中小企業(yè)如何建立有效的激勵機制

1、國家職業(yè)資格鑒定人力資源管理師文章(國家職業(yè)資格二級)文章類型： 個人分析報告 文章題目： 中小企業(yè)如何建立有效的激勵機制姓 名： 身份證號： 所在地市： 所在單位：

2、 一、激勵的概念與分類激勵就是指一個有機體在追求某種既定目標時的愿意程度。一個激勵的過程,實際上就是人的需求滿足的過程。激勵機制就是在激勵中起關(guān)鍵性作用的一些因素,一般由激勵時機、激勵頻率、激勵程度、激勵方向等因素組成。1、物質(zhì)激勵與精神激勵 前者作用于人的生理方面，是對人物質(zhì)需要的滿足，后者作用于人的心理方面，是對人精神需要的滿足。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對精神與情感的需求越來越迫切

3、。比如期望得到愛、得到尊重、得到認可、得到贊美、得到理解等。 2、正激勵與負激勵所謂正激勵就是當(dāng)一個人的行為符合組織的需要時，通過獎賞的方式來鼓勵這種行為，以達到持續(xù)和發(fā)揚這種行為的目的。所謂負激勵就是當(dāng)一個人的行為不符合組織的需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，以達到減少或消除這種行為的目的。正激勵與負激勵作為激勵的兩種不同類型，目的都是要對人的行為進行強化，不同之處在于二者的取向相反。正激勵起正強化的作用，是對行為的肯定；負激