安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及獎(jiǎng)懲制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。第二條：考核內(nèi)容：1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，分解到各部門的安全管理目標(biāo)的完成情況。把分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任部門執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛勾。2、職工工傷控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率 100%

2、，優(yōu)良率按公司要求）。4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。第三條：管理目標(biāo)：1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目部每接一項(xiàng)工程首先制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫

3、徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策，提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本單位安全管理實(shí)際情況，特制訂湖南航天建筑工程有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。1.公司各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，即：①優(yōu)良——圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；②合格——基本上能完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；③不合格——各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)完成的太差。考核結(jié)果達(dá)優(yōu)秀的部門，公司給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；考核結(jié)果達(dá)合格的部門，公司不獎(jiǎng)也不罰；考核結(jié)果不合格的部門，公司給予罰款 500元。項(xiàng)目部各工種班組和