管理、

14、運(yùn)行管理、服務(wù)管理、成本管理、安全管理。安全管理：強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)制度及落實(shí)情況，包括安全制度、安全措施、應(yīng)急管理、培訓(xùn)教育等。,（四）開展安全管理日常綜合評價(jià),,《北京市市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)日常監(jiān)督評價(jià)體系》研究制定了治安、消防、交通、機(jī)構(gòu)職責(zé)及獎(jiǎng)懲和應(yīng)急管理等5項(xiàng)考核評價(jià)指標(biāo)表。五個(gè)維度：組織領(lǐng)導(dǎo)、管理體系、制度建設(shè)、工作職責(zé)、日常管理。安全管理：強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)制度及落實(shí)情況，包括安全制度、安全措施、應(yīng)急管理、培訓(xùn)

15、教育等。,（四）開展安全管理日常綜合評價(jià),,,,,,,承災(zāi)載體,應(yīng)急響應(yīng),致災(zāi)因素,自然災(zāi)害、火災(zāi)、運(yùn)行安全、公共衛(wèi)生、社會安全、交通安全,建筑物、運(yùn)行保障系統(tǒng)、人身、物資財(cái)產(chǎn),應(yīng)急物資、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急管理,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估,組織開展市屬醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估體系與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究確認(rèn)了94類市屬醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)事件梳理形成了風(fēng)險(xiǎn)事件的四級評估指標(biāo)體系,,（五）研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估體系,,（五）研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估體

16、系,風(fēng)險(xiǎn)事件辨識,風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建,評估標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建,評估方法設(shè)計(jì),97件風(fēng)險(xiǎn)事件,四級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),指標(biāo)體系構(gòu)建過程,（五）研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估體系,風(fēng)險(xiǎn)事件辨識,風(fēng)險(xiǎn)事件,自然災(zāi)害,運(yùn)行安全故障,,火災(zāi)事故,交通事故,公共衛(wèi)生事件,社會安全事件,7件,20件,25件,2件,3件,37件,（五）研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估體系,運(yùn)行安全事故,環(huán)境污染事故,建筑安全事故,供電故障,給排水故障,暖通故障,特種設(shè)備故障,信息系統(tǒng)故障,鍋爐故障,壓力管道

17、故障,消毒鍋故障,空氣壓縮機(jī)故障,液氧罐故障,電梯故障,,,（五）研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評估體系,風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建,公共安全“三角形理論模型”,一級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建,二級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建：通過分解細(xì)化一級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建,三級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)是對二級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)所包含內(nèi)容的清單性描述,,,,,,,,風(fēng)險(xiǎn)事件類型: 電器設(shè)備故障電氣設(shè)備（Electrical Equipment）是在電力系統(tǒng)中對發(fā)電機(jī)、變壓器、電力線路、斷路器等設(shè)備的統(tǒng)稱。,四級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建：具體

18、解決怎么評價(jià)的問題,完善醫(yī)院安全管理工作機(jī)制,三,（四）,（二）,制定安全生產(chǎn)約談辦法,組建安全管理專業(yè)技術(shù)工作組,完善社會治安綜合治理工作機(jī)制,三、完善醫(yī)院安全管理工作機(jī)制,（三）,（五）,為市屬醫(yī)院購買公眾責(zé)任保險(xiǎn),（一）,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,（六）,為市屬醫(yī)院配備安全防范裝備,（一）落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,（一）落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系； 黨政主要

19、負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人；按“一崗雙責(zé)”層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人； 堅(jiān)持做到資金投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急處置到位 ；醫(yī)院安全生產(chǎn)職能部門要定期對醫(yī)院各科室安全工作進(jìn)行考核，考核與獎(jiǎng)懲掛鉤 。,（二）制定安全生產(chǎn)約談辦法,….,8類事項(xiàng),（二）制定安全生產(chǎn)約談辦法,【約談層級】安全生產(chǎn)約談工作按照市屬醫(yī)院安全工作存在問題嚴(yán)重程度分以下不同層級實(shí)施：由市醫(yī)管局主要領(lǐng)導(dǎo)或委托分管領(lǐng)導(dǎo)約

