版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,在以計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)為代表的信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)是企業(yè)能夠在愈演愈烈的全球化市場競爭中得以生存、發(fā)展的必由之路。電子商務(wù)不僅對于傳統(tǒng)企業(yè)的管理,如計(jì)劃、組織和控制產(chǎn)生了影響,而且對于企業(yè)的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、加工、制造、存儲(chǔ)、銷售以及客戶服務(wù)也產(chǎn)生了巨大的影響。本文從電子商務(wù)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響這一角度,對傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的實(shí)施方法、過程簡要說明,結(jié)合電子商務(wù)
2、自身的特點(diǎn)和中國企業(yè)的現(xiàn)狀,對傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析,對生產(chǎn)型企業(yè)、營銷型企業(yè)如何實(shí)施電子商務(wù)策略作一研究,從而引起傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)的重視。關(guān)鍵字:電子商務(wù);傳統(tǒng)企業(yè);企業(yè)網(wǎng)站建設(shè);企業(yè)轉(zhuǎn)型;生產(chǎn)型企業(yè);營銷型企業(yè)The traditional business enterprise electronic commerce that network economic ages descend turnsABSTRACTPres
3、ent more and more enterprises have already fully realized, in the fast-developing era of information industry represented by computer , communication , network, it is an only way that enterprises can be survived , develo
4、ped in the globalization market competition of growing in intensity to realize e-commerce。E-commerce not merely to traditional management of enterprise, such as planning, organizing and controlling and exerting an influe
5、nce, and the research and development , purchase , production , processing , making , storing to enterprises, sale and customer service have exerted an enormous influence 。This text, from e-commerce to this angle of the
6、influence that traditional enterprises bring, implement the implementation method of e-commerce , course brief illustration to traditional enterprises, combine characteristic and current situation of Chinese enterprise ,
7、 e-commerce of oneself , make the transition and analyse to traditional e-commerce of enterprise, to productive enterprise, how implement electronic business strategy is it study to act as marketing enterprise, thus caus
8、e the attention to e-commerce of traditional enterprise. 客戶、企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商之間的信息流,并通過高效率的管理、增值和應(yīng)用,把客戶、企業(yè)、供應(yīng)商連接在一起,以最快的速度、最低的成本響應(yīng)市場,及時(shí)把握商機(jī),不斷提高和鞏固競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)是相對于信息化時(shí)代產(chǎn)生的一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言的,指的是出現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)以來,以生產(chǎn)有形產(chǎn)品為主的企業(yè),如石油、冶金、機(jī)械、煤炭、電器、電器設(shè)備、食品飲料、
9、煙草、紡織服裝、皮革羽絨、木材、造紙及印刷等。 1.2 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)概況中國傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)革命浪潮中,剛剛處在起步階段。電子商務(wù)概念首次引入中國是在 1993 年,第一筆網(wǎng)上交易發(fā)生在 996 年。1998 年以推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)信息化為目標(biāo),企業(yè)間電子商務(wù)示范項(xiàng)目開始啟動(dòng)。1999 年,消費(fèi)類電子商務(wù)市場全面啟動(dòng),電子商務(wù)開始進(jìn)入市場導(dǎo)入期,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。自 1999 年以來,電子商務(wù)在中國開始了由概念階段向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變
