營(yíng)銷中心管理手冊(cè)——組織架構(gòu)與崗位職責(zé)篇

1、第1頁(yè)共40頁(yè)銘泉洋傘（廈門）有限公銘泉洋傘（廈門）有限公司營(yíng)銷中心管理手冊(cè)營(yíng)銷中心管理手冊(cè)組織架構(gòu)與崗位職責(zé)篇組織架構(gòu)與崗位職責(zé)篇文件編碼第3頁(yè)共40頁(yè)一、序一、序歷經(jīng)15年的穩(wěn)健發(fā)展，公司在各個(gè)方面都有一定程度的提高，國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作仍是公司當(dāng)前的主要營(yíng)運(yùn)方式，多年來(lái)公司在國(guó)際化市場(chǎng)取得了較大的突破，但隨著時(shí)間的推移公司盈利能力在整個(gè)大環(huán)境之下卻有明顯的下降，在國(guó)際上被稱為世界工廠的中國(guó)正慢慢的發(fā)生改變，2010年7月，全國(guó)超過(guò)18個(gè)

2、省份上調(diào)最低工資，最高調(diào)整幅度為40%，這個(gè)消息對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂又喜又憂，喜的是國(guó)民生活水平能夠得到提高，憂的是人力成本提高后造成盈利能力的下降。身為制造型企業(yè)我們應(yīng)該要有一定的警覺(jué)，但事實(shí)上我們?nèi)耘f應(yīng)該感到高興，工資增長(zhǎng)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)說(shuō)明消費(fèi)能力的增長(zhǎng)，也就是說(shuō)一個(gè)巨大的市場(chǎng)正在慢慢形成，她就是——中國(guó)，15年前也許我們國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平并不高到哪里去，可15年后的現(xiàn)在呢？梅花傘業(yè)何以能夠在10年之內(nèi)上市呢很大的