20、談市屬醫(yī)院黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)；由市醫(yī)管局安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)約談市屬醫(yī)院安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)；由市醫(yī)管局安全工作委員會辦公室負(fù)責(zé)同志約談市屬醫(yī)院安全工作責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。各市屬醫(yī)院應(yīng)按照相關(guān)要求建立本單位的安全生產(chǎn)約談機(jī)制。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,完善組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作保障,社會治安綜合治理工作機(jī)制,細(xì)化工作制度,明確工作目標(biāo),（三）建立綜治管理工作機(jī)制,,組織體系成立社會

21、治安綜合治理工作委員會，負(fù)責(zé)局系統(tǒng)社會治安綜合治理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體部署、監(jiān)督考核。每位局領(lǐng)導(dǎo)及全部11個(gè)處室均為成員。明確每個(gè)綜治工作職責(zé)分工，形成合力。要求市屬醫(yī)院相對應(yīng)建立工作體系。,夯實(shí)安全基礎(chǔ) 創(chuàng)建平安醫(yī)院,,,工作制度會議制度每年定期或不定期召開綜治工作委員會會議報(bào)告制度重大事件2小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告。聯(lián)絡(luò)員制度各成員單位應(yīng)明確1名責(zé)任心強(qiáng)的綜治工作聯(lián)絡(luò)員部門聯(lián)動(dòng)制度部門溝

22、通聯(lián)動(dòng)機(jī)制以及內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制督導(dǎo)檢查制度市屬醫(yī)院社會治安綜合治理工作委員會應(yīng)定期對醫(yī)院各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜治工作督導(dǎo)檢查。,夯實(shí)安全基礎(chǔ) 創(chuàng)建平安醫(yī)院,,,工作保障人員保障各市屬醫(yī)院成立綜治工作委員會，由醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任為主任。醫(yī)院設(shè)立社會治安綜合治理工作委員會辦公室，明確責(zé)任部門，并配備專職管理人員開展工作。經(jīng)費(fèi)保障健全各醫(yī)院綜治工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算機(jī)制，設(shè)立專門的綜治管理經(jīng)費(fèi)并列入醫(yī)院年度預(yù)算，確保綜治工作有效落實(shí)

23、。,,專業(yè)技術(shù)組,主要職責(zé)1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定2、監(jiān)督檢查3、管理評價(jià)4、應(yīng)急處置5、評審咨詢6、調(diào)查研究7、交流培訓(xùn),16個(gè)后勤管理專業(yè)技術(shù)組,1,,消防管理治安管理交通管理綜治管理技防管理,5個(gè)安全保衛(wèi)專業(yè)技術(shù)組,2,,鍋爐管理空調(diào)管理醫(yī)用氣體管理變配電管理給排水管理醫(yī)療廢物管理環(huán)境管理膳食管理電梯管理…,（四）組建市屬醫(yī)院運(yùn)行保障專業(yè)技術(shù)組,,,,,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊

24、添加文本,降低意外事故風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化就診患者權(quán)益保障,購買公眾責(zé)任險(xiǎn),（五）集團(tuán)為市屬醫(yī)院購買公眾責(zé)任險(xiǎn),,1,（六）為市屬醫(yī)院配備安防裝備,安全防護(hù)裝備配置研討會,安全防護(hù)裝備配發(fā)儀式,反恐防暴演練,加強(qiáng)醫(yī)院安全管理隊(duì)伍建設(shè),四,（四）,（二）,開展市屬醫(yī)院消防知識競賽及消防演練,拓展市屬醫(yī)院安全管理人才引進(jìn)渠道,加強(qiáng)市屬醫(yī)院安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),四、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理隊(duì)伍建設(shè),（三）,（一）,組織市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)技能比武,,安全保衛(wèi)技能比武,

25、組織市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)技能比武，以賽促練，提高安保管理水平和突發(fā)事件應(yīng)對能力。,比賽分為安全保衛(wèi)知識筆試與安全保衛(wèi)技能比武。,安全保衛(wèi)知識筆試范圍為安全保衛(wèi)法律法規(guī)及文件內(nèi)容；安全保衛(wèi)技能比武由50米折返跑滅火、接力甩水帶、暴力傷醫(yī)處置三個(gè)項(xiàng)目組成。,（一）組織市屬醫(yī)院安全保衛(wèi)技能比武,市屬醫(yī)院安全防范技能比武大賽,消防安全知識競賽及消防安全應(yīng)急演練工作研討會,（二）開展市屬醫(yī)院消防知識競賽及消防演練,,安防值機(jī)員培訓(xùn),對安防值機(jī)員開展了