10、,1999 年消費(fèi)類電子商務(wù)活動(dòng)中網(wǎng)上購物總交易額達(dá) 5500 萬元。到 2000年一季度,消費(fèi)類(B2B、C2C)電子商務(wù)網(wǎng)站已達(dá) 1100 余家。自 1999 年底企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)成為新的熱點(diǎn),大量新的企業(yè)間電子商務(wù)網(wǎng)站涌現(xiàn),很多企業(yè)準(zhǔn)備在網(wǎng)上采購等方面尋求發(fā)展。但相比 1998 年歐美國家企業(yè)間大 30 億美元,2000 年美國 5000 億美元的電子商務(wù)交易額,只能認(rèn)為我們尚處于探索和起步階段,未來發(fā)展的潛力是非常大的。
11、隨著納斯達(dá)克的消散,傳統(tǒng)企業(yè)開始成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主流出現(xiàn)在電子商務(wù)舞臺(tái)。通用電氣公司這個(gè)工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)巨人,以領(lǐng)先于英特爾、思科和微軟的姿態(tài),重新奪回了它在美國資本市場中的頭把交椅。目前國內(nèi)外傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)化的成功案例已不勝枚舉。如通用汽車公司、沃爾瑪公司、海爾集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、珠州格力電器股份有限公司、云南白藥集團(tuán)股份有限公司等。1.2.1 沃爾瑪公司電子商務(wù)化沃爾瑪公司是目前世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),從 1962 年開辦第一家連鎖
12、店以來,沃爾瑪公司下屬的分公司遍布世界五大洲的 50 多個(gè)國家,共有 4249 家連鎖店(其中國內(nèi) 3144家,國外 1105 家) 。該公司 1998 年取得美國最大的 20 家商業(yè)企業(yè)的第一名,1999 年全球銷售總額達(dá)到 1650 億美元,在世界 500 強(qiáng)中排名第二,2000 年銷售總額達(dá)到 1913 億美元,創(chuàng)造了零售業(yè)的奇跡。沃爾瑪公司是世界上最造對信息技術(shù)大量投資的零售商之一。沃爾瑪公司的網(wǎng)絡(luò)零售系統(tǒng)于 1996 年 2
13、月開始運(yùn)行,網(wǎng)上出售的商品數(shù)量有限,主要是大件產(chǎn)品。2000 年年初,沃爾瑪公司重新改版了它的網(wǎng)上商店,網(wǎng)上商品分 24 大類,包括器具、寵物、玩具、旅游等,網(wǎng)上經(jīng)營取得了較好的成績,2000 年第二季度的網(wǎng)上收入為15.96 億美元。目前沃爾瑪公司采取一切可能的措施來開拓更大的網(wǎng)絡(luò)銷售市場。它正在建立一個(gè)銷售網(wǎng)站。1.2.2 海爾集團(tuán)電子商務(wù)化海爾集團(tuán)是中國最優(yōu)秀的企業(yè)之一,其業(yè)績是有目共睹的,同樣,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及電子商務(wù)的應(yīng)用方面,海
14、爾集團(tuán)也走在了國內(nèi)企業(yè)前列。海爾集團(tuán)于 1996 年 10 月在國內(nèi)企業(yè)中率先申請域名,建立了海爾網(wǎng)站。 (附網(wǎng)站首頁)該網(wǎng)站開通的主要目的是向國內(nèi)外介紹和宣傳海爾集團(tuán)及其產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)網(wǎng)站有中、英文兩個(gè)版本,開辟了“關(guān)于海爾” 、 “海爾新聞” 、“產(chǎn)品信息” 、 “用戶反饋”等十多個(gè)欄目,大大方便了公司與國內(nèi)外客戶的交流,在了解產(chǎn)品信息、洽談貿(mào)易、產(chǎn)品訂購、咨詢及售后服務(wù)等很多方面為客戶提供了便利。又經(jīng)過幾次改版之后,2002 年海爾集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化需求調(diào)查
- 傳統(tǒng)企業(yè) 涉足電子商務(wù)
- 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)攻略
- 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略
- 畢業(yè)論文--淺析傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何開展電子商務(wù)
- 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)外包研究
- 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的核心瓶頸
- 電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何做好電子商務(wù)
- 當(dāng)傳統(tǒng)線纜企業(yè)遇上電子商務(wù)
- 淺析傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)展電子商務(wù)
- 淺析傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)融合問題
- 傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)研究.pdf
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何才能做好電子商務(wù)
- [學(xué)習(xí)]電子商務(wù)--傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)(ppt37頁)
- 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的戰(zhàn)略研究.pdf
- 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營與物流模式.pdf
- 電子商務(wù)論文企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)研究
- 企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用及主要行業(yè)的電子商務(wù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論