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文檔簡介
1、 (一)、維修保養(yǎng)計(jì)劃 (一)、維修保養(yǎng)計(jì)劃**電梯對所有在保電梯/自動(dòng)扶梯實(shí)行績效保養(yǎng)。主要目的是通過有目標(biāo)、有計(jì)劃、有針對性的保養(yǎng),把電梯/自動(dòng)扶梯可能發(fā)生的故障消除在萌芽狀態(tài),把電梯/自動(dòng)扶梯故障率控制在限定的目標(biāo)內(nèi)。根據(jù)電梯/自動(dòng)扶梯的使用年限、分布范圍、使用率,制訂保養(yǎng)計(jì)劃。按編排計(jì)劃定時(shí)檢查其整體運(yùn)行質(zhì)量,并依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電梯/自動(dòng)扶梯進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施: 保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施:**電梯設(shè)有專門的維??蛻舴?wù)中心,負(fù)責(zé)記
2、錄故障的客戶服務(wù)中心工作人員,主要職責(zé)是記錄所有的報(bào)修電話,電梯保養(yǎng)、維修記錄,以便各區(qū)或各保養(yǎng)站主管掌握每一部電梯/自動(dòng)扶梯的每月保養(yǎng)數(shù)據(jù)、故障次數(shù)和使用率數(shù)據(jù),據(jù)此可以編制下一個(gè)月份的保養(yǎng)計(jì)劃表。員工按保養(yǎng)計(jì)劃表完成保養(yǎng)工作及將結(jié)果填寫在工作表上,然后將工作表交予各保養(yǎng)站主管,由保養(yǎng)站主管組織跟進(jìn)工作,直至所有未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目整改完成。同時(shí),公司亦制定一套質(zhì)量審核程序,由不同部門及以不同層次對電梯/自動(dòng)扶梯狀態(tài)以至保養(yǎng)質(zhì)量作出審查,其結(jié)
3、果用以改進(jìn)保養(yǎng)程序令**所保養(yǎng)的電梯/自動(dòng)扶梯績效能滿足客戶的要求。(二)、電梯維修保養(yǎng)的內(nèi)容 (二)、電梯維修保養(yǎng)的內(nèi)容根據(jù)電梯維修保養(yǎng)使用安全管理規(guī)定的內(nèi)容,維修保養(yǎng)包括:日常巡視檢查、15 日保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)和年度保養(yǎng);日常維修及專項(xiàng)維修。日常巡視保養(yǎng)是每天進(jìn)行巡視,以看、聽、嗅、摸為手段,對電梯主要部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。15 日保養(yǎng)為每隔 15 日定期對電梯各部位進(jìn)行清潔、潤滑、檢查和調(diào)整,尤其著重對各安全裝置進(jìn)
4、行檢修調(diào)試,以確保電梯安全運(yùn)行。季度保養(yǎng)是在 15 日保養(yǎng)基礎(chǔ)上,對電梯不易出現(xiàn)故障和損壞的部位進(jìn)行較4、變壓器、電阻器電抗器溫度是否正常,有無過熱痕跡。5、制動(dòng)器動(dòng)作是否正常,制動(dòng)線圈是否過熱,制動(dòng)輪上是否有油污。6、曳引機(jī)、曳引繩、限速器、選層器、測速機(jī)等運(yùn)行是否正常,有無異常聲響。7、機(jī)房內(nèi)溫度是否超過規(guī)定,清潔是否良好,機(jī)房內(nèi)不得堆放易燃物和腐蝕性物品,做好機(jī)房內(nèi)清潔工作。8、機(jī)房內(nèi)消防器材是否完好齊備。9、通訊設(shè)備應(yīng)靈敏暢通,
5、照明應(yīng)良好,指示牌、標(biāo)示牌應(yīng)準(zhǔn)確無誤,盤車手輪、開閘扳手放明顯位置。(2) 、15 15 日保養(yǎng) 日保養(yǎng)每 15 日內(nèi)對電梯主要部位進(jìn)行較為細(xì)致的巡視檢查,其內(nèi)容為:1、檢查曳引機(jī)油位,要求不低于油鏡中線,應(yīng)無漏油現(xiàn)象,缺油時(shí)應(yīng)及時(shí)加油。2、電動(dòng)機(jī)油色、油味、溫升(不超過 85℃) 、聲音是否異常,有無振動(dòng)、異味,通風(fēng)散熱是否良好,無外殼的電動(dòng)機(jī)線圈、絕緣層有無異常損壞、老化。3、減速器油位,要求在標(biāo)尺上下限之間,或油鏡中線,軸頭有無漏
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