26、安防系統(tǒng)知識培訓(xùn)，為市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)升級改造工作打好基礎(chǔ),（三）加強(qiáng)市屬醫(yī)院安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),市屬醫(yī)院安防值機(jī)員培訓(xùn),（四）拓展市屬醫(yī)院安全管理人才引進(jìn)渠道,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到特警學(xué)院引進(jìn)專業(yè)干部,提升醫(yī)院安全管理信息化程度,五,（四）,（二）,構(gòu)建市屬醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警及應(yīng)急系統(tǒng),研發(fā)基于BIM的醫(yī)院安全智能可視化平臺,研發(fā)市屬醫(yī)院安全管理工作平臺,五、推進(jìn)醫(yī)院安全管理信息化程度,（三）,（一）,整體實(shí)施市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)升級改造,（一）推

27、進(jìn)安防系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目,市屬醫(yī)院安防綜合管理平臺,22家市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)升級改造,市屬醫(yī)院安防系統(tǒng)升級改造,,1. 醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)辨識理論與方法,醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級體系,事件防控應(yīng)對管理體系,醫(yī)院安全全風(fēng)險(xiǎn)辨識理論和評估方法,2. 醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警關(guān)鍵技術(shù),3. 醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急響應(yīng)裝備與系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用示范,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)多源異構(gòu)醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息采集、接入、分析,基于GIS、BIM技術(shù)的醫(yī)院安全全要素精確定位和可視

28、化,在線風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警發(fā)布,醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急響應(yīng)平臺研發(fā),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和應(yīng)急前端裝備研發(fā),綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院應(yīng)用示范,醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急響應(yīng)平臺設(shè)計(jì),（二）構(gòu)建市屬醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警及應(yīng)急系統(tǒng),與清華大學(xué) 聯(lián)合研究,81,預(yù)期效果與作用– 動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估,重點(diǎn)部位和關(guān)鍵區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測和在線評估，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患并預(yù)警,預(yù)期效果與作用– 醫(yī)院透明化事件態(tài)勢感知和深度研判,火災(zāi)、?；孤?、暴恐等事件發(fā)生后，進(jìn)行深度態(tài)勢分

29、析和研判，對防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制，避免事態(tài)擴(kuò)大,83,預(yù)期效果與作用 – 科學(xué)的決策聯(lián)動(dòng)響應(yīng),地下管網(wǎng),相鄰地下密閉空間,人員密集場所,公共交通,應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)決策支持協(xié)同部門位置態(tài)勢,醫(yī)院透明態(tài)勢,根據(jù)態(tài)勢研判，確定事件潛在后果，科學(xué)快速確定聯(lián)動(dòng)部門，實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”。,（三）研發(fā)市屬醫(yī)院安全管理工作平臺,與南京博納瑞通 聯(lián)合研發(fā),,（四）試點(diǎn)研發(fā)基于BIM的醫(yī)院安全可視化平臺,BIM&可視化交互系統(tǒng),將BIM(建筑信息

30、模型）技術(shù)、可視化交互技術(shù)以及室內(nèi)定位技術(shù)綜合應(yīng)用到醫(yī)院安全管理中。實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期管理、設(shè)備運(yùn)行管理、房屋管理、管線管理、室內(nèi)導(dǎo)航、設(shè)備物資管理、安全管理、環(huán)境管理等功能。為后勤、安保、安全等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)提供可視化管理平臺，并提升原業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)功能。努力實(shí)現(xiàn)安全事件的精細(xì)化管理的極致！,地壇醫(yī)院智能可視化平臺,與北京米圖靈動(dòng)聯(lián)合研發(fā),地壇醫(yī)院智能可視化平臺,建筑激光掃描點(diǎn)云數(shù)據(jù)圖,地壇醫(yī)院智能可視化平臺,電梯實(shí)時(shí)運(yùn)行安全狀態(tài),